监理工作指导思想及监理的基本原则

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监理工作的指导思想和监理目标

1．监理工作的指导思想和监理目标监理工作的指导思想我公司对本项目高度重视，将本工程归入我司要点管理项目，公司从人力、装备等方面予以要点支持，并实时解决监理工作中出现的问题和困难。

以高度的事业心、责任心对待本工程，科学组织，精心管理，全面实现各项监理目标。

我们将在项目监理工作过程中作为业主的忠实顾问与执行组织，急业主之所急，想业主之所想，作为业主项目管理工作的延长，全面贯彻执行业主的项目企图，接受业主在管理程序上的要求，以我公司“以连续改良的精选服求实现客户满意”的公司主旨为工作原则，发挥“慎谋敏行、日事日闭”的工作作风，经过目标规划、动向控制、组织协调等监理方法，敦促承包人仔细、全面执行工程合同的商定，规范化、程序化组织施工，有效进行质量、进度和造价的控制。

发挥专业专长和科技实力，辅助业主和承包人解决工程中的难点问题，为本工程顺利实行，与业主及各参战单位一同共同努力！项目监理机构在该项目的监理工作中，将坚持以合同为依照，以国家和地方的法律、法例、规范、规程为准绳，以健全的组织管理机构、完美的管理制度、规范的工作程序、先进的工作手段、优秀的公司信用和谨小慎微的工作作风为做好本项目监理工作的根本保证，以“踊跃仔细的工作态度和突出的工作成绩，建立监理形象，获取业主相信”为主导思想，本着“严格监理、优良服务、科学公正、清廉自律”的职业准则和“守纪、诚信、求实、创新”的思想，明确岗位职责，摆正监理地点，正直工作态度，增强服务意识，严格执行合同给予的职责和权益，严格检查，坚持全过程、全方向、全天候的监理，对工程项目进行全面的监察和管理。

以“服务性、公正性、独立性、科学性”为主旨，坚持科学态度和脚踏实地的原则，独立自主地睁开工作，在项目管理过程中，不为任何外来扰乱而影响正常监理业务，不在施工、资料、设施生产供应单位兼职，不为所监理的项目指定承建商、建筑构配件、设施、资料和施工方法，不收受被监理单位任何礼金，不泄漏所监理工程各方以为需要保密的事项，依法保护建设单位的利益，保证获得最正确投资效益。

本工程项目监理工作目标及监理工作指导思想

本工程项目监理工作目标及监理工作指导思想
1、监理工作目标
质量目标：工程质量符合国家现行建筑工程质量验收统一标准及各专业工程施工质量验收规范规定标准，达到贵州省级优质工程。

进度目标：按计划工期竣工交付使用。

投资控制目标：不超出预算金额，节约总投资的1%。

安全生产目标：杜绝重大伤亡事故、一般事故频率在千分之二以内。

文明施工目标：创市级文明施工工地。

2、本工程项监理工作指导思想：
针对本工程项目的特点，我项目监理部监理工作的指导思想为：以大纲所列定的监理工作目标（工期、质量、投资、安全、文明施工五大目标）为中心任力，在项目施工全过程中，运用三控（质量、进度、投资三控制）、两管（合同、信息两管理）、一协调的工作手段，全面达到本招标文件提出的总目标，实现业主投资本工程项目的初衷及收到很好的经济效益和社会效益。

主要监理工作制度

主要监理工作制度一、工程监理概述工程监理是指在工程建设过程中，监理单位受业主委托，对施工单位的施工质量、安全、进度和投资控制等方面进行监督检查，确保工程建设按照设计文件、施工合同和相关法律法规的要求顺利进行。

工程监理制度是我国工程建设领域的重要组成部分，旨在提高工程建设质量，保障工程安全，促进投资控制，维护业主和施工单位的合法权益。

二、监理工作原则1. 公平、公正、公开原则：监理工作应遵循公平、公正、公开的原则，对施工单位的各项工作进行客观评价，确保工程建设质量、安全、进度和投资控制目标的实现。

2. 专业性原则：监理单位应具备相应的专业能力，对施工过程中的关键技术问题进行有效监督和指导。

3. 预防性原则：监理工作应注重预防，及时发现和解决施工过程中的质量、安全问题，避免工程质量事故的发生。

4. 服务性原则：监理工作应注重服务，为施工单位提供技术支持和咨询服务，协助施工单位解决施工过程中的问题。

三、监理工作范围及目标1. 监理工作范围：监理工作范围包括施工质量、安全、进度和投资控制等方面，涵盖施工现场的管理、施工工艺的执行、工程材料的质量、工程量的计量等。

