2019-2020年“职工小家”建设情况汇报【模板】

以“爱”建家，以“家”浓情，以“情”聚力——☆支行“职工小家”建设情况汇报年初以来，☆支行在市分行工会的统一部署下，扎实开展“职工小家”建设，按照市行“建行与建家同步，保障与经营同步，基层与机关同步”的建家要求，和“有小食堂、有小阅览室、有小文化园地、有小休息室”的“四有标准”，支行因地制宜、多方动员，“职工小家”建设取得阶段性成果，在省分行工会验收中获评“标杆小家示范行”。

现将相关工作汇报如下，请指导帮助：一、理解“小家”内涵，在群策群力中构建“家”的格局人是漂泊的船，家是温暖的岸。

二级支行是业务发展的一线阵地，员工在支行工作的时间往往超过了真正在家的时间。

得知“小家”建设要求后，☆支行即明确了“完善支行设施保障，打造员工情感家园”的建家理念。

在建设“小家”之初，支行先后☆次组织召开意见征集会，支行全员参与，以“头脑风暴”的形式，让大家畅所欲言、集思广益，从工作、休息、饮食、娱乐等多方面提出创意新颖、实用性强的建设思路，让每一位员工成为“小家”建设的参与者和创始人，让其真正感受到自己是支行“小家”的一份子。

针对建设前支行伙食单调、区域混乱、设施不足、功能缺失等问题，结合员工日常工作和生活之需，支行在员工家属的主动帮助下，充分利用区域空间，按照“功能分区、动静结合”的原则，在支行二楼划分出四大区域，并在市行工会的大力支持下丰富完善设施：休息吧：将原支行更衣室升级，增设☆张行军床及配套被褥，为“三期”女职工及加班工作人员提供休息充电的空间。

看书吧：在支行二楼会客区域摆放☆个书架，配备文史经典、名人传记、社会科学、行业交流四大类图书☆余册，并定期更新，支行员工主动添置自家闲置IPAD一台。

在支行设置兼职图书管理员，每周轮换，实行借阅登记制度，充分保障图书的流转和保管，为支行员工拓展视野，丰富经验。

游戏吧：将支行原会议室区域合并利用，配备围棋、跳棋、五子棋、象棋、扑克等各类棋牌，在支行午休及周末时开放，能够及时为员工缓解工作压力，放松心情。

健身吧：将支行原公司业务部分区域改造布置，悬挂宣传展板☆张，配备跑步机、仰卧起坐器、踏步机、动感单车、哑铃、臂力器、拉力器、跳绳、羽毛球拍、毽球、呼啦圈等10余种健身器材，满足了各年龄段员工了活动需求。

同时，支行在本次建家过程中对食堂伙食进行了改善，在充分考虑员工喜好的基础上，每天务必保障“荤素搭配，四菜一汤”，并结合季节采买当地特产水果，彻底的改变了以往员工中午就餐“凑合一口”的心态，员工在支行就餐率基本达到80%。

二、营造“小家”氛围，在开展活动中提升“家人”幸福建设只是家的轮廓，氛围才是家的灵魂。

只有科学组织和充分利用，才能让冰冷的器械与员工的心灵共同升温，真正感受家的幸福。

支行利用业务发展间歇，组织员工开展了☆场次形式多样、内涵丰富的行内活动，确保不让基础建设成为“花架子”、不让小家建设成为“场面活”。

一是在文化活动中陶冶情操。

玉不琢，不成器；人不学，不知道。

学习可以增智、可以解惑、可以辨是非，同时学习也能拓展视野、助推创新。

支行每周组织员工开展一次读书活动，利用工作之余，在看书吧集体讨论新闻信息，集体学习党政要闻，集体研讨业务制度，集体品评社会杂谈，使支行员工进一步了解国家大事，进一步丰富业务技能，进一步通晓人间事理。

员工在读书之余还会互相交流体会，畅谈人生，让大家享受高品质生活的同时也促进了员工之间的沟通和理解。

二是在娱乐活动中凝聚温情。

身体是革命的本钱，快乐是健康的源泉。

为了让员工放松身心，健康工作，支行坚持每月组织一次娱乐活动，支行长亲自组织，通过人人有奖、人人能玩的活动设定引导全员参与，并适情况邀请附近支行员工参与，保证活动的规模和效果。

支行已经开展过跳绳比赛、仰卧起坐比赛、计时跑步、象棋、跳棋、五子棋等各类比赛☆场次，有效地缓解了日常工作的紧张氛围。

目前，支行午休时间员工集体踢毽子、下象棋、跳棋的频率越来越高，以往分头刷手机的现象基本绝迹。

周末，时常还有员工带着家属和子女来行里一起参加活动，本不相识家长和孩子都在活动中相识，成为了好兄弟、好姐妹。

三是在组织生活中传递爱心。

今年，☆市分行被总行评为基层党组织“强基固本2.0”建设工程示范区，各党总支、党支部组织生活严谨有序、丰富多彩。

☆支行☆同志是新区支行党支部书记，在基层工作中，她坚持党建工建一把抓，以党的感召力和凝聚力带动支行“小家”建设。

先后☆次在支行召开支部扩大会议，组织全员学习廖俊波、张素英的先进事迹，观看《榜样》专题片，在支行有力的传导了敢于作为，乐于奉献的正能量。

☆月份，☆市☆路支行的员工☆孩子突患白血病，牵动了全行员工的心，支行立即自发组织，通过微信、工会、探望等各种形式，捐助款项☆元，钱虽不多，但通过这次爱的传递，使支行“全行一家人”的氛围愈发浓厚，使每一名员工作为“☆人”的幸福感进一步提升。

