施工质保、安保体系(修改)
施工现场安全生产保证体系计划
施工现场安全生产保证体系计划编号施工单位:工程名称:主编：—审核：_____________发布日期：年月日实施日期：年月日安全生产保证体系计划书目录一、项目管理部承诺二、工程概况三、安全管理目标四、支持性文件五、安全管理组织机构六、工程特点难点分析和重要部位七、安全教育培训八、文件控制九、安全物资采购与进场验收十、分包控制十一、施工过程控制十二、事故应急救援预案十三、安全检查与隐患整改十四、安全记录十五、安全评估附：1危险源与不利环境因素识别、评价和控制附：2施工现场安全文明施工措施费用清单附：3施工现场安全管理内业档案记录附：4施工现场安全生产保证体系计划控制表、项目管理部承诺项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导,本项目部对业主和社会的承诺：我们在生产建设施工过程中，根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素，在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主，以人为本全面实施控制。
尽可能地减少或预防不利的环境影响。
全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。
保证安全资源的落实，保证安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。
严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。
项目经理：年月日、工程概况工程简介：迎新家园3号楼工程位于哈尔滨市道外区迎新街8号，占地面积7700 m2，层数为地上六层，六层带阁楼。
一层层高为 3.9米，二至六层层高伟 3.10米。
承重墙体为M10，370、240多孔砖；非承重墙为120 空心砖，200、100 陶粒砌块。
外墙采用370 厚多孔砖外贴100 厚模压聚苯乙烯泡沫塑料板。
外漏混凝土构件抹保温磨砂迎新家园 3 号楼工程是由哈尔滨房地产经营公司投资兴建的商住两用住宅楼，由哈尔滨市华滨建筑工程公司中标承建，设计单位为哈尔滨市民用筑设计院，监理单位为黑龙江省建百信建筑工程监理有限公司。
设计抗震等级三级，抗震烈度 6 度，基础为基础：本工程采用静压桩基础。
钢结构焊接工程监理细则
钢结构焊接工程监理细则内容提要：一．钢结构焊接工程的特点二．钢结构焊接工程的监理流程三．钢结构焊接工程的控制要点和目标值四．监理工作的方法和措施项目监理部（章）：专业监理工程师：总监理工程师：日期：一．钢结构焊接工程的特点与钢筋混凝土结构中钢筋焊接相比，钢结构型材焊接不但量大，而且要求更高、更严、更复杂。
钢结构焊接工程具有以下特点：1．随着钢材厚度的增大以及强度等级的提高，焊接区内冷裂的出现构成了主要危险。
产生原因为：a．焊缝金属中扩散性氢的数量b．热影响区的脆性组织c．焊接缝拉伸应力的明显集中2．焊接性能随着碳含量的增大而可焊性降低，钢板的碳当量，在供货前应协商确定，以满足焊接要求。
3．钢结构的焊接作业，必须编制焊接工艺文件，并应根据工艺评定合格的试验结果和数据，在焊接工程师指导下进行。
本工程钢结构焊接工程的概况：1．工程概况2．钢结构焊接主要技术指标3．使用范围4．钢结构用量二．钢结构焊接工程的监理流程（一）审查施工单位企业资质等有关资料1．施工企业资质等级证书；2．建设工程施工许可证；3．企业法人营业执照；4．项目经理及主要管理人员、技术人员的上岗证书；5．专职质检员、测量员、施工员的上岗证；6．特殊工种上岗证；7．仪器、工具标定证书；8．施工组织设计、专项施工方案；（二）检查施工单位质保体系、安保体系是否健全1．施工质保体系、安保体系组织机构落实情况；2．施工质保体系主要规章制度；3．施工安保体系主要规章制度；（三）监理验收程序1．施工单位首先进行自检。
自检合格后，应填写验收单和质量检查评定表，并以书面形式报监理验收，施工单位自检资料作为表格的附页。
施工单位自检不合格，自行整改、返工。
2．监理工程师收到施工单位的书面报告，经审核无误后，将及时进行验收，最迟不超过24小时。
验收合格签字后，才能进行下道工序施工；验收不合格，监理工程师在验收单上写明整改要求，施工单位必须进行整改或返工。
整改或返工完后，再进行以上自检程序；自检合格后，监理工程师一般在24小时内再行复检，影响工期由施工单位负责。
质监站首次例会所需资料
1、各类方案（施工组织设计、安保体系、质保体系、临时用电方案、大临方案、其他各类专项施工方案）并经过总包审批，监理签字确认的方案，并盖监理和项目经理执业章。
2、总包合同及合同备案表，中标通知书，施工许可证，审图合格证，经பைடு நூலகம்审图的施工图纸
3、检测单位确定情况，如确定检测单位信息，为确定抓紧确定