2. 监理工作目标：确保工程建设质量符合设计文件和施工合同要求，保障工程安全，控制工程进度和投资，维护业主和施工单位的合法权益。

四、监理工作内容1. 准备阶段：监理单位应参与工程设计文件的审查，对施工组织设计、施工方案等进行审核，确保施工前各项工作准备充分。

2. 施工阶段：监理单位应现场监督施工单位的施工质量、安全、进度等方面，对施工过程中的关键技术问题进行指导，审核工程量计量，确保工程按质、按量、按期完成。

3. 验收阶段：监理单位应参与工程验收，对施工质量、安全、进度和投资控制等方面进行总结评价，为工程交付使用提供依据。

五、监理工作流程1. 监理单位接受委托，与业主和施工单位签订监理合同。

2. 监理单位进行现场踏勘，了解工程概况和施工条件。

3. 监理单位审查施工组织设计、施工方案等文件，提出审查意见。

建设工程监理制度实施

建设工程监理制度实施一、监理制度的基本原则1. 公正性：监理工作应保持独立性，不受建设单位、承包商等其他任何方面的不正当影响，确保监理意见和决策的客观性和公正性。

2. 专业性：监理团队应由具备相应资质的专业人员组成，能够对工程的各个环节提供专业的监督和管理。

3. 全程性：监理工作应贯穿于工程建设的全过程，从前期的准备、设计、施工到竣工验收各个环节都应有监理的参与。

4. 合法性：监理工作应遵守国家有关建设工程的法律、法规和标准，确保工程建设合法合规进行。

二、监理工作的基本内容1. 工程施工前准备阶段的监理：包括审查施工单位的资质、施工组织设计、施工方案等，确保施工前各项准备工作符合要求。

2. 工程施工过程的监理：对施工现场进行日常巡查，监督施工质量、安全生产、工期进度等，及时发现问题并提出整改建议。

3. 工程变更和索赔管理：对于工程过程中出现的变更和索赔事项，监理应参与评审，确保变更合理、索赔公正。

4. 工程质量验收：在工程完成后，组织或参与工程质量的验收工作，确保工程质量达到设计和规范要求。

5. 工程结算审核：对工程量清单、结算报告等进行审核，保证工程款项的支付合理准确。

三、监理工作的组织实施1. 建立监理机构：成立专门的监理机构，配备足够数量的监理工程师和其他专业技术人员。

2. 制定监理计划：根据工程特点和监理要求，制定详细的监理工作计划，明确监理的时间节点和工作重点。

3. 开展监理培训：对监理人员进行专业培训，提高其业务水平和现场处理问题的能力。

4. 实施监督检查：通过定期检查、不定期抽查等方式，对施工单位的工作进行全面监督。

5. 建立信息反馈机制：确保监理过程中的信息及时反馈给建设单位，便于及时调整和决策。

四、监理工作的考核与评价1. 定期考核：对监理工作进行定期考核，评价监理人员的工作表现和监理效果。

2. 问题整改：对于监理过程中发现的问题，要求施工单位及时整改，并对整改情况进行复查确认。

监理知识点重点整理

监理知识点重点整理一、监理的定义与职责监理是指在施工过程中，聘请第三方独立的专业机构对工程建设的各个阶段进行全程监督、检查和控制，以确保工程按照合同要求进行。

监理的职责包括但不限于对施工工艺、质量、安全、进度、费用等方面进行评估和监控，协助业主合理组织施工，提供技术咨询和意见。

二、监理的基本原则1. 独立性原则：监理机构应独立于业主和承包商，确保其在监理过程中的公正性和客观性。

2. 法定性原则：监理应符合国家相关法律法规和监理合同的约定，严格依法履行监理职责。

3. 全程性原则：监理应从工程的筹备阶段开始，贯穿整个施工过程，直至验收和移交阶段结束。

4. 守信原则：监理应遵守职业道德，在处理工程问题时坚持诚实、公正和透明的原则。

三、监理的工作内容1. 施工组织设计审核：对施工图纸、施工方案、施工组织设计等进行审核，确保其符合法律法规和工程要求。

2. 工程质量监督：对工程施工过程中的材料选用、工艺操作、质量控制等进行监督检查，确保工程质量符合合同约定。

3. 施工进度管理：对工程施工进度进行监控与管理，及时发现问题，提出调整措施，确保工程按时完成。

4. 安全施工监督：对工程施工安全管理进行监督，推动施工单位加强安全生产管理，确保施工安全。

