双体系建设标准(最新标准)
建筑工程双体系建设资料整理范本
建筑工程双体系建设资料整理范本一、引言随着建筑行业的不断发展和市场竞争的加剧，建筑企业不得不加强自身建设，提升管理水平和施工质量。
其中，建筑工程双体系建设具有重要意义。
本文将从双体系建设的定义、目标、组织架构、工作流程以及实施过程中可能遇到的困难等方面进行详细介绍和分析。
二、双体系建设的定义双体系建设，是指在建筑企业内部，同时建立质量管理体系和安全生产管理体系，并使两个体系之间相互融合、相互协调，实现质量管理和安全生产管理的统一。
三、双体系建设的目标1.提高施工质量：通过建立质量管理体系，规范施工过程，提高施工质量和工程质量。
2.加强安全生产管理：通过建立安全生产管理体系，加强对施工过程中的安全管理，减少安全事故发生。
3.提升竞争力：优质的施工质量和安全生产管理，能够提升企业的竞争力，赢得更多工程项目。
4.提高企业形象：通过建设双体系，树立企业良好的形象，提升客户对企业的信任和认可度。
四、组织架构1.顶层设计：由企业高层领导负责制定双体系建设的具体目标和计划，明确责任分工。
2.双体系管理负责人：由专门的负责人负责双体系的日常管理，包括质量管理和安全生产管理。
3.检测评估岗位：设立相应的检测评估岗位，负责工程质量和安全生产的监督和检查。
4.各部门协同工作：各部门之间要加强协作，形成合力，共同推动双体系的建设和实施。
五、工作流程1.项目策划阶段：在项目策划阶段，要明确质量和安全的目标和要求，并制定相应的工作计划和措施。
2.施工阶段：在施工阶段，要加强监督检查，确保施工过程符合质量要求，并严格执行安全操作规程，保障施工过程的安全。
3.完工验收阶段：在项目完工验收阶段，要进行全面的工程质量检查和安全验收，确保工程质量和安全生产达到标准要求。
六、实施过程中可能遇到的困难1.人员素质不高：建筑行业人员流动性大，素质参差不齐，可能会影响双体系建设的顺利进行。
2.经验不足：有些建筑企业在双体系建设方面经验不足，可能会遇到一些问题和难题。
双体系验收标准山东执行
2、未根据“两个体系”考核结果落实奖惩的，一项不符合扣2分。
否决项：
未建立健全“两个体系”考核奖惩制度，或未有效落实的，评定验收不经过。
查资料：
1、“两个体系”考核奖惩制度
2、“两个体系”考核奖惩记录，相关财务文件。
风险
分级管控体系建设（550分）
风险点排查、确定（30分）
1、未针对作业活动清单逐个进行危险源辨识、分析的，缺一项扣5分。作业活动危险源辨识、分析不具体、不全面的，一项不符合扣2分。
2、未针对设备设施清单逐个进行危险源辨识、分析，缺一项扣5分。设备设施危险源辨识、分析不具体、不全面的，一项不符合扣2分。
3、职业病危害风险点可能存在的粉尘、化学物、高温、噪声、电离辐射等职业病危害因素未进行识别的，缺一项扣2分。
3、制度、作业指导书等体系文件不符合企业实际、不具有可操作性，未明确责任部门、职责、工作内容，一项内容不符合扣2分。
3、制度、作业指导书等体系文件未传达到各部门/岗位，发现一个部门/岗位扣2分。
查资料：
1、风险分级管控制度和隐患排查治理制度或作业指导书等体系文件文本。
2、制度、作业指导书等体系文件发放或传达记录。
询问：
企业主要负责人、分管负责人及各层级、各岗位人员是否掌握“两个体系”建设基本要求及应履行的主要职责。
全员培训
（20分）
1、企业应制定“两个体系”建设培训计划，明确培训学时、培训内容、参加人员、考核方式、相关奖惩等。
2、应分层次、分阶段组织进行“两个体系”建设的培训，培训内容应符合相关地方标准要求。
3、未建立职业病危害风险清单扣10分。清单未涉及产生粉尘、化学物浓度高、噪声超标的等职业病危害严重的地点/场所/岗位，缺一项扣2分。
小微企业双体系建设标准
1、 培训计划。
2、 培训教育记录与档案。
体系文件
（20分）
1、企业应制定符合双重预防体系建设标准要求的风险分级管控、隐患排查治理制度、考核奖惩制度等。
2、体系文件应符合企业实际、具有可操作性，并传达至各岗位。
1、未制定风险分级管控制度或者内容不符合标准要求或企业实际，不具有可操作性的，扣5分。
4、未制定双重预防体系建设实施方案的或者实施方案中主要工作程序与标准要求不符，不具有指导性的，扣2分。
否决项：未建立双重预防体系组织机构并明确企业主要负责人相关职责的，验收评定不予通过。
查文件：
1、双重预防体系建设组织机构成立文件、安全生产责任制。
2、双重预防体系建设实施方案。
考核指标
考核要点
达标标准
小微企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设标准（试行）
考核单位（单位盖章）：
考核指标
考核要点ห้องสมุดไป่ตู้
达标标准
评分标准
考核方法
考核记录
扣分
空项分
基本要求（40分）
组织机构
（10分）
1、企业应建立双重预防体系建设组织领导机构，组织领导机构组成人员应包括企业主要负责人，管理人员及重要岗位人员，并明确双重预防体系建设应履行的职责，企业主要负责人担任主要领导职务，全面负责企业双重预防体系建设。
2、企业应制定双重预防体系建设实施方案，明确工作分工、工作目标、实施步骤、工作任务、责任人与分工、进度安排等。
1、未以正式文件明确建立企业双重预防体系建设组织领导机构的，扣2分。
2、企业双重预防体系建设组织领导机构企业主要负责人未担任主要领导职务的，扣2分。
3、未明确企业主要负责人，管理人员及重要岗位人员双重预防体系建设和运行职责的，一项不符合扣1分，扣满4分为止。
双体系考核标准