6、需要注意的就是一些重要材料进场的网上申报，部分材料未经网上申报，供应商确认以及监理确认的材料不能在检测网上进行委托检测。
4、首次会以后质量标准化和安全标准化网上申报（并经监理确认和质监站确认，以后做好每个月月评），管理人员实名制登记和作业人员实名制登记，质量标准化申报需要相应八大员确定，安全标准化需要申报需要监理总监和安全监理的姓名、身份证号码、手机号码、证书号码和总包安全员的信息。
5、总包单位的企业营业执照、安全生产许可证、资质证书、项目经理和安全员的企业任命书，项目经理、技术负责人、安全员、施工员、质量员、标准员、资料员、机械员、劳务员、材料员、取样员的资格证书、社保（近3个月）、劳动合同（一年以上）、工资发放单（近3个月）的复印件盖公章（并且该总包资质应已经报监理审批通过），项目章要刻好了。
工程施工质量保证体系图.doc
附图 1：工程质量保证体系图总公司、公司总经总公司、公司总工程师理总公司、公司技术部项目经理受法人委托对工程质量负第一领导责任就工程质量控制、工程验收、创优等工作进行具体布置研究和分析生产经理项目总工程师协调生产与质量的关系，对工程质量负领导责任对质量、技控制分承包方术全面负责的工程结算，把好工程部保证合格材料控制过程质量实现过程精预算部使工程所用材料、设备及施工质量有合同保障，并监督实施。
质量总监各专业工程师质量检查员负责本工序工程质量，杜绝不合格分分包管理层项分包作业层开始熟悉资料和图纸会审施工方案 /施工组织设计/质量计划编制、审核和审批N通过否修改与补充Y现场开工准备验收合格否整改工序 / 分项 /分部工程施工N整改验收合格YN工序 /分项 /分部工程施工作业能力控制N纠正 /预防措施满足要求否Y 工Y 程作业结束质量验评全N 部合格否完成否结束开始进场物料、在施品、成品N未（特）检标识已检否Y检验已N检合格否不合格状态标识待定Y标识合格状态标识处理转入使用下道工序交付结束附图 4：检验、测量和质检设备控制流程图开始选择Y使用前标准合格否修理检定合格否YN 使用报废周检合格否N NY结束附图 5：纠正和预防工作流程图使用收集质量信息实际 /潜在不合格原因分析判定纠正 /预防措施纠正 / 预防措施要求表审核、发送提接收部门认可供信息说N 服认可否认可Y实施计划N评定鉴定合格否Y修改体系文件、归档结束建立文件和资料起草会稿、审批修改附图 6：文件和资料控制流程图开始转发外来文件和资料批准、分布发放使用有效性检查处理有效否Y 回收、标识结束开始检验和试验Y合格否N标识、隔离评审与处理物料在施品处理报废整改返工、返修让步接收验收N验收YN合格否合格否Y 继续使用结束开始合同约定分承包收集、整理、标识方的质量记留存归档录编目储存、保管查阅处理结束附图 9：产品标识和可追溯工作流程图开始产品进场标识需追溯否领用或转序标识需追溯否施工过程需追溯否标识施工日记限额领料单收料日记结束供应商采购文件质量持续改进更进一步改进质量总结与评审：会诊制度，制定各种更先进的方案和措施质量过程监控考核：各种检查和纠正、检测和测量、对各种隐患的预防措施、记录等质量目标确定：内蒙古自治区草原杯、国家优质工程“鲁班奖”工程质量创优策划：各种施工方案、质量计划、质量保证措施、服务计划等质量目标策划实施：过程控制、对方案、计划和措施的实施各类施工资料管理流程1、技术资料管理流程图如下：2、施工物资资料管理流程图如下：相关质量证明文件：1、出厂合格证；2、厂家质量检验报告；3、厂家质量保证书；供应单位根据供货合4、进口商品商检证明；同组织物资进场5、质量检验部门出具的检验报告；6、环保、消防部门出具的认可文件等；注：提交质量证明文件内容由供求双方事先约定。
DGJ08-903-2010现场施工安全生产管理规范安保体系最
DGJ08-903-2010现场施工安全生产管理规范安保体系最现场施工安全生产管理规范上海市建筑建材业上海市建筑建材业市场管理总站市场暋管暋理总站上海市工程建设规范现场施工安全生产管理规范SiteconstructionsafetymanagementspecificationDGJ08-903-2010J11761-20102011暋上海上海市工程建设规范现场施工安全生产管理规范SiteconstructionsafetymanagementspecificationDGJ08-903-2010主编单位:上海市建设工程安全质量监督总站上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委员会批准部门:上海市城乡建设和交通委员会施行日期:2011年3月1日2011暋上海上海市城乡建设和交通委员会文件沪建交[2011]59号上海市城乡建设和交通委员会关于批准《现场施工安全生产管理规范》为上海市工程建设规范的通知各有关单位:由上海市建设工程安全质量监督总站和上海市建筑施工行业协会主编的《现场施工安全生产管理规范》,经市建设交通委科技委技术审查和我委审核,现批准为上海市工程建设规范,统一编号为DGJ08-903-2010,自2011年3月1日起实施。