5. 费用控制与支付审核：对施工合同金额进行审核，监控工程费用支出，确保合理控制费用，并审核施工单位提交的付款申请。

6. 政府监督与沟通协调：与相关政府部门进行沟通协调，接受政府监督，及时报告工程进展等情况。

四、监理的技巧与要点1. 勤于了解：监理人员应深入了解工程的相关信息，包括设计文件、合同约定、施工方案等，以便更好地履行监理职责。

2. 具备专业知识：监理人员应具备相应的工程技术知识，熟悉相关法律法规和标准，能够对施工过程中的技术问题进行判断和解决。

3. 注重沟通：监理人员应与业主、承包商和设计单位等建立良好的沟通与协作关系，及时反馈问题，共同解决工程难题。

4. 能力平衡：监理人员应保持公正客观的态度，协调业主和承包商之间的利益关系，确保工程的顺利进行。

监理工作指导思想和目标

监理工作指导思想和目标（一）监理工作指导思想和监理目标1监理工作指导思想1.1参与本工程的建设、实施对本工程的监理，我们将以高度的责任心，较强的业务能力和技术业务水平“依法公正科学竭诚”的对本工程实施监理，用监理的良好业绩，做建设监理的模范。

1.2在监理全过程中，始终坚持“以国家利益为重，业主利益至上，确保施工安全，充分实现工程功能，监帮施工，共建优质工程”的指导思想。

1.3我单位将作为形象工程对本工程实施监理，重点配置本项目监理组织机构，针对本工程的特点等专业要求，选派较高专业水平和具备监理师资格的专业人员派驻项目，确保本工程实现确定的监理目标。

1.4公司将以“依法监督、科学公正、积极协调、竭诚服务”为宗旨，充分运用协调手段，搞好“安全、合同、信息”管理，努力搞好“质量、进度、投资、”控制，确保“三控”目标的实现，使业主取得最佳投资效益。

1.5遵纪守法，严格执行国家及省市政府有关工程建设监理的法律法规。

维护国家和业主利益。

模范遵守监理工程师职业道德，不做损害业主和各有关方利益的事。

1.6监理过程中，按照总监负责制的原则，针对本工程监理需要组建专业配套、年龄层次搭配合理、适合本工程状况的监理项目部。

监理项目部及监理人员的每项工作均要有章可循，有据可查，用数据说话，运用动态控制的方法对“三控”目标进行主动控制。

1.7深刻领会和理解设计意图，熟悉和掌握施工图纸及有关详图，严格找出质量、进度和造价控制的关键点。

严格按国家有关规范标准和省市地方法规进行监督检查，确保设计意图和工程功能的实现。

1.8对施工承包单位要按照监督和帮助相结合的态度，严格要求施工按图纸，验收按规范，验评按标准，积极配合，热情帮助，共同为业主搞好服务，确保工程各项既定目标的实现。

1.9在工程建设过程当中，要建立和谐统一的工程建设环境。

工程建设业主、监理、施工三方工程主体要构成“一家人、一条心、一股劲、一个目标”的良好工作氛围。

事前要协商，事中要配合，事后要总结，即要干好工程，也要交好朋友。

监理工作的指导思想

监理工作的指导思想（一）、总监理工程师负责制1.总监理工程师的地位（1 ）、总监理工程师在监理单位内部的地位1）总监理工程师是开展项目监理工作的监理机构的唯一代表人。

2）总监理工程师是项目监理机构的组织者。

3）总监理工程师是项目监理工作的指挥者。

（2 ）、总监理工程师在项目建设与管理中的地位1 ）在授权范围内，总监理工程师是建设单位的代表在建设工程施工合同示范文本中，总监理工程师和建设单位委派的代表都称为“ 工程师”，但建设单位对总监理工程师和建设单位委派的代表两者的授权应有所区别，不应互相交叉。

所以总监理工程师的地位等同于建设单位委派的代表。

同时，总监理工程师也要保障承包单位的合法利益。

因为承包单位一旦不能获得合同约定的工作条件或合理的付款，可能会导致工程项目的拖延、中断、纠纷或合同争议，使工程项目不能如期地建成并投入使用，最终损失最大的仍然是建设单位，所以总监理工程师尽管是建设单位的代表，仍然要保障承包单位符合合同约定的利益。

2 ）总监理工程师是准仲裁员当建设工程施工合同的双方发生合同争议后，由于总监理工程师最了解合同实施的全部情况，同时总监理工程师具有合同管理的职责，所以合同争议的双方或一方需要总监理工程师调解合同争议。

