肿瘤内科重点专科(学科)科室发展规划

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医院专科建设意见及重点专科发展方向

精心整理XXX医院专科建设意见及重点专科发展方向我院是一所集医疗急救、预防保健、教学科研于一体的二级甲等综合性医院。

为适应新形势下医院的发展要求，充分调动医院广大职工的工作积极性，结合我院新病房楼投入使用，紧紧围绕医院发展规划目标，对医院科室进行了细化，增设了 4个平行科室（神经内科、心内科、骨外科、耳鼻喉科），分设了呼吸内科、内分泌科、妇科、产科、新生儿科、肿瘤内科、口腔内科、口腔外科、口腔矫形科。

我院按照国家卫计委《二级医院医疗服务能力标准（综合医院）》（征求意见稿）的要求和标准进行专科建设，加强内涵建设，提高医疗水平，满足二级甲等综合医院功能设置和诊疗需求。

医院持续大力推进重点学科建设，使医院取得了较好的发展。

一、重点学科建设原则随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革，医院面临着严峻挑战。

我院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈竞争中得到巩固和发展。

为了提高医院整体水平，体现医院特色，展示医院优势，必须坚持“科技兴院”方针，实施重点学科建设，运用先进科学技术提高医疗水平，增强科学研究能力和社会服务功能。

二、重点学科建设目标和内容重点学科建设目标：使该学科学术水平（特别在某一专业方向）逐步达到市级重点学科乃至更高层次重点学科的水平，并带动医院相关学科的发展，从而整体提升医院的学科建设水平和人才培养水平，为医院的可持续发展提供技术贮备和人才储备，成为本地区有特色、有影响或有竞争力的重点专业学科。

1、科学研究：学科建设主要内容是明确疾病发病机制和提高诊疗水平，最终解决临床问题，应根据学科原有基础、现有优势、当前发展趋势及最有可能突破点等来选择主攻方向，要集中一个学科，不能有诸多突破口，必须从自身优势出发，选准研究方向，确保成效。

2、学科带头人：学科带头人是学科建设中的首要因素，应具备较高的思想素质、业务素质，较强的工作能力，能够指导本学科研究方向；同时具有较强的组织协调能力、团结协作精神和良好的管理能力，在学科建设过程中造就一支整体素质好、医德高尚、医术精湛、具有团结拼搏精神和甘于奉献精神的技术队伍。

【规划】宁河县中医院学科发展规划

【关键字】规划宁河县中医院学科发展规划（2008年11月）为了进一步继承、弘扬、发展中医药事业，满足人民群众对中医药的需求，促进医院的健康可持续发展，特制定中医院学科发展规划。

一、医院学科发展现状医院编制床位80张，设有22个临床、医技科室，5个病区。

年门急诊量12万余人次，出院病人3000余人次，完成大中型手术1200余例。

科室设置：医院现开设22个临床医技科室，包括内科、外科、妇产科、儿科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、皮肤科、医疗美容科、肿瘤科、急诊科、肛肠科、老年病科、针灸科、推拿科、骨伤科、全科医疗科、肠道门诊、麻醉科、医学检验科、医学影像科。

（一）学科建设的基本情况1、科研情况。

医院党政领导十分重视科技进步和科技兴院，积极创建学习型医院。

加大科研、继教经费投入力度，建立激励机制，营造了浓郁的学术氛围，把每周四、六定为全院学术活动日，要求各科室每周不少于一天的学习日，使全院科研水平不断提升。

近年来在各类医学期刊发表医学论文25篇。

2、人才及学术队伍情况。

我院现有卫生专业技术人员185名。

取得主医师资格人员6名，取得副主任医药师资格人员9名。

取得中级专业技术职称人员52名。

3、固定资产及大型医疗设备情况。

医院现有万元以上的大中型医疗设备99台套，其中10万元以上的大中型医疗设备17台；50万元以上5台，包括西门子螺旋CT机、CR机、彩超等，为临床工作提供了较为可靠的诊断及治疗手段。