关于下发“双体系”建设实施办法各职能部门、队组：为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步提升煤矿基础设施、基础管理水平，规范员工安全行为，有效控制煤矿生产安全事故，根据《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T1093-2011）和集团公司安全工作总体要求，特制定下发《一季度“双体系”建设考核内容及评价标准》，望各部门、队组认真执行。
风险预控管理体系以危险源辨识为基础，以风险预控为核心，通过科学制定各大系统、各类设施、设备、材料的安全规范，健全完善各类管理制度，明确安全风险管控流程，使关键设备和现场安全风险实现超前辨识和预控，实现“人、机、环、管”的最佳匹配。
员工操作达标体系建设以提高员工素质，规范员工行为为目的，通过制定岗位员工行为规范，明确岗位设臵和岗位素质要求，加大安全培训、考核力度，对员工行为进行规范，从而实现员工操作达标，减少“三违”，防止零敲碎打事故发生。
消化吸收“以人为本”和“风险预控”的先进理念，与公司传统安全管理相融合，推进矿井的“风险预控管理体系”和“员工操作达标体系”建设（以下简称“双体系”建设），实现系统性、预防性、全程控制性安全管理。
一、成立“双体系”建设工作督导组组长：常务副组长：副组长：成员：各副总工程师及各部门负责人领导组下设办公室，办公室设在安监部.办公室主任:领导组职责：负责对“双体系”建设的工作进行策划、协调、培训、实施、监督、考核等工作。
办公室职责：负责制定我矿“双体系”建设工作规划和考核标准，负责制定“双体系”建设实施方案及日常考核，及时向安监局报送“双体系”建设进展情况。
二、成立“双体系”建设办公室采煤专职人员：掘进专职人员：机电专职人员：运输专职人员：通风专职人员：防治水专职人员：安全管理专职人员：火工品专职人员：物资供应专职人员：地面综合管理专职人员：办公室职责：负责“双体系”建设日常工作，并按时向地煤公司安监分局（每月10日、20日、30日）报送体系建设进展情况。
安全生产双体系内容
安全生产双体系内容在当前社会，安全生产已经成为各行各业不可忽视的重要问题。
安全生产双体系作为安全生产管理的重要手段，对于保障员工的生命安全和健康具有重要意义。
本文将就安全生产双体系的相关内容进行详细介绍，以期为广大企业和组织提供一些有益的参考和指导。
一、安全生产双体系的概念。
安全生产双体系是指以安全生产标准化和安全生产管理体系为基础，通过相互配合、相互促进，全面提高企业安全生产管理水平，确保生产过程中的安全。
安全生产标准化是指按照国家相关标准和规定，对企业的安全生产进行规范化、标准化管理；安全生产管理体系是指依据国家相关法律法规，建立健全企业的安全生产管理制度，明确安全生产的责任、权限和程序。
二、安全生产双体系的重要性。
1. 保障员工生命安全和健康。
安全生产双体系的建立能够有效预防和控制事故的发生，最大限度地保障员工的生命安全和身体健康。
2. 提高企业生产效率和质量。
安全生产双体系的实施能够规范生产流程，减少事故对生产造成的影响，提高生产效率和产品质量。
3. 符合国家法律法规的要求。
安全生产双体系的建立是企业履行社会责任、遵守法律法规的重要举措，有利于企业良好的社会形象和可持续发展。
三、安全生产双体系的建立与实施。
1. 制定安全生产标准化和管理体系文件。
企业应当根据国家相关标准和法律法规，制定安全生产标准化和管理体系文件，明确安全生产的各项要求和流程。
2. 建立安全生产组织机构。
企业应当建立健全安全生产管理组织机构，明确安全生产的责任人和管理人员，确保安全生产工作的有序开展。
3. 完善安全生产培训和教育。
企业应当加强员工的安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能，增强员工的安全生产责任感。
4. 加强安全生产监督和检查。
企业应当建立健全安全生产监督和检查机制，定期对安全生产工作进行检查和评估，发现问题及时整改，确保安全生产工作的持续改进。
四、安全生产双体系的效果评估。
1. 通过事故率和伤亡率的统计分析，评估安全生产双体系的实施效果，发现问题并及时改进。
双体系建设标准(最新标准)文件
附件2
山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准（试行）
精品
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含安全生产风险和职业病危害风险，隐患均包含安全生产事故隐患和职业病危害事故隐患。
2、总分共计1000分，累计得分/总分X100=实际得分,其中缺项部分按0分计入累计得分，相应的考核要点按0分计入总分。
每一考核要点的分值扣完为止。
3、标杆企业得分80分合格，一般企业得分60分合格。
4、考核记录应根据评审标准逐项描述考核情况，并附带相关审查记录，严禁仅简单填写不符合项。
5、以抽查形式进行询问或者检查的情况，应将总数、抽查数目、不符合情况等描述清楚。
备注：1、本评审标准适用于“两个体系”建设验收，表中“两个体系”指安全生产“两个体系”及职业病危害“两个体系”，除特别注明外，表中风险均包含安全生产风险和职业病危害风险，隐患均包含安全生产事故隐患和职业病危害事故隐患。
精品。
双体系建设标准(最新标准)
附件2
山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准（试行）
