2020最新设备保养维护工作计划方案范文模板

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设备维修与保养工作方案范本

设备维修与保养工作方案范本

设备维修与保养工作方案范本设备维修与保养工作方案一、背景和目的在现代社会中,各类设备在各行各业中扮演着至关重要的角色。

为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命,设备维修与保养工作变得极为重要。

本方案旨在制定设备维修与保养工作的标准操作,确保设备安全和运行效率。

二、维修与保养的定义1. 维修:指对设备进行修理、调整和更换零部件的工作,以保证设备正常运行。

2. 保养:指对设备进行日常检查、清洁和润滑的工作,以延长设备的寿命和避免故障发生。

三、工作流程1. 设备维修(1)故障报告:当设备发生故障时,操作员应及时向设备管理部门报告,并提供详细的故障描述。

(2)故障诊断:设备管理部门收到故障报告后,将派遣专业人员进行诊断,确定故障原因和解决方案。

(3)维修计划:设备管理部门根据故障诊断结果制定合理的维修计划,并向相关人员通知维修时间和地点。

(4)维修执行:专业人员按照维修计划进行设备维修,确保操作规范和安全。

(5)维修记录:对每次维修工作进行详细记录,包括维修日期、维修人员、维修内容和使用的工具、材料等信息。

2. 设备保养(1)日常保养:设备操作员应按照设备使用手册规定的要求进行日常保养,包括清洁设备表面、定期润滑轴承等。

(2)定期保养:设备管理部门将制定定期保养计划,包括定期更换耗材、清洗设备内部等工作,以确保设备的长期使用。

(3)保养记录:每一次保养工作都应进行详细记录,包括保养日期、保养人员、保养内容和使用的材料等信息,以便后续追溯和参考。

四、工作责任1. 设备管理部门负责制定、执行和监督维修与保养工作方案,保证设备运行的安全和效率。

2. 设备操作员负责日常保养和及时报告设备故障。

3. 专业维修人员负责设备维修工作的执行和记录。

五、风险和控制措施1. 设备故障风险:通过设备定期维护和检查,减少设备故障的风险。

2. 人员伤害风险:专业维修人员必须佩戴适当的安全装备,并在维修过程中遵守相关安全规定。

3. 维修记录失误风险:建立健全的维修记录体系,确保维修记录的准确性和完整性。

设备维护保养计划完美版

设备维护保养计划完美版

设备维护保养计划完美版在企业生产过程中,设备的正常运行是保证生产效率和产品质量的关键。

而设备维护保养计划的制定和执行,对于确保设备稳定运行、延长设备使用寿命以及降低生产成本具有重要意义。

本文将为您详细介绍一份完美版的设备维护保养计划,助您轻松应对设备管理难题。

一、设备维护保养计划的目标1.确保设备安全、稳定、高效运行。

2.延长设备使用寿命,降低设备故障率。

3.提高生产效率,降低生产成本。

4.提高设备操作人员的安全意识和技能水平。

二、设备维护保养计划的内容1.设备维护保养计划应包括设备日常维护、定期保养、大修等项目。

2.设备维护保养计划应根据设备类型、工作环境、运行状态等因素进行分类制定。

3.设备维护保养计划应明确保养周期、保养内容、保养方法及验收标准。

三、设备维护保养计划的制定1.设备维护保养计划的制定应由设备管理部门负责,涉及生产、技术、安全等相关部门。

2.设备维护保养计划应根据设备运行情况、故障记录、维修经验等进行编制。

3.设备维护保养计划应定期评审和更新,以适应设备运行变化需求。

四、设备维护保养计划的执行1.设备维护保养计划执行前,应进行培训和宣传,确保操作人员了解并掌握相关技能。

2.设备维护保养计划执行过程中,应严格按照计划要求进行,确保保养质量。

3.设备维护保养计划执行后,应进行验收和记录,对存在的问题及时整改。

五、设备维护保养计划的监督与考核1.设备管理部门应定期对设备维护保养计划的执行情况进行检查,确保计划落实到位。

2.建立设备维护保养计划考核制度,对执行不力的部门和个人进行问责。

3.对设备维护保养计划实施效果进行评价,不断优化和完善计划内容。

六、设备维护保养计划的成功案例1.某企业通过实施设备维护保养计划,设备故障率降低了30%,生产效率提高了20%。

2.某工厂实行设备维护保养计划后,设备使用寿命延长了50%,大大降低了生产成本。

3.某公司通过设备维护保养计划的执行,提高了操作人员的安全意识和技能水平,实现了零安全事故的目标。

设备维护保养计划方案

设备维护保养计划方案

设备维护保养计划方案一、本设备维护保养计划书是为了确保公司所有设备高效、安全及稳定运行,通过定期的预防性维护、故障排查与修复、性能优化等措施,延长设备使用寿命中,延长设备使用寿命,减少非计划停机时间,提升生产长周期运行及产品质量。

