随机需求下双渠道供应链协调的收益共享契约
供应链协调与契约
供应链协调与契约供应链协调供应链协调与契约与契约————使供应链成员靠得更近使供应链成员靠得更近供应链是由多个不同利益的主体构成的合作型系统，供应链成员在追求⾃⾝利润最⼤化的同时,往往与系统整体⽬标产⽣冲突。
因此,就需要通过供应链协调，来促进供应链中的每个成员能够采⽤最有效的⽬标优化的⽅法,与其他成员⼀起为达成供应链企业的共同⽬标⽽努⼒。
通过成员企业间更加密切的合作，提⾼供应链的整体效益。
国内外对于供应链协调的研究颇丰,主要是从两个⾓度进⾏的,⼀个是供应链协调的理论研究,主要有供应链协调模式和供应链的协调层次等;另⼀个是供应链协调的模型研究,主要有供应链协调机制或协调契约研究等。
本报告在查阅资料的基础上，介绍了供应链协调层次和常见的契约形式，并简要分析了契约的局限性，指出⼏个有待进⼀步研究的问题。
1. 供应链协调层次Bhatnagar 等将供应链协调分为两个层次:⼀般协调(General Coor-dination)和多⼯⼚协调(Multi-Plant Coordination)。
其中,⼀般协调问题⼜可以进⼀步分为三个⽅⾯:供应—⽣产活动协调、⽣产—分销活动协调、库存—分销活动协调。
多⼯⼚协调主要是研究⽣产计划和⽣产、库存数量⽅⾯的问题。
Thomas 等把供应链协调分为三个⽅⾯:买—卖协调(Buyer-Vendor Coordination)、⽣产—分销协调(Production-Distribution Coordina-tion)、库存—分销协调(Inventory-Distribution Coordi-nation)。
马⼠华认为供应链协调有两种划分⽅法;根据协调的职能可划分为两类:⼀类是不同职能活动之间的协调与集成,如⽣产—供应协调、⽣产—销售协调、库存—销售协调等协调关系;另⼀类是根据同⼀职能不同层次活动的协调,如多个⼯⼚之间的⽣产协调。
根据协调的内容划分,供应链的协调可划分为信息协调和⾮信息协调。
供应链收益共享契约
收益共享契约的产生背景
随着全球化和网络化趋势的发展，供应链管理逐渐成为企业核心竞争力的重要来源 。
在传统的供应链管理实践中，供应链成员往往各自为政，导致供应链整体绩效低下 。
为了解决这一问题，学者们开始研究如何通过合作机制来提高供应链整体绩效，收 益共享契约作为一种有效的合作机制逐渐受到关注。
05
供应链收益共享契约的未 来研究方向与趋势
研究不足与局限性
01
供应链收益共享契约的理论框 架尚未完善。
02
现有研究缺乏对供应链收益共 享契约的动态性能和稳定性分 析。
03
对供应链收益共享契约的激励 机制和风险管理机制研究尚不 充分。
未来研究方向与重点
完善供应链收益共享契约的理论框架 ，建立完整的分析体系。
合作共赢
通过协同合作，实现供应链整体利益最大化，同时提 升各成员的收益。
灵活性
根据市场变化和供应链运作情况，灵活调整收益共享 的比例和方式，以适应不断变化的市场环境。
制定收益共享契约的步骤
01
02
03
04
05
1. 确定收益共 享契约…
明确契约的目的、合作方 式、风险分担等关键要素 。
2. 分析市场环 境和供…
供应链收益共享契约的应用范围
供应链收益共享契约被广泛应用于各种类型的供应链，如制 造业供应链、零售业供应链、农业供应链等。
在这些供应链中，通过实施收益共享契约，可以有效地提高 供应链成员的积极性，优化资源配置，提高供应链整体绩效 。
02
供应链收益共享契约的设 计与实施
设计原则与目标
风险共担
随机需求和联合促销下双渠道供应链的竞争与协调_禹爱民
渠道并存的情况下， 制造企业采用何种方式激励零售商拓展 市场需求、 实现传统分销与在线直销和谐并存？ 为激励零售 商开拓市场， 越来越多的制造企业与零售商进行联合促销， 如分担一部分促销费用 、 派自己的员工直接参与零售商的促 销活动等等。 在联合促销下， 两者的价格博弈是否存在均 衡， 影响博弈结果的因素有哪些， 回购契约是否能够实现供 应链协调， 本文将尝试回答这些问题 。 国内外 已 有 不 少 文 献 对 联 合 促 销 进 行 研 究 。 Cachon （ 2003 ） 讨论了联合促销下的各类契约， 证明了大多数在经典 报童模型下具有协调能力的契约在引入促销努力后都不再 有效
（ 15 ） （ 16 ）
1 ［ （ 1 － θ ） α + β1 c － γ c + 2 γ p * rc ］ 2 β1
Journal of Industrial Engineering / Engineering Management
随机需求和联合促销下双渠道供应链的竞争与协调
禹爱民，刘丽文