含安全生产风险和职业病危害风险，隐患均包含安全生产事故隐患和职业病危害事故隐患。
2、总分共计1000分，累计得分/总分X100=实际得分,其中缺项部分按0分计入累计得分，相应的考核要点按0分计入总分。
每一考核要点的分值扣完为止。
3、标杆企业得分80分合格，一般企业得分60分合格。
4、考核记录应根据评审标准逐项描述考核情况，并附带相关审查记录，严禁仅简单填写不符合项。
5、以抽查形式进行询问或者检查的情况，应将总数、抽查数目、不符合情况等描述清楚。
备注：1、本评审标准适用于“两个体系”建设验收，表中“两个体系”指安全生产“两个体系”及职业病危害“两个体系”，除特别注明外，表中风险均包含安全生产风险和职业病危害风险，隐患均包含安全生产事故隐患和职业病危害事故隐患。
双体系建设管理
双体系建设管理什么是双体系建设？双体系建设指企业通过同时实施ISO 9001质量管理体系和ISO 14001环境管理体系，来管理企业的质量和环境事项。
ISO 9001和ISO 14001是国际上应用最广泛、最有权威的质量与环境管理标准，其定义了一些基本原则和最佳实践，企业可以依据这些标准实施系统化的管理，从而提高组织的绩效、优化业务流程、增强人员能力、提升用户满意度和保护环境。
双体系建设的目的和优势目的双体系建设的目的是通过两个体系的互补作用来促进企业的持续改进和发展，具体包括：1.提升组织的综合实力：质量和环境是企业的生命线，通过实施ISO 9001和ISO 14001体系，企业可以优化业务流程，提高组织的绩效，降低成本，提高产品和服务的质量，增强客户信任和忠诚度。
2.保护环境：尤其在现代工业中，环境问题日益突出，在ISO 14001中，要求企业在生产过程中监测和评价环境影响，并采取一系列控制措施来防止环境污染和生物多样性破坏，实现可持续发展。
3.满足顾客期望：ISO 9001和ISO 14001都要求企业以满足客户需求和期望为中心，通过优化业务流程和提升产品和服务的质量来提高客户满意度。
优势双体系建设有以下优势：1.效率提升：通过ISO 9001和ISO 14001的实施，企业可以优化业务流程，降低成本，提高效率。
2.资源整合：企业可以通过双体系的实施，将质量和环境管理整合起来，优化资源利用，提高综合效益。
3.环境保护：企业可以通过ISO 14001的实施，实现对生产过程中的环境影响的监测和控制，达到环境保护的目的。
4.符合国际标准：ISO 9001和ISO 14001是国际通用的质量和环境管理标准，实施双体系可以为企业在国际市场上获得认可和竞争优势。
双体系建设的实施步骤步骤一：确定目标和规划企业应该明确双体系建设的目标和规划，在实施的初期需要进行目标分析和风险评估，同时要为双体系建设制定详细的实施计划和时间表。
公司“双体系建设”风险分级标准及风险分级清单
公司“双体系建设”风险分级标准及风险分级清单一、风险分级标准根据《山东省安全生产风险分级管控体系通则》、山东局及公司有关规章制度、公司《安全生产风险分级管控和隐患排查治理双体系建设实施方案》、结合分公司的实际情况，制定分公司风险分级标准如下：（一）风险评价1、风险评价方法（作业条件危险性分析法LEC）风险程度D =LEC，式中：L—发生事故的可能性大小，分数值见表1;E—人员暴露于危险环境的频繁程度，分数值见表2；C—发生事故可能的后果，分数值见表3。
按照D值大小，风险等级划分见表4。
表1 发生事故的可能性大小（L）表2 人员暴露于危险环境的频繁程度（E）表3 事故的可能后果（C）表4 风险等级划分（D）2、重大风险确定原则以下情形为重大风险：----违反法律、法规及国家标准中强制性条款的；----发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失事故，或三次及以上轻伤、一般财产损失事故，且现在发生事故的条件依然存在的；----涉及重大危险源的；----具有中毒、爆炸、火灾等危险场所，作业人员在10人以上的；----经风险评价确定为最高级别风险的。
3、风险点级别确定按风险点各危险源评价出的最高风险级别作为风险点的级别。
（二）风险分级标准根据LEC评价法，将同一级别或不同级别风险按照高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色表示，实施分级管控。
蓝色风险：包括 5 级风险和 4 级风险。
5 级风险：稍有危险，需要注意或可忽略的、可接受的。
对于该级别的风险，员工应引起注意；公司的基层工段、班组负责控制管理，可根据是否在生产场所或实际需要来确定是否制定控制措施及保存记录。
4 级风险：轻度危险，可以接受或可容许的。
对于该级别的风险，公司的车间、科室应引起关注并负责控制管理，所属工段、班组具体落实；不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持现状，保留记录。
安全生产标准化及双体系建设
安全生产标准化及双体系建设一、安全生产方针、目标、原则安全生产标准化及双体系建设旨在贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保项目生产过程中的人身安全、设备完好和环境安全。
我们的目标是实现零事故、零伤害、零污染，遵循以下原则：1. 依法依规，严格执行国家和地方安全生产法律法规及标准。
2. 以人为本，关注员工生命安全和职业健康。
3. 全员参与，落实安全生产责任制，形成齐抓共管的良好局面。
