[徐州]住宅小区建设工程监理规划92页[详细]

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住宅小区工程监理规划

住宅小区工程监理规划

住宅小区工程监理规划关键信息项:1、工程名称:____________________________2、工程地点:____________________________3、工程规模:____________________________4、监理服务期限:____________________________5、监理服务范围:____________________________6、监理服务内容:____________________________7、监理费用及支付方式:____________________________1、总则11 本监理规划旨在明确住宅小区工程项目监理工作的目标、范围、依据、内容和程序,确保工程建设质量、进度、投资和安全等方面得到有效控制和管理。

12 本监理规划适用于住宅小区工程建设的全过程监理工作。

2、工程概况21 工程名称、地点、规模等基本信息。

22 工程结构形式、基础类型、建筑面积等技术指标。

23 工程投资总额及资金来源。

3、监理工作范围和内容31 监理工作范围包括施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段的监理工作。

32 施工准备阶段的监理工作内容包括审查施工单位的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证体系等。

33 施工阶段的监理工作内容包括工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、安全生产管理的监理工作、合同管理和信息管理等。

34 竣工验收阶段的监理工作内容包括审查竣工资料、组织工程预验收、参与工程竣工验收等。

4、监理工作目标41 质量控制目标:确保工程质量符合国家和地方现行的工程质量验收标准,达到施工合同约定的质量标准。

42 进度控制目标:确保工程按照施工合同约定的工期完成,实现工程进度的合理控制。

43 投资控制目标:确保工程投资不超过批准的投资概算,严格控制工程变更和索赔。

44 安全管理目标:杜绝重大安全事故,减少一般安全事故的发生,确保施工现场的安全生产。

房屋建筑工程监理规划(含图)

房屋建筑工程监理规划(含图)
(一)监理工作范围..................................................................................... 2 (二)监理工作内容..................................................................................... 2 (三)监理工作目标..................................................................................... 3 三、监理依据.................................................................................................... 3 四、项目监理组织机构.................................................................................... 4 (一)项目监理组织机构图......................................................................... 5 (二)监理人员安排计划............................................................................. 5 (三)项目监理机构进场人员一览表......................................................... 6 五、监理措施.................................................................................................... 7 (一)监理工作程序及实施要点................................................................. 7 (二)监理资料的提供及管理................................................................... 25 (三)工程质量监控要点及相应措施....................................................... 26 (四)工程进度控制的监理措施............................................................... 33 (五)工程投资控制的监理措施............................................................... 34 (六)安全文明施工的监理措施............................................................... 37 (七)建筑节能工程的监理....................................................................... 46 (八)合同管理........................................................................................... 48 (九)拟在本项目使用的主要仪器、检测设备一览表 .......................... 49 (十)合同管理........................................................................................... 50 (十一)组织协调方案............................................................................... 52

监理规划细则

监理规划细则

徐州市怡康花园(三期)工程监理规划年月日至年月日内容提要:1.工程概况2.监理工作范围、目标和依据3.监理组织机构4.监理工作内容、方法和措施5.监理工作制度6.监理设施监理单位(章):总监理工程师:公司技术负责人:日期:江苏省建设厅监制目录一、工程项目概况 (2)二、监理工作范围 (2)三、监理工作内容 (2)四、监理工作目标 (6)五、监理工作依据 (6)六、项目监理机构的组织形式 (7)七、项目监理机构的人员配备计划 (8)八、项目监理机构的人员岗位职责 (9)九、监理工作程序 (10)十、监理工作方法及措施 (16)十一、建筑节能监理工作的方法及措施 (24)十二、监理工作制度 (26)十三、监理设施 (33)监理规划一、工程项目概况1、工程名称:怡康花园(三期)12#、14#、16#、18#工程2、工程建设地点:徐州二环北路与机场路交叉口西侧,南依二环北路,北依九里山,东临鼓楼区政府大楼及中山北路,西临空军学院。

3、工程规模:12#楼建筑面积8176平方米,地上11层+阁楼,地下一层、14#楼建筑面积8156平方米,地上11层+阁楼,地下一层、16#楼建筑面积6852平方米,地上10层+阁楼,地下一层、18#楼建筑面积9895平方米,地上11层+阁楼,地下一层。

4、结构特点:桩基础,框架剪力墙结构,5、投资额:约3000万元人民币6、计划工期:380天7、建设单位:徐州市怡康房地产开发有限公司8、设计单位:徐州市久鼎建筑设计咨询有限公司9、施工单位: 江苏一建集团有限公司、宜兴市建工建设安装有限公司二、监理工作范围施工阶段全过程全方位监理(施工图所涵盖的建筑安装施工过程监理)。

三、监理工作内容施工阶段的“三控制、二管理、一协调”即进度、质量、投资控制,合同管理、信息资料管理及组织协调。

具体内容为:1、工程开工前监理准备工作内容工程开工前期的监理准备工作内容是:根据工程项目特点,组建项目监理机构和编制监理人员进场计划;制订各级监理人员的岗位职责;组织监理人员学习施工图纸、技术规范、监理工作程序;进行职业道德教育;编写监理规划和监理实施细则;进行现场监理设施的准备;准备监理用图表;准备第一次工地会议的内容等。

住宅楼监理规划

住宅楼监理规划

田园牧歌2号住宅楼工程监理规划主持编写人:菜包圆(总监理工程师)批准人:菜龙、菜虎监理单位:徐州市龙虎建设监理有限公司编制日期:2012年11月18日徐州市龙虎建设监理有限公司目录一、项目概况二、监理工作的范围和项目目标三、监理的组织机构四、施工阶段的质量控制方案五、施工阶段的进度控制方案六、施工阶段的投资控制方案七、施工阶段的安全控制方案八、各级人员的职责与权限九、监理工作制度十、需建设单位提供的资料田园牧歌2号住宅楼工程项目监理规划一、项目概况1、工程名称:田园牧歌2号住宅楼2、工程类型:框架结构3、建筑规模:2598㎡。

