装修公司营销策划方案

合集下载

装修设计公司策划书模板3篇

装修设计公司策划书模板3篇

装修设计公司策划书模板3篇篇一装修设计公司策划书一、前言随着人们生活水平的提高,对于居住和工作环境的要求也越来越高。

装修设计行业作为一个与人们生活息息相关的领域,具有广阔的市场前景。

本策划书旨在为一家装修设计公司的成立和运营提供全面的规划和指导。

二、公司概述(一)公司名称[公司名称](二)公司定位提供高品质、个性化的装修设计服务,满足客户对于美观、舒适、实用的需求。

(三)公司目标成为行业内领先的装修设计公司,为客户提供优质的服务,实现公司的可持续发展。

三、市场分析(一)目标市场主要面向中高端客户,包括个人住宅、商业空间等。

(二)市场需求随着人们对生活品质的追求,对于装修设计的需求也越来越多样化和个性化。

同时,环保、节能等理念也逐渐成为人们关注的焦点。

(三)竞争分析分析竞争对手的优势和劣势,找出市场空白和机会。

四、服务内容(一)室内设计提供家居、办公、商业等空间的设计方案。

(二)装修施工包括拆除、水电改造、墙面地面处理、木工、油漆等施工项目。

(三)材料采购根据设计方案,为客户提供优质的装修材料采购服务。

(四)软装搭配提供家具、配饰等软装搭配方案,营造整体的装修效果。

五、营销策略(一)品牌建设(二)网络营销利用社交媒体、网站等渠道进行宣传和推广。

(三)活动营销举办设计讲座、展览等活动,提高公司的知名度和影响力。

(四)客户关系管理建立完善的客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度。

六、运营管理(一)团队建设招聘优秀的设计师、施工人员和管理人员,组建专业的团队。

(二)项目管理建立科学的项目管理流程,确保项目按时、按质完成。

(三)质量管理严格控制施工质量,确保客户满意度。

(四)财务管理制定合理的财务预算和成本控制措施,确保公司的盈利能力。

七、财务规划(一)预算制定启动资金预算和日常运营预算。

(二)收入预测分析不同服务项目的收入来源和预测收入。

(三)成本分析分析各项成本,包括人员工资、材料采购、设备租赁等。

家装营销策划方案

家装营销策划方案

家装营销策划方案篇一:家装公司营销活动策划方案架、易拉宝等等,尽量抢占业主的第一视角,充分利用小区的纵深,最大化地扩展公司形象的陈列面。

另外,公益广告牌(绿化带提示牌、楼层公益提示牌、车库入口提示牌、门卫的遮阳伞、信箱提示广告等)也是很不错的宣传工具,要注意多加利用。

6、小区公益活动:家装公司和物业管理联合起来,以“业主联谊会”的形式召开户型发布会、工艺讲座,一般选取小区的会所进行,但高档的楼盘会选择星级酒店。

这种方式比较受欢迎,成功之处在于你的户型设计的如何,你的工艺讲座是否吸引消费者。

7、设立分公司:家装业门槛低就体现在此。

在小区里面租一个门面房或者就租个房子,一台电脑,一台打印机,2个人就开设分公司了。

可以借助物业公司指定装修公司的名义,但现在做的太多了,消费者逐渐不信任了。

8、网络拦截:这种方法是借助科技手段,像南京一些著名的网站设有论坛,其中有各小区的专版(如金色家园版、圣淘沙版),业务员上网后以各种方式发信息联系业主,不过这种信息传递的方式一定要巧妙,要抓住网络各专版的有影响力的人(可参考我的文章“家装营销之网络营销”)9、写字楼终端拦截:也是借助科技手段,针对中高端目标客户,利用写字楼液晶多媒体网做液晶广告进行客户拦截。

这种方式可影响白领客户,尤其需要重点考虑的是家装公司云集的写字楼宇,一定要增加播出频率。

另外,拦截方式一定要丰富,多利用写字楼的地势和标识进行拦截,如标牌、公益指示牌等,甚至你可以专门派人发资料。

了解了家装终端拦截的方式,接下来要根据实际情况,选择适当的策略进行终端的拦截。

整合营销告诉我们:平等地对待各种工具,并有效地加以组合才能产生最大的效果。

知己知彼,百战不怠很多家装公司的策划案很漂亮,但总是不成功,于是很多人总在抱怨各种各样的原因。

究其原因,大多数是没有做好调研工作导致选择了错误的拦截策略。

正确而详细的调研应注意以下几类:楼盘情报的收集为什么要先提出这点呢?很多人都认为,做终端我怎么可能不去了解楼盘的信息呢?这里我提出的是收集情报而非信息资料。

装饰公司市场营销方案10篇

装饰公司市场营销方案10篇

装饰公司市场营销方案10篇装饰公司市场营销方案 1推广报纸:以活动的前一周时间,在畅刊版面的醒目位置,根据不同阶段和需要选择适宜的方案范本,规格也可以根据市场情况和自身实力综合因素,选择不同的版面规格,一次活动配合一次报刊广告为好。

电视:可采取店面宣传片的形式,选择接收率较高的热点时段予以播放,时间一周为宜。

选择居泰隆总部的宣传资料片的部分内容进行剪辑使用。

双面彩页:可参见通用的范本,配合宣传活动,份数建议5000—8000份为宜。

车体广告:选一路经超市的公交车的车体和其他公交车的车坐套印刷广告,具体方案可参照总部提供的范本,或根据超市具体要求进行有针对的设计,周期建议为一季度或半年进行内容的调整一次,时间做长期的投入计划。

实体家装推广会:选择适宜的场所单独组织或与房地产商合作组织推广会,在做会时一定要确定好会务的目标、策划好会务主题、确定好人员分工、确定会务操作流程、相关准备和布置场地、邀请好参与的新老顾客。

此方案优点:针对性强、范围广、三位一体的立体传播,有利于在公众心目中留下深刻的印象,能直接为超市带来经济效益。

缺点:费用较大、期望效益往往与实际效益有差距,现实回报有时不能抵消投入资金。

方案二:报纸+双面彩页+车体广告+电台广告+小区促销活动促销报纸:以活动前连做三天的造势广告,在畅刊版面的醒目位置,根据不同阶段和需要选择适宜的促销方案范本,规格也可以根据市场情况和自身实力综合因素,选择不同的版面规格,一次活动配合一次报刊广告为好。

双面彩页:可参见通用的范本,配合宣传活动,份数建议3000--5000份为宜。

车体广告:选一路经过超市的公交车的车体、三轮车车体和出租车的车坐套印刷广告,具体方案可参照总部提供的范本,或根据超市具体要求进行有针对的设计,周期建议为一季度或半年进行内容的调整一次,时间做长期的投入计划。

电台广告:“哎,你家的装修在哪做的?”“居泰隆呗”“为什么呢?”“看的到的效果,感受到的实惠,当然要找居泰隆了”小区促销活动:选择新开盘的小区或老居民小区,选派优秀员工,明确活动的目标、策划好活动主题与促销亮点、确定绩效指标和奖惩措施,相关资料和设备的准备,与小区负责人联系并布置场地、邀请好捧场的老顾客。

