整合高校教育培训资源

整合高校教育培训资源，探索继续教育发展新思路清华大学继续教育学院 吴志勇 康飞宇大学后职业继续教育是在高等学历教育基础上，人们为提升自身职业能力发展所进行的一种不间断的教育活动。

它是一种主体教育，不仅对受教育者进行某种职业技能教育，而且更加关注人的职业生涯发展、关注人的全面发展；它是一种职业能力教育，主要面向中高层次管理和技术人才开展职业能力开发和提升；它还是一种终生教育，贯穿于人的职业生涯发展变化的全过程。

基于以上的认识，我们认为，大学后职业继续教育是贯穿于个人职业发展全过程的一种教育，应该是一种“大职业教育”，是一种职业能力开发的教育。

高等院校作为国民教育体系的一个重要组成部分，作为构建终身教育体系的一支重要力量，应该促进学历教育与继续教育的衔接，加强普通高等教育与职业教育的融通，有效整合高校的优质教育资源，开展高端职业继续教育培训，不断开发和提升大学后职业能力，在培养高层次职业化人才中有所作为。

一、创新理念，把大学后职业能力开发作为培养高层次职业人才的重要体现世界一流大学有三大功能：人才培养、科学研究和社会服务。

而职业继续教育实际上发挥着人才培养和社会服务的部分功能。

如何完成好这两项任务？首先要求高校继续教育工作者在理念上有所创新，对高校继续教育的功能定位要准确，即要把大学后职业能力开发作为重点，有效组织大学后职业继续教育。

为此，在继续教育工作的理念上要有所创新。

（一）树立职业继续教育必须服从和服务于国家人才强国战略的理念。

把大学后职业继续教育纳入高校人才培养战略之中，有助于为学校战略发展营造良好的外部环境和氛围，有助于把其作为大学开放到社会和服务于社会的重要窗口，及时将知识与教育输送到有需要的人群和社区中，有助于加强大学与企业的沟通、联系和合作。

因此，高校开展大学后职业继续教育，必须放在服从和服务于人才强国战略这个大视野下来统筹考虑，着眼于提升社会精英人才职业能力和水平，准确定位，理清思路，为高层次职业化人才的知识更新、能力提升提供有效保障。

（二）树立教育创新，服务社会的理念。

大学后职业继续教育，是高校服务社会的直接途径和手段。

高校如何更好地为国家的政治、经济、社会、文化的发展作贡献？不仅要求其既有主动服务社会的热情，也有更好地服务社会的思路。

作为教育服务社会的重要组成部分，高校职业继续教育要在发展战略、发展模式、内容手段、服务对象等方面都有所创新，在教育服务社会的能力和水平上有所突破。

（三）树立“高质量、高效益、高层次”的办学理念。

高校具有优秀的教育资源，先进的办学理念，以中高层次管理和技术人才为主要培训对象的大学后职业继续教育，要坚持高品位、高格调，从而突出高校职业继续教育的特色和水平。

（四）树立优质教育资源（国内外）整合理念，为高校开展职业继续教育建立优秀的教育培训资源共享体系。

（五）树立教育产品市场营销理念。

在市场经济社会，营销是关系到企业发展和产品竞争的重要方面，也是企业核心竞争力的重要内涵。

高校开展职业继续教育，其市场营销能力的高低，直接关系到在激烈的教育培训市场竞争中，高校继续教育的生存和发展问题。

因此，在策划了较好的培训项目后，还要有市场营销的创新理念，建立和完善市场开发和推广体系，并把它推销出去。

二、紧贴市场，以就业、择业和创业能力的开发作为高校职业继续教育生存和发展的关键随着社会主义市场经济体制的建立、政府职能的转变、产业结构的升级、经济结构的调整以及现代企业制度的建立、国家事业单位的改制，职业继续教育正由政府、行业主导型向社会需求及市场导向型转变。

社会成员对“教育是一种投资”的观念逐渐接受，参加继续教育学习的动力不断增强，对继续教育的总体需求不断加大。

同时，教育培训市场竞争激烈，社会日趋理性，对教育产品，尤其是对高层次培训项目的要求越来越高，逐渐从通用型向行业型、专业型过渡，要求培训具有更好的针对性、实用性、及时性，给继续教育的运作模式和项目研究、开发都带来了新的挑战。

而大学后职业继续教育如何更好地应对激烈的培训市场竞争环境？我们认为，必须抓住大学后职业继续教育实用性、针对性较强的特点，以就业、择业和创业能力的开发作为开拓培训市场的重中之重。

具体说：（一）了解国家就业形势及就业环境对人才能力的要求与影响；（二）了解国家宏观经济政策及经济结构对人才就业、择业和创业能力的要求；（三）了解国内培训市场的发展趋势；（四）分析培训项目的市场潜力；（五）具有较好的市场营销策略和方案；（六）具有良好的广告宣传策略；（七）建立具有多元化的市场合作模式。

1、招生代理和项目推广；2、项目合作（研发、市场推广、教学组织等）3、面向培训对象的课程设计（订单式）4、建立联合培训中心5、以（远程）教育培训站点为基础，构建地区性教育培训服务网络三、加强研发，构建独具特色的高校职业继续教育培训项目内容体系为始终保持高校职业继续教育培训的发展活力和创新动力，必须紧紧围绕高校的发展战略，开展职业继续教育研究开发工作。

通过研究，不断开发新项目，延伸老项目，挖掘传统项目，形成具有市场竞争力的项目群，构建科学的培训项目体系和课程内容体系。

在实践中，一般具有以下三种研发模式：▲研究市场，自主开发；▲专家参与，高端研发；▲业内协作，客户化课程开发对于高校职业继续教育培训项目的研发，要特别注意以下几点：（一）以高校教育资源优势和特色学科为依托。