其中第 3灡0灡1条、5灡1灡1条、5灡4灡2条、5灡5灡4条、5灡6灡1条、5灡8灡3条、 7灡0灡1条为强制性条文。
原《施工现场安全生产保证体系》 (DGJ08-903-2003)同时废止。
本规范由上海市城乡建设和交通委员会负责管理、上海市建设工程安全质量监督总站负责解释。
上海市城乡建设和交通委员会二曫一一年一月十九日前暋言本规范是根据上海市建设和交通委员会《2008年上海市工程建设规范和标准设计编制计划》(沪建交[2008]470号),由上海市建设工程安全质量监督总站和上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委员会会同部分相关单位进行修编的。
本规范在总结《施工现场安全生产保证体系》DGJ08-903- 2003贯标实践的基础上,进一步按照《职业健康安全管理体系》、《环境管理体系》国家标准的要求,以《建设工程安全生产管理条例》等国家和上海市现行法规、文件为依据,经调查研究、专题讨论,广泛征求意见,对规范内容和文字进行了较大的技术性修订。
施工安保体系
安保体系（一）安全生产管理组织机构及人员组织1建立安全生产管理组织机构成立以项目经理为首的安全生产领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，突出专职安全员的责权，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操作。
2工程安全组织机构本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织，组成以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系。
项目经理是安全生产的第一责任人，统筹协调安全管理，指挥并全面负责安全文明生产工作。
经理是安全管理的第一直接责任人，代表项目经理部行使安全管理的权力，负责本工程安全标准的制定，执行情况的监督与检查。
项目总工程师是安全技术的第一责任者，负责安全技术措施的审核批准。
体系下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等，是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。
各工长、专职安全员全员在指挥部的统一领导下，具体负责安全技术、措施的执行，领导劳务作业队伍开展安全建设，是安全生产有力保证层。
（二）安全生产管理制度1建立健全安全生产保证体系安全生产管理组织机构及人员组织配置齐全后及时召开安全生产会议，逐级签订安全承包合同并明确各自的安全目标，制定好各项安全规则，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产人人有责”，并按“安全生产预防为主”的原则组织施工生产，发现问题及时处理。
2安全生产责任制（1）专职安检工程师直接对项目经理部安全委员会负责，对违规操作和影响施工安全的施工作业具有停工和处罚的权力。
（2）专职安检员对管区内的所有施工安全生产负责，由专职安检工程师负责领导。
（3）项目部安全委员会在项目经理和主管安全的副经理领导下开展工作，负责对涉及工程项目的施工安全生产工作制定各项制度、措施和实施细则，并负责协调解决各部室或各施工队伍之间有关安全生产的关系问题，一切从“安全第一”的宗旨出发。
对于造成安全事故的直接责任人或责任单位，以及相关责任人或领导，不论事故大小在本级项目部职权内安全委员会有权按照“安全处罚”条例严肃处理一查到底。
施工质量管理体系措施
施工质量保证体系示意图体系措施单位：成都市第八建筑工程公司日期:2011年9月为了保证本工程质量处于受控状态,我公司将严格按照《工程建设标准强制性条文》所规定的要求执行，同时在运行我公司的质量体系的同时,还必须执行国家现有的有关技术标准的规定及本项目专用技术规范。
一、工程项目施工应达到的质量目标工程项目领导坚持全员、全过程、各职能部门的质量管理，保持并实现工程项目质量，以不断满足规定要求;使开展一系列有系统、有组织有活动，提供证实文件，使建设单位、监理单位确信本工程项目能达到预期的目标.我公司在工程项目的施工中将确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100％，优良率达到85%以上，并满足全线创优规划要求,并创优工程。
二、质量体系要素及质量管理职责1、质量体系要素质量体系是由若干个相互关联,相互作用的基本要素组成，质量体系的有效运行也远离不开相应的各个要素之间的密切配合.2、建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人,做到各工序层层把关;建立健全施工质量的检验制度,严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。