项目监理机构接到建设单位或承包单位有关合同争议调解要求后，总监理工程师应指示有关的人员了解合同争议的具体情况，并提出调解方案与合同双方进行协商。

当总监理工程师经过多次协商仍不能达成协议时，总监理工程师可根据合同条款的规定提出处理意见供双方考虑。

如果争议双方未能在施工合同规定的时间内提出不同意见，总监理工程师提出的处理意见应该是最后决定。

这一情况的前提条件是施工合同中含有明确的由总监理工程师调解合同争议的有关条款。

2.总监理工程师的权力（1 ）选择工程总承包人的建议权。

（2 ）选择工程分包人的认可权。

投标书或建设施工合同中没有约定的分包要经过总监理工程师的认可。

（3 ）审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量“保工期和降低成本”的原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告。

监理工作的原则

监理工作原则一、依法监理在开展建设工程监理过程中，我们必须要遵守我国相关的法律法规，依照法律和法规来行使我们的职责。

严格遵循“依法监理”的原则，不仅仅可以规范建设工程中监理的作业流程，而且还有助于提升监理工作的整体质量和水平，对建设工程的质量和安全也有着重要的保障。

二、权责一致在监理工作进行中，要明确各岗位人员的权利和责任，使二者相互对应。

各岗位人员在其位谋其政，负责好自己的工作范围，对承担的责任进行有效的追溯。

这样既能够确保监理工作的有序进行，又可以在发生问题时，迅速找到相关责任人。

三、总监负责制在建设工程的监理工作中，总监理工程师是监理工作的负责人，推动着监理工作的正常运行。

总监理工程师负责制的实质就是明确总监理工程师在建设工程监理组织机构中的地位和作用，充分发挥其主导作用，高效率、高质量地完成监理任务。

四、严格监理这一原则要求监理人员必须严格按照工程监理制度、流程和规范要求开展工作，对工作流程进行严格的控制和管理。

在监理工作进行中，我们要注重对工程质量的把控，对可能出现的问题要有预见性，制定出有效的应对措施。

五、公正、公平、独立这是我们开展监理工作的基本原则之一。

公正是指我们要站在客观的立场上处理问题；公平是指在处理问题时不能偏袒任何一方，对任何一方都要公平；独立是指我们在行使职权时不能受到其他任何单位或个人的干预，确保职权的独立行使。

这一原则可以保证我们在工作中可以按照规章制度和工作流程来公正公平地处理问题。

六、质量第一在监理工作中，我们要始终把质量放在第一位。

质量是工程的生命线，只有保证了质量，才能确保工程的安全和稳定。

因此，在监理工作中，我们要始终坚持“质量第一”的原则，严格把控工程质量。

七、预防为主在监理工作中，我们要注重预防工作。

预防工作可以有效地减少工程质量问题的发生，提高工程的质量和稳定性。

因此，我们要在工作中注重预防工作的开展，提前发现和解决问题，防止问题扩大化。

八、综合效益在监理工作中，我们还要注重综合效益的考虑。

监理范围、监理内容

监理范围、监理内容第一节监理工作指导思想监理工作的指导思想是以工程项目为目标，建立健全的组织管理机构、完善的管理制度和规范的监理工作程序，按照合同文件，从组织与管理的角度，采取合同措施、技术措施、组织措施和经济措施，对工程项目进行全面的监督和管理。

监理人员依据国家有关法律、法规和业主与项目部签订的施工承包合同文件及监理组与业主签订的合同，对工程项目进行工程质量、工程进度、费用（计量与支、合同、安全、环保和合同管理。

监理组将本着“严格监理，优质服务，科学付）公正，廉洁自律”的职业准则和“守法、诚信、务实、创新”的思想，认真贯彻执行公路施工监理的各项政策、法律、法规和规范、规程，制订切实可行的工作计划，明确岗位职责，严格检查，坚持全过程、全方位、全天候的监理。

第二节监理工作范围监理服务的工作范围：监理人应当按照合同要求和发包人的授权范围进行下述监理服务。

（1）正常监理服务的范围：除非专用条款另有约定，正常监理服务的范围是指在合同约定的工程范围内及约定的正常监理服务期限内，对工程进行质量监理、施工安全监理、施工环境保护监理、进度监理、费用监理、合同其他事项和文件资料管理等。