（ 清华大学经济管理学院，北京 100084 ） 摘要： 针对制造商同时拥有零售渠道和网上直销渠道的双渠道供应链系统，在随机需求和联合促销情况下， 对制造商和零售商之间的价格竞争和协调问题进行研究 。研究表明价格的纳什均衡解存在，网上渠道的最优价格 随零售商促销努力程度的增大而降低 。当制造商分担促销成本的比例上升时，零售商促销的努力程度会增加 。 当 比例值较低时，零售商的努力程度变化不大； 当比例值超过一定数值时，零售商的努力程度会显著增加 。 回购契 约能给制造商和零售商双方带来好处，但不能实现双渠道供应链的协调 。 关键词： 随机需求； 联合促销； 双渠道； 供应链协调 中图分类号： C391 文献标识码： A 6062 （ 2012 ） 01015105 文章编号： 1004格博弈
供应链渠道协调的收入共享契约模型
成本 等信 息都 是对称 的。综合 考 虑 了产 品 残值收 益 和缺 货损 失情 况 ， 建立 了以零售 商 为主 方 、
供 应 商为从 方的 Ｓａ ｋ ｌｅｇ主从 对 策模 型 ， ｔｃ ｅｂ ｒ 分析 了委托 销 售 下分散 供 应链 决 策 同集 中供 应链
决策的关系， 探讨 了系统参数对供应链及其成员利润的影响 ， 并进行 了数值计算。 研究表 明， 供 应链及 其成 员绩效 受两 个 系统 参数 ， 需 求价 格 弹性 和零 售 商成本 分摊 比例 的影 响 ， 而为 契 即 从
Ｍ ｏ ｅ ｆＲ ｅ ｅ ｅ ｓ ａｒｎｇ Ｃｏ ｒ ｃ ｏ ｈ ｄ ｌｏ ｖ ｎｕ — ｈ ｉ ｎｔ ａ ｔｆ ｒ ｔ ｅ Ｃｏｏ ｄｉ ｔｏｎ ｏ ｕｐ ｙ Ｃｈ ｉ ａ ｒ ｎａ ｉ ｆ Ｓ ｐｌ ａ ｎ Ｃｈ ｎｎｅ ｓ ｌ
Ｑｉ ｏ ｈ ｎ Ｈｕ ｎ ｉｏ ｕ ｎ ｕＲｕ ｚ ｅ ａｇＸａｙ ａ
ｄ ｖ ｌｐ ｄ ｗｈ ｒ ｈ ｅａｌｒｉ ａ ｅ ｎ ｈ ｕ ｐｉｒｉ ｏｌ ｗｅ ．Ｔｈ ｅａ ｉｎ ｈｐ ｏ ｅ ｉｉ ｎ ｅ ｅ ｅｏ ｅ ｅ ｅｔ ｅｒ ｔ ｉ ａｌ ｄ ｒａ ｄｔ ｅｓ ｐ ｌ ａｆ ｌ ｅ ｓ ｅ ｅ ｓ ｏ ｒ ｅｒｌｔｏ ｓ ｉ ｆ ｃｓｏ ｓｂ — ｄ ｔ ｅ ｅ ｅ ｔａｉｅ ｎ ｅ ｔ ａｉｅ ｕ ｐ ｙｃ ａｎ ｕ ｄ ｒｃ ｎ ｉ ｎ ｅ ｔ ａｅ ｒ ｎ ｌ ｚ ｄ ｗｅ ｎ ｄ ｃ ｎ ｒ ｌ ｄａ ｄｃ ｎ ｒ ｌ ｄｓ ｐ ｌ ｈ ｉ ｎ ｅ ｏ ｓｇ ｍ ｎ ｌｓａ ｅａ ａｙ ｅ ．Ｔｈ ｍ ｐ ｃ ｓｏ ｚ ｚ ｓ ｅｉ ａ ｔ ｆ
（ ｒｈ ａ ｔｒ ｉｅｓｔ Ｎｏ ｔ ｅ ｓ ｅ ｎ Ｕｎ ｖ ｒ ｉｙ，Ｓ ｅ ｙ ｎ ｈ ｎ ａ ｇ，Ｃｈ ｎ ） ｉａ
物流服务水平影响需求下双渠道供应链协调契约研究
《 东南学￣） ２ ｏ １ ５ 年第 ３期 和零售商共同分担的条件下 ， 应用动态博弈对供应链系统的定价 、 产量和利润等进行 了分析。 赵泉午等（ ２ ０ ０ ８ ） 针对第三方物流企业 的物流服务质量会受到货损货差的影响的问题 ， 建立了 相应的博弈模型， 并通过求解得出了集 中式供应链 中第三方物流企业 的最优努力水平 ， 设计 了 分散 式供 应链 中基 于完全 信 息和 不完 全信 息 的供 应链 契约 ， 并 用 算 例验 证 了模 型 的结论 。吴 庆， 但斌 （ ２ ０ ０ ８ ） 运 用动 态博 弈模 型研究 了 ３ Ｐ Ｌ服务 提供 商 的物 流 服务 水平 影 响 客户 企业 产 品 市场需求这一情形下的供应链合同设计问题 ， 设计 了一种服务成本共担合同和一种收入共享 与服 务成 本共 担 的组合 式合 同 。王勇 ， 李莉 英 （ ２ ０ １ ３ ） 考虑 了市 场需 求 随机 且受 到 销 售价 格 和 物 流服务 努力 水平 影 响的情 况 ， 并 分别 得 出 了分 散 式 外包 物 流 和 整合 物 流 两种 渠 道 中客户 企 业和 ３ Ｐ Ｌ企业 的最优 决 策 。通 过 研究证 明了传统 的收 益共 享 合 同无 法 协调 整 个 物 流渠 道 ， 而 收益 共享 与努 力成 本共 担合 同既 可 以协调 客户 企业 的存 货决 策和 销售定 价决 策 。 物流外包激励方面， 主要是通过合理的物流合同安排来改善物流外包 的合作水平 、 激励物 流企 业提 高服 务质 量 。刘志 学 和许泽 勇 （ ２ ０ ０ ３ ） 运 用 委托 代 理 理 论 研究 了在 ３ Ｐ Ｌ服务 商 的运 作能力和努力水平均为非对称信息 的条件下 ， 物流服务 的需求方如何设计激励合 同诱导 ３ Ｐ Ｌ 服务商选择有利于其效用最大化行动的问题。曹玉贵（ ２ ０ ０ ７ ） 进一步运用委托代理理论 ， 研究 了非对称 信 息下第 三方 物流 的委 托代 理 问题和 最 优 激励 选 择 问题 ， 并 分 析 了激 励 报 酬 强度 系 数的影响因素、 可观测变量对最优激励合 同的影 响。梁静等 （ ２ ０ ０ ６ ） 研究 了在供应商 、 制造商 和３ Ｐ Ｌ服务 商组成 的物流外 包 系 统 中 ， 信 息 共 享 程度 对 物 流 外 包 激励 合 同 的影 响 。公 彦 德 ， 达庆利（ ２ ０ １ ４ ） 针对制造商主导的闭环供应链 系统进行 了分析 ， 考 虑 了物流策 略对 系统 的影 响， 发 现物 流外包 策 略对供 应商 和零 售商 收益 不 同的影 响程 度 同时也会 决定 供应链 的稳定性 。 不难 看 出 ， 针 对 物流外 包影 响需 求 的研究 还 主 要集 中在 单 条供 应 链 的方 面 。 因此 本 文在 综合上述文献研究的基础上构建了包含供应商 、 零售商和物流外包商的双渠道供应链模型， 针 对 现实 中更 为常 见 的需求受 物 流服务 影 响双渠 道 供 应链 绩 效 与 协 调 问题 进行 讨 论 ， 采 取 费用 分摊和收益共享的组合契约来协调供应商、 零售商双渠道之间的利益分 配以及供应商零售商 对 物流 外包 商 的激 励 ， 从而 提升 物流 服务 水平 、 扩 大市 场需求 、 最终 实 现帕 累托改 进 ， 为双 渠道 供 应链 、 特 别是宅 配 产 品双 渠道 供应 链上 企业 的决 策提 供一 定 的参 考 。