隐蔽工程在进行隐蔽时,施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。
（1）项目部的质量职责工程项目领导班子是负责工程项目质量方针目标的制定，对质量做出承诺并写成文件,并保证工程项目施工的全体人员和各个工作部门都理解并坚持贯彻执行,对主要分项分部工程、功能性施工项目、工程控制要点，并要求责任部门和单位制定保证目标实现的具体措施.负责定期组织对工程项目方针目标管理进行诊断和综合性考评.将工程项目方针目标考核结果与经济承包责任制挂钩。
应致力于实施质量体系的有效运转.工程项目领导班子应对施工全现场质量只能进行合理配合，尤其应注意加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度等各职能的协调与管理。
应始终重视和核算、分析和评价各项质量要素和目标的有关费用，使质量损失费用降到最少。
现场监理日记的填写
现场监理日记的填写监理日记是项目监理机构每天监理工作的真实记录，项目监理机构及时、准确、详细、全面地做好监理日记，不仅是监理工作的体现，而且对发现问题、处理问题，问题追溯及工程索赔等具有重要作用。
监理日记可由专业监理工程师和监理员记录填写。
监理日记如由监理员记录，专业监理工程师要加以指导和审查，总监或总监代表及时审查签字。
对于大中型下程，监理日记宜分专业、分标段填写（土建、安装、市政及安全等分开成册），下面就监理日记的填写内容、填写要求，提出以下要求。
1监理日记填写内容1.1监理工作情况(1)现场大事记。
主要填写建设单位通知单／联系单、开工／暂停令、监理工程师备忘录／通知单／联系单、工地例会／专题会／专家论证会、质量／安全检查情况、质量／安全事故处理情况。
填写示例：1)上午10:00监理组织安全文明施工检查，检查发现现场安全文明管理存在一定的隐患，监理要求施工单位及时整改，整改内容见监理工程师通知单B22-。
2)下午16:00召开第5次工地例会，具体内容见B61-会议纪要(2)质量监控情况。
1)巡视检查：要写明巡视检查的部位、时间及次数，如发现问题，要说明对应的部位。
质量问题要表述清楚，应有监理要求，处理问题要闭合，根据实际情况有选择地记录巡视中的重要情况。
主要巡查现场施工是否按照设计、施工验收规范和批准的施工方案执行，施工管理人员，尤其是质检员、安全员是否到岗到位，特种作业人员是否持证上岗，施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺规程要求，使用的材料、施工机械设备是否与验收批准的一致，质量和安全及环保措施是否实施到位，检测仪器和设备是否按规定进行了校准；上次巡检发现问题的整改情况。
填写示例：上午8:00，监理×××、×××巡查××部位钢筋分项工程检验批，×~×轴线钢筋安装符合设计及验收规范要求：×~×轴线柱侧箍筋加密区没有达到设计和规范的要求，同时还发现××、××轴线柱主筋偏位30mm，口头通知质检员×××落实整改，下午复查整改结果符合设计及验收规范要求。
3.江苏省监理人员业务培训习题集参考答案(第三章施工准备阶段的监理工作)
第三章施工准备阶段的监理工作1.对于一般中小型工程，通常采用按专业内容分解的（）组织形式。
答案为： A.直线制2.根据《建设工程监理规范》的规定,考虑到工程规模及复杂程度,一名注册监理工程师最多可以同时担任（）个项目的总监理工程师。
答案为：C.33.编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件应该是（）的岗位职责。
答案为：A.总监理工程师4. 监理员的岗位职责不包括（）。
答案为: C.进行工程计量(专监职责)5.专业监理工程师应履行下列职责，但不包括（）。
答案为：D.组织编写监理月报，监理工作总结（总监职责）6.项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令，且不再另设职能部门的组织形式，称为（）组织形式。
答案为：A.直线制7.设立一些职能部门,将相应的監理职责和权力交给职能部门,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级监理机构的组织形式,称为（）组织形式。
答案为：B.职能制8. 由纵横两套管理系统,一套是横向职能系统、另一套是纵向子项目系统组成的项目监理机构的组织形式,称为() 组织形式。