使设备保机到人制度更加有的放矢的实施和执行,保证设备消除跑、冒、滴、漏,消除设备腐蚀、保证设备润滑、实现设备清洁卫生、备件齐全等。

还包括设备电器、仪表的稳定运行。

二、具体实施见以下方面:1、预防为主,综合治理,日常检查维护和定期检查维修相结合,及时发现并处理潜在故障。

2、合员参与,责任到人,落实包机到人责任制,明确设备操作,保养与维修人员的职责,鼓励全员参与设备管理。

3、数据驱动,记录分析,利用设备运行数据进行分析,不断优化维护运行工艺指标和设备运行参数。

三、根据日常检查及运行情况,做好维修保养计划与执行。

1、日常维护频次:每日班前班后内容:检查并清洁设备表面及工作区域,检查紧固件是否松动,润滑运动部件,更换润滑油,检查安全防护装置,设备表面保温及防腐情况。

备用动设备定期盘车情况。

责任人:设备操作人员2、定期保养日常保养:检查设备有无异响,工艺参数是否在要求范围内,检查保温防腐及泄漏情况。

月度保养:检查电器连接、传感器灵敏度,更换易损件,调整设备精度,季度保养:全面检查设备机械结构,进行必要的紧固与设整,清洁冷却系统,检查润滑油质量并及时更换。

年度保养:深度保养,包括电机绝缘测试,控制系统软件升级、传动系统磨损及间隙评估测量等。

责任人:专业维修人员3、预防性维护根据设备运行记录、设备检修台帐记录、使用手册及故障数据,设定预防性维护周期,如振动监测、温度监测等。

引入智能监控系统,实时监测设备运行状态,提前预警潜在故障。

4、应急维修建立快速响应机制,确保设备故障能在最短时间内得到修复。

维修团队24小时待命,备有设备备件库存。

四、培训与考核定期组织设备操作人员及设备维修人员参加专业技能培训,提高团队整体素质。

设备维护保养计划通用5篇

设备维护保养计划通用5篇

设备维护保养计划通用5篇在现代不断变化和更新的时代,层出不穷的设备,是否让你在使用之余为设备保养的问题产生纠结呢?一个好的生产产家,一定会有专门的保养计划来让自家设备保持设备性能,下面讲为您带来设备维护与保养的计划书,一起来看看吧!设备维护保养计划篇1一、系统要求一个稳定,科学,可操作性强,灵活方便,可塑性强的的小区安全防范系统,才是一个完美的安防监控系统,才是视频图像监测系统和报警探测系统的完美结合。

如何将这两个系统的联动功能发挥到最大化,是决定该防范系统是否完善、先进、可靠的重要指标,也是衡量安防监控系统性能高低的关键。

由此,根据多年行业经验,住宅小区安全防范系统的设计和建立应满足以下要求:1)稳定性:系统能够常年连续地稳定运行,保证监控系统的实时性和可靠性要求。

各种信号传输顺畅无干扰,常年使用无衰减。

2)适用性:设备性能精良,适应西部多边的自然环境气候。

3)科学性:方案设计周密、科学、合理,便于实施。

选用设备技术先进,功能完善,能够完全满足用户实际要求。

4)易用性:用户界面友好,易于操作和维护,用户可自行组态。

5)灵活性:报警侦测灵敏,报警信号传输实时性高;监控图像质量清晰自然,无延时和抖动。

6)可塑性:系统具有良好的兼容性、扩充性和升级能力。

可与本单位的其他监控系统实现网络连接,并可成功纳入统一的数字化监控网络。

二、方案构成:居民小区监控系统结构前端采集部分:前端采集设备由摄像机,镜头,防护罩,安装支架,译码器等组成.经过对某居民小区整个环境现场勘察,确定各个重要监控点位置,共设计了30台监控摄像机,尽可能全面地对居民小区进行安全监测。

小区作为人口聚集地,有以下几个特点:1.人员较多,背景纷杂,不易管理;2.日常进出人员混乱,且住户间较生疏,易造成漏洞;3.公共活动面积较大较集中,突发性事件难以预料;根据以上特点,充分把握人员进出的各大门、通道,财物较集中的停车场等基础性设施,具体为:1)在“____小区”小区主要道路、路口、广场、地上停车场等位置安装台彩色带云台低照度一体化摄像机。

设备维护和保养计划

设备维护和保养计划

设备维护和保养计划尊敬的各位用户:为了确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命,我们制定了一套全面的设备维护和保养计划。