4、建设地点:徐州新区5、建设单位:徐州市天龙房地产开发有限公司6、承建单位:徐州市天虎建筑工程公司7、设计单位:徐州市第五建筑设计研究院8、监理单位:徐州市龙虎建设监理有限公司二、监理工作的范围和项目目标1、监理工作的范围施工阶段监理,包括项目施工阶段的质量控制、投资控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调。

2、监理工作的项目目标本项目质量目标:合格工程本项目进度目标:188日历天本项目投资目标:1088万元监理工作将通过风险管理、项目目标规划和项目目标的动态控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际建设周期不超过计划建设周期,实际建设质量达到预期目标和标准。

三、监理的组织机构针对本项目的项目特征和工程特征,组建如下适应本项目的监理机构。

根据工程的进展情况,将进行适当的补充和调整。

(一)监理组织机构总监理工程师负责,下辖土建、安装、资料管理等监理人员。

(二)驻地监理人员构成总监理工程师:菜包圆国家监理工程师土建监理工程师:工程师土建监理工程师:工程师水暖监理工程师:菜包子工程师电气监理工程师:菜叶子工程师四、施工阶段的质量控制方案(1)质量的事前控制1)掌握和熟悉质量控制的技术依据2)施工场地的质量检验验收3)施工队伍的资质审核4)工程所需原材料、半成品、设备的质量控制5)施工机械的质量控制6)审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案7)生产环境、管理环境的改善措施a、协助施工单位完善质量保证体系b、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法和方案c、审核施工单位制定的成品保护措施与方法d、完善质量报表、质量事故的报告制度。

开元A区监理规划

开元A区监理规划

B12 徐州上山四季新城二期A区工程2010 年 3 月28 日至2011 年 1 月8 日内容提要;工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设备履行监理安全责任监理单位{章};徐州正方工程监理有限公司总监理工程师;公司技术负责人;日期;2010年 4 月8 日江苏省建设厅监制目录1 工程概况2 监理工作范围、目标和依据3 监理组织机构、人员配备、岗位职责4 监理工作内容、方法和措施5 监理工作制度、工作程序6 监理设备7 履行监理安全责任2一、工程概况1 工程项目特征工程项目名称:徐州开元四季新城二期A区住宅小区建设地点:徐州市三环西路中段大王山北麓建设规模:61370M2工程结构形式:住宅楼主体A-3为砖混结构带架空层, A-11、A-12、A-13、A-14、A-15、A-16、A-17、会所、幼儿园及主体为框剪结构。

基础A-11、A-12、A-13、A-14、A-15为钢筋混凝土平板筏型基础,A-16、A-17会所及幼儿园为钢筋混凝土独立拄基础。

顶为彩瓦坡屋面。

A-11为18层、A-13、A-14、A-15为17层、A-12及会所为11层,A-3 、A-16、A-17为多层,幼儿园及超市等为2层,地下车库结构形式为钢筋混凝土框架结构。

外墙为保温砂浆粉刷外涂弹性涂料本工程为普通三类建筑,耐火等级为二级,抗震设防-烈度为七度。

建筑耐久为二级,使用50年。

工程特点:该小区工程依山势而建,南高北低,各楼室内±0标高相对标高不尽相同。

该工程为开元四季新城住宅小区二期A区段落,共计十一个工程。

楼型多样,地势复杂,基础施工及屋面施工将会有一定的难度。

2 工程建设实施相关单位业主单位:徐州开元天宇房地产开发公司项目负责人:来新强刘澧技术负责人:燕国强设计单位:徐州市建筑设计研究院项目负责人:刘磊刘静施工单位:江苏一建二、监理工作范围、目标和依据1 监理工作范围与内容本工程监理工作的中心是进行施工阶段的工程监理,即对本工程项目的投资、进度、质量目标进行控制。