三、凝聚“小家”力量，在比超赶帮中助力“大家”发展活动发挥“小家”作用，业绩证明“小家”价值。

在全行上下大上快干的发展形势下，支行充分利用职工小家阵地，积极开展“四小”练兵活动，不断提高员工的业务素质和技能，培养出一批岗位技术能手，为企业的蓬勃发展加油助力。

一是开展小培训，每周抽出一个晚上培训1小时，学习新业务，总结新经验，交流新体会，共同参与，共同提升，在基层营造“爱学、好学”的良好氛围。

二是开展小考试，每月集中对培训内容组织小测试，在支行文化园地张榜公布考试成绩，实时督导促进，推动培训工作深入开展。

使基层员工实时了解自身不足，明确努力方向。

三是开展小竞赛，将理论套题、柜员引见、文明服务、营销推介、设备操作、礼仪展示等做为竞赛内容，每天以微信群、飞信、文化园地等方式通报员工的成绩，对优秀员工给予适当鼓励，并纳入绩效考核中，打牢基本功，全面推动基层员工在本职工作上创先争优。

四是开展小讲评，利用晨夕会时间，点评前天工作，布置当天工作，提示关注焦点、发展重点和风险要点，通报不文明表现，表扬好人好事，让员工在职工小家中有温暖，有督导，有进步。

今年，支行☆名员工中☆人考取银行从业资格证书，☆人通过自学提升学历☆人在岗位职级评定中获得晋升，支行大堂经理白一萍被☆市文明办评为“☆文明优质服务标兵”。

通过近一年的小家建设工作，☆支行经历了基础设施从无到有，活动开展从少到多，团队力量从弱到强的喜人历程。

从一个普通的银行网点，发展成为一个让员工吃得好、休息好、学习好、活动好、工作好的标准小家。

在此，要再次感谢总行、省市分行的关爱和支持，我们将化感恩为动力，将小家建设的成果反馈到经营管理中，做业务发展的先锋军、改革转型的排头兵，用优异的业绩为企业做出更大贡献！公司工会“职工小家”建设情况汇报开展建设职工之家和职工小家的活动，是推动工会把工作重点放在基层，增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。

“建家就是建基层”，通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革，使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。

根据总公司“关于深入开展创建‘职工小家’活动的工作意见”精神，办公室工会小组通过三年的“职工小家”建设，力求突出职工小家“五小”作用，突出特色，为创建工作作出了努力。

三年来，工会小家根据实施方案的综合部署，在加强班组建设，开展业余文化活动方面群策群力，广泛动员，充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性，发挥了其工作优势，增强员工的凝聚力，向心力和战斗力。

现根据上一年的工作开展情况作如下总结：一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓技术创新。

我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门，在工作中各部门分工协作，以服务为宗旨，将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。

比如办公室，仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能，工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作；计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务，还必须根据企业发展对信息化管理所提出的不断要求，适时完成各项系统软件的建设与更新，☆年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作；保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外，每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。

☆年公司在火烧屿举办大型恐龙展，保卫部全程跟踪、日夜坚守，保障了活动期间的良好秩序。

二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强员工的积极性和主动性，增进员工之间的理解，提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。

工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转，实现企业管理人性化，突出人情味。

做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。

☆年，公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。

我小组在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、☆年建设模范小家工作计划等，并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排。

三、内容丰富，形式多样，活动安排有重点，有特色1.有效开展政治学习，不搞形式主义和突击主义，围绕工作开展政治理论和时政学习，增强政治敏感性和鉴别力，融时政学习于日常工作交流之中。

2.抓人才建设，促岗位自学成才。

请“小家”成员计算机中心的同事进行电脑知识讲座和实际操作指导，提高员工的工作技能和日常事务快速处理能力。

3.开展“三个一，两常备”活动，即一个微笑，一声问候，一杯热茶和常备一个小药箱，常备一个小工具箱。

帮人排忧解难，处处给人以温暖，使小组充满“家”的温馨。

4.倡导“六互”精神，即学习上互帮互进，工作上互商互学，生活上互知互谅，培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。

关心有困难的员工，如实向工会反映情况，使困难员工的问题得到及时解决或补助，积极响应工会的号召为经警吴荣送捐款，探望生病员工，使他能感受到组织的关怀和温暖。

5.经常与“小家”成员谈心，及时对员工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺；遇到职工生病或碰到其他困难时，小组在及时了解情况的基础上进行慰问或以其他形式表达“小家”成员的关心之情。

把关心员工生活真正关心到细处，关心到实处。

6.组织户外文化娱乐活动，舒缓日常工作压力；鼓励小组成员积极参加体育锻炼，提高身体素质，保证有充沛的体力和精力投入到工作之中。

在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下，小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优，不断提高自身业务技能和综合素质，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正象一个温暖的小家庭，让员工能够在在这样良好温馨的环境下愉快的工作，生活。