4. 持续改进，不断提高安全生产管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全生产管理领导小组成立以项目经理为组长，总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全生产管理领导小组。
主要负责以下工作：（1）制定和审查安全生产管理制度、安全生产计划。
（2）组织安全生产大检查，协调解决安全生产中的重大问题。
（3）对安全生产事故进行调查处理，提出处理意见和防范措施。
（4）定期召开安全生产会议，研究安全生产形势，部署安全生产工作。
2. 工作机构（1）安全生产办公室：设在项目经理部，负责日常安全生产管理工作，包括安全生产计划、措施的制定和落实，安全生产培训、演练的组织，以及安全生产资料的归档等。
（2）安全生产专业小组：根据工程特点和需要，成立相关专业小组，如电气、机械、消防、环保等，负责本专业范围内的安全生产工作。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，全面负责项目的安全生产工作，其主要职责如下：- 组织制定并实施项目安全生产管理制度和安全生产计划。
- 确保项目安全生产投入，提供必要的安全生产条件。
- 定期组织安全生产检查，对存在的安全隐患进行整改。
- 组织安全生产培训和演练，提高员工安全意识和技能。
- 对项目安全生产事故进行调查处理，提出改进措施，防止事故重复发生。
2. 总工程师安全职责总工程师在项目经理的领导下，负责项目技术管理方面的安全生产工作，其主要职责如下：- 组织编制项目安全技术措施，审批重大安全技术方案。
双体系建设实施方案
双体系建设实施方案一、背景介绍随着中国经济的快速发展和全球化的深入推进，市场环境的变化对企业的竞争力提出了更高的要求。
为了适应这种变化，企业需要建立起适应市场需求和提高竞争力的双体系。
双体系的概念是指在企业组织架构中建立两个平行的体系，一个是传统的职能体系，另一个是以项目为导向的平行体系。
职能体系负责日常的经营管理和业务运营，而平行体系则负责项目的组织、实施和管理。
通过双体系的建设，企业可以实现职能和项目之间的无缝衔接，提高项目执行效率和管理水平。
二、双体系建设的目标和意义1.目标：–提高项目执行效率：通过建立双体系，能够在职能体系中建立起相应的项目支持机构，并通过项目体系来组织项目的执行和管理，从而提高项目执行的效率。
–提高管理水平：通过双体系的建设，能够通过项目体系对项目进行全面管理，包括项目的计划、执行、控制和评估，从而提高管理水平和决策质量。
–提高组织灵活性：双体系的建设能够使企业在面对市场变化时能够更加灵活地调整组织结构和资源配置，以适应市场需求和竞争环境。
2.意义：–提升企业竞争力：通过双体系的建设，能够提高企业的项目执行效率和管理水平，从而使企业能够更好地适应市场需求和提高竞争力。
–加强项目管理能力：通过双体系的建设，能够提高企业在项目管理方面的能力和水平，为企业的项目管理提供更好的支持与保障。
–促进组织内部协作：双体系的建设能够促进职能体系和项目体系之间的协作和沟通，提高组织内部的协同效能，提高工作效率。
三、双体系建设的关键步骤1.确定建设需求：企业在建设双体系之前，需要明确当前的问题和需求，确定建设的目标和方向。
2.设计组织架构：根据建设需求，设计双体系的组织架构，包括职能体系和项目体系的组织结构和职责分工。
3.建立职能体系：建立完善的职能体系，包括完善的职能部门和职能岗位设置，明确各职能部门的职责和权限。
4.建立项目体系：建立项目体系，包括设立项目支持机构、建立项目管理流程和方法论，明确项目管理的标准和要求。
双体系建设概念
双体系建设概念1、双体系建设指的是风险分级管控和隐患排查治理体系建设。
2、风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合.3、可能性，是指事故(事件)发生的概率。
4、严重性，是指事故(事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
5、危险源指的是可能导致人员伤害和(或）健康损害的根源、状态或行为，或它们的组合。
6、危险有害因素是指可对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素.7、危险有害因素包括四类：“人的因素”、“物的因素”、“环境因素”和“管理因素”。
8、人的因素是指在生产活动中,来自人员自身或人为性质的危险和有害因素；9、物的因素是指机械、设备、设施、材料等方面存在的危险和有害因素；10、环境因素是指生产作业环境中的危险和有害因素；11、管理因素是指管理和管理责任缺失所导致的危险和有害因素。
12、风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
13、风险分级管控的基本原则是：风险越大,管控级别越高；上级负责管控的风险,下级必须负责管控,并逐级落实具体措施.14、风险分级管控过程包括：排查风险点、辨识危险源、风险评价与分级、制定实施风控措施。
15、风险点亦称风险源，是指伴随风险的部位、设施、场所和区域，以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程，或以上两者的组合。
16、排查风险点是风险管控的基础，对风险点内的不同危险源（与风险点相关联的人、物、环境及管理等因素）进行识别、风险评价以及根据评价结果采取不同控制措施是风险分级管控的核心。