装饰公司活动营销方案(共4篇)

装饰公司活动营销方案(共4篇)

装饰公司活动营销方案(共4篇)第1篇:装饰公司营销活动方案装饰公司营销活动方案一、活动概况:活动时间:活动地点:待定活动主题:新春装修享特权疯狂豪礼限时抢二、活动思路:前期通过DM单页定点派发、短信、人流量较大地段外展点设置宣传、近期交楼楼盘扫楼及外展点设置宣传、市区拱门、轿厢广告、纸媒、网络等媒体渠道推广宣传活动,通过购卡有礼、签单限时折扣、团购有礼、签单赢大奖吸引目标客户,活动现场为客户提供优秀设计作品展示、家装免费咨询、家装材料展示促销等活动,公司与客户面对面交流,以达营销目标。

三、活动目的:1、提高公司的知名度和美誉度,扩大公司在业内的影响力;2、充分展示优秀的设计理念、一方面向消费者宣传家装知识、一方面通过优惠酬宾形式吸引目标群体到场增加现场客流;3、通过活动收集客户资料,扩大公司的客户群体;4、通过活动,为公司创造直接的经济收益。

四、活动流程: 1、主持人宣讲本次活动流程、活动主题、活动优惠力度; 2、由公司资深设计师介绍家装常识、剖析家装; 3、签单客户抽奖活动进行。

五、活动内容:1、装修咨询(时间控制在15分钟内) (1)由资深设计师用PPT图文并茂的形式介绍家装常识、剖析家装,让消费者明白消费、放心托付。

(10分钟左右) (2)客户提问环节,客户可以对家装过程中不懂得问题进行现场提问,由讲解人现场解答。

(5分钟) (3)内容及目的:①用专业的知识,通俗易懂的讲解家装,介绍家装设计和配饰的重要性和常识,让消费者明白如何更好的装修房子; ②讲解目前装饰行业正规品牌装饰公司与小企业和游击队的本质区别(如后期服务、质量、保质保量的工期等); ③介绍力天装饰公司的装修模式和收费标准,让客户明白钱到底花到哪里去,让消费者更加安心、放心、舒心; ④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面,提醒消费者注意,同时展示力天装饰公司是如何做的,增加消费者对公司的信任度,有利于消费者的最终签单及后期的口碑宣传。

整装公司运营策划书3篇

整装公司运营策划书3篇

整装公司运营策划书3篇篇一《整装公司运营策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于家居装修的需求也日益增长。

整装公司作为提供整体家居解决方案的企业,具有广阔的市场前景。

本策划书旨在为成立一家整装公司提供全面的运营指导。

二、公司概述1. 公司名称:[公司名称]2. 公司定位:提供高品质、个性化的整体家居装修服务3. 公司目标:成为行业内有影响力的整装公司三、市场分析1. 目标市场:以中高端客户群体为主,包括新房装修和旧房改造。

2. 市场需求:消费者对于整装服务的需求不断增加,注重品质、设计和便捷。

3. 竞争对手:分析现有竞争对手的优势和不足,制定差异化竞争策略。

四、产品与服务1. 产品定位:提供整体家居设计、材料采购、施工安装、售后服务等一站式服务。

2. 服务特色:个性化设计:根据客户需求,提供独特的设计方案。

高品质材料:选用环保、优质的材料,确保装修质量。

严格施工管理:规范施工流程,确保施工进度和质量。

售后服务:提供完善的售后服务,解决客户后顾之忧。

五、运营策略1. 品牌建设:通过广告宣传、口碑营销等方式,提升公司品牌知名度和美誉度。

2. 营销渠道:线上营销:建立公司网站,利用社交媒体进行推广。

线下营销:与房地产开发商、家装设计师等合作,拓展客户资源。

3. 客户服务:建立专业的客户服务团队,及时响应客户需求,提高客户满意度。

六、组织与人力资源1. 组织架构:设置合理的部门架构,明确各部门职责。

2. 人员招聘与培训:招聘优秀的设计师、施工人员和管理人员,进行专业培训,提高员工素质。

七、财务规划1. 预算编制:制定详细的预算计划,包括人员成本、材料采购、营销费用等。

2. 盈利预测:分析公司的盈利模式,预测未来的收入和利润。

3. 资金来源:通过自有资金、银行贷款等方式筹集资金。

八、风险管理1. 风险识别:分析可能面临的风险,如市场风险、技术风险、管理风险等。

2. 风险应对:制定相应的风险应对措施,降低风险发生的可能性和影响。

装修公司企划书范文5篇

装修公司企划书范文5篇

装修公司企划书范文5篇经营企划书对于企业家、企业经理人或投资创业人士来说是非常重要的策划类文书,是企业家和企业经理人制定发展战略,为创业装修公司做一个企划书,本文是店铺为大家整理的装修公司的企划书范文,仅供参考。

装修公司企划书范文篇一:一、装修行业的前景分析随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。

一般人由于受于各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼观。

因此,往往求助于专门的装修公司。

家装业是一个利润较大的行业。

我国的住宅建设,特别是城镇住在建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。

随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推荐,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。

家装业也随之应运而生。

云南是一个比较落后的地区,但近两年各地区的家装业发展迅速,各大中小城市都开始呈现家装行业的急速成长。

我们都知道,家装业的发展都是先由发达地区向较为落后地区发展的,而我们所选择发展的地区临沧是整个云南省较为落后发展中城市。

根据市场发展需求,近两年,家装业将成为临沧市乃至整个临沧地区的急速发展行业。

而选择在这个时间来谋求发展,也将是一个不错的时机。

总而言之,今后各地无论家装和工装,还有很大的发展空间,装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。

但激烈的竞争就意味着充足的机会!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业,不管目前的地产是否低迷,它的客户需求依然有巨大的市场,关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会,我想只要有好的运作管理及平台,在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。

二、自身情况分析在创业前要对自身做一个分析和了解,确认自己在创业前是否做好了思想工作,就以下情况进行说明:(一) 创业的目标作为一名对未来发展有所规划的大学毕业生而言,我们经历和学习一些专业能力的同时,掌握和了解了一些的市场动向信息。

装饰公司市场营销方案范本(5篇)

装饰公司市场营销方案范本(5篇)

装饰公司市场营销方案范本一、家装公司市场定位策略找出贵公司在同行中的优势和劣势,要做到知己知彼,然后扬长避短,方能百战不殆!确立差异化的市场定位,凸显自己装修公司的核心优势和品牌价值,以此值得顾客关注和认可,让消费者有装修的品质感保证,从而达成合作。

因为现在的家装公司太多,良莠不齐,如果没有找准自己的优势,不能形成独特的市场定位,那么自己就是可有可无的平庸企业,这样的企业不会得到消费者的认可,自然就很难在市场上长久立足。

结果就是自己什么都想做,误以为口径宽了,接活的概率就大,结果就会导致什么也做不好,自己也会是无头的苍蝇,到处乱撞,碰运气,甚至会陷入价格战的恶性循环中,最后把自己给做死了。