《2024年随机需求下的双渠道供应链能力决策问题研究》范文
《随机需求下的双渠道供应链能力决策问题研究》篇一一、引言随着电子商务的飞速发展，传统的实体渠道与线上虚拟渠道共同构成了现代企业的双渠道供应链体系。
在随机需求的环境下，如何有效决策双渠道供应链的能力成为了一个重要的研究课题。
本文旨在探讨随机需求下双渠道供应链的决策问题，分析其影响因素，并提出相应的优化策略。
二、双渠道供应链概述双渠道供应链是指企业通过实体店和线上平台两种渠道销售产品，以满足消费者的不同购物需求。
这种模式在提高销售效率、扩大市场份额等方面具有显著优势。
然而，在随机需求的环境下，双渠道供应链的决策变得复杂。
三、随机需求对双渠道供应链的影响随机需求指的是市场需求的不确定性和波动性。
这种不确定性对双渠道供应链的库存管理、生产计划、销售策略等方面都产生了重要影响。
具体表现在：1. 库存管理：随机需求导致库存波动大，增加了库存积压和缺货的风险。
2. 生产计划：企业需要根据市场需求调整生产计划，以满足双渠道的供应需求。
3. 销售策略：企业需要根据随机需求调整价格、促销等销售策略，以实现销售最大化。
四、双渠道供应链能力决策的因素在随机需求下，双渠道供应链的能力决策受到多种因素的影响，主要包括：1. 市场需求：市场需求是决定双渠道供应链能力的重要因菜素。
企业需要根据市场需求预测调整生产和销售策略。
2. 渠道成本：实体店和线上平台的运营成本不同，企业需要在考虑成本效益的基础上做出决策。
3. 库存管理成本：库存管理成本包括库存持有成本、缺货成本等，企业需要权衡库存成本与缺货风险之间的关系。
4. 供应链协同：双渠道供应链的协同性对能力决策具有重要影响。
企业需要加强与供应商、分销商等合作伙伴的沟通与协作，实现信息共享和资源整合。
五、双渠道供应链能力决策的优化策略针对随机需求下的双渠道供应链能力决策问题，企业可以采取以下优化策略：1. 建立灵活的生产和库存管理系统：通过引入先进的生产技术和信息化管理系统，实现生产和库存的灵活调整，以应对随机需求的变化。
双渠道供应链协调的补偿—分享联合契约研究
， ＋ ｂ ｐ ） ＋ （ Ｐ ｄ － ｃ） （ ｓ ａ － ｐ ＋ ）
（ ３ ）
对 （ ３ ）式分别求 Ｐ ， Ｐ ｒ 的一阶偏导数 ，再联立方程组容易解得最优直销价格 Ｐ 和最优零售价格 Ｐ 分别 为 ：
・ （ ｂ － ｓ ｂ ＋ ｓ） 叶（ １ － ６ ） ｃ
由 此 容 易 得 到 此 时 制 造 商 和 零 售 商 利 润ｑ Ｔ Ｋ ｄ 、 ７ ｒ 二 ， 分 别 为：
＝
（ １ ７ ）
２ ４
Ｉ ｏ ｇ ｉ ￣ ｔ ｉ 一 ・ ｉ 一 ｔ ｈ ２ ０１ ５ １
双渠 道 供 应 链 协 调 的补 偿 一 分 享 联 合 契 约 研 究
，
（ １ ）
（ ２ ）
其 中，ｇ 为直销渠道需求量 ，ｇ 为零售渠道需求量 ，ａ （ ａ ＞ Ｏ） 为产品市场总需求量 ，ｓ （ Ｏ ＜ １） 为直销渠道产 品销量 占总市场
销量的 比例 ，ｂ （ ０ ＜ ６ ＜ １） 为零售渠道与直销渠道之间的需求转移系数。
２ 模 型 分 析
卸ｄ － ｐ “－ ｐ ，Ａ ｑ ， Ｌ ， － ｑ ，Ａ ｑ ｄ ： ｇ “－ ｑ ，则可以得 到 ：
△ 仃：
１ ６ （ １ — ６ ） △ ｐ ， ＝ — ｃ － ｂ ＿ ｃ － ｒ ａ ＋ 一 ｓ ａ △ ： Ｐ ＝ Ｏ
△ ９ ＝ — ａ － ｓ ＿ ａ － 广 ｃ ＋ ｂ ｃ
—
（ １ ３ ）
－
Ｔ
＿
２ｌ １ 一 ｂ Ｊ
业
…）
把 （ １ ２ ） 、 （ １ ４ ）式代入 （ １ ） 、 （ ２ ）式可以分别得到直销和零售渠道的需求 量 ｑ 、ｑ ：
ｇ
随机需求下双渠道供应链协调的收益共享契约
随机需求下双渠道供应链协调的收益共享契约
但斌;徐广业
【期刊名称】《系统工程学报》
【年(卷),期】2013(028)004
【摘要】针对双渠道供应链中同一产品在不同渠道间的替代性,运用报童问题的分析框架,在制造商为主方的Stackelberg对策博弈下,研究了传统渠道和电子渠道间的库存协调问题.建立了能够协调双渠道供应链的两方收益共享契约模型,给出了实现双渠道供应链协调时,契约参数之间满足的关系表达式.最后通过算例验证了所设计的两方收益共享契约对双渠道供应链协调的有效性.