17、第一类危险源指的是使人体或物体具有较高势能的装置设备场所（如人员高处作业、吊装物等）,一旦失控可能产生巨大能量的装置设备场所（如煤气发生炉等),产生、供给能量的装置、设备（如供电设备、隧道窑、压力容器等），能量载体（如压缩气体、运转的皮带、运转的球磨机等），有毒、有害、易燃、易爆等危险物质（如煤气、液氨、煤焦油等）等. 18、第二类危险源包含人的因素（人的失误）、物的因素（物的故障)、环境因素(作业条件）、管理因素（管理缺陷）。
安全双体系评估标准
安全双体系评估标准
安全双体系评估标准（Dual Control System Assessment Criteria）是指用于评估安全双体系（Dual Control System）的一套标准
或准则。
安全双体系是一种重要的安全控制措施，通常应用于金融、核能以及其他需要确保安全和防止内部欺诈的领域。
以下是一些可能用于安全双体系评估的常见标准：
1. 分离性：评估是否存在明确的分离职责的原则，该原则要求多个人员或实体必须同时参与某个关键操作或决策，以防止任何单个人员或实体的错误、疏忽或恶意行为对系统造成损害。
2. 监控措施：评估对安全双体系的监控措施是否存在且有效。
这包括实施监控程序、定期审查和审核，以及记录和分析异常事件的能力。
3. 隔离性：评估安全双体系是否具备适当的隔离性。
这指的是对不同职责的人员或实体进行适当的隔离，以防止潜在的冲突利益、内部勾结或其他恶意行为。
4. 培训和意识：评估是否提供了足够的培训和意识活动，以确保人员了解和理解安全双体系的重要性，并能正确操作。
5. 异常处理：评估如何处理安全双体系中可能发生的异常事件。
这包括建立适当的责任追究和纠正措施，以确保错误和违规行为能够被及时发现和解决。
6. 法律和合规：评估安全双体系是否符合相关法律法规和合规要求。
这包括对有关隐私、数据保护、反洗钱等方面的法规的遵守。
这些标准可以根据具体的行业和组织需求进行调整和扩展。
评估安全双体系的目的是确保其在预防和检测内部欺诈和安全威胁方面的有效性。
双体系建设工作实施方案
双体系建设工作实施方案一、背景介绍。
随着我国经济的快速发展和全球化进程的加速推进，企业管理体系的建设变得日益重要。
双体系建设即指企业同时建立质量管理体系和环境管理体系，以满足国内外市场对产品质量和环境保护的要求。
双体系建设不仅是企业提升竞争力的需要，也是企业履行社会责任的重要举措。
因此，制定一份科学合理的双体系建设工作实施方案对于企业的可持续发展至关重要。
二、目标和原则。
双体系建设工作的目标在于提高产品质量，降低环境风险，提升企业形象，增强市场竞争力。
在实施双体系建设工作时，我们将遵循以下原则：1. 依法合规，遵守国家法律法规和相关标准，确保双体系建设工作符合法律要求。
2. 持续改进，不断完善质量管理体系和环境管理体系，提高企业管理水平和绩效。
3. 全员参与，全员员工都应参与双体系建设工作，增强质量和环境意识。
4. 效益平衡，在双体系建设工作中，要平衡经济效益、社会效益和环境效益，实现可持续发展。
三、工作内容。
1. 制定双体系建设规划，根据企业的实际情况，制定质量管理体系和环境管理体系的建设规划，包括目标设定、资源投入、时间安排等。
2. 资源保障，为双体系建设工作提供必要的人力、物力和财力支持，确保双体系建设工作的顺利进行。
3. 建立文件管理体系，建立质量管理体系和环境管理体系文件管理体系，包括文件的编制、审批、发布、实施和修订等流程。
4. 培训和教育，开展相关人员的培训和教育工作，提高员工的质量和环境意识，确保双体系建设工作的有效实施。
5. 管理评审，定期组织质量管理体系和环境管理体系的管理评审，发现问题并及时纠正，确保双体系建设工作的持续改进。
6. 内部审核，定期开展内部审核，评估质量管理体系和环境管理体系的有效性和符合性，发现问题并及时改进。
7. 监测和测量，建立质量管理体系和环境管理体系的监测和测量机制，收集相关数据并进行分析，为持续改进提供依据。
8. 紧急应对，建立质量管理体系和环境管理体系的紧急应对机制，及时处理突发事件，减少损失，保护环境。
双体系建设标准(最新标准)
附件2
山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准（试行）
含安全生产风险和职业病危害风险，隐患均包含安全生产事故隐患和职业病危害事故隐患。
2、总分共计1000分，累计得分/总分X100=实际得分,其中缺项部分按0分计入累计得分，相应的考核要点按0分计入总分。
每一考核要点的分值扣完为止。
3、标杆企业得分80分合格，一般企业得分60分合格。
4、考核记录应根据评审标准逐项描述考核情况，并附带相关审查记录，严禁仅简单填写不符合项。
5、以抽查形式进行询问或者检查的情况，应将总数、抽查数目、不符合情况等描述清楚。
备注：1、本评审标准适用于“两个体系”建设验收，表中“两个体系”指安全生产“两个体系”及职业病危害“两个体系”，除特别注明外，表中风险均包含安全生产风险和职业病危害风险，隐患均包含安全生产事故隐患和职业病危害事故隐患。
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双体系建设标准(最新标准)
查資料、查信息系統：
1、作業活動清單。
2、設備設施清單。
3、職業病危害風險清單。
查現場：
通過分析工藝流程、生產現場判斷是否遺漏主要作業活動、設備設施、職業病危害嚴重的地點/場所/崗位。
否決項：
根據相關記錄文件，抽查10%相關崗位人員進行詢問,5人及以上未參與相關危險源辨識、分析的，評定驗收不通過。
查資料、查信息系統：
1、作業活動分析評價記錄。
