201X护士岗前培训学习心得体会

201X护士岗前培训学习心得体会
201X护士岗前培训学习心得体会
心得体会201X护士岗前培训学习心得体会心得体会学习培训护士第一篇
怀着激动与自豪的心情，作为一位刚毕业的大学生，我很荣幸地成为Xx医学院第一附属医院队伍中的一员。

怀着对社会的好奇心，对工作的热忱，开始了自己人生的新征程。

对一位新上岗的员工来讲，上岗之前有很多情况需要往熟习、往适应，所幸医院给我们这些新的成员提供一次宝贵的机会。

X月x日到x日，我参加了护理部组织进行的为期四天的新员工岗前培训。

固然培训时间很短，但是从中学到的知识却是毕生受益的。

通过此次培训学习，我对医院文化、发展历史及托管民生医院的概况，医院的办院宗旨、硬件设施、行为规范、服务理念及愿景都有了一个深进的了解。

同时我还认真学习了医务职员的职业道德，职业礼节应用，医患沟通技能，消毒隔离与职业防护，护理核心制度及护理程序等相干知识，了解在以后工作中会碰到的常见题目及解决的办法。

其次，这次培训也使我们的执业素质有了进步，为我们能够快速成长为一位有修养，有素质，有能力，有水平的护士奠定了良好的基础，也帮助我们在平凡的工作中发现专业的价值和本身的价值。

常言道：
三分医治，七分护理。

作为一位临床护士，我们与病人接触最密切，应当给与病人亲人般的关怀，时刻了解他们的需要，满足他们的
需求，要用我们的爱心往帮助每个患者。

这不但能进步医院的护理质量，同时给患者增加克服疾病的信心。

常言道：
没有规矩，不成方圆。

规章制度与规程，规范我们的行为，增进职员的管理。

《护士与法》这一课使我们增强了法制观念，强化法律意识，为依法执业找到理论根据。

通过护士长对护理的核心制度、护理程序的讲授，我们了解了工作中各项工作的操纵程序。

护士工作职责为我们明确了工作内容和责任，有益于进步我们的责任心，做好本职工作。

作为护士一定要脑勤、眼勤、口勤、手勤，要仔细，有爱心、耐心、责任心，这样才能进步自己的专业技术水平，要更好的服务于患者。

通过这次培训，我还熟悉到建立良好的工作与人际关系对我们个人专业素质的进步和服务质量，服务意识的进步有重要意义。

医护职员与患者及家属关系和谐，将有益于医嘱、护嘱的执行，到达更好的医治效果。

这次的培训固然短暂，但我所受的启发和教育对我以后的发展起了很大的作用。

如何成为一位使人尊敬的好护士是我奋斗的目标，从身边的小事做起，从细节做起，时刻谨记自己是一位治病救人的白衣天使。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

护理之路，如履薄冰，由于有了医院暖和大家庭的支持，有了各位护理先辈的指导，我有信心做好护理工作，走自己选择的路，而且将走稳走好，一直走下往，为广大病患奉献自己的青春与热忱。

护理之路，如履薄冰，由于有了医院暖和大家庭的支持，有了各位护理先辈的指导，我有信心做好护理工作，走自己选择的路，而且将走稳走好，一直走下往，为广大病患奉献自己的青春与热忱。

第二篇
医院为了使新聘请员工进一步牢固建立治病救人，格守医德，刻苦研究，精益求精，为祖国的精神卫生事业奋斗毕生的思想，在今年8月份举行了201X年新聘请员工岗前培训班，我很荣幸地参加了这次培训班。

市三院各位领导班子精心为我们新员工安排了为期10天的课程，培训内容有《如何做一个好的医护职员》、《病情观察及危重病人抢救配合护理》、《急救护理》、《精神科急诊》、《精神***症病人的护理》、《护士礼节》等等，院方不但动员了医院各阶层的精干为我们传授专业知识和临床经验，还不费余力为我们聘请外院教授前来授课。

通太短短20节课程，我感慨颇多，收获颇丰，同时深有体会，对临床护理工作又有了新的了解和熟悉。

精神疾病对我们这些刚出茅芦而从未接触过精神病人的新生来讲，我们感觉那东西简直就是一个谜!但医院精神科的主任和一些具有丰富临床经验的老师给我们解开了答案，让我们学习了精神疾病护理知识。