该计划旨在定期检查设备,进行必要的维修和保养,以保证设备的可靠性和安全性。

一、定期检查:根据设备的类型和特性,我们将定期进行设备的检查。

定期检查的目的是及早发现设备可能存在的问题,确保设备运行的稳定性和安全性。

1. 机械设备:针对机械设备,我们将每个季度进行一次全面检查。

检查内容包括机械部件的磨损程度、润滑系统的运行情况、传动装置的紧固情况等。

根据实际情况,我们将及时更换磨损严重的部件,调整润滑系统,并确保传动装置的正常运行。

2. 电子设备:对于电子设备,我们将每月进行一次全面检查。

检查内容包括电路板的连接情况、电源稳定性、元器件的老化程度等。

我们将及时更换有问题的电路板和元器件,并保证设备的电源供应稳定。

二、预防性维护:为了预防设备故障和事故的发生,我们将开展一些预防性维护工作。

1. 保养:我们将按照设备制造商的要求,定期进行设备的保养。

保养工作包括设备的清洁、润滑、调整等。

通过保养,我们能够消除设备的隐患,提高设备的工作效率和使用寿命。

2. 校准:针对需要精确测量的设备,我们将定期进行校准。

校准的频率根据设备的精度要求来决定。

通过校准,我们可以保证设备测量结果的准确性和可靠性。

三、故障维修:在设备出现故障时,我们将立即采取相应的维修措施,以确保设备尽快恢复正常运行。

1. 快速响应:我们将建立健全的故障报修制度,对故障报修请求进行快速响应。

在设备出现故障时,我们将派遣专业技术人员进行现场检修,尽快排除故障。

2. 备品备件:为了保证故障维修的及时进行,我们将储备足够的备品备件,以便在需要时立即更换故障的部件。

四、培训和意见收集:为了提高设备的使用效率和用户的满意度,我们将开展设备使用培训和意见收集工作。

1. 培训:我们将定期组织设备使用培训,包括设备的操作方法、保养要点等。

通过培训,我们能够帮助用户正确操作设备,提高设备的使用效率。

设备维护保养计划

设备维护保养计划

设备维护保养计划为了确保设备的正常运转,延长使用寿命,提高工作效率,特制定本设备维护保养计划。

该计划旨在对设备进行定期保养和维护,以确保设备处于最佳工作状态,减少故障发生的可能性,并提前发现和解决潜在问题。

一、计划周期本设备维护保养计划的周期为每月一次。

具体的维护保养日期可根据实际情况进行调整,但必须保证每个月进行一次维护保养。

二、维护保养内容1. 清洁每次维护保养时,对设备进行全面清洁,包括外观和内部部件。

清洁过程中,应使用合适的清洁剂和工具,确保彻底清除污垢和灰尘。

2. 润滑根据设备的使用手册和维护指南,对设备的润滑部件进行定期润滑,以保证设备各部件的正常运转。

使用合适的润滑剂,并按照规定的润滑周期和数量进行操作。

3. 检查对设备的关键部件进行检查,包括但不限于电路板、传感器、电池等。

确保电路连接正常,传感器敏感度适宜,并检查电池的电量和存放情况。

如发现异常情况,应及时予以修复或更换。

4. 校准对需要校准的设备,按照设备制造商的指导进行定期校准。

确保设备测量和控制精度的准确性,提高设备的可靠性和稳定性。

5. 预防维修根据设备的历史工作数据和维护保养记录,分析设备可能存在的故障和问题,并采取预防性维修措施。

及时更换老化部件,调整设备参数,以提前避免故障的发生。

三、记录和报告每次维护保养结束后,记录维护保养的具体内容和日期,并存档备查。

对于发现的设备问题和解决方案,及时记录并报告相关部门或人员。

定期汇总设备的维护保养情况,分析设备的运行状况,并提出改进建议。

四、安全注意事项1. 在进行设备维护保养时,必须按照操作规程和相关安全标准进行操作,确保人身安全和设备安全。

2. 在进行设备清洁时,应先切断电源,并使用防护手套和眼镜,以防止化学品对皮肤和眼睛的损伤。

3. 在进行设备润滑时,要选择适当的润滑剂,并按照规定的润滑周期进行操作。

避免使用不符合要求的润滑剂,以免影响设备的正常运行。

4. 在进行设备检查和校准时,应使用合适的工具和仪器,并按照操作规程进行操作。

设备保养和维修工作计划最新(7篇)

设备保养和维修工作计划最新(7篇)

设备保养和维修工作计划最新(7篇)设备保养和维修工作计划精选篇1是公司“标准化年”,将各方面的工作推上更高一个台阶,严格制定各项作业标准并认真执行。

本着做对事,事做对的原则,步步稳健、事事入扣,加强人员的培训和学习,提高生产团队的整体素养。

一、班组建设1、团队资源整合,将合适的人放在合适的岗位,让人尽其才、物尽其用落到实处,逐步实行年轻化、知识化、专业化。

2、管理团队根据其的工作绩效实行微调和变动,加强管理团队的梯队建设。

实行内部岗位竞聘,二、计划执行今年在旺季到来之前,我们对生产部旺季生产产能与实际生产情况做出了对比分析,对旺季每一个月的生产量、人力负荷、存在风险都做出了详实的预估,并对其决定因素采取了相应的措施,确保计划达成。

三、体系建设1、新制定设备点检管理表格,使其更符合设备管理现状要求;2、推进6S现场管理,强力推行目标体系、日清体系、激励体系。

3、与各工段签订了《设备管理目标责任状》,并严格实施。

打破做好做坏一个样吃大锅饭的格局,持续推进TPM自主维护建设与完善工作。

三、设备改造1、__整套自动化流水线设备的设计与定制;2、__输送带、精选机的设计与定制;3、__烘房新建项目;4、自动包装设备引进,色选机设备的引进。

四、设备能源改善项目1、锅炉水磨除尘水的循环利用;2、各车间清洗水的重复利用;3、卤水浓缩项目;4、多功能蒸汽回水的回收利用。

五、能力和意识培训为增强设备管理组织能力,强化点检技能,以及满足6S管理目视化要求,拟安排以下培训目录。

PLC及自动化应用技术培训班现代设备润滑管理与实用技术培训班设备状态监测及故障诊断应用技术培训班液压系统维修及故障诊断实用技术培训班设备点检管理与技能培训班现代设备润滑管理与实用技术培训班现代设备维修技术与备件管理培训班特种设备管理与事故应急预案培训班根据公司制定的度生产工作计划,由于全球金融风暴的持续影响,生产线仍会保持现有的收缩。

但根据公司生产经营的要求,设备检修大部分大中小修仍采用以往见的缝插针检修方式进行,力争有计划地进行,确保生产设备的完好运行。

设备保养计划

设备保养计划

设备保养计划1. 目的为了确保设备的正常运行,提高设备的使用寿命,降低设备故障率,提高生产效率,特制定本设备保养计划。

2. 适用范围本计划适用于公司所有设备,包括生产设备、辅助设备及办公设备。

3. 保养内容与要求3.1 日常保养日常保养由设备操作者负责,主要包括以下内容:- 清洁设备外观,保持设备整洁;- 检查设备运行状态,发现异常及时上报;- 定期检查设备润滑情况,添加或更换润滑油;- 检查设备紧固件,如有松动及时紧固;- 检查设备电气系统,确保线路整洁,无破损现象。

3.2 定期保养定期保养由设备维修人员负责,主要包括以下内容:- 检查设备主体结构,如有磨损、损坏及时更换或修复;- 检查设备传动带、链条等传动部件,如有磨损、断裂及时更换;- 检查设备电气系统,更换损坏的电器元件,确保设备运行稳定;- 对设备进行全面的清洁、润滑、紧固工作;- 检查设备安全防护装置,确保设备安全运行。

3.3 特殊保养特殊保养针对设备大修、临时故障排除等特殊情况,由设备维修团队负责,主要包括以下内容:- 对设备进行全面解体检修,检查各部件磨损程度,确定维修方案;- 更换磨损严重的设备部件,修复损坏的设备结构;- 对设备进行调试,确保设备恢复正常运行;- 对设备进行全面的清洁、润滑、紧固工作。