2、設備設施分析評價記錄。
3、職業病危害風險清單。
4、職業病危害因素檢測報告。
詢問：
詢問崗位人員參與危險源辨識、分析情況。崗位人員是否了解本崗位存在的風險點、危險源及其危害后果（事故類型），是否了解其接觸的職業病危害因素及其對健康的損害。
查資料、查信息系統：
工作危害分析記錄、安全檢查表分析記錄等資料。
詢問：
企業主要負責人、部門負責人、崗位人員是否清楚應管控的風險及相關控制措施。
風險分級管控清單（30分）
1、企業應編制風險分級管控清單，清單應由企業組織相關部門、崗位人員按程序評審，并由企業主要負責人審定發布。
2、風險分級管控清單的形式、內容應符合相關地方標準要求。
2、評價人員不熟悉評價準則或者風險評價取值不合理、評價級別不準確，一項不符合扣2分。
3、應為重大風險而未判定為重大風險的，一項不符合扣10分。企業主要負責人、部門負責人、崗位人員是否掌握企業重大風險相關內容，一項不掌握扣2分。
4、未進行作業崗位職業病危害風險分級，一項不符合扣2分。
否決項：
應判定為重大風險而未判定為重大風險，存在三項的，評定驗收不通過。
安全生产双体系制度建设
摘要：随着我国经济的快速发展，安全生产问题日益凸显。
为了提高企业的安全生产管理水平，预防和减少生产安全事故，本文从安全生产双体系制度建设的背景、内容、实施与保障等方面进行探讨，旨在为我国企业安全生产双体系制度建设提供参考。
一、引言安全生产是企业发展的基石，是企业实现可持续发展的前提。
近年来，我国政府高度重视安全生产，出台了一系列政策措施，推动企业安全生产水平不断提高。
然而，仍有一些企业安全生产基础薄弱，事故频发。
因此，建立健全安全生产双体系制度，对于提高企业安全生产管理水平，预防和减少生产安全事故具有重要意义。
二、安全生产双体系制度建设的背景1. 国家政策要求近年来，我国政府出台了一系列安全生产政策法规，如《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化评审管理办法》等，对企业安全生产提出了明确要求。
为满足国家政策要求，企业需建立健全安全生产双体系制度。
2. 企业自身发展需求随着市场竞争的加剧，企业对安全生产的重视程度越来越高。
安全生产双体系制度建设有助于企业提高安全生产管理水平，降低生产成本，提高产品质量，增强市场竞争力。
3. 预防和减少生产安全事故安全生产双体系制度建设有助于企业识别、评估和控制安全生产风险，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全。
三、安全生产双体系制度建设的内容1. 安全生产责任制企业应建立健全安全生产责任制，明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责，确保安全生产责任落实到人。
2. 安全生产规章制度企业应根据国家法律法规和行业标准，制定和完善安全生产规章制度，包括安全生产操作规程、安全教育培训制度、安全检查制度、事故报告和处理制度等。
3. 安全生产标准化企业应按照国家安全生产标准化要求，开展安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平。
4. 安全生产投入企业应加大安全生产投入，确保安全生产设施、设备、防护用品等符合国家规定，提高安全生产保障能力。
5. 安全生产教育培训企业应定期开展安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能，增强安全生产能力。
双体系建设完善方案全套资料
双体系建设完善方案全套资料1. 背景和目标双体系建设是指在一个实体内同时实行两个体制，通常意味着在经济领域引入市场机制，同时保留国家计划机制。
本方案旨在完善双体系建设，提出相应的措施和资料。
2. 完善方案2.1 制定明确的政策和法规为了确保双体系建设的顺利进行，需要制定明确的政策和法规来指导和规范实施。
这些政策和法规应该包括市场机制和国家计划机制的相互配合和互动方式，以及相关的经济指标和监督要求。
2.2 加强人员培训和组织管理为了实施双体系建设，需要培养一批懂得市场机制和国家计划机制的专业人才。
同时，还需要建立健全的组织管理体制，明确岗位职责和工作流程，确保双体系建设的顺利推进。
2.3 完善信息系统和数据统计双体系建设需要有一个完善的信息系统来支持决策和监管。
这个信息系统应该能够及时收集、整理和分析市场机制和国家计划机制的相关数据，为决策和监管提供可靠的依据。
2.4 加强合作与协调机制双体系建设需要各相关部门之间的紧密合作和有效协调。
需要建立定期沟通和协商的机制，共同解决实施过程中的问题和挑战，确保双体系建设的顺利推进。
3. 实施计划3.1 制定详细的时间表和里程碑为了确保双体系建设按计划进行，需要制定详细的时间表和里程碑，明确各项任务的实施进度和完成时间，及时监控和评估实施情况。
3.2 分阶段推进双体系建设可以分阶段推进，先在一些重点领域进行试点，逐步扩大范围和影响。
这样可以有效控制风险，避免突发问题对整体实施造成不利影响。
3.3 定期评估和调整在实施过程中，需要定期评估双体系建设的效果，及时调整和优化方案。
评估和调整可以根据实际情况进行，以确保双体系建设能够达到预期的效果。
4. 结论本文提出了完善双体系建设的方案和资料，包括制定明确的政策和法规、加强人员培训和组织管理、完善信息系统和数据统计、加强合作与协调机制等。
同时，还提出了实施计划，包括制定时间表和里程碑、分阶段推进、定期评估和调整等。