住宅小区工程监理规划(范本)_secret

住宅小区工程监理规划(范本)_secret

工程监理规划审批:编制:年月日目录第一章工程概况 (1)一、工程项目概况 (1)二、项目特点 (1)第二章监理工作的阶段、范围 (2)一、监理工作的阶段:施工阶段 (2)二、监理工作的范围 (2)第三章监理工作的内容 (3)第四章监理工作的目标 (4)第五章监理工作的依据 (5)第六章项目监理机构 (6)一、项目监理组织机构形式 (6)二、项目监理机构人员配备安排 (6)第七章项目监理机构岗位职责 (7)一、监理人员工作守则 (7)二、总监理工程师职责 (7)三、专业监理工程师职责 (8)四、监理员职责 (9)第八章本项目施工阶段监理工作程序 (10)1、本项目施工阶段监理工作的主控程序流程图 (10)2、质量控制程序流程图 (10)3、施工组织设计(方案)报批程序流程图 (10)4、分包单位资格报批程序流程图 (11)5、工程材料、构配件、设备报批程序流程图 (12)6、旁站监理工作程序流程图 (12)7、测量放线、隐蔽、检验批、分项工程报批程序流程图 (12)8、分部工程报批程序流程图 (12)9、单位工程报批程序流程图 (12)10、工程质量问题、质量事故处理程序流程图 (12)11、费用索赔报批程序流程图 (12)12、进度控制程序流程图 (12)第九章监理工作方法及措施 (13)一、施工质量控制 (13)1. 施工质量事前控制 (13)2. 工程质量事中控制 (13)3. 工程质量事后控制 (16)二、施工进度控制 (17)三、工程造价控制 (19)1. 造价控制监理工作程序 (19)2. 监理人员造价控制职责 (19)3. 通过合同管理提高造价控制的工作质量 (19)4. 严格按合同时限完成工程进度款审核 (19)5. 严格控制工程变更 (19)四、施工阶段的合同管理 (20)1. 协助建设方,搞好工程建设各类合同的管理工作 (20)2. 配备合同管理人员 (21)3. 建立合同管理工作的微机信息系统 (21)五、施工阶段的信息管理 (21)1. 建立工程信息传递网络 (21)2. 建立项目信息管理制度 (21)第十章安全监理方案 (23)一、安全监理目标 (23)二、安全监理体系 (23)三、项目监理部安全监理职责 (23)1. 总监理工程师安全监理职责 (23)2. 专业监理工程师安全监理职责 (24)3. 监理员安全监理职责 (24)四、监理人员安全监理工作职责具体内容分工 (25)五、安全监理手段 (26)六、安全监理工作内容 (26)1. 施工准备阶段的安全监理工作内容 (26)2. 施工过程中的安全监理工作内容 (28)七、安全监理方法与措施 (30)八、现场安全施工监理工作流程 (32)第十一章项目监理工作制度 (32)一、文件编制审核审批制度 (32)二、监理日志填写制度 (32)三、监理月报制度编制工作制度 (33)四、监理工程师通知单编制制度 (37)五、监理工作联系单编制制度 (37)六、监理实施细则编制制度 (38)第十二章监理设施 (40)第一章工程概况一、工程项目概况二、项目特点第二章监理工作的阶段、范围一、监理工作的阶段:施工阶段二、监理工作的范围该工程施工图纸范围内的土建、装饰装修、强弱电安装、电梯安装等。

住宅小区施工阶段工程建设监理规划 3建筑工程施工组织设计技术交底模板安全实施细则监理方案

住宅小区施工阶段工程建设监理规划 3建筑工程施工组织设计技术交底模板安全实施细则监理方案

1.1.7 工程项目建设实施的相关单位
建设单位
海军司令部直属工作部基建营房处
监理单位
北京兴电国际工程管理公司
设 计 单 位
中国建筑设计研究院
施工总承包单位
江苏江都建筑工程有限公司 北京城建三建设发展有限公司
主要分包单位
北京旺泉土石方工程有限公司、北京市地质基础工程公司、 南通鼎盛建筑劳务有限公司、北京筑基建设工程有限公司
m2。
1.1.4 工程类型: 一类民用建筑工程。
1.1.5 工期: 江苏江都 2006.8.27~2008.5.30 (590天)
北京城建三 2006.8.27~2008.3.10 (466天)
1.1.6 工程造价:江苏江都:10567.9万元 北京城建三:6632.0万元
施工阶段工程建设监理规划
1. 工程项目概况
1.1 工程项目特征
1.1.
1
项目名称:万泉寺住宅小区A区海航离退休干部住
宅1#楼等5项工程
1.1
.2
建设地点:北京市丰台区万泉寺小区A区,西邻莲
花河东路,北邻万寿寺北路。
1.1.3 项 目 规 模 :建 筑 面 积 为 90635 m2,规 划 用 地 为 2 41 52.28
107
11164
1F/2D
地下一4.4m 4.8 43.7
地下二3.7m 5
5m
合计
906 737 35 63
16872
486
本 工 程 规 划 用 地 面 积 24152 m 2, 总 建 筑 面 积 9 0635
m2,其 中 地 下 建 筑 面 积 168 72 m2,地 上 建 筑 面 积 73763
屋面:FM250型挤塑聚苯乙烯泡沫板保温层,SBS改性沥青防水卷 材与SBS改性沥青防水涂料组合防水层,防水等级Ⅱ级,有组织外排水 。

小高层住宅小区工程监理规划

小高层住宅小区工程监理规划

小高层住宅小区工程监理规划一、工程概述本小高层住宅小区位于具体地址,总占地面积为X平方米,总建筑面积为X平方米。

小区由X栋小高层住宅组成,楼层高度为X层,总户数为X户。

配套设施包括停车场、绿化景观、物业管理用房等。

该工程的结构形式为具体结构形式,基础类型为基础类型。

建筑设计注重人性化和舒适性,外立面美观大方,内部户型布局合理。

二、监理工作范围和目标(一)监理工作范围本工程监理工作范围包括施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理以及组织协调等工作。

(二)监理工作目标1、质量目标:确保工程质量符合国家现行施工质量验收规范的合格标准,力争达到优质工程。

2、进度目标:按照施工合同约定的工期,督促施工单位合理安排施工进度,确保工程按时竣工交付使用。

3、投资目标:严格控制工程投资,确保工程投资不超过批准的概算。

4、安全目标:杜绝重大安全事故的发生,确保施工过程中的人员和财产安全。

三、监理工作依据1、国家和地方有关工程建设的法律法规、标准规范。

2、建设工程监理规范(GB/T 50319-2013)。

3、本工程的勘察设计文件、施工图纸。

4、建设工程施工合同、监理合同。

5、经审批的施工组织设计、施工方案。

四、项目监理机构的组织形式和人员配备(一)项目监理机构的组织形式根据本工程的特点和规模,项目监理机构采用直线职能制的组织形式,设立总监理工程师一名,专业监理工程师若干名,监理员若干名。