4. 保养周期根据设备的使用频率、工作环境等因素,制定合理的保养周期。

一般建议如下:- 日常保养:每天进行一次;- 定期保养:每月进行一次;- 特殊保养:根据设备实际情况确定。

5. 保养记录为便于跟踪设备保养情况,特制定如下保养记录表:请设备操作者和维修人员按照实际情况填写保养记录表,以便于对设备保养情况进行汇总和分析。

6. 培训与监督为确保设备保养计划的顺利实施,需对设备操作者和维修人员进行相关培训,使其掌握设备保养的基本知识和技能。

同时,设立专门的监管部门,对设备保养情况进行定期检查,确保设备保养工作得到有效执行。

7. 效果评估与改进定期对设备保养效果进行评估,分析设备故障率、生产效率等指标的变化,以便对设备保养计划进行持续改进。

保养设备计划范文

保养设备计划范文

保养设备计划范文一、引言在当前工业发展形势下,设备保养工作的重要性愈发凸显。

众多专家和行业数据均表明,定期进行设备保养不仅可以延长设备使用寿命,提高设备性能,还能确保生产安全,提升生产效率。

因此,制定一套科学、有效的保养设备计划势在必行。

本计划旨在明确设备保养的各项内容与要求,确保保养工作有序、高效进行。

二、设备清单与编号1. 设备清单:包括所有需要保养的设备名称、型号、生产厂家等信息。

2. 设备编号:为每台设备分配唯一编号,便于管理和记录。

三、保养周期与标准1. 保养周期:根据设备类型、使用频率及专家建议,制定不同设备的保养周期,如每日、每周、每月、每年等。

2. 保养标准:明确设备保养的具体要求,如清洁度、润滑度、紧固度等。

四、保养项目与方法1. 保养项目:针对不同类型的设备,列出详细的保养项目,如润滑、清洁、检查、紧固等。

2. 保养方法:针对每个保养项目,提供具体的操作步骤和方法。

五、保养人员与分工1. 保养人员:明确负责设备保养的人员名单及其职责。

2. 分工:根据设备类型和保养项目,合理分配保养任务,确保工作高效进行。

六、保养所需材料与工具1. 材料:列出保养过程中所需的各种材料,如润滑油、清洁剂、紧固件等。

2. 工具:提供保养所需的各种工具清单,如螺丝刀、扳手、清洗剂等。

七、安全措施与应急预案1. 安全措施:制定保养过程中的安全操作规范,确保人员和设备安全。

2. 应急预案:针对可能出现的紧急情况,制定相应的应急预案,确保问题得到及时处理。

八、保养记录与评估1. 记录:详细记录每次保养的过程、结果及发现的问题,便于后续分析和改进。

2. 评估:定期对保养工作进行评估,分析保养效果,提出改进建议。

九、改进与优化建议根据保养记录和评估结果,提出针对性的改进和优化建议,不断提升设备保养水平,确保设备长期稳定运行。

总结:本保养设备计划旨在通过明确设备清单与编号、制定保养周期与标准、规划保养项目与方法、分配保养人员与分工、准备保养所需材料与工具、制定安全措施与应急预案、记录与评估保养工作以及提出改进与优化建议等措施,全面提升设备保养工作的效率和质量,确保设备长期稳定运行,为企业的持续发展提供有力保障。

设备维护保养服务计划

设备维护保养服务计划

设备维护保养服务计划背景为确保设备正常运行,并延长设备的使用寿命,本公司制定了这份设备维护保养服务计划。

该计划旨在定期进行设备的检修和保养,并及时进行故障排除,保证设备的性能和效果。

目标本计划的目标是:- 提供定期维护保养服务,确保设备正常运行;- 预防设备故障,降低维修成本;- 增加设备的使用寿命;- 提高设备工作效率和生产效益。

内容定期维护保养根据设备的特性和使用情况,制定合理的定期维护保养方案。

定期维护保养包括但不限于以下内容:1. 设备清洁:定期对设备进行清洗和除尘,保持设备表面清洁;2. 润滑保养:定期对设备的润滑部位进行润滑,确保设备的摩擦和磨损减少;3. 部件检查:定期检查设备的各个部件,发现问题及时修复或更换;4. 电气检修:定期对设备的电气系统进行检修和维护,确保电路的正常运作;5. 故障排除:发现设备故障时,及时进行排除和修复;6. 测试确认:在维护保养完成后,进行设备的功能测试和确认。

预防性维护除了定期维护保养,还将进行预防性维护,防止设备出现故障。

预防性维护包括但不限于以下措施:1. 设备参数监控:通过设备监控系统,定期记录设备的运行参数,及时发现异常情况;2. 温度控制:设备运行时,保持合适的温度范围,避免温度过高或过低对设备的影响;3. 液体或气体处理:定期对设备所用液体或气体进行检查和处理,确保其质量符合要求;4. 零部件更换:根据设备的使用寿命和维护保养记录,及时更换可能发生故障的零部件。

维护记录与分析对每次维护保养进行记录,包括维护日期、维护内容、维护人员等信息,并建立维护保养档案。

定期对维护保养记录进行分析,评估维护工作的效果和设备的运行状况。

根据分析结果,及时调整维护保养方案。

责任与措施- 设备维护保养由专业维修人员负责,确保操作规范和质量可控;- 设备使用部门配合维修人员的工作,提供必要的支持和协助;- 建立设备维护保养的考核机制,对维修人员进行绩效评估。

设备维护保养计划3篇

设备维护保养计划3篇

设备维护保养计划第一篇:设备维护保养计划的必要性设备是一个工厂或企业的核心,对于产品的质量和产量有着至关重要的影响。

而设备维护保养,也是保障生产效率和设备寿命的重要一环。

因此,制定设备维护保养计划显得尤为重要。

首先,设备维护保养计划可以帮助企业更好地掌握设备的运行情况。

从而可以根据设备的实际情况来制定维护保养的时间和频率,避免在设备工作高峰期出现故障。

通过制定设备维护保养计划,企业可以及时发现设备运转中出现的问题,规划维修计划,减少设备维修停机时间,进一步提高生产效率。

此外,进行定期的设备检修和维护,可以最大限度地延长设备寿命,减少设备的故障率,从而降低企业的维护成本。

其次,设备维护保养计划对于保障安全生产也是必不可少的。

如果设备由于长时间运作而出现设备故障或出现问题,将会给工人带来极大的安全隐患。

通过维护保养计划的实施,不仅能够及时发现设备问题,而且还能够预防其重大危险事件的发生,保障工人的人身安全。

同时,企业要时常对不同设备进行不同的安全检查,以保证设备和人员的生命安全。

当然,制定设备维护保养计划还有其他多种好处,例如:1.在生产中节约了能源和成本。

2.确保设备生产过程稳定,并长时间运作。

3.可以更好地控制和管理设备维护过程,提高维护效率。

综上所述,设备维护保养计划对于企业稳定发展和提高生产效率都有着非常重要的作用,是企业必须要注意的问题。

企业应该加强对设备的维护保养,及时制定维护保养计划,根据实际情况进行调整和优化,提高设备效率和生产效率,为企业创造更大的价值和收益。

第二篇:设备维护保养计划的实施步骤制定完设备维护保养计划后,企业需要按照计划实施。

正常情况下,设备维护保养计划应包括以下几个步骤:1.设备分类统计首先,企业应对所有设备进行一个全面的分类统计,对于不同种类、不同型号的设备应有统一的编号和分类,以便后续的维护保养和管理。