因此,一个企业要想发展,要想壮大,必然要找到自己的优势,形成自己特有的核心竞争力。

给自己一个准确的市场定位,然后为之不懈的努力!二、目标受众策略“新”的装修公司面对激烈竞争的装修市场,要消费者接受颇为困难,作为刚起步的新装修公司,不可能像大的装修公司那样大肆推广,从而将品牌强势的输入到人们的心智中。

有鉴于此,必须策略性的界定自己短期推广的受众目标,一步一步的建立品牌。

首先、将渠道人员(就像你所说的开发商售楼处的销售、各中介公司的销售)确定为重要的受众目标。

在他们中间强力宣传自己公司的优势和独特的市场定位,以及公司实力,因为能获得他们的认同和接受非常重要,只有他们接受了你的公司,认可了你的公司,他们才会卖力的去推单,同时,渠道对品牌的认知,很容易延续,渗透到市场,最终影响到消费者。

其次、在消费者群中,着重向近期需要装修的客户进行宣传。

因为一个新的家装公司不可能通过长期而大量的广告推广,形成并维持住高的认知度的品牌形象,等着人们要装修的时候再来找。

因此,界定自己的目标受众并非普通的人群,而是集中与近期内打算装修的消费者。

这样,广告与推广可以针对性的向特定人群展开,从而显的更有实效。

三、品牌推广做市场调研,了解消费者的主要需求点和特别在乎的东西,然后有针对性的找准自己公司的核心诉求点(最让消费者关注和心动的东西)进行推广宣传,抢占市场份额。

装修公司商业策划书3篇

装修公司商业策划书3篇

装修公司商业策划书3篇篇一装修公司商业策划书一、项目概述本装修公司致力于为客户提供高品质、个性化的装修服务。

我们将以专业的设计团队、优质的施工队伍和完善的售后服务,满足客户对于家居装修的各种需求。

二、市场分析随着人们生活水平的提高,对于家居环境的要求也越来越高。

装修行业作为一个朝阳产业,市场前景广阔。

然而,目前市场上的装修公司众多,竞争激烈。

我们需要通过精准的市场定位和差异化的服务,来吸引客户并赢得市场份额。

三、服务内容1. 设计服务:我们拥有专业的设计团队,能够根据客户的需求和喜好,提供个性化的设计方案。

2. 施工服务:我们拥有经验丰富的施工队伍,能够保证施工质量和进度。

3. 材料采购:我们与多家知名材料供应商合作,能够为客户提供优质、环保的材料。

4. 售后服务:我们提供完善的售后服务,能够及时解决客户在使用过程中遇到的问题。

四、营销策略1. 网络营销:通过建立官方网站、公众号等网络平台,进行品牌推广和营销活动。

2. 口碑营销:通过提供优质的服务,赢得客户的口碑和信任,从而吸引更多的客户。

3. 合作营销:与房地产开发商、物业公司等相关企业合作,开展联合营销活动。

4. 活动营销:定期举办促销活动、设计大赛等活动,吸引客户的关注和参与。

五、运营管理1. 团队建设:招聘和培养专业的设计、施工、营销等人才,打造一支高素质的团队。

2. 质量管理:建立完善的质量管理体系,保证施工质量和服务质量。

3. 成本控制:加强成本管理,控制成本,提高盈利能力。

4. 客户管理:建立客户关系管理系统,及时了解客户需求,提供优质的服务。

六、财务预算1. 启动资金:预计需要万元的启动资金,用于租赁办公场地、购买设备、招聘人员等。

2. 收入预测:预计第一年的收入为万元,逐年增长 %。

3. 成本预测:预计第一年的成本为万元,逐年增长 %。

4. 利润预测:预计第一年的净利润为万元,逐年增长 %。

七、风险评估1. 市场风险:市场竞争激烈,可能导致客户流失和业务下滑。

装饰公司推广策划(最终5篇)

装饰公司推广策划(最终5篇)

装饰公司推广策划(最终5篇)第一篇:装饰公司推广策划推广策划草案(家装)1、策划目标短期目标:通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在装饰行业中的知名度和美誉度,扩大市场份额,增强竞争力,更快地创造可观的经济效益,同时获得显著的社会效益。

长期目标:把公司做大,做强,实现公司的可持续发展。

2、市场分析(1)目标群体定位:公司目前主要针对的客户有装饰产品,工装产品,装饰产品客户定位包括的客户群体,高,中,低不同档次消费群体等,工装产品,包括医院,酒店,商业用房,店面,厂房等相关群体,公司要确定主要的客户。

(2)战略分析:主要分析我们公司在装饰行业中的机会和威胁并与同行业有实力装饰公司进行比较,了解他们优势从中来寻求我公司最适合的战略。

(3)竞争对手分析着重分析现今装饰行业中较成功的企业,仔细分析这些企业的优点和劣势,找出他们的特色是什么,制定相关的战略超越对手。

3、公司品牌推广(1)媒体推广媒体推广主要在广告的投放上,要有自己的特色,有针对性,突出公司优势,注重差异化。

还有就是广告语的设计,要体现公司理念和宗旨。

并要有着自己独特的广告语,我们的目的是达到:消费者一提到装饰就会想到其特色是什么?为什么其优于其他装饰公司?其优点表现在哪些方面?等等。

广告种类的选择可考虑以下几个方面:A、电视。

相对成本投入比较高,根椐公司情况再定B、报纸杂志。

可考虑在吉林有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格,要有主题,持续跟进,同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答,扩大名牌的知名度。

C、户外广告。

主要有立体广告牌、公交广告牌,公交车身等。

尤其要注意那些小区附近的广告牌。

D、电梯广告。

电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径,而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势,一定要利用好这个方面。

广告语要简洁明了,画面色彩鲜明,有冲击力。

E、其他。

装修公司活动策划范文3篇

装修公司活动策划范文3篇

装修公司活动策划范文3篇关注装饰,正如关注家的本身,透过住宅的房间,可以培育对家园的归属感。

下面是小编整理的关于装修公司活动方案范文,欢迎参阅。

装修公司活动策划1现征集200户网络报名,就可以尊享12项专业服务:1. 免费上门精确测量爱家;2. 绘制原始户型结构平面图;3. 合理户型分析,增加空间利用;4. 找出装修亮点;5. 简述设计理念;6. 人性化装修,一切以人为本:7. 装修工期规划;8. 施工流程规划、施工工艺讲解;9. 设计师陪同参观主材展示基地;10. 根据客户需求做出整体装修预算,让您每一分钱都物超所值;11. 5年质量保证,给您的爱巢投个万能险:12. 客户经理回访。