答案为: D.矩阵制9. 吸收了直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式,称为() 组织形答案为: C.直线职能制10.项目监理机构对建设工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动是（）答案为：（C）11.项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块，试件及工程材料现场取样，封样、送检工作的监督活动是（）。
答案为： D.见证取样12.项目监理机构在施工单位自检的同时,按有关规定建设工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动是（）。
答案为：A.平行检验13. 组织审查施工组织设计、(专项)施工方案,应该是()岗位职责。
答案为： C.项目监理机构的总监14.根据《建设工程监理规范》的规定,监理规划的编制依据一般不包括（）。
答案为: C.与工程项目建设相关的《建筑工程施许可证》15.根据《建设工程监理规范》的规定，监理规划编制完成并经总监理工程师签字后，应由工程（）审批。
安保部管理体系
安保部管理体系随着社会的不断发展和进步，安全问题已成为各个领域关注的重点之一。
为了确保组织内的安全稳定，各个企事业单位纷纷设立了安保部门，并建立了相应的安保管理体系。
本文将从安保部管理体系的定义、核心要素以及实施步骤等方面进行探讨。
一、安保部管理体系的定义安保部管理体系是指企事业单位为了有效地开展安全防范和管理工作，针对安全风险所建立的一套内部统一规范和制度体系。
该管理体系旨在提高安保工作的规范性、科学性和系统性，全面提升组织内部的安全水平。
二、安保部管理体系的核心要素1.制度建设：安保部管理体系首先要建立起一套完善的安保制度和规章，明确安保部门的职责任务、岗位职责和工作流程等，为安保工作提供操作指南和标准。
2.人员配备：组织要合理配置安保人员，确保从事安保工作的人员具备相关的专业知识和技能，同时加强对其培训和教育，提高其应对各类安全事件的能力。
3.设备装备：安保部门要配备必要的安全防范和管理设备，如监控系统、报警设备、消防设备等，以保障工作的顺利进行。
4.信息化建设：通过建立安保信息化管理系统，实现对安保信息的采集、分析和管理，提高安保决策的科学性和时效性。
5.应急响应机制：安保部门要建立健全紧急事件应急响应机制，制定相应的应急预案，并进行演练和培训，以提高应对突发事件的能力。
三、安保部管理体系的实施步骤1.制定管理规章制度：根据组织的实际情况和安保需求，制定适用于本单位的管理规章制度，明确各个环节的工作内容和要求。
2.人员培训和教育：对安保工作人员进行必要的培训和教育，提高其安保意识和专业素养，使其能够胜任相应的工作任务。
3.设备配置和维护：安保部门根据实际需求配置必要的设备和装备，并进行定期维护和检修，确保其正常运行。
4.信息系统建设：建立安保信息化管理系统，实现对安保信息的快速采集、分析和传递，提高安保工作的效率和精准度。
5.应急预案演练：制定应急预案，并定期组织演练，以检验预案的可行性并进行必要的修订，提高应对突发事件的能力和效果。
施工现场安全生产保证体系管理资料
施工现场安全生产保证体系管理资料施工现场安全生产保证体系管理资料（项目部安全管理台帐）工程名称：总包单位：分包单位：编制说明施工现场安全生产保证体系管理资料（项目经理部安全管理台帐）是在总结、概括本市建设工程施工安全管理经验的基础上，依据DBJ08—903—98《施工现场安全生产保证体系》标准要求，结合建设部JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》的管理要求，而设计编制的施工现场安全生产保证体系运行活动的管理资料。
该管理资料在近几年的使用过程中，对规范施工现场的安全行为，确保安全生产、提高和改善自我控制、自我约束、自我管理能力起到了一定的作用。
98版的施工现场安全生产保证体系标准，现已改版为2003版的施工现场安全生产保证体系规范。
为适应新规范的要求，针对管理资料的八本资料在使用过程中存在的缺陷，在听取领导、专家、同行及各方面的修改意见和建议，经反复讨论完善，进行了全面修定和调整。
本资料适用于本市行政区域范围内所有的新建、改建、扩建的各类建设工程的施工现场。
各工程项目经理部按资料要求建立安全管理资料的基础上，如对安全管理进一步深化、细化管理要求（包括特殊、专业施工工程），可适当增加相关的管理资料。
安全管理资料是证明工程项目经理部满足安全生产要求程度并提供客观证据的有效文件，也是政府行业行政管理部门对施工企业和工程项目经理部平时安全监督、检查和安全管理考核的主要内容。
启用新的建设工程安全管理资料，将进一步全面推进2003版的《施工现场安全生产保证体系》规范的实施，改善施工现场的安全管理，逐步建立长效、有序、规范化的安全管理，确保施工生产安全。