【总页数】8页(P514-521)
【作者】但斌;徐广业
【作者单位】重庆大学经济与工商管理学院,重庆400044;重庆大学经济与工商管理学院,重庆400044
【正文语种】中文
【中图分类】C931
【相关文献】
1.电子商务环境下基于收益共享契约的r双渠道供应链协调 [J], 周褀翔
2.收益共享契约下考虑公平关切对生鲜农产品双渠道供应链协调的研究 [J], 曹武军;李新艳
3.随机需求下跨境零售商代发货双渠道供应链定价与协调 [J], 周永卫; 罗瑞; 刘泽璠
4.收益共享契约下考虑质量控制的双渠道供应链协调 [J], 朱梦琳
5.随机需求和收益共享契约约束下的供应链协调问题研究 [J], 李永飞;魏松波;董焕焕
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随机需求条件下供应链收益分享合同研究
化， 此外还讨论了不同的供应链成员对合同模式的满意度
问题 ；第 三部 分通 过算 例分析对上述结论加 以说明 。
２ 假 设条 件和 符号 说 明
本 文假设 如下 ： 假设 １ ：需求是不确定 的，并且是 价格的乘法函数 ； 假设２ ：供应链上 下游之 间的信息是对称的 ； 假设 ３ ：在整个供应链 中出售的产品是单一的 ； 假设 ４ ：上下游之 问的利润分配比率是确定的 ，一般 由 下游来 确定。 相关符号说明如下 ： Ｐ ：产品的出售单价 ； ｄ：市场需求， 它是出售价格的乘法函数 ， ｄｐ ＝ （）・ 即 （） ｙｐ ， 其中 Ｙ Ｐ 是出售价格 Ｐ的递减函数 ， （） 它满足 的函数形式 是 Ｙ
者都努力追求 自身利 益的最 大化 ， 将导 致供 应链 整体利 这 益受损 ，即所 谓 的 “ 重 边 际” （ ｏｂｅＭ ｒｉａ ｚｔｎ 双 Ｄ ｕｌ ａｇ ｌａ ｏ ， ｎｉ ｉ
Ｓ ｅｇｅ ９０ 现 象 。 ｐｎｌｒ ５ ） １
本文研究通 过设 置 适 当的收益 分享 合 同中的参 数来 协 调一个三级分散 的供应 链 ，以实现 供应链 各成 员 的期望 收 益最大 化。本文 在文 献 ［ ］的 收益 分享 合 同模 型 的基 础 ５ 上 ，通过改变模型 中的需求 ，采用文献 ［ ］中需求是价格 ８ 的乘法 函数 ，建 立 了新 的收益分 享合 同模 型。通过 协调 合 同参数来 实现 供应链 整 体收益 最大 以及 各成员 的 收益最 大
熊 中楷 ，谢林林 ，王 明恺
（ 重庆大学 经济与工商管理学 院，重庆 ４ ０ ３ ） ０ ００
摘要： 供应链收益分享合同是实现供应链协调的一种有效途径 （ ａ ｏ Ｃ ｃ ｎ＆Ｌｒｉ ｅ 。ｌ６ ｉ ｎｃａ ｈ ａｖ ｒ） ｌ ａ ａ ｏｃｍ研究了 ｉｅ ａ Ｇ．
随机需求下双渠道供应链的博弈模型分析论文
随机需求下双渠道供应链的博弈模型分析论文随机需求下双渠道供应链的博弈模型分析论文随着科学技术的迅速发展，越来越多的企业开始采用双渠道销售产品。
在双渠道模式下，制造商既是零售商的供应者也是零售商的竞争者，其角色表现出典型的两面性。
制造商角色的两面性常常会引起供应链双方利益的冲突，这样的冲突自然会影响供应链的整体绩效甚至供应链的可靠性。
因此双渠道供应链的协调问题近年来引起了学术界的普遍关注，也迅速成为供应链管理领域的热点研究方向。
关于双渠道供应链协调的大多数研究主要考虑确定需求下价格的竞争与协调。
Chaing等运用马尔科夫过程建立了两阶段双渠道供应链库存模型，其中的数值例子说明多数情况下双渠道供应链会优于单渠道供应链。
周永务在随机市场需求条件下研究了两层供应链系统中运用批量折扣机制协调供应链的`问题。
禹爱民等在随机需求和联合促销条件下，研究了双渠道供应链系统中制造商和零售商之间的价格竞争和协调问题，研究结果表明回购契约能够实现制造商和零售商之间的双赢，但无法实现双渠道供应链的协调。
结合双渠道供应链库存系统的特点，基于同一产品可以在传统渠道和电子渠道间相互替代的假设，研究随机需求下双渠道之间的库存协调问题，揭示集中式决策下传统渠道和电子渠道最优库存量的实现条件，建立供应链协调的批发价契约和收益共享契约.1 模型描述和基本假设考虑由一个制造商与一个零售商所组成的双渠道供应链，制造商通过传统渠道和电子渠道销售一种产品。
在传统渠道中，制造商以批发价格w将其产品批发给零售商，然后零售商以零售价格pr将产品销售给顾客;在电子渠道中，制造商利用电子渠道以直销价格pm直接将产品销售给顾客。
制造商在传统渠道和电子渠道的成本分别为cm和cr，零售商和制造商的单位挽救成本分别为sr和sm。
为保证正常交易，假设pr >w >cr>sr，pm >cm>sm。
我们进一步假设：(1)制造商和零售商都为风险中性并完全理性;(2)制造商为Stackelberg领导者，零售商为跟随者;(3)电子渠道的初始基本需求珦Dm和传统渠道的初始基本需求珦Dr为相互独立的连续随机变量，其分布函数分别为F(x)和G(y)，概率密度函数分别为f(x)和g(y);2 模型建立与分析2.1 集中式决策模型众所周知，集中式决策下的供应链系统的绩效水平是最好的。