前50名报名者就有机会获得价值千元的《XXOO礼品》带回家。

活动时间截止到2014年4月30日编辑您的小区名字,您的姓名,房子面积,房子用途,联系方式。

发送到邮箱************。

给您策划,做预算。

装修公司活动策划2活动目的:通过签到有礼、买车位享物业费优惠、付车位全款送好礼、买车位送免费装修设计、抽奖等促销活动手段,结合十数家知名建材品牌资源联合展示、参观不同施工阶段样板房、穿插介绍零业态等,充分利用物业资源、装修资源、零业态资源切实优惠广大业主,达到业主车位买得省心、房子装修的放心;也使得我们缓慢滞后的业务发展有进一步推进,形成积极有效的营销氛围,聚集人气扩大在南区的影响力,带动惯性消费,赢得良好口碑达成最终包圆销售的目的。

活动侧重点:1、树立项目车位供不应求的形象,实现车位的迅速去化。

并且在车库车位上直观显示已售、已定和空置车位标示,方便业主锁定选择目标;2、不同价位各户型样板间或效果图都准备好,需包含不同风格,尽可能满足客户的需求;3、车位与装修都是以传统形式为主,根据业主的实际情况推荐相关零业务,不单刀直入,单一销售,以防客户产生反感或有大范围的质疑及抵触心理;4、客户邀约需要准备到位,统一话术,所有参与活动的工作人员都要进行简单培训,活动期间佩戴绶带及工作证,让客户可以准确找到咨询人员;活动主题:真情回馈,****送清凉! 活动时间、地点:2015年7月11日-2015年7月12日(暂定) 城南嘉苑大门口活动现场布置:1、车库:车位布置彩旗标示(红色、绿色小旗)2、活动区:活动帐篷、桌椅板凳、咨询台、桌签、签到本、奖品领用本、纸笔、抽奖箱、奖品、复印机3、冷餐区:8个帐篷,8张桌子,若干食品、饮料、水果4、喷绘(大4个,小若干)、横幅(5条)、KT板(10张)5、充气狮子、拱门、地毯、音响、话筒宣传途径电话邀约:电销人员电话通知小区全部业主,进行活动邀约。

开装修公司策划方案-策划方案

开装修公司策划方案-策划方案

开装修公司策划方案-策划方案策划方案。

一、前期准备。

1. 定位目标客户群体,明确装修公司的目标客户群体是什么样的人群,他们的消费能力、偏好和需求是什么。

2. 竞品分析,对市场上的竞争对手进行分析,了解他们的优势和劣势,为自己的装修公司制定更有效的竞争策略。

3. 资金预算,确定整个策划方案所需的资金预算,包括市场推广、宣传费用等。

二、市场推广。

1. 网络营销,通过建立官方网站、社交媒体平台等,提升装修公司的知名度和美誉度。

2. 传统媒体宣传,利用报纸、杂志、电视等传统媒体进行宣传
推广,吸引更多潜在客户的关注。

3. 参与展会,参与装修、建材等相关行业的展会,展示公司的实力和产品,吸引更多客户。

三、服务升级。

1. 提供个性化定制服务,根据客户的需求和偏好,提供个性化的装修设计方案,满足客户的个性化需求。

2. 强化售后服务,提供更完善的售后服务,保证客户在装修过程中的满意度,提升口碑和客户忠诚度。

四、团队建设。

1. 培训员工,加强员工的专业知识培训,提升服务质量和专业水平。

2. 激励员工,建立合理的激励机制,激励员工积极工作,提高工作效率和服务质量。

通过以上策划方案的实施,相信装修公司能够在市场上取得更好的发展,吸引更多客户,提升品牌知名度和美誉度。

家装营销活动活动策划方案(共7篇)

家装营销活动活动策划方案(共7篇)

家装营销活动活动策划方案(共7篇)家装营销活动活动策划方案(共7篇)第1篇:家装营销活动方案家装营销活动方案一、活动主题:装新房,送新娘,今天"嫁"给你二、活动时间:4月1日-4月30日三、活动地点:四、活动形式:过程签单+售卡邀约+会销五、活动内容:1、预存礼:预存100元订金,每天升值10%,截至4月30日,早存早升值,可抵充工程款,前100名预存客户免费领取价值398元xxx礼品2、随手礼:前100名进店客户,免费领取夏凉被一床;3、抢单礼:前30名下订客户,在4月30日前可免费领取价值2980净水器一个;4、整装礼:订整装,送电器预交定金1万,送贝朗智能马桶+空气净化器+净水器预交定金2万,送贝朗智能马桶+55寸电视机+空气净化器+净水器预交定金3万,送贝朗智能马桶+55寸电视机+烟机+灶具+空气净化器+净水器5、推广礼:活动期间老客户带新客户进店并签单签订一单,空气净化器一个+净水器签订两单,送55寸电视机一台+净水器+空气净化器签订三单,送55寸电视机+烟机+灶具+净水器+空气净化器6、互动礼:活动期间转发微信朋友圈,评论满20条,送精美餐具一套;评论模板:装新房,送新娘,就来家装e站,xx站,电话xxxxx,地址:xxxx;7、保障礼:三大承诺、三大保障;承诺一:设计不满意、全额退订金;承诺二:工艺不满意、全额退订金;承诺三:服务不满意、全额退订金;保障一:质量不满意,你砸我付钱,赠送质量监督锤;保障二:国际示范工地、标准施工工艺、为您的装修保驾护航;保障三:享受家装e站独有360施工服务体系以及210质量管理体系,建立一户一群,一对一实时更新施工进度,让您足不出户了解装修情况。

六、参与方式:活动现场签订装修协议,并缴纳1万元定金或(主材+施工)30%;七、注意事项:1、所有产品优惠不折现,详情进店咨询;.2、此活动仅限订购整体家居(主材+施工+设计)客户使用,半包及简装等非线上产品不参加此次活动。

装饰公司营销策划书【5篇】

装饰公司营销策划书【5篇】

装饰公司营销策划书【5篇】篇一:装饰公司策划书篇一一、活动序言又到了20xx年的11月份,跨年工程营销到了如期提上议事日程,跨年工程营销成功,既是对20xx年经营工作的圆满收官,又是为20xx 年的经营奠定坚实基础,其重要性不言而喻。

鉴于往年普强跨年工程“年前装修年后付款”模式、新总部拥有工装大厅与主材展厅以及节控制成本、探索低成本营销会议常态化模式,故今年跨年营销拟在总部场地举行,不再在外租赁酒店。

二、活动目标1、进一步提升普强装饰的品牌知名度,大力推介全新的主材展厅;2、通过设计师翻耕老客户与电销人员邀集新客户,保证每天单场到场客户达到30家,单天单场下定客户达到50%,即两天共30家。

三、活动时间20xx年11月30日(周六)20xx年12月1日(周日)四、活动地点普强装饰洪山广场新总部工装部大厅五、活动主题普强装饰20xx年跨年装修感恩会六、活动口号跨年装修享大餐新年旧价后付款七、活动嘉宾本次不邀请八、活动亮点1、普强装饰标准工程20xx升级版全新发布;2、20xx年装饰市场材料人工成本推涨分析,现场预定年后不涨价;3、参观全新主材展厅,狂享特价主材倾情放送饕餮大餐。