(二)项目监理机构的人员配备总监理工程师:姓名,具有丰富的工程监理经验和较高的专业技术水平,负责全面主持项目监理工作。

专业监理工程师:姓名 1(土建专业)、姓名 2(安装专业)等,分别负责相应专业的监理工作。

监理员:姓名 3、姓名 4等,协助专业监理工程师开展工作。

五、监理工作程序1、施工准备阶段监理工作程序熟悉施工图纸和设计文件,参加设计交底和图纸会审。

审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案。

审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。

徐州住宅小区建设工程监理规划

徐州住宅小区建设工程监理规划

城置国际花园城工程监理规划摘要监理规划作为监理单位对一个工程项目监理的表现形式,它贯穿着整个监理工作的全部过程。

监理规划的基本作用就是指导项目监理机构对工程项目的监理工作。

监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后,在项目总监理工程师的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合具体的工程情况,广泛收集工程信息和资料的情况下制定的,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。

本监理规划是针对城置国际花园城而编制。

规划的特点应具备预定性、目标性、实践性和科学性。

从工程实际出发,从筹建单位需要和利益出发,为项目工程服务,切实保障筹建单位和各参建单位的根本利益和工程成果,使其所带来的效益和指导意义惠及更广。

关键词:监理规划监理机构科学性Chengzhi International Garden Project Management PlanningAbstractSupervision plan is a form of the supervising organization playing its role in giving guidance of engineering project.Supervision plan is regarded as a guiding paper that the living owners entrusting the supervising organization,directed by the chief engineering supervisor.It is based on the contract and the outline of supervisor,associated with the engineering situation in detail,and formulated by collecting overall information and materials.It needs to be approved by the supervisor who is responsible for technology and take a lead in the work of supervising.The supervision plan is for Chengzhi International Garden Project Management preparation. The characteristic of planning should have a predetermined, objective, practical and scientific. It starts from the present reality of engineering and is based on the need of organization ready to establish and its benefits.It does service to the projective engineering and ensures the fundamental interests and achievements in order to bring more benefits as well as its significance of guidance.Keywords: Supervision Plan; Supervision institution; Scientific nature目录摘要 (I)ABSTRACT ....................................................................................................................................... I I 目录.. (I)第一章工程项目概况 (1)第二章监理工作依据 (2)第三章监理工作范围 (3)第四章监理工作目标 (4)4.1监理工作目标 (4)4.1.1质量、安全控制 (4)4.1.2进度控制 (4)4.1.3投资控制 (5)4.1.4合同管理 (5)4.1.5信息管理 (5)4.1.6组织协调 (5)4.1.7其他建设方特殊要求 (6)第五章监理工作内容 (7)5.1施工准备阶段的监理工作内容 (7)5.2工程施工阶段的监理工作内容 (8)5.2.1安全管理 (8)5.2.2工程质量控制工作内容 (9)5.2.3工程造价控制工作内容 (11)5.2.5工程组织协调监理工作内容 (12)5.2.6工程信息、监理资料管理监理工作内容 (13)5.2.7工程合同管理监理工作内容 (14)5.3工程竣工验收监理工作内容 (15)第六章监理组织机构 (16)6.1现场监理组织机构的设置 (16)6.1.1监理人员配备计划 (16)6.1.2监理机构与业主及承包人的组织关系 (16)第七章项目监理机构的人员岗位职责 (19)7.1总监理工程师职责 (19)7.2总监代表职责 (20)7.3专业监理工程师职责 (20)7.4监理员岗位职责 (20)7.5见证取样员岗位职责 (21)7.6工程信息管理员职责 (21)7.7监理人员的职业道德和纪律 (21)第八章监理工作程序 (23)8.1监理工作流程 (23)8.1.1成立项目监理机构 (23)8.1.2收集监理资料,分类归档 (23)8.1.3召开第一次工地会议 (24)8.1.4开工前的若干工作 (25)8.1.7工程例会 (27)8.1.8专题协调会 (27)8.1.9竣工验收 (27)8.1.10资料整理 (28)8.1.11保修期监理 (29)8.2主要的程序框图 (30)8.2.1项目监理工作总程序 (30)8.2.2施工阶段监理工作主程序 (31)8.2.3施工阶段质量控制程序 (32)8.2.4施工阶段进度控制程序 (33)8.2.5施工阶段造价控制程序 (34)8.2.6工程款支付监理审核签认程序 (35)8.2.7图纸会审程序 (36)8.2.8施工组织设计(方案)审批程序 (37)8.2.9分包单位资质审核监理工作程序 (38)8.2.10原材料/构配件/设备质量控制流程 (39)8.2.11隐蔽工程质量控制程序 (40)8.2.12检验批质量验收监理工作程序 (41)8.2.13分项工程质量验收监理工作程序 (42)8.2.14分部工程质量控制流程 (43)8.2.15单位工程质量控制流程 (44)8.2.16测量监理工作程序 (45)8.2.19工程停工及复工程序 (48)8.2.20工程延期管理工作程序 (49)8.2.21工程质量事故处理程序 (50)8.2.22单位工程竣工验收程序 (51)8.2.23工程保修阶段的监理程序 (52)8.2.24结束监理合同的程序 (52)第九章监理工作方法及措施 (53)9.1质量目标控制方法与措施 (53)9.1.1质量目标的控制要求 (53)9.1.2质量的事前控制 (53)9.1.3质量的事中控制 (55)9.1.4质量的事后控制 (56)9.2进度目标控制方法与措施 (56)9.2.1进度控制的措施 (56)9.2.2进度的事前控制 (57)9.2.3进度的事中控制 (57)9.2.4进度的事后控制 (57)9.3投资控制的措施及要求 (58)9.3.1投资控制的措施 (58)9.3.2投资的事前控制 (58)9.3.3投资的事中控制 (58)9.3.4投资的事后控制 (58)9.4.2合同签订的管理要求 (59)9.4.3合同履行的管理要求 (59)9.5信息管理的方法与措施 (59)9.6组织协调的方法与措施 (59)9.7文明施工与安全控制 (59)9.7.1加强管理建立健全管理体系 (59)9.7.2严格落实文明施工各项内容及措施 (59)9.7.3严格落实安全管理各项措施 (61)第十章监理工作制度 (62)10.1图纸会审制度 (62)10.2施工组织设计审核制度 (62)10.3开工报告审批制度 (62)10.4材料、构件检验及复核制度 (62)10.5隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度 (63)10.6工程质量监理制度 (63)10.7工程质量检验制度 (63)10.8工程质量事故处理制度 (64)10.9施工进度监督报告制度 (64)10.10工程造价监督制度 (65)10.11监理报告制度 (65)10.12工程竣工验收制度 (65)10.13现场协调会制度 (66)10.15工程款签审制度 (66)10.16索赔签审制度 (66)10.17合同管理制度 (67)第十一章监理控制要点 (68)第十二章监理设施 (73)12.1自备的主要试验仪器和设备 (73)12.2现场主要办公设施、设备和交通工具 (75)12.3仪器及设备管理制度 (75)第十三章旁站监理措施 (77)13.1工程旁站监理部位 (77)13.2工程旁站监理的措施 (77)第十四章合理化建议 (79)结论 (81)参考文献 (82)致谢 (84)第一章工程项目概况城置国际花园城三期一标段14号住宅楼,由徐州城置置业有限公司建设,该工程位于江苏省徐州市经济开发区金桥国际商务区的核心地带。