基于改进收益共享契约的双渠道供应链协调研究
Study on Dual-channel Supply Chain Coordination with New Revenue-sharing Contract 作者： 徐广业 但斌 肖剑
作者机构： 重庆大学经济与工商管理学院,重庆400044
出版物刊名： 中国管理科学
页码： 59-64页
年卷期： 2010年 第6期
主题词： 双渠道供应链 收益共享契约 协调
摘要：在需求具有价格敏感性条件下,结合双渠道供应链的特点,研究了双渠道供应链中的两种协调方式,即传统分销渠道与电子直销渠道之间的协调及上下游节点之间的协调。
首先,制造商将电子直销渠道所得收益按一定比例分享给零售商。
其次,制造商提供给零售商一个较低的批发价格,而零售商将其在传统分销渠道的收益按一定比例分享给制造商作为补偿。
从而构建了能够实现双渠道供应链协调的收益共享契约模型,给出了实现双渠道供应链协调时,契约参数取值范围的计算公式,并进一步探讨了双渠道供应链完美共赢协调存在的条件。
最后通过算例分析,验证了所设计的收益共享契约模型对双渠道供应链协调的有效性。
随机需求和联合促销下双渠道供应链的竞争与协调
（清华 大 学 经 济 管 理 学 院 ，北 京 １０ ８ ） ０ ０ ４
摘 要 ：针 对 制 造 商 同 时拥 有 零 售 渠道 和 网上 直 销 渠 道 的 双 渠 道 供 应 链 系 统 ， 在 随 机 需 求 和 联 合 促 销 情 况 下 ， 对 制 造 商和 零 售 商之 间 的价 格 竞 争 和 协 调 问题 进 行 研 究 。研 究表 明 价 格 的 纳 什 均 衡 解 存 在 ， 网 上 渠 道 的 最 优 价 格
Ｏ 引 言
随 着互 联 网 技 术 的 发 展 ， 来 越 多 的制 造 企 业 在 通 过 传 越 统 零 售 渠 道 分 销 产 品 的 同 时 ， 辟 了 网 上 渠 道 直 接 向 消 费 者 开 销 售 产 品 。 我们 把 这 种 结 构 的 供 应 链 称 为 “ 渠 道 供 应 链 ” 双 。
报 童 模 型下 具 有 协 调 能 力 的 契 约 在 引 入 促 销 努 力 后 都 不 再
况 … 。 与上 述 文 献 不 同 的 是 ， 文 同 时考 虑 随 机 需 求 和 联 合 本
促 销 ， 究 该 情 况 下 双渠 道 的 价格 博 弈 与 协 调 。 研
１ 模 型 描 述
约 能 给 制 造 商和 零 售 商双 方 带 来好 处 ，但 不 能 实现 双 渠道 供 应 链 的协 调 。 关 键 词 ：随机 需 求 ；联 合 促 销 ；双 渠道 ；供 应 链 协 调
中图分类号 ： ３１ Ｃ ９
文 献标 识１）１ １１ ５ １０ ￣ ６ （０ ２ Ｏ － ５ － ０ ０
Ｄ ＝（ ｄ １—０ ｎ 一 ｌ ｄ ， ） 卢 Ｐ ， ｐ
Ｄ ＝ Ｏｔ一卢２ ＋ ｄ＋ｅ＋占 ｃ Ｐ ｐ
收益共享契约下供应链渠道协调研究
收益共享契约下供应链渠道协调研究随着外部市场竞争的加剧以及传统渠道弊端的凸显,供应链渠道作为一种新的渠道模式显现的优势逐步得到业界认可。
但由于供应链渠道系统是由利益相对独立的多个企业通过联盟或合作组成的分散式组织,各个渠道主体在追求自身收益最大化的同时,往往忽略了对其他联盟成员的影响,就会出现所谓的“双重边际”现象。
另一方面,在供应链研究中,收益共享契约作为一种新的协调机制逐步引起研究者关注。
实践中,Blocbuster公司和亚马逊应用收益共享契约,使得其市场份额显著上升,供应商和零售商的绩效明显得以改善。
于此,论文尝试将收益共享契约引入到供应链渠道协调中。
而对这一新领域,需要深入探讨其面临的一些新问题,如收益共享契约如何对供应链渠道产生均衡协调机制,如何通过协调制订双方可以接受的批发价格、最优订货数量、收益分配比例,以及如何对收益共享契约下供应链渠道协调进行决策等。
论文所有章节的讨论均是在收益共享契约下进行的,贯穿的主线是供应链渠道主体间协调涉及到的帕累托改善、合作博弈、经济理性、成本、风险和满意度。
研究的逻辑是先建立理论框架,后用模型论证,再到决策分析,直至最后的案例应用。
全文主体共有五部分组成,第一部分旨在将收益共享契约和供应链渠道有效嫁接,以形成论文的理论基础和研究框架。
接下来三部分紧紧围绕收益共享契约中的三个参数(价格、订货量和收益分配因子)对供应链渠道协调展开讨论,第五部分则是对收益共享契约下供应链渠道协调决策进行分析。
主要部分的研究内容和相应结论如下：第一部分先对前人关于收益共享契约和供应链渠道协调的文献梳理。
论文认为,收益共享契约形成的外部动因是市场环境竞争的加剧和消费者主权的增加,内部原因是供应链系统的目标冲突和“双重边际”效应；从收益共享契约基本模型入手,分析其对供应链渠道关系的重构和作用机制,得出收益共享契约是一种利益均衡的供应链渠道协调机制的结论。