（二）学科特色及优势1、内科：包括急诊和中医内科两个分支，现有主任医师4名，副主医师4名，开设病床25张，具备中西医结合处理急、危重症，多脏器衰竭的实力。

同时对急慢性心脑血管、呼吸系统疾病，利用中西医结合联合疗法，取得了良好的效果，在县内有较高的声誉。

2、骨科：现有学科带头人1名、主治医师2人，设床12张，具有开展关节置换、各脊椎手术的能力，同时采取手法复位、小夹板固定等方法治疗各种骨折，在县内有一定的优势。

3、糖尿病防治中心：为县级防治中心。

肿瘤诊疗质量提升行动工作方案

肿瘤诊疗质量提升行动工作方案为贯彻落实国家卫生健康委员会办公厅、国家中医药管理局办公室、中央军委后勤保障部卫健局《关于印发肿瘤诊疗质量提升行动计划的通知》（国卫办医函（2021）513号）要求，进一步提高我省肿瘤诊疗规范化水平，提升肿瘤诊疗质量，特制定本方案。

一、工作目标2022年至2024年，实施肿瘤诊疗质量提升三年行动，督促指导各级卫健行政部门和有关医疗机构进一步加大肿瘤诊疗管理工作力度，推动相关法律法规、规章制度的落实，不断健全肿瘤诊疗管理制度，提升肿瘤诊疗质量和诊疗规范化水平，逐步形成肿瘤诊疗质量监管长效机制，推进全省肿瘤诊疗服务高质量发展，维护人民群众健康权益。

二、实施内容（一）推进诊疗体系建设，提升肿瘤诊疗能力1.加强肿瘤诊疗相关专科建设。

各有关医疗机构要贯彻落实《关于加强肿瘤规范化诊疗管理工作的通知》（国卫办医发（2016）7号）要求，按照《医疗机构基本标准（试行）》（卫医发（1994）第30号）合理设置肿瘤科、内科、外科、妇科、中医科、放疗科、病理科、检验科、药剂科、放射科、影像诊断科、核医学科等相关科室，使科室布局、设备配备、技术水平等与开展的肿瘤诊疗工作相适应。

鼓励有条件的中医医院设置肿瘤科，开展肿瘤诊疗工作，注重突出中医药特色。

2.加大肿瘤相关临床重点专科建设力度。

支持国家肿瘤区域医疗中心试点项目创建工作，打造国内一流的肿瘤医学高地。

各级卫健行政部门要结合辖区内主要肿瘤病种发病率、转外就医病种情况，统筹规划，将主要肿瘤病种的专业能力建设纳入“十四五”期间临床重点专科能力建设规划。

3.加强专业人才队伍建设。

医疗机构要根据肿瘤诊疗需要，合理配置肿瘤相关专科医护人员、肿瘤专科临床药师及病理科、核医学科、放疗科医师（技师）和医学物理师等相关专业的卫生技术人员，制定并落实培养方案，保证培训质量。

依托省肿瘤质量控制中心、省临床用药质量控制中心、省护理质量控制中心编写全省肿瘤专科医师、药师、护士培训指南或手册，开展相关培训，全面提升肿瘤相关专业人员技术水平。