（2）附加监理服务的范围：包括但不限于：①由于非监理（含发包人或第三方责任）原因导致合同约定的监理服务期限延长，所延长的服务时间应视为附加监理服务；②发包人书面提出正常监理服务范围以外的监理服务要求，监理人完成此项服务应视为附加监理服务；③发包人书面提出监理合同约定的工作范围以外的监理工作，监理人完成此项工作应视为附加监理服务；④发包人书面提出高于监理合同约定的服务目标，监理人为完成此目标而增加的投入应视为附加监理服务。

（3）额外监理服务的范围：指正常监理服务和附加监理服务范围以外的工作，例如：①监理合同生效后，因非监理人原因导致监理人不能提供全部或部分服务时，其善后工作以及恢复服务的准备工作，应作为额外服务；②如果发包人以书面形式提出要求，监理人应提交变更服务的建议方案，该建议方案的编写和提交应视为额外服务；③非监理人原因导致全部监理服务已无法继续履行时，监理人在书面通知发包人 28 日之后，有权单方面解除本监理合同，因此而增加的监理服务工作量应作为监理人的额外服务；④发包人将部分或全部外部协调工作委托监理人承担，因此而增加的工作应视为额外服务；⑤根据工程需要由监理人组织的相关咨询论证会以及聘请相关专家等工作，应视为额外服务。

4工程监理细则范文

4工程监理细则范文工程监理是一项严肃而重要的工作，对于工程项目的施工过程起着监督、管理和控制的作用。

为了确保工程质量和工程安全，提高工程的投资效益，制定一套完善的工程监理细则是必不可少的。

下面是关于工程监理的细则，详情如下：一、工程监理的基本原则1.法律遵循原则：工程监理人员必须遵守国家法律法规，严格按照法律规定执行监理工作，维护国家和社会的利益。

2.诚信信用原则：工程监理人员应该保持诚信，遵守职业道德，维护监理机构的声誉，确保监理工作的公正、透明。

3.公平公正原则：工程监理人员要保持公平和正义，对所有参与工程项目的相关方作出公正的判断和处理，确保工程的公平竞争和合理协商。

4.专业独立原则：工程监理人员要做到专业独立，独立于其他工程参与方，保持客观、公正的监理态度，确保监理工作的专业性和独立性。

5.质量安全原则：工程监理人员要重视工程质量和安全，确保工程项目按照相关标准和规范进行施工，保障工程质量和参与人员的安全。

二、工程监理的职责和任务1.监督施工过程：工程监理人员要对工程项目的施工过程进行全程监督，确保施工按照施工计划和施工方案进行，及时发现和解决施工中的问题。

2.监督工程质量：工程监理人员要对工程项目的质量进行严格监督，确保工程质量符合相关标准和规范要求，及时发现和整改质量问题。

3.管理工程进度：工程监理人员要对工程项目的进度进行管理，确保项目按照工程进度计划进行施工，避免进度延误和项目拖延。

4.控制工程成本：工程监理人员要对工程项目的成本进行控制，合理分配和利用项目的经费，避免项目的超支和资金浪费。

5.完善工程文件：工程监理人员要及时收集、整理和归档工程项目的相关文件资料，确保工程资料的完整性和准确性，为工程的验收和后期运营提供依据。

三、工程监理的操作流程1.接受委托：工程监理人员接受监理单位的委托，并签订监理合同和监理协议，明确双方的权利和义务。

2.制定监理计划：工程监理人员根据工程项目的特点和要求，制定监理计划和监理方案，确定监理的工作内容、工作时间和工作人员。

监理工作指导思想及监理的基本原则

监理工作指导思想及监理的基本原则一、监理工作指导思想1、坚持以合同为依据，以国家和地方的法律、法规、规范、规程为准绳。

2、秉持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，谨慎而勤奋地履行监理服务。

3、坚持科学态度和实事求是的原则，独立自主地开展工作，不为任何外来干扰而影响正常监理业务。

不在施工、材料、设备生产供应单位兼职，不为所监理的项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。

不收受被监理单位任何礼金。

不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。

4、确保安全、质量、工期和造价目标的实现。

5、坚持以主动控制、事前控制为主，积极主动，密切配合工程各方工作。

6、在造价控制上认真严格，针对xx工程工程采取有效措施，努力协助建设单位降低投资。

7、在合同管理上尊重建设单位，树立为建设单位服务的观念。

代表建设单位的利益。

从工程项目的目标控制出发，对项目施工不同阶段的全过程采取不同的服务方式，进行项目建设过程的有效管理，采取经济、技术、组织、合同手段，认真、勤奋地工作。

从项目组织和管理的角度采取措施，对项目进行主动管理和动态控制。

协助业主实现施工合同预定的投资目标、进度目标和质量目标。

二、监理的基本原则无论是对工程项目建设全过程的监理，还是只对工程项目建设某一阶段（如施工阶段）监理，或是仅对某一目标（如质量控制）监理，都应遵守工程项目监理的基本原则。