本管理资料在编制过程中得到诸多同行和专家的指导，帮助，在此深表感谢!施工现场安全生产保证体系管理资料（项目经理部安全管理台帐）安 1 文件安1-1 ★企业和项目部安全生产岗位责任制1-2 ★施工现场安全生产保证计划1-3 ★施工组织设计1-4 ★专项施工组织设计（方案）1-5 ★事故的应急救援预案1-6 ★企业和项目部安全管理制度1-7 ★工种安全技术操作规程及安全作业指导书安2 策划安2-1/T 重大/一般危险源及控制措施清单2-1-1/T 重大危险源控制目标和管理方案2-2/T 重大/一般环境因素控制措施清单2-2-1/T 重大环境因素控制目标、指标和管理方案2-3 ★法规文件清单2-4 ★安全记录清单安3 实施安3-1 组织机构与职责权限3-1-1 ★经济承包责任制和目标管理3-1-2 工程项目部管理人员名册安3-2 安全教育培训3-2-1 职工劳动保护教育卡汇总表3-2-2 新工人三及安全教育卡3-2-3 各类安全教育记录表3-2-4 班前安全活动及周讲评记录表3-2-5 特种作业人员名册3-2-6 安全监护、中小型机械作业人员名册附：进入施工现场安全教育基本要求安3-3 文件控制3-3-1/T 文件收发记录表安3-4 安全物资采购和进场验证3-4-1 合格供应商名录3-4-2 ★安全物资采购、租赁计划或协议书3-4-3 安全物资验收记录汇总表3-4-4 ★活动房控制安3-5 分包控制3-5-1 工程项目分包名录3-5-2 ★总包对分包编制的专项施工组织设计（方案）、安全技术措施审批记录表3-5-3 提供给分包的安全物资、工具、实施设备移交验收记录表3-5-4 ★对分包的分部（分项）安全技术交底记录表3-5-5 ★对分包的安全交底记录3-5-6 对分包的安全监督、检查记录表3-5-7 分包方安全业绩评定表安3-6 施工过程控制3-6-1 ★分部工程安全技术交底记录3-6-2 ★分项工程安全技术交底记录3-6-3 模板拆除申请表3-6-4 设施拆除申请表3-6-5 危险作业的监控记录表3-6-6 ★防火控制（动火许可证）3-6-7 落地式脚手架验收记录表3-6-8 挂脚手架验收记录表3-6-9 悬挑式脚手架验收记录表3-6-10 吊篮脚手架验收记录表3-6-11 门型脚手架验收记录表3-6-12 附着式升降脚手架（升、降）验收记录表3-6-13 安全防护搭设验收记录表3-6-14 模板支撑系统验收记录表3-6-15 井架鱼龙门架的验收记录表3-6-16 ★大型机械控制16-1 ★大型机械（装拆）施工方案16-2 ★大型机械（装拆）的安全交底16-3 ★基础验收资料16-4 ★隐蔽工程验收单16-5 上回转塔式起重机安装（加节）验收记录表16-5 （续）下回转塔式起重机安装验收记录表16-5 （续）施工升降机安装（加节）验收记录表16-6 机械检测中心的检测报告16-7 机械检测中心的检测合格证书16-8 ★大型机械的出厂合格证书使用说明书等原始资料16-9 ★大型机械运行及例保记录3-6-17 落地操作平台验收记录表3-6-18 悬挂式钢平台验收记录表3-6-19 ★施工用电控制19-1 临时用电施工组织设计19-2 ★临时用电安全技术交底资料19-3 临时用电验收记录表19-4 临时用电专项安全检查记录表（每月必须组织一次，可用安4-2表式）;19-5 接地电阻测定记录表19-6 绝缘电阻测定记录表19-7 电工巡视（维修）工作记录表3-6-20 施工机具检查验收记录表安4 检查和改进安4-1 安全检查表4-2 纠正措施和预防措施(事故隐患处理)4-2-1 工伤事故（月）报表安4-3 ★内部审核安4-4 安全评估报告资料填写说明：施工现场安保体系管理资料（项目经理部安全管理台帐）共分为四部分，六十四类，其中提供记录的各种表式44张。
DGJ08-903-2010现场施工安全生产管理规范安保体系最
DGJ08-903-2010现场施工安全生产管理规范安保体系最现场施工安全生产管理规范上海市建筑建材业上海市建筑建材业市场管理总站市场暋管暋理总站上海市工程建设规范现场施工安全生产管理规范SiteconstructionsafetymanagementspecificationDGJ08-903-2010J11761-20102011暋上海上海市工程建设规范现场施工安全生产管理规范SiteconstructionsafetymanagementspecificationDGJ08-903-2010主编单位:上海市建设工程安全质量监督总站上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委员会批准部门:上海市城乡建设和交通委员会施行日期:2011年3月1日2011暋上海上海市城乡建设和交通委员会文件沪建交[2011]59号上海市城乡建设和交通委员会关于批准《现场施工安全生产管理规范》为上海市工程建设规范的通知各有关单位:由上海市建设工程安全质量监督总站和上海市建筑施工行业协会主编的《现场施工安全生产管理规范》,经市建设交通委科技委技术审查和我委审核,现批准为上海市工程建设规范,统一编号为DGJ08-903-2010,自2011年3月1日起实施。