建筑工程某某小区住宅楼工程监理规划 (一)

建筑工程某某小区住宅楼工程监理规划 (一)

建筑工程某某小区住宅楼工程监理规划 (一)建筑工程某某小区住宅楼工程监理规划
为了保障建筑工程质量,确保住宅楼工程的可持续发展,对建筑工程
某某小区住宅楼工程进行严格的监理规划。

监理的主要任务是确保工
程质量以及工程进度的控制,能有效地减轻合同双方的管理工作和风险,保障建筑工程的成功完成。

监理规划基本原则:
1.监理要做到公正、独立、客观、有效;
2.监理要做到按时、按质、按量完成,确保工程进度;
3.监理要做到认真查验、仔细检查、全过程到位;
4.监理要做到紧密配合、第一时间发现问题及时处理。

监理规划内容:
1.监理机构选择
建筑工程某某小区住宅楼工程的监理机构必须具备互联网建筑工程监
理资格,并具有相关经验和技能。

监理人员应具有监理资格证书,并
具有较强的监理能力和实践经验。

2.监理计划安排
监理机构协同建设单位制定分阶段、分环节、分专业的监理工作计划,以确保项目能够按照客户需求、建筑规范和合同约定进行。

3.监理过程管理
监理机构应当及时组织并分析工作情况,进行监理报告,及时发现和解决工程质量问题,确保工期和资金的按照计划执行。

4.监理成果评价
在工程完工后,监理机构同招标单位一起评估工程建设局势、工程质量、工程量进度等相关问题,为下一期工作奠定良好的基础。

建筑工程某某小区住宅楼工程是我国住宅房地产市场中的一个重大工程,其导向性、标志性、牵引性和示范性不可小视。

因此,我们要更加严格地监督鼓励其使用最好的基础材料和设备,并提高监理师资水平,增强专业能力。

并倡导使用环保材料和开展可持续发展,保障公共安全和可持续世界。

某住宅小区工程监理规划

某住宅小区工程监理规划

某住宅小区工程监理规划工程监理规划是指在住宅小区工程建设过程中,为确保工程质量、安全和进度的有效管理,制定监理工作的具体计划和措施。

下面将详细介绍某住宅小区工程监理规划的标准格式文本。

一、项目概况某住宅小区位于XX市XX区,总占地面积XXX平方米,总建造面积XXX平方米,计划建设X栋住宅楼,共X个单元,总户数为XXX户。

工程监理的目标是确保工程质量达到设计要求,保障住户的生活安全和舒适度。

二、监理组织1.监理单位:XXX监理有限公司2.监理人员:项目总监理工程师、监理工程师、安全监理工程师、质量监理工程师等。

三、监理工作内容1.施工前期监理工作(1)审核施工图纸和技术文件,确保符合设计要求和规范标准。

(2)监督施工单位的资质和人员配备情况,确保施工单位具备相应的施工能力。

(3)制定施工组织设计和施工方案,确保施工过程合理安排。

2.施工过程监理工作(1)监督施工单位的施工进度,确保按照合同约定的工期完成工程。

(2)检查施工现场的安全措施,确保施工过程中没有安全隐患。

(3)监督施工单位的质量控制措施,确保施工质量符合相关标准和规范。

(4)记录施工过程中的问题和整改情况,及时进行整改和追踪。

3.竣工验收监理工作(1)参预竣工验收的组织和协调工作,确保按照规定程序进行验收。

(2)检查竣工图纸和技术文件的完整性和准确性。

(3)参预竣工质量检测和试验,确保工程质量符合设计要求。

(4)记录竣工验收过程中的问题和整改情况,及时进行整改和追踪。

四、监理工作计划1.施工前期监理工作计划(1)审核施工图纸和技术文件:估计耗时X天。

(2)审核施工单位资质和人员配备:估计耗时X天。

(3)制定施工组织设计和施工方案:估计耗时X天。

2.施工过程监理工作计划(1)监督施工进度:每周进行一次现场检查,每次耗时X小时。

(2)检查施工现场安全措施:每周进行一次现场检查,每次耗时X小时。

(3)监督施工质量控制措施:每周进行一次现场检查,每次耗时X小时。

某住宅小区工程监理规划

某住宅小区工程监理规划

目录第一章工程项目概况 4第一节工程概况 4第二节项目建设实施相关单位名录 6第二章监理工作依据 6第三章监理工作目标及工作内容 7第一节监理工作目标 7第二节监理工作内容及要求 7第三节工程验收管理规程 18第四节监理实施过程特殊要求 24第四章工程节能保温控制 38第一节节能保温目的 38第二节节能保温工程监理主要控制的内容 38第三节节能保温工程监理工作职责 39第四节节能保温监理质量控制 39第五节节能保温监理控制措施 43第五章施工质量控制 43第一节土建工程的质量管理及控制措施 43第二节暖通、给排水专业控制重点及难点 62第三节强电专业控制难点及重点 71第四节弱电系统控制重点及难点 78第五节装饰工程的监控要点及难点 79第六节市政、绿化工程监控要点 86第七节本工程关键工序 88第八节质量控制程序框图 90第六章工程进度控制 109第一节进度控制的原则 109第二节工程施工前期的进度控制及准备工作 109第三节施工过程的进度控制 