4、年前装修年后付款的服务新模式。

九、活动流程概述1、前期预热:网络通稿、短信群发、电话营销。

2、临期引爆:电话催客。

3、活动当天:上午参观水电工地和成品样板房——盒饭简餐——家装课堂。

4、后期回顾:网络新闻进行活动回顾报道。

注:活动当天的基本流程——一、9:30接车点发车二、10:00 ——12:30参观工地和成品样板房。

三、12:40 ——13:20进食简易午餐。

四、13:30 ——16:40家装课堂(主持人致开场辞——营销副总概述公司历史与文化——罗总讲解标准工程20xx升级版——总经理助理讲解工价变动并发布优惠活动——自由谈单,参观展厅并促交定金并抽奖)九、活动优惠方案1、到场客户就有礼:凡持邀请函的到场客户,每户可领取精美礼品一份(20xx年台历),进场登记时与资料袋一起发放;2、现场幸运大抽奖:一等奖1名:赠送瑞鑫烟机一台二等奖2名:赠送名牌电磁炉一个三等奖10名:赠送西班牙进口橄榄油一瓶3、跨年工厂样板房钜惠征集年前开工年后付款(年前只做完水电只交10%工程款;年前做泥木,工程款补齐至30%)年后开工不涨价(20xx年5月31日前开工;如果6月1日后开工,加收5%)基础装修八八折主材大风暴(满3万送15平厨卫墙砖;满4万加送淋浴花洒;满6万再加送西门子全房开关面板)幸运大抽奖:一等奖1名瑞鑫烟机;二等奖2名美的电磁炉;三等奖若干名西班牙单瓶装橄榄油十、活动宣传品1、临时单页50份(彩色打印);2、20xx年形象手册;十一、活动现场布置3、出电梯口:两个X展架4、走道包装:写真板满铺5、现场屏风:8个易拉宝6、前台横幅7、发言台8、音响设备十一、客户邀集1、新客户30名——电销和网销2、老客户30名十二、媒体推广及预算无十三、媒体推广文案要点网站新闻通稿、单页、报媒等文案由彭崇武另行提供。

装饰公司营销策划书4篇

装饰公司营销策划书4篇

装饰公司营销策划书4篇装饰公司营销策划书1一、条件综合(一)企业停滞的微观条件综合:1、人数条件:随同着合肥市面房地产事业的兴旺停滞,越来越多的人也掀起了购房的狂潮.容易的调查以次购房人潮的年龄构造.20-45岁的人潮占整个市面的80%,这种人潮的消耗观点新潮,对于设想理念的请求新鲜.这正在那种水平上曾经给咱们公司指标市面做了导向.2、经济条件:合肥的消耗程度可见一斑,从积年的经济停滞趋向来看,合肥的经济是出现快捷退步的,千万再有小半咱们该当留意的是正在合肥购房的人潮国产户也占定然数额.(该署人要么富裕真心求购,要么抄房)(二)共事业的条件综合:咱们公司的定位是指导型的企业,想要创举本人的品牌抽象,绝对于于其余的公司我做了一度容易的SWOT条件综合供参考:优势:要素:没有构成定然的品牌效应,反应力没有够.资金主力出色.启发:及早构建本人的品牌,加长宣扬力度,争得市面部的业务量.劣势:要素:市面部人员多,正在小区的勾结力气大,企业文明保守,时常能够感想保守的市面营销理念.公司绝对于较大.设想程度绝对于较高,效劳程度精彩.签单率高.公司保守的治理实践人本原理的使用,大侠传一直以人的踊跃性为治理的中心和能源,底细决议成败,效劳贯彻跟踪。

启发:接续增强本人的劣势,重视对于职工绩效程度的评议,评议形式,采取Y实践,重视对于职工的尊重.要挟:要素:一些小公司会应用资料的优良,报价低来吸收顾客.关于贵族司也会应用本人的资金主力和品牌价格等劣势降假也要抢取市面拥有率.合肥家装事业自身的绝对于紊乱对于咱们也有定然的反应.启发:听闻郭经营说往年的楼盘开拓和往年搬进小区的人员绝对于去岁有较大宽度的进步,但是粉饰公司绝对于去岁却没有什么变迁,这就象征粉饰事业归于需要缺少惯性即E<1那样价钱的进步并没有会对于货物的出售没有多大反应.我以为依据其余的公司的要挟状况咱们能够做价钱差同化的营销形式,做资料的品质价钱明细表给消耗者以诚信.另附加大市面部疏散,抢占市面拥有率,那样也能够正在脚面也加长了宣扬力度,有益于品牌的建立.时机:要素:粉饰事业是一度旭日财物,随着房产的崛起以及合肥经济的停滞这将有益于合肥粉饰公司的停滞。

装饰公司市场营销方案(三篇)

装饰公司市场营销方案(三篇)

装饰公司市场营销方案市场营销方案标准版本一、市场分析1.1 行业分析通过对装饰行业的整体分析,了解市场规模、发展趋势、竞争态势等关键信息。

1.2 竞争分析对竞争对手的产品定位、市场份额、营销策略等进行分析,找出自身的竞争优势和不足之处。

1.3 目标市场分析确定目标市场的规模、特点、需求等,为后续制定市场推广策略提供依据。

二、市场定位2.1 定位目标市场基于目标市场分析结果,确定装饰公司的目标市场,并明确目标市场的特点和需求。

2.2 确定差异化竞争策略在竞争激烈的市场中,通过明确定位和差异化竞争策略,使消费者对公司的产品和服务有较高的认知度和好感度。

三、产品策略3.1 产品定位通过对目标市场需求的了解,确定公司产品的定位,确定产品的核心竞争力。

3.2 产品品质保证建立良好的产品质量监控体系,确保产品质量符合消费者的期望和要求。

3.3 产品研发和创新根据市场需求和竞争状况,进行产品的不断改进和创新,提升产品的竞争力。

四、价格策略4.1 定价策略制定合理的产品定价策略,根据目标市场和竞争对手的价格水平,确保产品价格具有竞争力。

4.2 价格调整策略根据市场需求和成本变化,灵活调整产品价格,以满足客户的需求。

五、推广策略5.1 沟通工具选择根据目标市场特点,选择合适的沟通工具进行推广,包括广告、网络营销、公关活动等。

5.2 品牌建设通过积极的品牌建设活动,提升公司品牌在目标市场的知名度和美誉度。

5.3 促销策略通过不同形式的促销活动,吸引消费者的购买欲望,提高产品销量。

六、渠道策略6.1 渠道选择通过对目标市场渠道的了解,选择适合的渠道进行产品销售,包括直销、经销商、网上销售等。

6.2 渠道合作与管理与渠道合作伙伴建立稳固的合作关系,并对渠道进行有效的管理和控制,保证产品的正常流通。

6.3 渠道整合整合不同渠道的资源,提高销售效率和利润率,实现资源共享和优势互补。

七、客户关系管理7.1 客户分析分析目标市场的客户特点和需求,制定个性化的营销策略,提高客户满意度和忠诚度。

装修公司活动营销策划方案(通用11篇)

装修公司活动营销策划方案(通用11篇)