针对不同的设备,制定不同的维保方案。

2.设备维护保养的周期针对不同的设备,企业应该制定出不同的维护保养计划周期。

设备维修工作计划(精选8篇)

设备维修工作计划(精选8篇)

设备维修工作计划设备维修工作计划(精选8篇)日子如同白驹过隙,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,让我们一起来学习写计划吧。

计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的设备维修工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

设备维修工作计划篇1一、目的保证设备安全、稳定、长期、满载、优良运行状态,确保设备满足检测的要求。

二、范围适用于公司内对所有设备进行维护保养工作要求及管理。

三、职责1、设备管理是设备维护保养的管理部门。

负责公司所有检测设施、设备的管理。

2、设备管理根据公司检测设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订《设备维护和保养记录》,对设施、设备实施全过程的管理。

3、设备管理负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作记录管理。

四、工作程序公司检测设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。

1、保养作业内容按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验。

检验由本公司专职检验人员负责进行。

清洁、检查、紧固、调整、润滑、电气作业由设备操作及维修工人执行。

五、保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。

设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。

是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。

1、设备的例行保养公司检测设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。

例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。

检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。

设备维护保养计划书

设备维护保养计划书

设备维护保养计划书设备维护保养计划书一、背景在现代化生产中,各种设备都是企业正常运营的基石,设备的正常运转和良好的状态对于企业的生产、质量、安全和效益等方面都具有重要意义。

为了确保设备长期稳定安全地运行,提高生产质量和效益,公司特制定设备维护保养计划书。

二、目的本计划旨在:1、明确设备维护保养的负责人和工作内容,保障设备的正常运行。

2、规范设备维护保养流程和操作,防止人为失误导致设备故障。

3、定期对设备进行维护保养,预防设备损耗及降低设备维修保养费用,确保设备达到良好状态。

三、计划内容1、设备维护保养人员本厂设备维护保养委员会由厂长任主任,设备负责人为委员,安全保卫、生产技术、部门负责人等为委员单位,实施日常设备维护保养计划。

其中设备负责人为日常设备维保工作的具体负责人,对维护保养情况直接进行监管并及时处理。

2、设备分类本厂生产用的设备包括生产线、机器、工具等等,根据不同设备的类型设定不同的维护保养计划。

3、维修保养内容本厂根据设备的使用情况和维护保养手册中的规定,制定具体的设备维修保养内容。

维修保养内容包括定期的维护保养和不定期的故障维修。

定期维护保养包括机械清洗、润滑、检查、调整等操作,不定期故障维修包括常见故障的维修处理和设备损坏后的维修处理。

4、维护保养周期本厂制定设备维护保养计划,我们按照不同设备类型、设备运行时间、设备质量等因素,制定了不同的维护保养周期。

为了保证不同设备的运行状态,我们按照不同设备类型与周期,制定了相应的维护保养计划。

四、执行1、设备维修保养委员会在每周举行一次例会,对上一周期的设备维护保养情况进行汇报和考核,并制定本周的设备维护保养计划。

2、设备维护保养负责人按照计划进行设备维护保养工作,并对设备每日、每周、每月、每季度的维护保养情况进行记录,并提出改进意见。

3、设备维护保养委员会通过分析记录,制定设备维护保养质量分析报告,并对分析报告进行评估和改进。

五、总结设备维护保养计划的制定和执行,对于保障设备的稳定运行,提高生产效率,降低生产成本都具有重要的作用。

设备保养工作计划和目标范文

设备保养工作计划和目标范文

设备保养工作计划和目标范文一、背景和目的设备是企业生产的重要工具,设备的运行状况直接影响着企业的生产效率和产品质量。

因此,保养设备是企业经营管理的一项重要工作,对于延长设备的使用寿命、减少设备故障、提高生产效率具有重要意义。

通过建立设备保养工作计划和目标,可以提高设备的稳定性,保障生产的连续性,对于企业的发展具有积极的意义。

二、设备保养工作计划和目标1. 设备保养工作计划(1)排定设备保养周期:根据设备的使用情况和工作要求,合理确定设备的保养周期,一般分为日常保养、定期保养和大修保养三个周期。

(2)编制设备保养计划:根据设备的使用情况,对设备进行分类、分时段制定设备保养计划,并根据实际情况进行调整。

(3)确定设备保养内容:对于日常保养、定期保养和大修保养分别确定具体的保养内容,包括设备检查、清洁、润滑、更换易损件等。

(4)建立设备保养档案:建立设备保养档案,记录设备的保养情况、维修记录和故障情况,为设备保养提供数据支持。

2. 设备保养目标(1)提高设备的稳定性:通过设备保养工作,保障设备的正常运行,减少因设备故障而造成的生产停滞情况,提高设备的稳定性。

(2)延长设备的使用寿命:通过定期的设备保养和维护,延长设备的使用寿命,减少设备的更换成本。

(3)降低设备故障率:通过设备保养工作,减少因设备故障而造成的生产中断情况,降低设备的故障率,提高设备的可靠性。

(4)减少设备的维修成本:通过设备保养工作,及时发现设备的故障和问题,减少设备的维修成本,提高生产效率。

三、设备保养工作的实施1. 落实设备保养责任人:通过建立设备保养责任制度,明确设备保养的责任人员,落实设备保养工作的责任。

2. 制定设备保养标准和流程:对设备保养的标准和流程进行明确规定,包括设备保养的具体内容、保养的要求和步骤等。

3. 提高设备保养的技术水平:对设备保养人员进行培训和技术指导,提高设备保养的技术水平和操作能力。

4. 加强设备保养的管理和监督:建立设备保养的管理制度和监督机制,对设备保养的执行情况进行监督和检查。

设备保养工作计划 (2)

设备保养工作计划 (2)

设备保养工作计划设备保养是确保设备长期稳定运行、提高生产效率、降低故障率的关键环节。

一个完善的设备保养工作计划能够指导保养工作的有序进行,提高设备的使用寿命和性能。

本文将围绕设备保养的目标与标准、保养内容与周期、保养人员与团队、保养工具与材料、保养流程与安全、保养效果评估、保养记录与管理以及持续改进与创新等八个方面展开详细阐述。