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双体系建设标准(最新标准)附件2山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准（试行）考核指标考核要点达标标准评分标准考核方法考核记录扣分基本要求（80分）组织机构（20分）1、企业应建立“两个体系”建设组织领导机构，组织领导机构组成人员应包括企业主要负责人，分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员，企业主要负责人担任主要领导职务，全面负责企业“两个体系”建设。
2、企业应明确企业主要负责人，分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员“两个体系”建设应履行的职责，并在安全生产管理制度中增加安委会、安全领导小组相关职责。
3、企业应制定“两个体系”建设实施方案，明确工作分工、工作目标、实施步骤、工作任务、进度安排等。
1、未以正式文件明确建立企业“两个体系”建设组织领导机构的，扣2分。
2、企业“两个体系”建设组织领导机构的组成人员不全面，缺一个岗位扣2分；企业主要负责人未担任主要领导职务的，扣5分。
2、未明确企业主要负责人，分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员“两个体系”建设职责的，一项不符合扣2分。
3、未制定“两个体系”建设实施方案的，扣5分。
“两个体系”建设实施方案未明确实施时间、责任人与分工、工作任务等，一项不符合扣2分。
4、企业主要负责人、分管负责人及各岗位人员未履行“两个体系”建设职责的，每人次扣2分。
否决项：未建立“两个体系”组织机构，明确企业主要负责人，分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员相关职责的，评定验收不通过。
查文件：下发的正式文件、安全生产责任制度。
查阅“两个体系”建设实施方案，并对照实际实施情况。
询问：企业主要负责人、分管负责人及各层级、各岗位人员是否掌握“两个体系”建设基本要求及应履行的主要职责。
指标全员培训（20分）1、企业应制定“两个体系”建设培训计划，明确培训学时、培训内容、参加人员、考核方式、相关奖惩等。
2、应分层次、分阶段组织进行“两个体系”建设的培训，培训内容应符合相关地方标准要求。
3、培训结束须进行闭卷考试，考核结果应记入培训档案。
1、企业未制定“两个体系”建设培训计划或计划不具体的，扣5分。
2、培训记录或档案不详实，无签到表，无教材或课件、教师等相关记录的，扣5分3、未对全员进行“两个体系”建设培训，缺少部门/岗位的一项扣2分。
4、培训结束未组织进行闭卷考试的，扣5分。
否决项：抽查10%的相关岗位人员，5人及以上未掌握企业“两个体系”建设培训内容，验收评定不予通过。
查资料：1、培训计划。
2、培训教育记录与档案。
抽查问询：抽查、问询各层级、各岗位人员是否掌握“两个体系”建设培训内容，主要包括风险分级管控的内容与标准、工作程序、方法等，隐患排查治理的内容与标准、工作程序、方法等。
体系文件（20分）1、企业应制定符合“两个体系”建设标准要求的风险分级管控和隐患排查治理制度、作业指导书等体系文件。
2、体系文件应符合企业实际、具有可操作性，并传达至各部门/岗位。
1、未制定风险分级管控制度、作业指导书等体系文件的，扣10分。
2、未制定隐患排查治理制度、作业指导书等体系文件的，扣10分。
3、制度、作业指导书等体系文件不符合企业实际、不具有可操作性，未明确责任部门、职责、工作内查资料：1、风险分级管控制度和隐患排查治理制度或作业指导书等体系文件文本。
指标容，一项内容不符合扣2分。
3、制度、作业指导书等体系文件未传达到各部门/岗位，发现一个部门/岗位扣2分。
2、制度、作业指导书等体系文件发放或传达记录。
现场检查：工作岗位是否已获取有效的风险分级管控和隐患排查治理制度制度或作业指导书等体系文件。
责任考核（20分）1、企业应建立健全“两个体系”考核奖惩制度，或在安全生产奖惩管理制度中涵盖相关内容，明确考核奖惩的标准、频次、方式方法等，并将考核结果与员工工资薪酬相挂钩。
2、应落实“两个体系”考核奖惩制度，根据“两个体系”考核结果予以奖惩。
1、未将考核结果与员工工资薪酬相挂钩的，扣5分。
2、未根据“两个体系”考核结果落实奖惩的，一项不符合扣2分。
否决项：未建立健全“两个体系”考核奖惩制度，或未有效落实的，评定验收不通过。
查资料：1、“两个体系”考核奖惩制度2、“两个体系”考核奖惩记录，相关财务文件。
风险分级管控风险点排查、确定（30分）1、作业活动清单应覆盖企业生产经营过程中各类作业活动。
2、设备设施类清单应覆盖企业生产经1、未建立作业活动清单，扣10分。
清单未涵盖主要作业活动的，缺一项扣2分。
2、未建立设备设施清单，扣10分。
清单未涵盖主查资料、查信息系统：指标体系建设（55 0分）营过程中涉及的设备、设施。
3、职业病危害风险点应覆盖岗位工人接触职业病危害的所有工作地点或设施。
要设备、设施的，缺一项扣2分。
3、未建立职业病危害风险清单扣10分。
清单未涉及产生粉尘、化学物浓度高、噪声超标的等职业病危害严重的地点/场所/岗位，缺一项扣2分。
1、作业活动清单。
2、设备设施清单。
3、职业病危害风险清单。
查现场：通过分析工艺流程、生产现场判断是否遗漏主要作业活动、设备设施、职业病危害严重的地点/场所/岗位。