110第四节工程竣工阶段的进度控制 112第五节进度控制的要点 113第六节进度控制的方法与措施 113第七节进度控制的程序框图及网络图 115第七章旁站方案117第一节编制依据 117第二节旁站监理范围 117第三节旁站监理内容 117第四节旁站监理程序 117第五节旁站监理人员职责 118第六节旁站监理组织 118第七节关键部位、关键工序旁站监理 118第八节旁站监理人员的责任 125第九节旁站监理人员的权利 125第十节旁站监理记录资料管理 125第八章工程造价控制 127第一节工程造价控制的原则 127第二节控制内容 127第三节控制要点 127第四节工程造价控制措施 128第五节工程施工合同对工程造价的控制 129第六节施工实施阶段对工程造价的控制 129第七节工程变更的管理 130第八节现场签证的管理 133第九节费用索赔的管理 134第九章项目档案及信息管理 137第一节监理信息、文件、资料的收集 137第二节工程信息、文件、档案资料的管理及要求 138第三节信息、文件、资料管理的内容 138第十章安全监理方案 140第一节安全监理的依据 140第二节安全管理目标,时行目标管理 140第三节监理安全生产责任制 141第四节安全教育 141第五节安全措施 141第六节安全检查 144第七节建立安全档案 144第八节本项目监理部安全管理,文明施工控制计划 145第九节项目部对施工方的安全管理,文明施工要求 146第十节监理日常安全管理,文明施工检查与管理 147第十一节现场管理程序框图 148第十二节安全管理程序框图 149第十一章冬、雨季施工监理 150第一节冬期施工的监控 150第二节雨季施工的监控 155第十二章保修期的监理措施 157第十三章监理影像资料管理 159第一节监理影像资料保存的具体部分和数量要求 159第二节监理影像资料拍摄质量要求 159第三节监理影像资料的整理与归档要求 160第十四章项目监理部资源配置 161第十五章项目监理部资源配置 165第十六章监理工作管理制度 166第一章 工程项目概况第一节 工程概况1、工程项目;XXX 开发有限公司新建理想·阳光住宅小区项目B-1、B-2、D-1、D-2、配套公建E ,位于XX 以南,XX 北路以西,建筑层数为地上六层,建筑高度为19.15米,建筑面积为万平方米,工程类别为3级(设计使用年限为50年),防火类别为多层住宅,建筑耐火等级为2级,抗震设防烈度为8度。

房管局住宅监理规划

房管局住宅监理规划

徐州市**污水处理厂工程施工阶段监理规划编制:审核:批准:核工业郑州**建设监理公司徐州项目部二OO三年四月目录一、工程概况 (3)二、监理工作范围、目标和依据 (4)三、监理工作内容 (5)四、监理工作方法和主要措施 (22)五、监理工作程序 (25)六、项目监理组织: (32)七、监理工作制度: (35)八、监理设施: (39)一、工程概况1.工程项目名称:徐州市****污水处理厂工程2.工程项目建设地点:徐州市****区****村西侧3.建设单位:徐州****环保投资有限公司4.监理单位:核工业郑州****建设监理公司5.总承包单位:中国核工业****建设公司6.设计单位:中国市政工程****设计研究院7.工程规模:10万吨/日处理污水8.工程投资:5071万元人民币9.监理服务期:自2003年3月31日至2004年5月31日10.工程项目特点简述:徐州市****污水处理厂工程属新建市政公用工程,采取BOT模式,投资方为徐州****环保投资有限公司,总承包商为中国核工业****建设公司。

工程占地面积10.83公顷,征地面积12.05公顷,所涉及的专业有建筑、结构、给排水、暖通、电气(含弱电)、设备安装、消防等,要求监理单位实施设计、施工及保修阶段的监理。

11.项目主要建构筑物一览表:二、监理工作范围、目标和依据1.监理工作范围徐州市****污水处理厂工程设计、施工(含施工招标)及保修阶段监理。

2.监理工作目标(1)质量目标:在监理范围内,使土建施工质量、建筑安装质量、装饰工程质量、设备安装质量满足业主在施工合同中阐明的要求,并符合合同中规定的标准、规范、规程或规定。

(2)投资目标:在监理范围内,协助业主进行投资控制,对土建施工、设备安装及装饰工程完成的工作量,设计变更与工程洽商所发生的工程量,以及预算外签证工程进行核实,签署工程款支付意见,将工程投资控制在合同规定的限额内。

(3)进度目标:在监理期限14个月内,运用合理技能和程序文件,科学控制,使土建施工、设备安装及装饰工程进度满足业主在合同中的要求,确保工程按时完工。

房屋建筑工程监理规划

房屋建筑工程监理规划

监理规划一、工程概况二、监理业务范围该项目旳总投资所涵盖旳建筑安装工程施工及保修阶段旳建设监理, 本工程包括土建、给排水、采暖、消防、电气设备安装及空调工程等旳质量、进度控制及各建设主体间旳协调。