为了确保活动扎实开展,预先制定活动⽅案是必不可少的,活动⽅案可以对⼀个活动明确⼀个⼤概的⽅向。

写活动⽅案需要注意哪些格式呢?以下是店铺为⼤家收集的装修公司活动营销策划⽅案,仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。

装修公司活动营销策划⽅案篇1 ⼀、活动⽬的 维护⽼客户关系,提升客户满意度,奖励⽼客户带新客户,为公司扩⼤宣传。

⼆、活动⽅式 1、提供照⽚四张和幸福感⾔⼀段。

凡在公司装修结束,签订了保修卡(签订保修时在客服处领取抽奖券,请妥善保管),⼊住后的客户⾃拍提供新居(客厅全景、电视墙背景、餐厅或⼉童房或书房三选⼀)三张和新居主⼈的全家福照⽚⼀张(电⼦版),共四张,并写⼀段关于家庭的幸福感⾔。

2、活动参与时间:20xx年x⽉x⽇——20xx年x⽉x⽇。

3、评选结果公布:20xx年x⽉x⽇爱家⽇。

4、评选办法: 在活动参与时间内,我们将上传⾄公司⽹站和在公司展厅进⾏展⽰,并由xx公司全体员⼯于20xx年x⽉x⽇进⾏现场投票选出三项,“最幸福、最浪漫、最感动的家庭”。

5、活动奖项及奖品: “最幸福的家”奖品:xx五市双⼈幸福游,影楼提供的全家福⼀套。

“最浪漫的家”奖品:xx双⼈浪漫游,影楼提供的全家福⼀套。

“最感动的家”奖品:xx双⼈感动游,影楼提供的全家福⼀套。

三、抽奖活动 凡持抽奖卡的客户于20xx年x⽉x⽇全部到现场的家庭,持赠送抽奖券(剪下副券)参加抽奖,并可获得温情⼤礼包⼀份。

1、感恩回馈:20xx年x⽉x⽇—20xx年x⽉x⽇期间,凭代⾦券介绍新客户成交者,获得天盛感谢基⾦x元/户。

2、现场奖品: 三等奖奖品(三名):xx数码相机⼀台+500元代⾦券。

⼆等奖奖品(⼀名):xx摄像机⼀台+1000元代⾦券。

⼀等奖奖品(⼀名):豪华多功能按摩椅⼀台+xx元代⾦券。

特等奖奖品(⼀名):“xx汽车”。

温情礼包可由公司客服专员送上门,并与客户合影留念。

装修公司活动营销策划⽅案篇2 活动时间: 20xx年3⽉14⽇ —— 20xx年3⽉15⽇ 活动具体内容: ⼀、在谈客户凡在活动期间签定装修合同,均可享受免全部管理费的优惠; ⼆、新进店客户三重礼: 1、凡进店咨询均赠送“精美印花床单⼀个”; 2、交纳定⾦500元,即可免费将“格兰仕微波炉”或“海尔⼩洗⾐机”或“九阳⾖浆机”搬回家; 3、凡活动期间交定⾦的客户,在签单并交齐⾸款后(签单不限当⽇),再免费赠送“康佳32⼨液晶电视⼀台”。

全网装修营销方案策划书3篇

全网装修营销方案策划书3篇

全网装修营销方案策划书3篇篇一全网装修营销方案策划书一、目标受众装修公司、设计师、建材供应商、家居零售商等相关企业及个人。

二、市场分析1. 目标市场:装修行业是一个庞大的市场,涵盖了新房装修、旧房翻新、局部改造等多个领域。

目标市场包括城市中高端消费者、年轻家庭、改善型住房需求者等。

2. 竞争态势:装修行业竞争激烈,存在众多装修公司和个体从业者。

竞争对手主要通过价格战、广告宣传、服务质量等方面进行竞争。

3. 消费者需求:消费者对装修的需求呈现多样化和个性化的趋势,注重设计风格、材料质量、施工工艺、环保性能等方面。

同时,消费者也希望能够获得一站式的装修服务,包括设计、选材、施工、监理等。

三、营销策略1. 网络广告:在各大搜索引擎、社交媒体平台、装修行业网站等投放广告,提高品牌知名度和曝光率。

3. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行品牌推广和互动营销,如发布装修案例、优惠活动、客户评价等,增加品牌关注度和用户粘性。

4. 口碑营销:通过提供优质的装修服务,赢得客户的口碑和信任,鼓励客户在社交媒体上分享装修经验和评价,提高品牌的口碑和影响力。

5. 合作营销:与房地产开发商、家居零售商、设计师等相关企业进行合作,开展联合营销活动,扩大品牌影响力和客户群体。

6. 线下活动:举办装修展会、讲座、客户联谊会等线下活动,增加品牌曝光率和客户互动机会,提高客户忠诚度。

四、运营策略1. 建立专业网站:建立一个专业的装修网站,提供丰富的装修知识、案例展示、设计方案等内容,同时提供在线咨询、预约量房、报价等服务,方便客户了解和选择装修服务。

2. 优化客户服务:建立完善的客户服务体系,包括客户咨询、预约量房、报价、签订合同、施工管理、售后服务等环节,确保客户得到优质的服务体验。

3. 加强团队建设:加强团队建设,提高员工的专业素质和服务水平,确保装修服务的质量和效率。

4. 数据分析与优化:通过数据分析工具,对网站流量、客户行为、营销效果等进行监测和分析,及时调整营销策略和运营策略,提高营销效果和运营效率。

装修公司的活动策划书3篇

装修公司的活动策划书3篇

装修公司的活动策划书3篇篇一《装修公司活动策划书》一、活动背景随着人们生活水平的不断提高,对居住环境的品质要求也越来越高。

装修作为改善居住环境的重要手段,市场需求日益旺盛。

为了提升公司的知名度和美誉度,吸引更多客户,特策划本次活动。

二、活动主题“品质装修,梦想家园”三、活动目的1. 提高公司在市场中的知名度和影响力,增加品牌曝光度。

2. 吸引潜在客户,促进签单量的提升。

3. 增强现有客户的满意度和忠诚度,促进口碑传播。

4. 提升公司员工的团队协作能力和业务水平。

四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点公司展厅及样板间六、活动对象1. 潜在客户:周边小区居民、新交房业主等。

2. 现有客户:公司已签约客户。

七、活动内容1. 免费咨询:活动期间,邀请专业设计师为客户提供免费的装修咨询服务,解答客户关于装修设计、材料选择、预算规划等方面的问题。

2. 样板间参观:精心打造多个样板间,展示不同风格的装修效果,客户可以实地参观,感受装修的魅力。

3. 优惠政策:推出限时优惠活动,如折扣、满减、赠品等,吸引客户下单。

签订合同的客户可享受免费的软装设计服务或一定金额的装修基金。

老客户推荐新客户成功签约,双方均可获得相应的奖励。

4. 互动游戏:设置装修知识问答环节,答对者可获得精美礼品一份。

举办家居创意设计比赛,客户可以根据自己的想象设计家居方案,评选出优秀作品给予奖励。

5. 现场抽奖:活动当天设置抽奖环节,奖品包括家电、家居用品等,增加活动的趣味性和吸引力。

八、活动宣传1. 线上宣传:在公司官网、社交媒体平台发布活动信息和宣传海报,吸引潜在客户的关注。

利用电子邮件、短信等方式向老客户发送活动邀请。

与房产网站、家居论坛等合作进行推广。

2. 线下宣传:在周边小区、商圈张贴活动海报、发放传单。

与物业公司合作,在小区内进行宣传推广。

举办户外宣传活动,如路演、展示等。

九、活动执行1. 成立活动执行小组,明确各成员的职责和任务,确保活动的顺利进行。

装饰公司市场营销方案范例(三篇)