一、保养目标与标准设备保养的首要目标是确保设备正常运行,减少故障发生,提高设备的使用寿命。

保养工作应遵循行业标准和设备制造商的推荐,确保保养活动的有效性。

保养工作还应以提高设备的运行效率、降低能耗和减少维护成本为目标,实现设备维护的经济性。

二、保养内容与周期保养内容应根据设备的类型和使用状况来确定,包括日常检查、定期清洁、润滑、紧固、调整、更换易损件等。

保养周期应根据设备的重要性和使用频率来设定,确保设备在关键时期得到及时保养。

对于关键设备和易损件,应建立相应的更换周期和库存管理制度。

三、保养人员与团队保养工作需要由专业的保养人员来执行,他们应具备相应的技术知识和实践经验。

企业应建立一支专业的保养团队,通过培训和交流提高团队的技术水平和工作效率。

同时,还应明确保养人员的职责和工作流程,确保保养工作的有序进行。

四、保养工具与材料保养工作需要配备相应的工具和材料,包括清洁工具、润滑油、易损件等。

企业应建立完善的采购和库存管理制度,确保保养工具和材料的供应充足和及时。

同时,还应定期对保养工具和材料进行检查和维护,确保其使用效果。

五、保养流程与安全保养工作应遵循一定的流程和安全规范,确保保养活动的有效性和安全性。

企业应制定详细的保养流程和安全操作规范,对保养人员进行培训和考核。

保养过程中应严格遵守安全规定,采取必要的安全措施,防止意外事故的发生。

六、保养效果评估保养工作完成后,应对保养效果进行评估,以检验保养工作的有效性。

评估内容应包括设备运行状况、故障率、能耗等指标。

通过评估结果,可以及时发现保养工作中存在的问题和不足,为后续的改进提供依据。

设备设施维护保养计划模板

设备设施维护保养计划模板

设备设施维护保养计划模板一、基本信息1. 计划名称:设备设施维护保养计划2. 适用范围:公司内所有设备设施3. 计划周期:年度二、目标通过本计划的实施,确保公司设备设施的正常运行,延长使用寿命,减少故障率,提高生产效率,保障员工安全。

三、维护保养项目1. 机械设备:定期检查、润滑、紧固、调整、更换磨损件等。

2. 电气设备:定期检查、清洁、紧固、更换老化元件等。

3. 管道设备:定期检查、清洗、疏通、更换损坏部件等。

4. 仪器仪表:定期校准、清洁、更换损坏部件等。

5. 建筑物及附属设施:定期检查、维修、保养、防腐、防水等。

四、维护保养周期1. 日常保养:每日进行设备清洁、检查、润滑等常规保养。

2. 定期保养:按照设备使用说明书要求,进行周期性保养,如周保养、月保养、季度保养等。

3. 特殊保养:根据设备运行情况,针对性地进行特殊保养,如大修、中修等。

五、责任分工1. 设备使用部门:负责日常保养,及时报告设备故障及维修需求。

2. 设备维修部门:负责定期保养和特殊保养,确保设备设施的正常运行。

3. 采购部门:负责维护保养所需物资的采购工作。

4. 安全管理部门:负责对维护保养工作的安全监督。

六、考核与奖惩1. 设备使用部门:将设备日常保养情况纳入绩效考核,对表现优秀的部门予以奖励。

2. 设备维修部门:根据维修及时率、故障解决率等指标进行考核,对表现优秀的维修人员予以奖励。

3. 对因维护保养不到位造成设备故障的部门或个人,视情节轻重进行处罚。

七、附则1. 本计划自发布之日起执行。

2. 本计划的修改和解释权归公司管理层所有。

设备保养工作计划怎么写范文

设备保养工作计划怎么写范文

设备保养工作计划怎么写范文一、引言设备保养工作计划是企业生产经营的重要环节,它的完善与否直接关系着企业的运转效率和设备的寿命。

本工作计划的目的是明确设备保养工作的具体内容、责任人和工作周期,确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。

二、设备保养工作的意义设备是企业重要的生产工具,保养工作的重要性不可忽视。

合理的设备保养工作可以延长设备的使用寿命,减少设备的故障率,提高生产效率,降低维修成本,确保产品质量,保护员工的安全,提高企业的竞争力。

三、设备保养工作的内容1. 日常保养工作包括设备的清洁、添加润滑油、检查设备的运转情况等。

2. 定期保养工作包括设备的检修、更换易损件、校准设备参数等。

3. 特定设备保养工作一些特定的设备,如电气设备、机械设备等,需要进行专门的保养工作。

四、设备保养工作的责任人1. 设备管理员设备管理员负责制定设备保养计划,指导保养工作的实施,监督设备保养质量等。

2. 设备操作人员设备操作人员负责设备日常保养工作,如设备清洁、添加润滑油等。

3. 设备维修人员设备维修人员负责设备的定期保养工作,如设备的检修、更换易损件等。

五、设备保养工作的周期1. 日常保养工作日常保养工作应每天进行一次,保证设备的干净和润滑。

2. 定期保养工作定期保养工作应每月进行一次,对设备进行检修和更换易损件。

3. 特定设备保养工作特定设备保养工作视设备的情况而定,需要根据设备的使用情况和制造商的要求来确定。

六、设备保养工作的具体实施步骤1. 制定设备保养计划设备管理员应制定设备保养计划,明确哪些设备需要保养,保养的内容和周期。

2. 分配保养任务设备管理员应根据设备的情况,合理分配保养任务,并指导操作人员和维修人员进行保养工作。

3. 定期检查设备设备管理员应定期检查设备的保养情况,确保保养工作的质量。

4. 记录保养情况设备管理员应及时记录设备的保养情况,记录设备的运转情况和保养的内容,为日后的维修工作提供参考。

设备维护工作计划怎么写范文简短

设备维护工作计划怎么写范文简短

设备维护工作计划怎么写范文简短一、前言作为设备管理人员,设备维护工作是一项非常重要的任务。

设备维护工作的好坏直接影响到公司生产效率和成本控制。

因此,建立科学合理的设备维护工作计划对于保障设备正常运行、延长设备使用寿命具有重要意义。

本文将结合公司设备实际情况,编写一份设备维护工作计划范文,以供参考。

二、设备维护目标1. 保障设备安全运行2. 延长设备使用寿命3. 提高设备运行效率4. 控制设备运行成本三、设备维护计划制定1. 设备分类根据公司生产设备的种类和用途,将设备进行分类,比如生产设备、辅助设备、公用设备等。