三、监理根据1.国家、地方工程建设法律、法规(重要)2.合同1)工程建设监理协议;2)工程施工承包协议;3)有关材料、配件、设备购销协议;4)施工分承包协议等等。

3.勘测、设计文献1)工程项目地质勘测汇报;2)项目初步设计文献;3)工程施工图设计文献;4)有关原则图及设计修改告知等。

4.规范、原则(重要)5.施工有关旳其他原则、规范将在有关专业旳监理细则中明确。

四、监理工作目旳及工作内容(一)工作目旳1)工程质量达市优, 力争扬子杯;2)进度按《施工承包协议》中约定工期完毕;3)投资保证不突破施工图预算; 4)施工形式现场创文明工地; 5)安全无事故, 重大事故率为零; 6)协议履约率100%;7)监理工作得到业主和主管部门满意, 项目组争创企业和监理协会优秀项目监理部(组)。

(二)工作内容五、现场监理机构构成及职责范围 (一)现场监理组织机构及现场人员名单1. 现场监理组织机构图监理单位总 监 协 调 设计单位承包单位副总监理工程师(或总监代表) 土建 工程电气 工程信息 管理 协议水暖 工程现场监理现场监理现场监理建设单位设计单位监理工程师承建承包商协议管理 信息管理 组织协调质量控制 进度控制 投资控制项目完毕协议工期 协议价格规定旳质量业 主(二)职责范围在工程项目监理组织根据工程特点, 由总监理工程师、总监代表、监理工程师、监理员构成。

1.总监理工程师职责1)项目监理机构人员旳分工, 制定岗位职责;2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则, 并负责管理项目监理机构旳平常工作;3)审查分包单位旳资质, 并提出审查意见;4)检查和监督监理人员工作, 根据工程项目进展状况可进行人员调配;5) 主持监理工作会议, 签发项目监理机构旳文献和指令;6) 审定承包单位提交旳动工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划;7) 审核签订承包单位旳申请、支付证书和竣工结算;8) 审查和处理工程变更;9) 主持或参与工程质量事故旳调查;10) 调解建设单位与承包单位旳协议争议、处理索赔、审批工程延期;11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结;12) 审核签认分部工程和单位工程旳质量检查评估资料, 审查承包单位旳竣工申请, 组织监理人员看待验收旳工程项目进行质量检查, 参与工程项目旳竣工验收;13) 主持整顿工程项目旳监理资料。

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南京工业大学本科生毕业设计(论文)城置国际花园城工程监理规划摘要监理规划作为监理单位对一个工程项目监理的表现形式,它贯穿着整个监理工作的全部过程。

监理规划的基本作用就是指导项目监理机构对工程项目的监理工作。

监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后,在项目总监理工程师的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合具体的工程情况,广泛收集工程信息和资料的情况下制定的,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。