在批发价格协调研究中,通过理论分析得出的研究结果是,收益共享契约下供应链渠道批发价格协调要以整体收益最大化为目标,以提高渠道主体收益为基准,以提升渠道竞争力为目的；运用蛛网理论构造了供应商和零售商关于批发价格震荡系统,建立了收敛模型并给出收敛条件,认为收益共享契约可以通过协调,在供应商和零售商之间形成一个双方可接受的均衡批发价格；在批发价格与收益分配协调的模型和批发价格与未售出产品剩余补贴因子的协调模型中得出的研究结论是,收益共享契约可以在供应链渠道中选择出合适的批发价和收益分配因子组合,使得在协调供应链渠道的同时,实现供应链总收益在供应商与零售商之间的合理划分；假定零售商的需求函数为乘数模式,并且该产品的市场需求为富有弹性,通过与简单批发价格契约对比,求出了批发价格可行区间。
随机产出与需求下农产品供应链协调的收益共享合同研究_赵霞
第17卷 第5期2009年 10月 中国管理科学Chinese Journal of Management Science Vol.17,No.5Oct., 2009文章编号:1003-207(2009)05-0088-08随机产出与需求下农产品供应链协调的收益共享合同研究赵 霞,吴方卫(上海财经大学财经研究所,上海 200433)摘 要:生鲜农产品生产受季节性和天气等影响,投入一定农资后产出呈随机分布。
本文考虑产出和需求扰动服从均匀分布情形下,单个生产商和零售商的供应链协调问题。
在收益共享合同模式下,生产商决定农资投入数(e )并将单一产品以低于生产成本的价格(ω)全部出售给零售商,零售商制定销售价格(p )进行销售并支付约定比例(1-Ф)的收益补偿生产商。
在分析供应链协调的条件后,说明了合同参数ω与Ф的关系和Ф设定范围。
研究结果表明,收益共享合同能有效地协调供应链,且协调的p 和e 与需求价格弹性有关;并且Ф取值范围随影响产出的随机变量的期望值变大而增大。
最后以数值算例说明了分析结果的正确性。
关键词:生鲜农产品;供应链协调;收益共享合同;随机产出;随机需求中图分类号:F406 文献标识码:A 收稿日期:2008-11-07;修订日期:2009-08-10基金项目:国家自然科学基金资助项目(70741029);上海财经大学研究生创新基金(CX JJ -2008-301)作者简介:赵霞(1980-),女(汉族),江苏泰兴人,上海财经大学财经研究所,博士研究生,研究方向:农业经济管理、农产品供应链管理.1 引言农产品供应链是指在农产品生产、流通过程中所涉及到的生产商、中间商和消费者所组成的网络体系。
我国农产品供应链主要由农户、加工流通企业、零售商和消费者构成。
黄祖辉等(2005)[1]指出“生产基地+超市”将成为今后的生鲜农产品流通的主要渠道。
本文主要研究生产基地与超市模式下的由单一生产商和单一零售商组成的供应链协调问题。
《2024年随机需求下的双渠道供应链能力决策问题研究》范文
《随机需求下的双渠道供应链能力决策问题研究》篇一一、引言随着电子商务的飞速发展，传统的单渠道供应链已无法满足市场的随机需求。
双渠道供应链，即线上与线下相结合的供应链模式，逐渐成为企业应对市场变化的重要策略。
然而，随机需求下的双渠道供应链能力决策问题，却成为了企业面临的一大挑战。
本文旨在探讨随机需求下双渠道供应链的能力决策问题，分析其影响因素，并提出相应的决策建议。
二、双渠道供应链的背景与意义双渠道供应链以其独特的优势，在满足随机需求方面展现出强大的潜力。
一方面，线上渠道可以提供更加便捷、灵活的购物体验，满足消费者的即时需求；另一方面，线下渠道则可以提供实体的产品体验和即时的售后服务，增强消费者的购买信心。
因此，双渠道供应链已成为企业应对随机需求的重要手段。
三、随机需求下的双渠道供应链能力决策问题分析1. 需求不确定性随机需求是指市场需求的不确定性，包括需求量的波动、需求类型的多样性等。
这种不确定性给双渠道供应链的能力决策带来了极大的困难。
企业需要准确预测市场需求，以便制定合理的生产、库存和销售策略。
2. 渠道间协调问题双渠道供应链中，线上和线下渠道的协调是一个重要的问题。
两个渠道之间的竞争与合作关系，会影响到整个供应链的效率和效益。
企业需要在保证两个渠道的协调性的同时，又要考虑如何最大化各自的利益。
3. 供应链能力决策在随机需求下，企业的供应链能力决策包括生产能力决策、库存能力决策和销售能力决策等。
这些决策需要综合考虑市场需求、生产成本、库存成本、销售策略等多个因素。
企业需要在保证满足市场需求的同时，又要尽量降低成本，提高盈利能力。
四、双渠道供应链能力决策的优化策略1. 强化需求预测企业应通过市场调研、数据分析等手段，加强对随机需求的预测。
通过准确预测市场需求，企业可以制定更加合理的生产、库存和销售策略，提高供应链的响应速度和灵活性。
2. 优化渠道协调企业应通过建立有效的信息共享机制、制定合理的价格策略等手段，优化线上和线下渠道的协调。
公平偏好下双渠道供应链改进收入共享契约与协调最新文档