1、权责一致的原则监理工程师承担的职责应与项目法人所授的权限相一致。

对监理工程师授权不但在委托监理合同中应该明确规定，同样要在项目法人与承建单位签订合同中予以规定，这样才能保证监理工程师正常地履行职责。

2、总监理工程师负责制的原则工程项目监理组织必须实行总监理工程师负责制，其实质是总监理工程师全权代表社会监理单位全面履行委托监理合同，承担合同中所规定的监理单位的责任和义务。

对外向项目法人负责，对内向社会监理单位负责。

实行总监理工程师负责制，要有健全的项目监理组织，完善的监理运行制度，形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥系统。

安全生产文明施工监理的主要依据及监理工作指导思想

128 安全生产文明施工监理的主要依据及监理工作指导思想:（一）安全生产文明施工监理工作的指导思想：根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国建筑法》第四十四条规定：建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。

建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负责。

监理单位依据建设单位委托监理合同的内容要求，依法对施工过程中的施工安全和交通安全状况实行监理，确保人身、设备和工程的安全。

（二）施工阶段安全生产文明监理的主要法规依据：1、中华人民共和国建筑法（中华人民共和国主席令第号1998年3月1日执行）2、中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令第七十号2002年11月1日执行）3、建设工程安全生产管理条例（国务院 393号令）4、《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院令第号5、建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质{2009}87 号）6、建筑施工企业安全生产许可证管理规定（建设部号令）91 4937、《云南省住房和城乡建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》；&《云南省关于建立监理企业诚信综合评价体系的通知》9、《云南省建筑工程施工现场安全标准》。

10、《云南省建设工程施工现场场容卫生标准》。

11、《云南省建设工程施工现场环境保护标准》。

12、《云南省建设工程施工现场保卫消防工作标准》13、有关其他安全技术规范及强制性条文。

14、建委《关于规范基坑支护工程设计文件审查工作的通知》15、《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》的通知16、关于建立建设工程质量安全监理工作报告制度的通知17、业主提供的本工程参建各方的施工合同18、国家及省市建设行政部门制定的相关本行业安全技术管理规范、标准、规定。