2024年医院重点学科建设计划规划（二篇）

2024年医院重点学科建设计划规划一、重点学科建设的原则随着市场经济的发展和医疗卫生事业的全面改革，医院面临着严峻的挑战。

医院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。

为了增强医院的优势、提高医院的竞争力，医院必须坚持“科技兴院”的方针，实施重点学科建设，运用先进的科学技术提高医疗水平。

二、重点学科建设的意义临床学科是医院的基本组成单位，学科发展是医院发展的基础。

重点学科是具有特色和优势的学科，重点学科建设就是要把其特色和优势加以充分发掘，并不断强化和延伸，为社会提供优质的医疗服务。

当前每所医院的各学科之间发展普遍存在不平衡的现象。

由于学科的基础、发展背景的不同，其发展空间和发展前景也不同，在国内外的影响存在差异。

这样，各学科的发展不可能是平衡的，同时由于医院的财力问题，致使医院在考虑学科建设时不能要求所有学科齐头并进，只能根据实际情况，依照“有所为，有所不为”的原则，选择部分学科作为重点来发展，而这些学科必须有较好的基础和活跃的学术氛围，在适当支持后能产生最大效应。

因而，重点学科建设是培育和扶植医疗“精品”，创建“名牌”效应。

重点学科建设是医院现代化建设的重要组成部分，是“科技兴院”的重要举措。

实践证明，在以往的重点学科建设中，遵照上述原则，通过科学研究和人才培养，加快了学科的发展，发挥了很好的效应，促进了医院的整体发展。

所以，重点学科建设是非常重要和必要的。

三、重点学科建设的现状医院现有临床科室近____个，____津贴享受者____名，正高____名，副高____名，博士后____名，博士____名，硕士____名，博士学位副高职称以上____人。

医院开放床位____张，年门急诊量____万多人次，年出院病人____万人次。

年手术____余。

医院配备ct、dr、c 臂____光机、超声刀、电子胃镜、电子结肠镜、腹腔镜、心脏彩超、腹部彩超、血液透析仪、血滤机、心脏监护仪、高压氧舱等先进医疗设备，设有icu、ccu病房。

中医院中长期发展规划

中医院中长期发展规划为进一步明确发展目标，坚定发展方向，理清发展思路，科学决策，抢抓机遇，实现医院建设和事业发展新跨越，更好地发展中医药事业，为全县卫生事业发展服务，为人民健康服务，结合医院实际，特制定医院20xx—20xx年建设与发展规划。

一、医院发展现状XX县中医医院于1984年12月建院，1991年扩建迁址在县委、县政府和卫生局正确领导和大力支持下，现已发展成为XX县中医、中西医结合的医疗、急救、康复、科研、教学技术中心。

（一）医院发展背景医院占地50亩，建筑面积万平方米，编制床位310张，年门诊量15余万人次，年住院病人万余人次。

病床使用率98%，年平均住院日天。

现有职工504人，其中，中、高级职称237人。

设有41个临床、医技、职能科室和桃园分院、武装部分院、东都分院、华泰分院、机关卫生所、残联门诊部六处社区医疗服务分院。

成立了脑血管病、不孕不育、骨伤骨病、糖尿病、肝病、颈腰椎病和医学影像7个县级研究所。

医院能够运用中医、西医、中西医结合多种方法诊治各种常见、多发、疑难复杂病症。

能够开展胸外、颅脑外科、泌尿、腹部、骨伤、断指（肢）再植、肛肠、妇产、眼、耳鼻喉、口腔等各种急慢性疾病的治疗、抢救和手术。

治疗中风、心血管病、肝病、风湿病、皮肤病、变态反应性疾病等有独特优势和疗效。

开展了微创颅内血肿清除术、激光臭氧治疗椎间盘突出症、腹腔镜微创手术、脑梗塞病人尿激酶溶栓治疗术、经鼻蝶入路垂体瘤切除术、颅内肿瘤切除术、膀胱肿瘤切除术、食道癌切除术、肺叶切除术等技术项目，达到省内先进水平。

医院拥有万元以上大型设备直线加速器、x-刀、c型臂x 光机、16排全身螺旋ct、数字胃肠机、dr、大型彩色b超、腹腔镜、全自动生化分析仪、颈颅彩色多普勒、超声乳化仪、人工肾、心电工作站、电脑牵引床、电子胃镜、电子结肠镜等120余台（件）。