其中第 3灡0灡1条、5灡1灡1条、5灡4灡2条、5灡5灡4条、5灡6灡1条、5灡8灡3条、 7灡0灡1条为强制性条文。
原《施工现场安全生产保证体系》 (DGJ08-903-2003)同时废止。
本规范由上海市城乡建设和交通委员会负责管理、上海市建设工程安全质量监督总站负责解释。
上海市城乡建设和交通委员会二曫一一年一月十九日前暋言本规范是根据上海市建设和交通委员会《2008年上海市工程建设规范和标准设计编制计划》(沪建交[2008]470号),由上海市建设工程安全质量监督总站和上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委员会会同部分相关单位进行修编的。
本规范在总结《施工现场安全生产保证体系》DGJ08-903- 2003贯标实践的基础上,进一步按照《职业健康安全管理体系》、《环境管理体系》国家标准的要求,以《建设工程安全生产管理条例》等国家和上海市现行法规、文件为依据,经调查研究、专题讨论,广泛征求意见,对规范内容和文字进行了较大的技术性修订。
安保服务质量安全管理体系方案
安保服务质量安全管理体系方案1、质量管理体系为了提高保安服务质量，规范服务操作规程，我们将认真改进和提高，使我们的服务工作得到有效的监督，使我们的管理工作更加严格、规范，同时我们将对提出合理化建议的人员给予一定的物质奖励。
ISO9001质量管理体系对总体管理服务质量进行管理控制，根据适用、适应、充实、完善、提高的原则进行改进。
将主要程序及操作规程规范化、程序化、文件化，确保质量管理体系具有可行性、有效性。
（1）以客户为关注要点组织依存于业主。
因此，组织应当理解业主当前和未来的需求，满足业主要求并争取超越业主期望。
物业管理服务中最根本的要求是识别并满足业主的需求。
在本项目的实施过程中，我公司将关注客户的要求，积极主动进行服务。
（2）领导作用领导将组织的宗旨、方向和内部环境统一起来，并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。
我公司将各项管理服务理念及要求通过建立质量方针和质量目标等方式落实并固定到各项管理服务程序之中，保证公司所有管理服务水平在客户有效控制之下。
（3）全员参与各级人员是构造之本。
只有全体成员的充分参与，才能使他们的才干为构造带来最大的收益。
（4）过程方法将活动和相关资源作为教程加以识别、了解和管理，能够更高效的得到期望的成效。
（5）管理的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
我公司将管理中的所有过程有效的结合起来，形成一套切实可行的质量管理体系。
（6）持续改进持续改进总体业绩应该是构造的一个永恒的方针。
我公司将持续改进作为一个主要的工作方针，对日常管理服务及质量管理系统，不断进行改进，以保证提供的管理服务水平与像是情况相适应。
（7）基于事实的决策方法对数据和息的逻辑阐发或直觉判断是有效决议的根蒂根基。
（8）互利的供方关系我公司根据专业化分工原理，充分利用社会资源，一方面能有效的提高管理服务质量，另一方面也能有效的节约社会资源。
2、安全管理体系（1）总则1）为加强公司安全生产管理，防止和削减事故发生，保证职工的生命和财富安全，促进公司发展，制定本制度。
安全施工保证体系及措施
安全施工保障体系及措施1.安全保障体系坚持以人为本，强化项目安全管理，设备质量.人员素质达标，形成横向到边，纵向到底的安全生产保障体系。
2.安全管理机构工程实施中，成立以项目经理部经理为主任，项目总工程师为副主任，项目经理部有关业务部门领导为委员的安全生产委员会；队相应成立安全领导小组，形成安全管理组织体系。
以施工安全.人身安全.设备安全为首要职责，层层签署安全包保责任状，严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准，建立健全安全生产管理准则，定期召开安全作业会议，发现问题及时解决。
制定安全规划，搞好安全培训，消除事故隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态。
3.安全施工管理要素项目工程安全施工管理贯穿了单位工程施工的全过程，其管理重点是通过对人的不安全行为与物的不安全状态的严格控制，达到施工全过程的安全生产目标。
项目工程安全施工的主要责任人为项目经理，根据项目工程的岗位的实际情况，管理上具体实施人为安全员.各专业工长及现场保卫人员。
工程施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到安全施工许可；项目经理部根据项目工程的实际情况，编制切实可行的安全生产计划，并做到贯彻认真.执行有力。