19、依据本公司安全监理工作手则。

工程建设监理的主要工作制度

工程建设监理的主要工作制度一、监理工作的基本原则1、法律法规：监理工作应遵循国家相关法律法规和规章制度，保障工程建设的合法合规进行。

2、独立性：监理工作应独立于建设单位和施工单位，旨在保障项目的质量和安全，维护建设单位的合法权益。

3、公正公平：监理工作应坚持公正、公平原则，不偏袒任何一方，确保工程建设的公平竞争。

4、尊重专业：监理工作应尊重专业知识和专业人士，充分发挥专业监理人员的作用，维护工程建设的质量和安全。

5、效率高效：监理工作应高效率地开展，及时解决工程建设中的问题，确保工程按时按质完成。

二、监理工作的组织结构1、监理部门：建设单位应设立专门的监理部门，负责监督、检查、评估和协调施工单位的工作，保证工程建设的顺利进行。

2、监理人员：监理部门应聘请具有相关专业背景和资质的监理人员，确保监理工作的专业性和严谨性。

3、监理机构：建设单位可委托专业监理机构进行监理工作，确保监理工作的独立性和客观性。

三、监理工作的职责和权限1、设计审查：监理部门对工程设计文件进行审查，确保设计符合国家相关规定和标准。

2、施工监督：监理人员对施工现场进行监督，检查施工质量和进度，发现问题及时提出整改意见。

3、质量检验：监理人员对工程质量进行检验，确保工程达到相关标准和要求。

4、安全评估：监理人员对工程安全进行评估，提出安全管理意见，确保工程安全、稳定进行。

5、合同管理：监理部门负责监督合同的履行情况，保障建设单位和施工单位的合法权益。

6、资料归档：监理部门对工程相关资料进行归档管理，确保工程建设信息可查。

四、监理工作的程序和要求1、监理委托：建设单位委托监理机构或内设监理部门进行监理工作，签订监理合同并明确监理工作的范围和要求。

2、监理计划：监理部门根据工程实际情况制定监理计划，明确监理工作的时间节点和重点内容。

3、监理报告：监理人员定期向建设单位提交监理报告，汇报工程建设的进展情况和存在的问题。

4、监理意见：监理人员对工程建设中存在的问题提出监理意见，建议整改措施和改进方案。

监理工作的基本原则与流程

监理工作的基本原则与流程近年来，随着建筑工程的日益复杂和规模的不断扩大，监理工作逐渐成为确保工程顺利进行和质量安全的重要环节。

监理工作的基本原则和流程对于项目的成功实施至关重要。

本文将从多个角度探讨监理工作的基本原则与流程，并阐述其重要性和实施方法。

1. 合法合规原则建筑工程监理工作的首要原则是依法合规。

监理人员必须遵守相关法律法规，严格执行有关建筑工程的规定，确保监理工作的合法性。

同时，监理人员应具有相应的资质，并接受相关培训，保证具备专业知识和能力，以管理和监督工程的执行。

2. 独立公正原则监理工作必须保持独立公正，不受其他利益关系的影响。

监理人员应根据客观事实进行判断和评估，并只考虑工程质量和安全。

监理人员不能违背法律法规，也不能偏袒任何一方，要真实客观地记录和报告工程现场情况，确保监理结果的公正性。

3. 积极配合原则监理人员应积极配合项目的其他相关方，与建设单位、施工单位、设计单位等保持良好的合作关系。

监理人员应及时提供所需信息和文件，并参与审查和决策过程。

与此同时，监理人员应能独立开展监督和抽查工作，确保工程的合规性和质量。

4. 全程跟踪原则监理工作应从工程建设的初期阶段开始，并贯穿整个工程周期。

监理人员应全程跟踪工程的设计、招标、施工和验收等关键环节，及时发现并解决问题，以确保工程按照设计要求进行。

此外，监理人员还应制定详细的监理计划和工作方案，明确和分工监理工作的内容和责任。

5. 关键节点原则建筑工程在不同的阶段都有关键节点，监理工作应重点关注这些节点。

在设计阶段，监理人员应对设计文件进行审查，确保符合相关规定和标准。

在施工阶段，监理人员应对施工过程进行监督，以确保施工质量和工期的控制。

在工程验收阶段，监理人员应评估工程是否达到预期目标，并提供相关意见和建议。

6. 技术支持原则监理人员应具备丰富的专业知识和经验，在监理工作中提供技术支持。

监理人员应与设计单位、施工单位等进行及时沟通，解决技术问题和疑虑。

监理细则的内容要点与标准规范

监理细则的内容要点与标准规范引言：监理细则是在建筑工程实施过程中起到重要作用的文件，它规定了监理人员的职责、权益以及监理工作的具体要求和标准规范。

本文将介绍监理细则的内容要点与标准规范，旨在帮助读者更好地理解和应用监理细则。

一、监理的基本原则1. 公正公平原则：监理人员应当依法公正地履行职责，保障各方利益，不偏袒任何一方。

2. 守法原则：监理人员应遵守法律、法规以及相关技术标准，确保工程的合法性和规范性。

3. 服务原则：监理人员应为业主提供优质的技术咨询和监理服务，在整个施工过程中给予业主充分的支持和帮助。

二、监理的职责与权益1. 施工图的审查：监理人员应对施工图纸进行全面、细致的审查，确保符合规范要求并与设计方案一致。

2. 施工过程的检查：监理人员应定期进行现场检查，查看施工质量、进度和安全等情况，提出必要的整改要求。

3. 变更管理：监理人员应对变更设计进行审核，确保变更合理且不影响工程质量和进度。

4. 质量验收：监理人员应组织质量验收工作，对工程质量进行全面评估，确保符合标准规范。

5. 合同管理：监理人员应对工程合同进行管理，监督业主和施工单位履行合同义务。

6. 纠纷解决：监理人员应协助业主解决与施工单位的纠纷，维护合同的有效执行。

三、监理细则的标准规范1. 监理人员的资质与素质：监理细则规定了监理人员的资质要求和必备素质，包括工程背景、执业经验、专业知识等，在招标和选拔监理人员时需符合这些标准。

2. 建设工程质量标准：监理细则规定了各项建设工程的质量标准，包括结构强度、施工工艺、安全设施等方面的要求，监理人员应按照这些标准进行检查和验收。

3. 安全生产标准：监理细则中对安全生产的要求十分严格，监理人员应确保施工现场的安全措施得到有效执行，避免事故的发生。

4. 工期管理规范：监理细则规定了工程建设的时间进度，监理人员应根据施工进度计划，对工程进展情况进行监督与报告。

5. 质量问题处置办法：监理细则中也规定了一些常见质量问题的处理办法，监理人员应根据这些规定进行相应处理。

监理实施的基本原则

监理实施的基本原则基本原则：(1)公正、独立、自主的原则监理工程师在建设工程监理中必须尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，维护有关各方的合法权益。