公平偏好下双渠道供应链改进收入共享契约与协调For the general case of the nonlinear stochastic demand affected by the sales effort of the retailer, this paper designed a new revenuesharing contract to coordinate dualchannel supply chain incorporating the retailer’s disadvantageous inequity aversion. The result shows that，as long as the values of the contract parameters meet certain conditions， the dualchannel supply chain can achieve coordination. The manufacturer holds the direct channel’s sales revenue completely when the ch annel achieves coordination. The conclusion expands the theory research of the revenuesharing contract to coordinate supply chain。
1引言网络技术、电子商务以及物流行业的快速发展为在线销售和网上购物提供了便利，并促进了二者的同步发展.越来越多的制造商选择建立自己的网上直接销售渠道，从而拓宽市场份额，增加市场竞争力。
然而，制造商直销渠道的增加，改变了传统单零售商渠道模式，激化了供应链成员之间的冲突与矛盾.如何有效的协调双渠道供应链，提升供应链整体绩效，是一个重要的理论和实际问题1。
《随机需求下的双渠道供应链能力决策问题研究》
《随机需求下的双渠道供应链能力决策问题研究》篇一一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业的供应链管理能力成为决定企业竞争力的重要因素。
尤其在随机需求环境下，双渠道供应链的决策问题变得尤为复杂。
本文将围绕这一主题，深入探讨随机需求下双渠道供应链的能力决策问题。
二、双渠道供应链概述双渠道供应链指的是企业通过线上和线下两个渠道销售产品。
这种模式既满足了消费者的多元化需求，又提高了企业的市场占有率。
然而，随机需求环境下，双渠道供应链的决策需要考虑到更多的因素，如市场需求的不确定性、库存管理、渠道协调等。
三、随机需求对双渠道供应链的影响随机需求是市场环境中常见的现象，它对企业库存管理、生产计划、销售策略等都有重要影响。
在双渠道供应链中，随机需求不仅影响单一渠道的运营，还涉及到两个渠道之间的协调与整合。
例如，当某一渠道的需求突然增加时，如何快速调整另一渠道的库存与销售策略，以实现整体效益的最大化，是双渠道供应链决策的重要问题。
四、双渠道供应链能力决策的挑战在随机需求环境下，双渠道供应链能力决策的挑战主要表现在以下几个方面：1. 市场需求预测的准确性：准确预测市场需求是制定有效供应链策略的前提。
然而，在随机需求环境下，预测的难度加大，需要对历史数据、消费者行为、竞争环境等多方面因素进行综合分析。
2. 库存管理与协调：双渠道供应链需要管理两个独立的库存系统，并在随机需求下实现两个系统之间的协调。
这需要企业在制定策略时充分考虑库存成本、缺货成本等因素。
3. 渠道协调与整合：双渠道之间的协调与整合是提高整体效益的关键。
在随机需求环境下，如何实现两个渠道之间的资源共享、信息共享以及风险共担是决策的难点。
4. 供应链柔性的提升：面对随机需求的变化，企业需要提高供应链的柔性以快速响应市场变化。
这需要企业在生产、库存、销售等方面进行相应的调整和优化。
五、双渠道供应链能力决策的策略与方法针对上述挑战，企业可以采取以下策略与方法进行双渠道供应链能力决策：1. 优化市场需求预测模型：建立和完善市场需求预测模型，充分利用历史数据、消费者行为等信息进行预测。
《2024年随机需求下的双渠道供应链能力决策问题研究》范文
《随机需求下的双渠道供应链能力决策问题研究》篇一一、引言随着互联网和电子商务的飞速发展，传统销售渠道与在线销售渠道并行已经成为现代企业的普遍模式。
在这种背景下，随机需求下的双渠道供应链能力决策问题变得尤为关键。
本文旨在研究在随机需求下，企业如何有效配置其供应链资源，以实现双渠道的协同运作和整体效益最大化。
二、双渠道供应链概述双渠道供应链指的是企业同时拥有传统销售渠道和在线销售渠道的供应链系统。
这种模式既保留了传统销售渠道的稳定性和可靠性，又利用了在线销售渠道的便捷性和广泛性。
然而，双渠道运营也带来了新的挑战，尤其是随机需求下的能力决策问题。
三、随机需求下的挑战随机需求指的是消费者需求的不确定性和不可预测性。
在双渠道供应链中，随机需求可能导致库存积压、缺货损失和成本增加等问题。
因此，企业需要在随机需求下做出合理的决策，以优化其供应链能力。
四、能力决策问题分析1. 库存管理决策：在双渠道供应链中，库存管理是关键的能力决策之一。
企业需要权衡传统渠道和在线渠道的库存水平，以确保在满足客户需求的同时，降低库存成本和缺货成本。