危险源辨识、分析（150分）1、企业应组织相关部门、班组、岗位人员进行危险源辨识、分析。
2、针对作业活动清单，采用合理的辨识方法对每个作业活动及作业步骤进行危险源辨识、分析。
3、针对设备设施类清单，采用合理的辨识方法进行危险源辨识、分析。
4、通过调查和工程分析等方法识别各职业病危害风险点存在的粉尘、化学物、高温、噪声、电离辐射等职业病1、未针对作业活动清单逐个进行危险源辨识、分析的，缺一项扣5分。
作业活动危险源辨识、分析不具体、不全面的，一项不符合扣2分。
2、未针对设备设施清单逐个进行危险源辨识、分析，缺一项扣5分。
设备设施危险源辨识、分析不具体、不全面的，一项不符合扣2分。
3、职业病危害风险点可能存在的粉尘、化学物、高温、噪声、电离辐射等职业病危害因素未进行识别的，缺一项扣2分。
查资料、查信息系统：1、作业活动分析评价记录。
2、设备设施分析评价记录。
3、职业病危害风险清单。
4、职业病危害因指标危害因素及其来源、接触方式及接触时间、可能导致的职业病和健康损害等。
否决项：根据相关记录文件，抽查10%相关岗位人员进行询问,5人及以上未参与相关危险源辨识、分析的，评定验收不通过。
素检测报告。
询问：询问岗位人员参与危险源辨识、分析情况。
岗位人员是否了解本岗位存在的风险点、危险源及其危害后果（事故类型），是否了解其接触的职业病危害因素及其对健康的损害。
指标风险评价（80分）1、风险评价准则应符合法律法规及企业安全生产实际。
2、参与评价人员应熟知企业评价准则，合理评价，评价级别正确。
3、重大风险的确定依据细则、实施指南进行判定。
4按照DB37/T 2973—2017中5.5.1进行作业岗位职业病危害风险分级。
1、未结合企业安全生产实际制定风险评价准则的，扣5分。
2、评价人员不熟悉评价准则或者风险评价取值不合理、评价级别不准确，一项不符合扣2分。
3、应为重大风险而未判定为重大风险的，一项不符合扣10分。
企业主要负责人、部门负责人、岗位人员是否掌握企业重大风险相关内容，一项不掌握扣2分。
4、未进行作业岗位职业病危害风险分级，一项不符合扣2分。
否决项：应判定为重大风险而未判定为重大风险，存在三项的，评定验收不通过。
查资料、查信息系统：1、风险评价准则。
2、工作危害分析及安全检查表分析等分析记录。
3、作业岗位职业病危害风险分级报告。
询问：1、企业主要负责人、部门负责人、岗位人员是否掌握企业重大风险相关内容。
2、相关岗位人员是否熟知风险评价规则并进行正确的评价。
指标控制措施（150分）岗位人员从工程技术、管理、培训教育、个体防护、应急处置五个方面，针对辨识出的危险源，提出风险控制措施，并经过企业相关程序评审确定，控制措施应与实际相符，具有可操作性并得到有效落实。
1、控制措施与实际不符、可操作性较差、未得到有效落实或遗漏的，一项不符合扣2分。
2、岗位人员未参与控制措施制定的，每人次扣2分。
岗位人员未掌握自身岗位相关控制措施的，每人次扣2分。
3、企业未按程序组织进行控制措施评审确定的，扣1分。
否决项：根据相关记录文件，核查控制措施，30%及以上控制措施与实际不相符或不具有可操作性，或未有效落实，评定验收不通过。
查资料、查信息系统：检查控制措施制定过程，是否全员参与并经过评审确定，控制措施是否全面、无疏漏、可操作性强并有效落实。
现场检查：核查岗位人员是否掌握自身岗位相关控制措施。
风险分级管控（90分）1、企业应结合机构设置情况，合理确定各等级风险的管控层级。
2、根据风险分级管控原则，确定风险点、危险源的管控层级，落实管控责任。
1、风险管控层级不符合地方标准要求的，扣5分。
2、各风险点和危险源未根据管控层级确定责任部门及人员，落实管控责任的，每项扣2分。
3、抽查企业主要负责人、部门负责人、岗位人员，未掌握相应管控风险内容的，每人次扣5分。
否决项：根据相关记录文件，抽查10%相关岗位人员,5人及以上未掌握本岗位应管控风险及相关控制措施的，查资料、查信息系统：工作危害分析记录、安全检查表分析记录等资料。
询问：企业主要负责人、部门负责人、岗位人员是否清楚应指标验收评定不予通过。
管控的风险及相关控制措施。
风险分级管控清单（30分）1、企业应编制风险分级管控清单，清单应由企业组织相关部门、岗位人员按程序评审，并由企业主要负责人审定发布。
2、风险分级管控清单的形式、内容应符合相关地方标准要求。
1、未建立作业活动类风险分级管控清单，扣5分。
2、未建立设备设施类风险分级管控清单，扣5分。
2、未建立职业病危害风险分级管控清单，扣5分。
3、风险分级管控清单中信息不符合通则、细则等地方标准要求的，每项扣2分。
4、风险分级管控清单未经企业主要负责人审定发布的，每项扣2分。
查资料、查信息系统：1、作业活动类风险分级管控清单。
2、设备设施类风险分级管控清单。
3、职业病危害风险分级管控清单。
风险告知（20分）1、企业应通过有效方式告知企业主要风险相关内容。
2、对存在重大风险和重大职业病危害风险的工作场所和岗位，要设置明显警示标志。
3、应组织各层级、各岗位进行风险评价结果的告知培训。
1、未采取有效方式告知风险的，风险告知内容不符合要求的，每少一项扣2分。
2、对存在重大安全和重大职业病危害风险的工作场所和区域，未设置明显的警示标志，每处扣5分。
查文件：1、风险告知相关文件2、告知方式及内容2、培训记录等资料指标现场检查：安全风险和职业病危害风险公告栏及安全警示标志、监测或预警设施。
隐患排查治理体系(270分) 编制隐患排查清单（50）1、生产现场类隐患排查清单内的排查内容及标准应包含风险分级管控清单中各风险点、危险源及控制措施。