2. 设备维护周期根据设备的使用频率和工作性质,制定不同的维护周期。

一般可以分为日常维护、定期维护和大修维护。

3. 维护任务根据设备维护周期制定不同的维护任务清单,包括设备清洁、润滑、检查、更换易损件等。

4. 维护人员确定各项维护任务的责任人,保证每个维护任务都有专人负责。

5. 维护时间根据生产计划和设备运行情况,合理安排设备维护时间,尽量减少对生产的影响。

6. 维护记录建立设备维护记录,定期对设备维护情况进行分析和评估,及时调整维护计划。

四、设备维护计划执行1. 维护任务分配按照设备维护计划,将维护任务分配给责任人,并制定细化的操作细则和维护标准。

2. 维护任务执行责任人按照维护计划执行维护任务,确保每项维护任务都得到有效执行。

3. 维护记录查验对设备维护记录进行定期查验,负责人要对自己负责的设备维护情况进行评估,及时发现问题并做出调整。

4. 维护效果评估定期对设备维护效果进行评估,发现问题及时及时改进维护计划,提高设备维护效果。

五、设备维护计划改进1. 维护计划评估定期对设备维护计划进行评估和检查,发现问题及时调整。

2. 维护工艺改进根据实际维护情况,对维护工艺进行改进,提高维护效率和提高设备运行稳定性。

3. 维护标准提升根据设备维护计划执行情况,适时提升维护标准,确保设备达到更高的维护水平。

2020最新设备保养维护工作计划方案范文模板

2020最新设备保养维护工作计划方案范文模板

2020最新设备保养维护工作计划方案范文模板设备的维护保养是设备在使用的过程中自身运动的客观要求。

由于设备的运动、磨损、内部应力等物理、化学变化过程,必然会发生技术状况的不断变化,以及一些不可避免的不正常现象。

做好设备的维护保养工作,及时地检查处理本身的各种问题,改善设备的运转状况,就能防患于未然,消除不应有的磨擦和损坏,把事故消灭在发生之前。

怎样制定一个合理的设备保养工作计划呢,小编给大家带来一些模板。

一、更扎实的做好安全工作新的一年里,公司提出保六争八的生产目标,为了完成上级下达的任务,为生产保驾护航,真正做到“安全上班,安全生产”我段针对实际情况,制定了以下几项安全措施。

1、加强现场灭火器的定制管理。

定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查,严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册,同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科,及时更换填充,做到“平时有备无患,用时随手捏来”,确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。

2、平时多注重“6s”的管理工作。

针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况,我段将定期(例如每周五重点打扫)对现场进行清理整顿,做到从源头上减少安全事故的发生,同时也为公司推广6s管理尽自己的一份力。

3、严格监督执行班前、班后会制度。

我段将派专人监督各班前班后会召开情况,并不定期突击检查各班早会安全记录,从思想上强化员工安全意识。

坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争,从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。

4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。

针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境,我段将长期开展“发动广大员工查找现场隐患,公示大家注意,并悬挂警示牌”三步工作,进一步减少现场环境对员工的威胁。

二、狠抓人员纪律,注重综合素质,提高员工技能目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮,本着“服务生产”的工作理念,我段将着重从员工“纪律、素质、技能”三方面出发,制定如下计划:1、严查睡岗、脱岗、窜岗。

设备保养工作计划范文怎么写

设备保养工作计划范文怎么写

设备保养工作计划范文怎么写一、编制目的和依据设备保养工作计划是为了保障设备的稳定运行、延长设备寿命,确保生产效率和产品质量,从而达到提高企业生产效益的目的。

本计划是按照《设备保养管理制度》等相关文件的要求,结合公司实际情况,编制的。

二、编制依据1.《设备保养管理制度》2.公司设备台账3.设备生产厂家的维护手册4.设备使用记录三、工作计划1. 设备清单根据公司实际情况,对公司所有设备进行清单编制。

2. 设备分类保养依据设备使用频率、操作方式等进行分类,每个类别设备定期保养的频次和内容不同。

3. 保养内容(1)设备日常清洁:每日对设备表面进行清洁。

(2)设备润滑:根据设备的润滑要求进行定期润滑。

(3)设备零部件更换:对设备易损件进行定期更换。

(4)设备检修:对设备进行定期的全面检修。

4. 保养周期(1)日常保养:每日进行。

(2)定期保养:根据设备分类,按照相关规定进行。

(3)临时保养:在设备发生故障时进行。

5. 保养责任人根据设备类型确定相应的保养人员,具体负责设备的保养工作。

6. 保养工具和材料准备根据设备保养需要准备相应的保养工具和材料,保证设备保养的进行。

7. 保养记录和报告每次设备保养完成后,应及时进行记录,并形成报告,备查。

四、实施措施1. 制定设备保养的具体流程和标准,保证设备保养的质量和效率。

2. 加强保养人员的培训和考核,确保保养人员对设备保养工作的熟悉和掌握。

3. 定期对设备保养情况进行检查和评估,及时发现问题并进行改进。

4. 加强设备使用和保养的宣传和教育,提高员工对设备保养工作的重视程度。

五、预期效果1. 保证设备的正常运行,减少设备故障对生产造成的影响。

2. 延长设备的使用寿命,减少企业设备更新的成本。

3. 提高生产效率,保证产品的质量。

4. 降低设备保养的成本,提高企业的经济效益。

六、工作计划的实施与监督1. 工作计划由设备保养管理人员负责组织实施。

2. 每个保养周期结束后,由设备保养管理人员进行检查和评估,并形成报告。

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2020最新设备保养维护工作计划方案范文模板
2020年09月07日 13:07:34
设备的维护保养是设备在使用的过程中自身运动的客观要求。