2. 供应链协调能力：双渠道运营需要企业具备较强的供应链协调能力。
企业需要有效整合传统渠道和在线渠道的信息流、物流和资金流，实现双渠道的协同运作。
这需要企业建立有效的信息共享和协作机制。
3. 产能规划决策：随机需求下的产能规划决策是一个复杂的问题。
企业需要根据历史数据和预测模型，制定合理的产能规划方案，以应对可能的供需波动。
同时，企业还需要考虑产能调整的成本和风险。
五、决策模型与方法为了解决随机需求下的双渠道供应链能力决策问题，企业可以采取以下模型与方法：1. 运用随机规划理论：通过建立随机规划模型，将随机需求转化为可量化的优化问题，并利用优化算法求解最优解。
2. 引入预测模型：利用大数据和人工智能技术，建立预测模型，预测未来市场需求和供应情况，为决策提供依据。
3. 建立信息共享平台：通过建立信息共享平台，实现传统渠道和在线渠道的信息共享和协作，提高供应链的透明度和协同性。
《随机需求下的双渠道供应链能力决策问题研究》
《随机需求下的双渠道供应链能力决策问题研究》篇一一、引言随着电子商务的飞速发展，传统的单渠道供应链已无法满足市场的随机需求。
双渠道供应链应运而生，其通过线上和线下两个渠道，更好地满足消费者的不同需求。
然而，在随机需求下，双渠道供应链的能力决策问题变得尤为复杂。
本文旨在研究随机需求下的双渠道供应链能力决策问题，以期为企业的供应链管理提供理论支持和实践指导。
二、双渠道供应链概述双渠道供应链是指通过线上和线下两个渠道进行产品销售的供应链模式。
这种模式可以更好地满足消费者的购物需求，提高市场占有率。
然而，随机需求的波动给双渠道供应链带来了挑战，如何进行能力决策成为关键问题。
三、随机需求下的能力决策问题分析1. 需求不确定性：随机需求使得供应链面临需求预测的困难，导致库存积压或供应短缺。
2. 渠道间竞争与协同：线上和线下渠道之间存在竞争关系，同时也需要协同合作以满足市场需求。
3. 产能与物流成本：在随机需求下，企业需要权衡产能和物流成本，以实现利润最大化。
四、能力决策模型构建1. 模型假设：假设市场需求服从某种随机分布，企业可以通过调整产能和库存来满足需求。
2. 决策变量：包括线上渠道的产能、线下渠道的产能、库存水平和物流成本等。
3. 目标函数：以总成本最小化和总利润最大化为目标，构建优化模型。
4. 约束条件：考虑库存约束、产能约束、物流成本约束等。
五、能力决策模型求解1. 数学规划法：通过建立线性规划或非线性规划模型，求解最优的能力决策方案。
2. 启发式算法：针对复杂的多目标优化问题，采用启发式算法进行求解，如遗传算法、模拟退火算法等。
3. 案例分析：结合实际案例，对模型进行验证和优化。
六、实证分析以某双渠道供应链企业为例，对其随机需求下的能力决策问题进行实证分析。
通过收集历史数据，运用模型进行需求预测，并制定相应的能力决策方案。
对比实施前后的效果，验证模型的实用性和有效性。
七、结论与建议1. 结论：随机需求下的双渠道供应链能力决策问题具有复杂性，需要考虑多方面的因素。
供应链协调管理中收益共享契约的有效性研究的开题报告
供应链协调管理中收益共享契约的有效性研究的开题报告一、背景与研究意义随着经济全球化和互联网的高度普及，供应链管理逐渐成为企业经营成功的关键要素。
然而，在面临日益激烈的市场竞争、成本压力和供应风险等问题时，供应链管理仍然面临一系列困难和挑战，如供应链中信息不对称、风险承担不均衡、利益分配不公等问题。
这些问题构成了供应链协调管理的重要挑战。
近年来，收益共享契约作为一种供应链协调管理策略，受到越来越多的注意。
它可以有效地解决供应链成员之间的信息不对称和利益分配问题，促进供应链中各成员之间的合作和互信，从而实现供应链的协调和优化。
尤其是在清洁能源、智能制造等新兴产业领域，收益共享契约已经被广泛运用。
但是，收益共享契约在实际应用中也面临一些问题和挑战。
例如，如何制定合适的收益共享契约以满足各个成员的利益需要，如何避免契约中的风险和不确定性，如何有效管理契约执行过程中的问题等。
因此，对收益共享契约的有效性进行研究有着重要的理论和实践意义。
二、研究内容和方法本文的研究内容为：收益共享契约在供应链协调管理中的有效性和影响因素。
具体来说，研究将围绕以下几个方面展开：1、收益共享契约的体系结构和设计原则：基于收益共享契约的理论框架，分析收益共享契约的体系结构和设计原则，以及如何在实践中制定合适的契约。
2、收益共享契约的合作机理和运作模式：研究收益共享契约的合作机理和运作模式，分析其实质和优劣势，对比其与其他供应链协调策略的优缺点。
3、收益共享契约的有效性和影响因素：基于供应链协调的理论框架，分析收益共享契约在供应链协调管理中的有效性和影响因素，考察其对供应链绩效和成员利益分配的影响。
本研究将采用资料分析、案例分析和实证研究相结合的研究方法，通过收集和分析相关文献、实际案例和数据，探讨收益共享契约在供应链管理中的有效性和影响因素。
三、研究预期结果本研究预期结果如下：1、对收益共享契约的体系结构和设计原则进行归纳和总结，提出在实际运用中的具体契约设计方法。