装饰公司市场营销方案范例(三篇)

装饰公司市场营销方案范例市场营销方案样本一、市场背景分析1.1 行业概况装饰行业是一个竞争激烈的市场,随着人们对居住环境要求的不断提升,装饰公司市场潜力巨大。

然而市场也存在一些问题,如市场竞争激烈、消费者选择困难等。

1.2 目标群体分析装饰公司的目标群体主要包括以下几类人群:1)25-45岁的年轻夫妻,他们追求时尚、个性和舒适的居住环境;2)40-60岁的中年人,他们注重家庭的舒适性和实用性;3)60岁以上的老年人,他们更注重居住环境的安全和舒适性。

二、市场定位2.1 产品定位本装饰公司以为客户提供一站式装饰服务为主要产品,包括设计、施工、材料采购等环节。

力求为客户提供个性化、时尚、环保、高品质的装饰服务。

2.2 客户定位本装饰公司主要服务于城市中高收入人群,力求为客户提供舒适、时尚的居住环境。

三、市场策略3.1 产品创新策略针对目标群体的需求,本装饰公司将加大研发投入,不断推出新颖、高品质的装饰设计和材料,以满足客户对个性化和时尚的追求。

3.2 定价策略本装饰公司将通过市场调研和成本控制,制定合理的定价策略。

同时,在特殊节假日等时段,进行活动促销,提高产品的市场竞争力。

3.3 促销策略为了提高品牌知名度和市场份额,本装饰公司将采取以下促销策略:1)广告宣传:通过电视、报纸、网络等媒体进行品牌宣传,提高公司在消费者心目中的形象;2)口碑营销:通过客户的满意度调查和分享,提高公司口碑,扩大客户群体;3)活动促销:通过参加家居展览、举办装饰咨询活动等方式,提高产品的知名度和销量。

3.4 渠道策略本装饰公司将建立合作伙伴关系,与建材、家具等相关行业进行合作,以拓宽产品渠道。

同时,将开设线上销售渠道,提供在线设计、购买等服务,满足不同消费者的需求。

四、市场营销活动计划4.1 宣传媒体选择本装饰公司将通过以下方式进行宣传:1)电视广告:在城市中心的电视台购买广告时间,将品牌宣传推向更广泛的消费者;2)网络推广:利用互联网平台,进行品牌宣传、产品推广等活动,吸引更多的潜在客户;3)户外广告:在商业区等人流量较大的地方,设置户外广告牌,提高品牌知名度。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

装修公司营销策划方案【篇一:装修营销策划书】装修综合营销计划书------市场部:李志鹏一、计划概要1、年度销售目标300万元;2、固定连锁企业合作商10个;3、公司在终端卖场(沿街店面)装修市场有一定知名度;二、营销状况装修装饰行业,目前是一个热门行业。

他的特点是投入成本较少,技术含量较低,而利润空间却较大使得该行业迅速火爆起来。

一时间大大小小的装修公司,如雨后春笋般地出现。

由于装修业的市场空间很大,行业法规相对滞后,部分企业为追求暴利,缺乏企业自律和诚信,出现了偷工减料、鱼目混珠,坑害消费者的现象。

一时间成为投诉率和曝光率最高的行业之一。

近几年,社会、政府及新闻单位的重视,使得装修行业得到了规范,再加上建筑业采取多元一体化经营,使得许多专业装修公司的经营状况江河日下,许多中小型装修公司,处于举步为艰的地步。

从市场分布来看,目标客户目前分为几类:j1、传统的家庭套房,j2、高端公寓/别墅,g1、大型建筑广场/楼宇/大型商场/大型酒店/政府机构/银行/医院的维修与装修,g2、厂房/中小型个体经营企业如ktv和宾馆,g3、办公写字空间,g4、终端卖场/展厅。

综合分析来看,j1、j2市场竞争激烈,大部分的家装企业、以个体形式存在的各种队伍(游击队/工作室)以其为主要市场,该市场也是最成熟的;g1市场利润相对偏高,但需要大资本的涌入与对资质的要求以及房地产商的一体化经营,使得生存空间相对偏小。

g2、g3市场现目前是由专门的施工队伍操作,应具有优质的样板工程,进入市场竞争的门槛相对偏高。

g4市场是g2和 g3市场衍生出来的二级市场,g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求,处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位,相对于其他市场竞争相对小,目前一般是,以上级公司设计方案交由业主方,自己组建施工队伍或是承包给以个体形式存在的各种队伍施工。

g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求,相对于其他市场竞争相对小,处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位。

本人认为g4市场在其他市场的竞争达到饱和状态的不久后,将成为本行业又一个残酷竞争的主要市场。

从各企业的营销渠道来看,大部分公司采用模式有,a广告: 汽车车身广告/媒体广告/公益广告,b、小区战略:小区设点/小区游记宣传/ 房产商、售楼处、物业处获得新业主信息进行电话营销。

c、其他模式:电子邮件/网络推广/人脉资源的转介绍等三、营销目标1.业务应以长远发展为目的,力求扎根贵阳市场。

本来度以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为300万元;2.在g4市场挤身一流;成为快速成长的成功品牌;3.以g4市场带动整个市场的发展。

4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使本企业成为本行业内的知名品牌。

5.致力于发展g4市场,到10家固定的连锁合作伙伴;6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;四、营销策略如果本公司的业绩要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。

随着整体经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大, g4市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。

1、目标市场:遍地开花,卖场集中市场和沿街店面同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进品牌的建立及销售额的提高。

2、服务策略:注重发展有实力的工班组与配套供应商,加强内部员工相关技能的培训,内部员工培训多样化,请老师培训的同时也要结合实际工地,走到工地上多看多问。

3、价格策略:加强统筹管理,积极地控制各种成本,在创业初期以平价为主,保证工期与施工质量的同时力求利润率在百分之20-30.4、渠道策略:合作伙伴分为二类:一是各类连锁客户,是我们的重点合作伙伴。

二是直接客户,是我们的基础客户。

5、人员策略:营销团队的基本理念:分工明确,精诚团结,善于学习,高效执行(1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。

团队建设分工明确,各行其职。

(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度(3)以专业的精神来销售产品。

价值=价格+技术支持+服务+品牌。

实际销售的是一个解决方案。

(4)编制销售手册;其中包括公司简介,样板工程,市场部的工作范围和职能,预算与设计基础技能等。

(5)建立准客户管理制度,建档。

五、营销方案1、积极树立品牌,走品牌发展战略;2、整合本地各种资源,建立完善的销售网络;3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网;4、建设一支学习型的营销团队;5、选择一套适合公司的市场运作模式;6、抓住公司的特点,寻找公司的卖点。

