教师量化考核细则

西回辕小学教师量化考核细则

一、指导思想

为了加强学校的科学管理，增强办学活力，发挥教师绩效考核的激励导向作用，充分调动广大教师的工作积极性，形成内部激励机制和约束机制，提高教育教学水平和办学质量。

二、制定方案原则

1、坚持按劳分配，大力提倡无私奉献、团结合作和主人翁精神。

2、打破平均主义，按工作责任、岗位目标完成情况，在考核的基础上，确定教师学期末的绩效待遇。

3、多劳多得，优劳优酬，奖勤罚懒，重实际，重贡献，看工作质量，看效益优先。

4、在充分保护广大教师普遍利益的基础上，让绩效突出的优秀教师和团体脱颖而出。

5、处理好改革与稳定的关系，采取迈小步，不停步的方法，根据学校及教师的实际情况，逐步完善教师绩效考核评估方案，努力提高教师待遇。

三、实施对象：本校在岗的全体教师。

四考核方法

按各项的分值进行分配，一星期一小计，一月一总结。

五考核细则

说明：

1、本表由全体教师讨论，经教代会通过；

2、本表共计100分，各项按比例折合，。评估方法；校评，每学期公布一次；

3、发现以下问题者扣10~20分：

（1）无视上级有关法规，不经领导批准，擅自收取资料费、补课费等；

（2）体罚、变相体罚学生或玩忽职守；

4、学校领导班子除教学效果按平均数来算外，其他都与教师一样。

5、本表最终解释权在校长室。