高校职业继续教育培训的研发工作，仅仅了解市场是不够的。

因为市场的机会很多，空间很大，可做的培训项目也很多。

但可做不等于自己能做，这就要求进行项目研发时，对自己的优势在哪里要搞清楚。

一般来说，高校具有以下的一些优势：▲实现多个学科的交叉融合▲跟踪行业发展的热点问题▲把握国际流行的发展趋势▲聆听国家机关的权威声音▲优质教育资源的整合能力▲满足需求的快速反应能力（二）发展与国际接轨的职业证书培训项目职业资格证书是劳动者具有从事某一职业所必备的学识和技能的证明。

它是劳动者求职、任职、开业的资格凭证，是用人单位招聘、录用的主要依据，也是境外就业、对外劳务合作人员办理技能水平公证的有效证件。

从国际上来看,学历证书与职业资格证书并重，继续教育与职业资格证书培训融合是职业继续教育发展的一种趋势。

应对这种趋势，高校在开展职业继续教育时，也要注意与国际接轨，依托优势，突出特色，开展有关职业资格证书培训。

1、依托高校国际交流合作广泛的优势，开展国际化职业资格证书培训。

比如，清华大学继续教育学院在开展金融类项目培训中，积极与国外有关院校和组织合作，重点开展了国际金融证书培训项目：澳洲麦考瑞应用金融硕士;清华-港大国际会计学高级文凭；北美精算师课程班；英国特许管理会计师课程班；特许金融分析师课程班等。

2、依托高校特色学科优势，研发、推广高校职业资格证书培训项目。

如，近年来，清华大学继续教育学院研究开发了清华金融工程师、清华金融理财规划师、固定收益投资分析师、清华风险管理师等职业资格培训项目。

3、依托高校学科齐全的优势，整合开发复合型职业资格证书培训项目。

高等学院一般具有学科众多、专业门类齐全的优势，但从职业的角度来说，各学科的职业适应性有限，特别是对于一些需要复合型知识结构的岗位，一些专业人员的职业适应度往往不高。

如何把一些学科进行整合，开发出职业适应性更强的职业继续教育培训项目，是摆在高校继续教育工作者面前的一个重大课题。

清华大学继续教育学院在这方面作了一些尝试。

如，目前国内约有200多种IT认证/培训服务，多数是软硬件厂商为了推广自己的产品而推出的技术资格认证。

它存在的一个明显的缺点是：产品针对性太窄，各种认证之间存在着明显的知识间隙（knowledge gap）和技能间隙（skill gap）。

鉴于此，清华大学会同IT企业与国家有关主管部门专家，经过大量的调研和分析，在充分吸取国内外IT认证培训体系优点的基础上，从基础理论、应用技术与工程实践三个角度，将知识、技能与工作角色三者有机整合，开发了一套完整的适应性更强的IT从业人员培训认证课程体系。

目前，“清华IT工程师”已经获得信息产业部等政府主管机构的认可和支持，并在全国进行推广。

（三）利用现代信息技术（ICT）提升远程职业培训远程职业教育培训具有学习自主性、个性化强，学习方式灵活，规模效益明显等特点，对于工作任务繁重，时间紧张的高层次职业化人才来说，具有很大的优越性和吸引力。

但现代远程教育在中国仍然处于一个尚未定型的起步阶段，远程培训更有许多需要探讨和完善的地方。

2004年初，清华大学作出了“远程教育由以学历教育为主向非学历教育为主转型”的重要决定，为落实此决策，清华大学继续教育学院探索了利用现代信息技术（ICT）改造传统远程教育的新思路，以实现清华大学远程教育从以学历教育为主向非学历的职业培训为主的平稳转型。

目前，开展的远程培训项目有：1、研究生课程进修：除原有的企业管理、民商法学、刑法学、计算机应用技术、教育经济与管理等培训项目外，目前新开发推出了远程企业管理专业研究生课程进修-人力资源总监方向和远程企业管理专业研究生课程进修-总裁研修方向2、司法考试辅导3、领导干部综合素质拓展培训4、远程教育扶贫项目5、远程企业培训课程（四）以形成精品化、系列化的培训项目群为目标高校开展职业继续教育培训，不能采取“打一枪换一个地方”的游击队方式，而必须考虑培训规模、培训效益和可持续发展的问题。

因此，在进行培训项目开发时，应着眼于可持续的发展，形成一个合理的教育培训产品储备和更新制度。

注意以精品培训项目为核心，开发系列化的培训项目，形成具有市场竞争优势的培训项目群（序列）。

一方面要在学员定位、价格体系上形成合理的层次，比如对于某些管理类课程，既可以有针对高层学员、企业老总的培训项目，也可以有针对中层管理者、部门经理的课程。

另一方面，要做到推出一批，研发一批，储备一批。

就象汽车产业一样，不同层次的产品并存，在不断研发和深入的市场调查基础上合理地安排新产品投放市场的速度。

近几年，清华大学继续教育学院开发、运作的培训项目很多，涉及现代管理、工程与管理、金融、公共事业与卫生管理、传媒与会展、法律、信息技术、语言文化、艺术与考试辅导等诸多领域，形成了特色项目、精品项目群。

如，开发形成了企业家培训项目体系，它主要包括综合型企业家培训项目、行业型企业家培训项目两大类：l综合型企业家培训项目综合型企业家培训项目影响深远，“创新管理（MIA）高级研修班”已连续举办28期，“工商管理（MBA）核心课程研修班”已连续举办8期，“中国民营企业家高层研修班”已连续举办2期，“公司治理与资本运作高级研修班”已连续举办9期，“整合营销传播（IMC）研究生课程班”已连续举办2期，并场场爆满……此外，一些新项目也在不断涌现，并呈现出较强的市场吸引力。