7、建立一套系统、科学的客户档案系统(老客户、准客户分类),强化售后服务,积极争取转介绍。

8、建立一套系统的广告宣传系统,统一话术(普通话)、着装、礼仪。

9、落实营销障碍理论学习。

技巧障碍含需求、信任、价格等差异化营销,吃透传统,消化吸收后和别人不一样的思路、不一【篇二:家装公司营销策略】家装公司电话营销话术教程:您好!请问是xx先生(女士),我是xx公司,我姓xx,目前我们俱乐部正在对xx小区征集示范工程(样板房)的设计,想电话向您咨询一下,您家的新房近期要考虑装修、设计,是吗?客户回答分五类:一、己经装修好的:xxx先生(小姐)打扰您了,不好意思,请问一下您这个小区有朋友一起买房的没有,我们在这个小区征集2套免费设计的样板工程,设计是我们监理总监亲自负责的您帮忙介绍一下,介绍成功的话我们感谢您,没成功我也感谢您,您朋友的电话或邮件给我一个好吗?谢谢您。

二、已在装修了:请问您的房子现在已经在设计当中还是在施工当中。

设计当中:xxx先生(小姐),您看这样可不可以:“我们也愿意帮您做一个平面方案,也好让您做个比较。

装修和买东西一样,总要货比三家,比设计效果,比施工质量,比价格是否合理,比材料品牌,比服务,你觉得我们的设计好,价格满意,再做选择,毕竟装修不是件小事情啊!那好吧,您看您是周一到周五有空,还是双休日有空,您来我们公司或者我们到您新房现场测量一下,您也可以参观我们标准化施工现场,相信我们会是您理想的选择。

三、正在考虑当中:您房子设计有没有做啊?设计在做:我建议您装修之前先分二步骤:1)先将平面,立面报价格,材料明细这一块做好算出来。

2)然后再考虑施工这一方面,这样做有个比较,装修是可以又省心又省力的。

我们近期活动还比较丰富,比较精彩,我把相关内容先传真一份给您看看。

一方面呢,您对公司有个了解,另一方面呢,也对这次活动有个了解,请将您的邮箱或qq号报给我。

四、没考虑好:xxx先生(小姐)我问一下,有些人家把房子出租或者转让,您家确定自己住是吧!五、如顾客问号码是怎么知道的:是我们经理给我的,我们非常愿意为您提供家装上的服务,如果说您新房近期要装修的话,那么也好进行多家比较后做选择。

聊天之中可以谈到设计师:我们的设计师都是国家注册设计师,非常优秀,非常负责任,不仅仅设计图纸画的好,而且施工经验也很丰富,可以做到让自己的设计和施工完美的结合让您全程享受装修乐趣。

延伸阅读:学习调查楼盘信息和楼盘的基本情况 1.交房时间 2. 居住人群3.楼盘大小4.工作方式:小区设点(双休日是重点);电话营销;展销会;家装说明会;邮寄(通过资料引起客户注意)、网络营销. 5.楼盘均价顾客的四种性格分析(学会感性营销,学会引导,顺着客户的想法讲)大胆收钱:活泼型:女性较多,性格急,多看图片。

让她多讲,你多提问(随性)力量型:多交流,回答问题果断(暴躁)完美型:多看图片,多看资料,多讲解,多提问(细心)和平型:被动多看资料,帮决定(没脾气)如何电话跟踪 1. 问好2. 询问上次情况是否满意,有何其他要求。

3.询问具体要求内容。

4. 再次邀请见面洽谈。

5. 确定具体要求事宜,非常愿意为您服务。

未签合同犹豫的客户1.学会询问问题所在,及时解决问题。

2. 真诚交流。

3. 再次强调好处和服务品质(重点讲设计,施工,价格,服务)。

4.确定再次邀约洽谈一次。

5. 快乐签单。

不签单是情绪问题,是还不了解不信任,真诚沟通用心交流建立信任感动客户。

打电话注意情况 1.反感客户:(比较有成见或工作忙)对不起下次再聊,告知电话号码,让客户有需要的时候联系我们很希望为您提供满意的服务。

2.准客户:做好记录(发短信及公司优惠活动),姓名、邮件及时跟单,持续沟通感动客户及时要求合作。

3.潜在客户:持续不断的联系(十天左右)先透过服务培养感情和信任度然后找你多多关心他。

电话流程1.问候:姓名(全名)。

2. 介绍自己(家居设计俱乐部的谁,引起注意)。

3. 交流:询问装修情况(房子面积有多大,设计上有何要求,目前有没有设计)。

4.推出活动:正好近期有促销活动。

设计总监设计、精品房征集活动、标准化样板工程征集活动、赠送优惠措施、团购优惠活动等。

5. 约好时间和地点,安排上门测量。

6.介绍公司:十大知名企业,知名设计机构,优秀示范企业。

如何组织会议 1.确定活动主题 2.安排会议流程:①问候欢迎②介绍会议的目的③介绍会议的流程④推崇主讲老师⑤学会衔接3.学会当主持人总经理研讨会主持稿各位来宾、女士们、先生们、大家好!欢迎参加由xx装饰和设计俱乐部共同组织的设计风格与户型专题解析会。

首先做个自我介绍,我是本次研讨会的主持人xxx,很希望通过本次活动能和各位成为朋友。

本次活动内容丰富多彩,不仅有设计户型分析、风格、风水、个性设计讲解,还有装修验收规范,介绍会议围绕实用性和科学性帮助大家做好家装参考。

为了让会议保持良好的会场环境和会议质量,请大家遵守以下会场规则:一、会议进行时大家保持会场持序。

二、请大家一起把手机调到振动档或者关机。

三、为了您和他人的健康,会场内请勿吸烟。

四、有问题写下来交给我们服务人员,我们在提问时间优先回答。

五、需要老师投影上的讲稿的朋友可以把邮箱给我们,我们会后及时发给您让您参考。

在会议开始前先看大屏幕欣赏设计作品感受设计效果。

设计是装修的灵魂,好的设计让生活增添色彩,今天我们请到的设计主讲嘉宾是国家注册设计师,也获得过多项设计奖项,多个作品被设计杂志刊录,我们用掌声请出我们的设计主讲嘉宾。

4.接待客户工作流程:①欢迎安排就坐②登记(房子,姓名,电话)③会议当中解决客户的需求④会后与客户交流⑤现场成交家装公司电话营销话术教程:三点目标销售法标签: 电话营销目标销售法作者:大禹家装培训点击:2251次打印一、谈什么(针对他的房子谈):像您这套房子……. 图纸:让设计师谈图纸(设计师专业),学会引导推崇主案设计师,我们的设计师都是国家注册设计师,非常优秀,非常负责任,不仅仅图纸画的好,而且施工经验也很丰富。

相关文档
最新文档