（1）项目经理部应建立和完善以项目经理为首的安全生产领导组织，承担组织.领导安全生产的责任，落实各施工班组安全责任准则，明确各职能人员的责任，全面实施责任管理，安全生产责任落实情况的检查应有详细纪录。
（2）施工现场从事生产管理与岗位操作的人员应依据其从事的生产内容，分别通过公司工程部或项目经理部的安全审查。
（3）项目经理部负责施工全过程中物的状态审验与认可，承担物的状态漏检.失控的管理责任，并接受由此产生的经济损失。
质检员安全员和材料管理员必须对所有进场的材料.设备.机具进行严格的检验，确认其安全系数，并进行详细的记录。
在施工全过程监督.指导操作人员正确使用机具，严禁违章操作。
项目经理部应保障安全施工资料齐全。
（4）加强项目施工的人员安全教育和培训，使全体作业人员和操作人员具有较高的素质，在施工操作过程中，掌握安全生产技能．了解潜在的危险因素及防范措施，获得完善化.自动化的行为方式，以减少操作中的失误现象。
施工安全保证体系(Word最新版)
施工平安保证体系通过整理的施工平安保证体系相关文档，渴望对大家有所扶植，感谢观看！第一章、施工平安保证措施一、平安管理目标（1）重大伤亡事故为零；（2）一般伤亡事故频率限制在0.5%；（3）市平安管理标准化工地；（4）详见平安管理目标网络图；平安管理目标网络1、制定平安方案2、落实平安措施3、解决技术难题1、进行平安教化2、清除平安隐患3、检查平安生产4、组织平安交底1、合理支配支配2、落实平安措施3、杜绝违章施工4、整顿不合理操作1、重大伤亡事故为零2、一般伤亡事故频率限制在0.5%3、区平安管理标准化工地1、保证机械平安运行2、坚持规范操作持证上岗1、组织考评2、限制加班加点3、签定平安协议4、供应劳防用品1、防火设备齐全有效2、清除火灾隐患3、落实降温保暖，防汛防台措施4、加强治安保卫工作落实生活管理确保环境整齐二、平安管理措施1、平安管理目标我公司结合本工程的自身特点，依据多年的施工实践阅历，确定工程的平安目标，并制定相应一套平安限制、平安检查、平安保证、平安责任制、平安制度等措施，并接受有效的组织方式和监控手段，确保工程的平安目标：安然无恙故。
2、动火作业管理建立动火审批制度、动用明火前要预先申请，经批准后才可进行，并抄送监理单位备案，操作时要带好特殊工操作证，动用明火审批许可证和灭火器，并落实动火监护人和监护措施。
3、平安资料的记录（1）工程概况及平安生产须知。
（2）管理职责：管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解。
（3）平安生产岗位责任制及各类管理制度：责任制、各种管理制度、体系文件、保证支配审核记录。
（4）分包方管理：劳务、专业分包的资格评审、分包方业绩评定、合格分包方名录，现场分包队伍名录、平安协议书及其它附件。
（5）现场平安限制：安保支配、临时用电施工组织设计、劳保、技术措施特种作业人员名册。
对分包方进场平安总交底、分部、分项平安技术交底。
平安监控记录、平安设施管理交接验收记录。
施工质量管理体系和保证措施
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我公司已通过SO9001：2008质量管理体系认证。
承诺本次所建全部工程达到国家现行的工程质量检验评定标准；单位工程质量一次性验收合格率达100%，优良率达85％以上，分项工程的关键项目优良率为100%;争创精品工程。
我单位的宗旨是“质量是企业的生命”。
本工程质量确保达到国家《工程施工质量验收规范》合格标准并达到备案制要求。工程未达到国家验收标准，我单位负责返修并承担全部损失,且工期不顺延.
1.3控制体系
安全目标制定.
安全管理规定的制定、国家及主管部门相关规程的采用控制。
现场安全标识设置、管理控制。
安全防护措施控制。
执行安全操作规程情况的监督、控制.
施工方案和技术措施的安全性控制。
2、安全生产保证措施
(1）施工现场做到安全生产警示标志、指示标志齐全。安全员负责设置、管理和维护。安全领导小组监督。
开展经常性质量评比活动，奖优罚劣,促进质量的提高。
(5）环境因素的控制：
做好天气预报分析，作为安排生产的依据。抓紧水文、天气有利条件施工，配备必需的防雨、防晒物资(如防雨布、麻包袋等），确保工程质量不受气候影响。配备足够的排水设施，排除工作面积水,保证施 工在干爽环境中进行；保持加工间和制作场内、外及现场工作面环境清洁卫生，开展文明施工；配备足够容量和数量的照明电源、照明器具，确保夜间施工有足够照明度.施工道路派专人维修,保证施工道路畅通无阻。
（2）现场机械设备定期维修保养,不得带故障作业。专职安全员负责，兼职安全员监督。
（3）机械作业严格执行操作规程，不过速、不抢道、不空档滑行、不过负荷、工程车辆不搭乘人员。兼职安全员负责，专职安全员监督。
(4）工地每月开展一次安全检查评比活动，每月召开一次安全生产工作会议,总结前段安全生产工作，发布下段安全生产计划，针对性地提出安全生产工作要求。领导小组主持.