本监理规划是针对城置国际花园城而编制。

规划的特点应具备预定性、目标性、实践性和科学性。

从工程实际出发,从筹建单位需要和利益出发,为项目工程服务,切实保障筹建单位和各参建单位的根本利益和工程成果,使其所带来的效益和指导意义惠及更广。

关键词:监理规划监理机构科学性AbstractChengzhi International Garden Project Management PlanningAbstractSupervision plan is a form of the supervising organization playing its role in giving guidance of engineering project.Supervision plan is regarded as a guiding paper that the living owners entrusting the supervising organization,directed by the chief engineering supervisor.It is based on the contract and the outline of supervisor,associated with the engineering situation in detail,and formulated by collecting overall information and materials.It needs to be approved by the supervisor who is responsible for technology and take a lead in the work of supervising.The supervision plan is for Chengzhi International Garden Project Management preparation. The characteristic of planning should have a predetermined, objective, practical and scientific. It starts from the present reality of engineering and is based on the need of organization ready to establish and its benefits.It does service to the projective engineering and ensures the fundamental interests and achievements in order to bring more benefits as well as its significance of guidance.Keywords: Supervision Plan; Supervision institution; Scientific nature南京工业大学本科生毕业设计(论文)目录摘要 (I)ABSTRACT ....................................................................................................................................... I I 目录.. (I)第一章工程项目概况 (1)第二章监理工作依据 (2)第三章监理工作范围 (3)第四章监理工作目标 (4)4.1监理工作目标 (4)4.1.1质量、安全控制 (4)4.1.2进度控制 (4)4.1.3投资控制 (5)4.1.4合同管理 (5)4.1.5信息管理 (5)4.1.6组织协调 (5)4.1.7其他建设方特殊要求 (6)第五章监理工作内容 (7)5.1施工准备阶段的监理工作内容 (7)5.2工程施工阶段的监理工作内容 (8)5.2.1安全管理 (8)5.2.2工程质量控制工作内容 (9)5.2.3工程造价控制工作内容 (11)目录5.2.4工程进度控制工作内容 (12)5.2.5工程组织协调监理工作内容 (12)5.2.6工程信息、监理资料管理监理工作内容 (13)5.2.7工程合同管理监理工作内容 (14)5.3工程竣工验收监理工作内容 (14)第六章监理组织机构 (16)6.1现场监理组织机构的设置 (16)6.1.1监理人员配备计划 (16)6.1.2监理机构与业主及承包人的组织关系 (17)第七章项目监理机构的人员岗位职责 (19)7.1总监理工程师职责 (19)7.2总监代表职责 (20)7.3专业监理工程师职责 (20)7.4监理员岗位职责 (20)7.5见证取样员岗位职责 (21)7.6工程信息管理员职责 (21)7.7监理人员的职业道德和纪律 (21)第八章监理工作程序 (23)8.1监理工作流程 (23)8.1.1成立项目监理机构 (23)8.1.2收集监理资料,分类归档 (23)8.1.3召开第一次工地会议 (24)8.1.4开工前的若干工作 (25)南京工业大学本科生毕业设计(论文)8.1.5开工 (25)8.1.6施工过程控制 (25)8.1.7工程例会 (27)8.1.8专题协调会 (27)8.1.9竣工验收 (27)8.1.10资料整理 (28)8.1.11保修期监理 (29)8.2主要的程序框图 (30)8.2.1项目监理工作总程序 (30)8.2.2施工阶段监理工作主程序 (31)8.2.3施工阶段质量控制程序 (32)8.2.4施工阶段进度控制程序 (33)8.2.5施工阶段造价控制程序 (34)8.2.6工程款支付监理审核签认程序 (35)8.2.7图纸会审程序 (36)8.2.8施工组织设计(方案)审批程序 (37)8.2.9分包单位资质审核监理工作程序 (38)8.2.10原材料/构配件/设备质量控制流程 (39)8.2.11隐蔽工程质量控制程序 (40)8.2.12检验批质量验收监理工作程序 (41)8.2.13分项工程质量验收监理工作程序 (42)8.2.14分部工程质量控制流程 (43)8.2.15单位工程质量控制流程 (44)目录8.2.16测量监理工作程序 (45)8.2.17工程变更(洽商)处理程序 (46)8.2.18工程索赔处理程序 (47)8.2.19工程停工及复工程序 (48)8.2.2020延期管理工作程序 (49)8.2.21工程质量事故处理程序 (50)8.2.22单位工程竣工验收程序 (51)8.2.23工程保修阶段的监理程序 (52)8.2.24结束监理合同的程序 (52)第九章监理工作方法及措施 (53)9.1质量目标控制方法与措施 (53)9.1.1质量目标的控制要求 (53)9.1.2质量的事前控制 (53)9.1.3质量的事中控制 (55)9.1.4质量的事后控制 (56)9.2进度目标控制方法与措施 (56)9.2.1进度控制的措施 (56)9.2.2进度的事前控制 (57)9.2.3进度的事中控制 (57)9.2.4进度的事后控制 (57)9.3投资控制的措施及要求 (58)9.3.1投资控制的措施 (58)9.3.2投资的事前控制 (58)南京工业大学本科生毕业设计(论文)9.3.3投资的事中控制 (58)9.3.4投资的事后控制 (58)9.4合同管理的方法与措施 (59)9.4.1合同管理的措施 (59)9.4.2合同签订的管理要求 (59)9.4.3合同履行的管理要求 (59)9.5信息管理的方法与措施 (59)9.6组织协调的方法与措施 (59)9.7文明施工与安全控制 (59)9.7.1加强管理建立健全管理体系 (59)9.7.2严格落实文明施工各项内容及措施 (59)9.7.3严格落实安全管理各项措施 (61)第十章监理工作制度 (62)10.1图纸会审制度 (62)10.2施工组织设计审核制度 (62)10.3开工报告审批制度 (62)10.4材料、构件检验及复核制度 (62)10.5隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度 (63)10.6工程质量监理制度 (63)10.7工程质量检验制度 (63)10.8工程质量事故处理制度 (64)10.9施工进度监督报告制度 (64)10.10工程造价监督制度 (65)目录10.11监理报告制度 (65)10.12工程竣工验收制度 (65)10.13现场协调会制度 (66)10.14备忘录签发制度 (66)10.15工程款签审制度 (66)10.16索赔签审制度 (66)10.17合同管理制度 (67)第十一章监理控制要点 (68)第十二章监理设施 (73)12.1自备的主要试验仪器和设备 (73)12.2现场主要办公设施、设备和交通工具 (75)12.3仪器及设备管理制度 (75)第十三章旁站监理措施 (77)13.1工程旁站监理部位 (77)13.2工程旁站监理的措施 (77)第十四章合理化建议 (79)结论 (81)参考文献 (82)致谢 (83)南京工业大学本科生毕业设计(论文)第一章工程项目概况城置国际花园城三期一标段14号住宅楼,由徐州城置置业有限公司建设,该工程位于江苏省徐州市经济开发区金桥国际商务区的核心地带。

地块西邻开发区一号路,南靠徐海路。

结构形式为框架剪力墙,抗震等级为三级。

地上14号楼为18层,主体建筑高度为55.95米,占地面积757.96㎡,总建筑面积为12835.04㎡,地下室防水等级为二级。

层高:2.9米,抗震设防烈度为7度,设计使用年限为50年。

建筑结构安全等级为二级,裂缝控制等级为三级。

开工日期:2020年2月19日,工期为日历650天。

计划工程总投资:2020万元人民币。

竣工要求:合格。

建设单位:徐州城置置业有限公司施工单位:东方建设集团有限公司设计单位:上海中建建筑设计院有限公司地质勘察单位:江苏华晟设计有限公司监理单位:江苏华晟设计有限公司第二章监理工作依据1.国家批准的工程项目建设文件2.有关工程建设的法律和法规3.本项目施工阶段的监理合同4.业主与施工单位签订的建设工程施工承包合同5.业主提供的本工程全套施工图纸及设计文件6.设计交底及图纸会审纪要7.设计单位发出的设计变更8.业主发出的有关工程建设指令、变更和洽商9.相关的标准图集、技术说明10.国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围本监理工作的范围以与建设单位所签订监理合同范围内的所有项目,施工阶段工程质量、投资、进度及安全的控制、合同管理、信息管理、工程规模调整或设计变更均属本监理范围以及建设单位和各施工单位的协调工作。

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