为此，必须坚持公正、独立、自主的原则。

业主与承建单位虽然都是独立运行的经济主体，但他们追求的经济目标有差异，监理工程师应在按合同约定的权、责、利关系的基础上，协调双方的一致性。

只有按合同的约定建成工程，业主才能实现投资的目的，承建单位也才能实现自己生产的产品的价值，取得工程款和实现盈利。

(2)权责一致的原则监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致。

监理工程师的监理职权，依赖于业主的授权。

这种权利的授予，除体现在业主与监理单位之间签订的委托监理合同之中，而且还应作为业主与承建单位之间建设工程合同的合同条件。

因此，监理工程师在明确业主提出的监理目标和监理工作内容要求后，应与业主协商，明确相应的授权，达成共识后明确反映在委托监理合同中及建设工程合同中。

据此，监理工程师才能开展监理活动。

总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同，承担合同中确定的监理方向业主方所承担的义务和责任。

因此，在委托监理合同实施中，监理单位应给总监理工程师充分授权，体现权责一致的原则。

(3)总监理工程师负责制的原则总监理工程师是工程监理全部工作的负责人。

要建立和健全总监理工程师负责制，就要明确权、责、利关系，健全项目监理机构，具有科学的运行制度、现代化的管理手段，形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥体系。

总监理工程师负责制的内涵包括：1)总监理工程师是工程监理的责任主体。

责任是总监理工程师负责制的核心，它构成了对总监理工程师的工作压力与动力，也是确定总监理工程师权力和利益的依据。

所以总监理工程师应是向业主和监理单位所负责任的承担者。

2)总监理工程师是工程监理的权力主体。

根据总监理工程师承担责任的要求，总监理工程师全面领导建设工程的监理工作，包括组建项目监理机构，主持编制建设工程监理规划，组织实施监理活动，对监理工作总结、监督、评价。

监理工作原则模板

监理工作原则模板
1.立场公正、严格监理、热情服务、监帮结合的原则
监理工作一方面应坚持严格按合同办事，严格监理的要求，另一方面又应立场公正地处理各方面的事务，通过热情周到的服务，严密、细致、科学、公正地开展工作，使项目施工的各相关单位能紧张有序、团结合作，从提高承包单位施工质量目的出发给予技术上的指导与帮助，共同为实现项目总体目标而工作，并努力创造心情舒畅和谐的工作氛围。

2.预防为主的原则
不论是质量控制或进度控制、投资控制，时间上的事前、事中、事后的全过程控制都是必须的，但监理工作的重点应放在事前预防控制上，对工程建设中可能发生的问题有超前的考虑和预测，并制定相应的投资、质量、进度的预控措施，将各类隐患消灭在萌芽状态或更早的时间内，变被动监理为主动监理，达到事半功倍的效果。

3.说服为主的原则
参与工程建设的各方，在某些具体问题上受本身利益的限制，与监理的要求难免存在差异。

为使监理目标得以顺利实现，监理工程师在行使监理职能时，应事先晓之以理，争取相互理解和认识一致；即使在必须使用监理职权时，也必须配合说服的方法，以期取得良好的效果。

监理组织工作制度

监理组织工作制度
1、贯彻执行“守法、诚信、公正、科学”监督的基本原则。

2、项目监理部全体人员要树立“热情服务、严格监理”的思想，
维护建设单位的合法权益。

监督承包人认真履行合同规定，公正处理
承包单位的正当权益。

3、监理人员要认真执行公司的职业道德规范，绝不允许监理人员
向承包单位“吃、拿、卡、要”。

以良好的监理形象和高水平的工作
质量赢得施工单位的信任、支持和承包单位的协作配合。

4、总监理工程师在公司的领导下，负起对项目监理部的领导责任，团结同志，灵活工作方法，最大限度地调动和发挥监事的积极性、主
动性和工作激情。

5、加强团队建设，力求设计各监理项目部活力四射、团结、能打
硬仗的团队。

6、本工程所有监理人员均在总监理工程师的领导下，既要完成好
本职工作，又要注意协作配合，充分发挥组合效果，全面完成所承担
的监理工作。

7、建立监理项目部内部工作会议制度，每周召开一次，检查、研究、布置监理工作。

8、建立考勤制度，专人负责考勤。