精神病专科医院护理工作是一个多么神圣而伟大的职业，它肩负着治病救人的重任，我们医护职员是解救被病魔缠身病人的天使，是能让他们摆脱病痛，重获健康的希看。

所以，我们要更加努力学习专业知识，不断进步本身的业务水平和能力，以便更好地服务于患者。

记得医学会李仲宏会长在给我们讲授《如何做一个好的医护职员》的时候，他对我们这样说过，走好医护职业生涯第一步要先酷爱医务事
业，无偿献身于医务事业，护理职员要具有爱心、仁心、仔细、耐心、责任心的态度从事临床工作，要以慎独精神要求自己，以爱心、同情心、责任心对待病人，做到态度和蔼，急病人所急，想病人所想，尽自己所能减轻病人的痛苦。

其次，就是做到
1、培养应变，应急能力，
2、不断学习，善于总结，
3、锻炼实际操纵能力，
4、具有良好的沟通能力，
5、做到四勤手勤、腿勤、眼勤、口勤。

令我印象最深的一堂课是护理部王莉主任给我们讲授的《护士礼节》，她讲到护士良好的形象不但使医院给公众留下深入印象，同时也是医院整体形象的关键之一，人们说，看人先看脸，见脸如见心，脸部表情是写在脸上的心思，微笑服务不但是礼貌，它本身就是一种劳动的方式，是护士以真诚态度取信于病人的重要方式，微笑是无价的，胜过千言万语，它不花费钱财，但可以带给病人万缕东风，可让新进院的病人消除紧张和陌生感，被亲切感代替，可使卧床重病人消除恐惧焦虑，被信任感代替，可使老人孩子消除孤独感，被仁慈的亲情代替，产生尊重和理解的良好心情，缩短护患间的间隔，所以，护士真诚的微笑，表现出对患者的尊重、理解和同情。

护士良好的仪表仪容如：
亭亭玉立的站姿展现护士挺立英俊，慎重端正的坐姿显示护士谦虚娴静的良好教养，高雅美观的蹲姿显示护士职业的素养，轻巧机敏的步态走出护士的动态美，这些都能体现出护士良好的礼节修养。

俗语说：
不学礼，无以立，试问现代社会哪一个无礼行业可生存、发展?我们护理和我们医院凭甚么得到社会的认可和病人满意?所以，礼节能表达护理职员的文化素质，打造护士完善社会形象可建立医院行业口碑。

随着人们生活水平的进步，对医疗卫生的要求也不断进步，护理
服务已不单单局限于注射、输液、发药等单纯的护理工作，而是愈来
愈重视为病人提供全身、全方位的优良护理服务，护士各种服务除行
业技术外，言谈举止也是充分体现对病人的关心、照顾，因此，面对
未来的医疗竞争和社会需求，护士礼节能表达护理职员的形象，赢得
社会效益和经济效益。

最后，我想说的是由于市三院良好的医院文化，严谨的带教老师
和负责的领导班子，我愿意留在市三院，在院领导领导下，立足本职
工作，遵守医院各种规章制度，脚踏实地工作，决不孤负医院对我们
的期看。

附送：
201X护士护理工作计划
201X护士护理工作计划
综合计划201X护士护理工作计划工作计划护理护士
201X年，在院领导的关心、支持和帮助下，护理部以《二级综合医院评审标准实施细则》为抓手，通过护理质量管理与延续改进方案
的有效执行，护理安全零容忍管理规定二十条的贯彻实施，表格式
护理评估单的设计与使用及护士分层管理与使用为核心的责任制整
体护理的扎实展开，全院护理同仁凝心聚力、拼搏进取，美满完成了全年的各项目标任务。

201X年是我院克难提速、推动内涵建设的关键年，护理部将牢牢捉住二级综合医院评审这一契机，围绕医院整体发展目标，努力做好以下工作：
一、以爱做管理，着力打造一支金牌护理团队
依照医院管理的规范化、标准化要求，护理部和护士长作为医院的重要职能部分和各项制度、规范的具体践行者与督导者，其管理理念在护理管理中的导向作用尤其重要。

上有所好，下必甚焉。

有甚么样的护士长队伍就有甚么样的护理团队，而金牌护理团队是优良护理的支柱!护理部进一步解放思想，更新理念，改变既往的主任要求，护士长服从的被动管理，为护士长创造一个宽松的管理环境。

引导护士长用科学的方法进行自我管理，让护士长将主要精力放在科室的管理上，管理好科内病人的安全、医治及健康指导，管理好护士的工作、生活和思想动态，调和好医、护、患三方关系，确保科室护理质量及安全。