由于设备的运动、磨损、内部应力等物理、化学变化过程,必然会发生技术状况的不断变化,以及一些不可避免的不正常现象。

做好设备的维护保养工作,及时地检查处理本身的各种问题,改善设备的运转状况,就能防患于未然,消除不应有的磨擦和损坏,把事故消灭在发生之前。

怎样制定一个合理的设备保养工作计划呢,小编给大家带来一些模板。

一、更扎实的做好安全工作
新的一年里,公司提出保六争八的生产目标,为了完成上级下达的任务,为生产保驾护航,真正做到“安全上班,安全生产”我段针对实际情况,制定了以下几项安全措施。

1、加强现场灭火器的定制管理。

定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查,严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册,同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科,及时更换填充,做到“平时有备无患,用时随手捏来”,确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。

2、平时多注重“6s”的管理工作。

针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况,我段将定期(例如每周五重点打扫)对现场进行清理整顿,做到从源头上减少
安全事故的发生,同时也为公司推广6s管理尽自己的一份力。

3、严格监督执行班前、班后会制度。

我段将派专人监督各班前班后会召开情况,并不定期突击检查各班早会安全记录,从思想上强化员工安全意识。

坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争,从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。

4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。

针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境,我段将长期开展“发动广大员工查找现场隐患,公示大家注意,并悬挂警示牌”三步工作,进一步减少现场环境对员工的威胁。

二、狠抓人员纪律,注重综合素质,提高员工技能
目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮,本着“服务生产”的工作理念,我段将着重从员工“纪律、素质、技能”三方面出发,制定如下计划:
1、严查睡岗、脱岗、窜岗。

段长将不定期突击检查上班情况,特别是中夜班,发现一起违纪,将严格按照公司相关制度进行处罚,同时针对因违纪造成的设备生产事故,将处罚相关责任人。

2、长期开展段内“我学我用”的活动。

长期以来,员工经过实际操作,在长期维护过程中,总结出一些好的维修经验,为此,我段将组织有经验的员工编写维修流程,并公示在段内学习园地内,鼓励大家积极学习,提出合理化建议,进一步
完善维修流程。

让一人的经验大家分享,逐步提高大家技术水平,同时,也将邀请一些有经验的钳工老师傅来我段教授大家专项技能,例如“轴承的装配,液压缸的密封更换”等专题讲座,争取每月一次。

3、完善奖罚制度,做到奖罚分明。

在平时的工作中,我段将对一些违纪情况进行段内小罚,并将罚金作为“经费”,激励那些阶段表现突出的优秀员工,并公开透明接受大家监督段费使用情况,做到“有错即小罚,罚款长教训,小奖鼓干劲”的良性循环。

三、转变思想,力促生产
去年的工作中暴露了我段部分员工责任心不强,工作积极性不高的弊病。

具体表现为遇事拖拉,特别是临近交接班时间段内出现的突发事件,部分员工认为马上下班了,拖一拖就是下个班的事或者当班过程中发现设备问题当作没看见,直到领导下达命令后才去做,针对以上情况,我段将实行“分块承包,责任到人”的制度,具体实施为:
将轧机二车间开卷到卷取的所有钳工所属范围内的设备,划分为若干块(每一块分为若干小项),按照“大小适中,轻重搭配”原则,分配到全段维修人员,平时工作中,该员工除了完成日常维修任务,还要负责所属责任设备的巡检工作,对发现出的问题,能处理的及时处理,不能处理的上报班、段长另行安排。

对于某块设备发生的故障,将排查原因,追究相关责任区责任人的失职责任,并定期(一月一次)统计各块责任人提前发现的问题次数,及时处理的次数和未能有效预防的次数,并依据统计数据,处罚排名靠后几位员工,奖励靠前的员
工,进一步体现“小罚长教训促进积极性,小奖鼓干劲再接再励”的理念。

我段将积极把“事找我来做”的思想转变成“我找事来做”的思想,积极贯彻“以小防大”的方针。

四、进一步规范作业流程,逐步建立完善的设备档案
良好的制度是提高工作效率,预防安全事故的有效措施,为此,在20xx年的基础上,我段将再接再厉,进一步规范作业流程,逐步建立完善的设备档案,具体实施为:
1、发动广大员工积极讨论制定出合理的“作业流程”。

实践证明,工作现场受环境因素限制,许多工具、方法排不上用场,相反,大家在实践中总结出的一些“奇思妙招”却能大显身手,为此,我段组织大家积极讨论发挥个人主观能动性,编写一些“作业流程”例如:“升降机的拆卸装的过程”,“助卷器皮带调整流程”等,其中包括作业时需要用到的工具,备件以及注意事项和安全防护措施等,相信这些“土发明”定能提高工作效率和大家实际操作水平。

2、加强设备档案管理工作。

两年以来,现场许多设备已多次维修拆装,但时常发生维修过的设备再次发生故障时却找不到合适的备件,因而耽误生产,为此,新的一年里,我段将在现有的四大日常维护表“甘油加油表、滤芯更换周期表、冷却器清洗周期表、定期检修项目备件表”基础上,进一步完善《拆卸设备零件统计表》、《定期检修项目备件表》,做到每拆卸一样设备,即派专人记录清楚该设备内部的各零件型号,为下次维修
提供方便,也为备件申报提供依据。

3、组织员工学习,熟悉作业流程和设备档案。

尽量做到让每个人都熟知各个设备的维修流程和所需工具备件等,进一步提高工作效率,尽量不耽误开车时间。

五、规范库存标准,加强备品备件申报、管理工作
日前,公司正在推广erp模式,我段为适应公司发展需要,将进一步规范备品备件管理工作,为此,将重点从以下几方面着手:
1、结合设备档案,合理申报备品备件。

根据设备档案及平时维护设备要求,合理申报所需备件,“不浪费一分钱,也不错花一分钱”,在满足日常生产的同时,还将组织一个班(常白班)专门负责损坏备件的维护工作,为公司节约资金的同时,也锻炼提高了员工技术水平。

2、派专人对新旧备品备件进行管理。

目前,车间内有多个小库房,轧机作业区也有自己常用的备件区,为了进一步
提高备件利用率和工作效率。

将派专人负责作业区内所有备件的管理工作。

主要分为新备件到货指令,入库登记,支出及旧设备修复后重新利用等级,并分区存放常用备件,同时,要求员工尽量熟悉备件存放情况,做到心中有数。

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