护理部在各项管理措施的具体实施中，要重视把人性化的护理服务理念与医院文化建设逐渐渗透到每个细节中，认准角色，摆正位置，不做护士中的人上人，要做护士中的人中人，营建关心、尊重、信任的护理氛围，增强护士的向心力和凝聚力，让每名护士为自己是这个团队中的一员而自豪与自豪。

二、品管驱动，圈圈相连
护理作为独立的一级学科，其特性决定了任何一项护理工作都有诸多的环节所组成。

为更加科学、规范地应用PDCA管理模式，201X年我们将品管圈引进护理管理。

针对护理工作中的重点、难点题目，如
如何指导病人正确服用口服药、如何进步小儿患者一次性穿刺成功率等成立相应的品管圈，调动广大护理职员的积极参与性，变要我工作为我要工作。

利用PDCA循环理论，剖析现状题目，深度分析缘由，设定活动目标，制定活动计划，进行对策整改及实施。

力争通过品管圈活动的展开，使护理工作中的一些突出题目得以解决，使工作流程更加顺畅、护理服务更加专业，下降不良事件发生率，增进护士的个人成长与进步，到达一种全院齐动员参与护理管理的工作状态，使护理管理工作更轻易推行，有益于各项工作的顺利展开。

三、四到位实现延续质量改进
护理部将牢牢围绕规范护理质量，完善制度建设、推动延续改进，提升服务水平的工作思路，以质量安全为主线，以护理病人到位、病情观察到位、文书记录到位、内涵体现到位、服务满意度进步为工作重点，实现延续质量改进。

通过常态化的定期检查与指导，使护理职员真正理解核心制度的内涵，晓得如何用制度指导实际工作。

严格落实护理不良事件主动上报制度，定期进行不良事件案例分析，使全院护理职员警钟长叫。

规范护理质量管理，定期举行以病人为中心，进步护士服务内涵为主题的个案追踪护理质量评价活动，通过疑问危重病例的现场讨论评价活动，进一步进步护理职员对疑问危重病例的护理和抢救能力。

进行护士长查房质量现场评价活动，转变管理者护理质量评价的理念，使护士长在工作中更加重视细节管理和制度的执行力，从而为建立科学的评价流程、方法和护理质量评价的长效机制奠定基础。

实施多情势质量控制，护理部根据季安排、月重点工作计划，深进科室针对核心制度的落实情况、护理安全与急救管理等检查临床护理工作，落实坠床、跌倒、压疮、拔管病人及高危病
人的质量追踪监控及指标数据的搜集和分析记录，从而保障患者安全。

四、构建护理质量管理新体系
原本的护理质量评价体系从基础护理、分级护理、消毒隔离、安全管理和病房管理等方面进行督查，是以单个质控项目进行评价，应对性、突击性强，管理者很难科学、全面地对护理质量进行评价。

新的质量评价体系，改变以往按质控项目进行划分，侧重于责任分工方式、排班模式、患者基础护理和生活护理的落实、人力资源配置等方面，从患者、护士及护士长触及的各个角度、多个层面进行全方位的护理质控，在不同时间段更全面、深进、正确地了解患者的医治及生活护理，了解护理人力资源情况、护士分层使用情况等，及时给予护士长和临床护士有效地指导，更好地增进护理质量延续改进。

五、护理技能与管理创新
谈到创新，给人的感觉就是护理领域档次不够、项目少之又少，护理被放在了辅助位置。

但是，护士是医院一个庞大的群体，也是与病人接触次数最多、时间最长的人群，他们进行的每个技术变革，对患者都会有着不同平常的意义，正如一名护士所言，不求震天动地，只求为病人所用。

201X年，护理部计划在上级护理专家的指导帮助下，在护理改革、发明和创新方面实现突破，用实际行动证明护理的专业价值。

周点评制度是护理管理的一项创新。

护理部同一周点评的重点内容及情势：
要求每周一晨***前，护士长总结点评上周本科室工作情况，重点点评上周护理工作中存在的题目及不足;警示存在题目的护士，杜尽类
似的题目再次发生，保证病人安全，不断巩固服务质量;对表现突出的护士也及时给予表扬肯定，提升护士的自我价值;有计划地安排本周重点工作，使各项工作有序、有效进行。

通过周点评，强化短时间护理工作的及时总结及剖析，发现题目及时解决，杜尽护理工作漏洞，保证各项工作规范化、程序化的展开，有力推动护理质量延续改进和进步。

总之，我们要明确，质量是做出来的，而不是等来的。

我们不能等资源、等人力、等条件、等机会，而要和其他的质量部分合作，如护理质量信息与病案、质控的合作等等，以增进质量管理，提升护理质量。