资产总额14897万元，固定资产总值8135多万元。

有一批居国内、省内领先水平的科技成果用于临床，有120余项科技成果分别获省、市级科技进步奖。

肿瘤重点专科项目绩效自评报告

新野县人民医院肿瘤内科临床重点专科建设项目绩效自评报告（2017年度河南省县级重点专科）一、基本情况：我院肿瘤内科被评为2017年度“省级重点专科”。

按《河南省县级医院临床重点专科建设实施方案（试行）》的有关规定和经费使用计划，我们成立了新野县肿瘤综合治疗中心。

肿瘤中心是以肿瘤综合治疗和微创治疗为特色的医学专科中心，拥有大型医用直线加速器、高强度超声聚焦刀（海扶刀）、数字减影血管造影系统（DSA）、数字胃肠机、放射性粒子治疗计划系统、体外高频热疗机、介入热化疗灌注系统、体腔热灌注机、冷极射频肿瘤治疗机、毫米波治疗仪、进口导航彩超、微波消融治疗机等一批国内先进的肿瘤诊疗设备，是集诊断、治疗、科研教学为一体的现代化肿瘤综合诊疗中心，学科设置齐全、技术力量雄厚、医疗设备先进，并和全国多家肿瘤医院及郑大一附院、河南省人民医院建立有远程会诊系统，可根据患者情况制定出个体化综合治疗方案。

肿瘤中心整合了肿瘤内科、外科、妇科、放疗科、介入科、影像超声科等多学科专家资源，采用手术、化疗、放疗、微创、介入、热疗、靶向治疗、免疫、内分泌治疗等多种治疗手段，坚持多学科会诊（MDT）和恶性肿瘤局部治疗与全身治疗相结合等治疗模式，制定出一系列肿瘤治疗的优选方案，并通过肿瘤专家集体会诊，为不同患者制订个体化的最佳治疗方案和完善的服务计划，以期尽可能延长患者的生存期和改善患者的生活质量。

肿瘤中心分为肿瘤内科一病区、肿瘤内科二病区、放疗科、肿瘤微创等科室，现有床位120张，平均在院病人150余人，临床医师30余人、技师10人、护士40余人，其中高级职称8人、主治医师12人、主管护师8人，中心各学科带头人和业务骨干均有国内知名大医院专科进修经历。

并特聘河南省人民医院肿瘤内科副主任高天慧教授担任“首席学科专家”，特聘河南省肿瘤医院综合内科主任郭宏强教授担任“特聘专家”，每月定期来院开展查房、会诊和授课、带教活动。

并多次邀请李醒亚、王启鸣、仓顺东等知名教授来院指导会诊，邀请南阳市中医院黄志华主任中医师每周来院进行肿瘤中医治疗。

XX省肿瘤医院临床护理专业国家重点专科建设项目实施方案

XX省肿瘤医院临床护理专业国家重点专科建设项目实施方案为贯彻落实卫生部《医院护理专业建设项目工作方案》精神，探索建立优质护理服务的长效机制，不断加强护理内涵建设，创新工作思路、推进科学管理，全面加强临床护理工作，提高我院临床护理专业水平，经研究决定，制定本实施方案。

一、指导思想以公立医院改革发展为平台，深化“以病人为中心”的服务理念，提高护理质量、丰富护理内涵、加强护理队伍建设、发展专科护理、拓展服务领域，全面推进医院临床护理专业建设，为患者提供连续、全程的整体护理服务，确保患者的健康与安全，营造医护患和谐氛围。

二、建设目标1、以深化公立医院改革为契机，贯彻落实《中国护理事业发展规划纲要（2011—2015年）》及《护士条例》指导精神，加强护士队伍建设、增加护士配置、优化护士队伍结构。

2、完善责任制整体护理工作运行长效机制，建立健全护理管理制度和工作规范，实现护理管理科学化。

3、完善护士培训基地功能建设，加强护士规范化培训，培养合格的护理人才。

4、加强肿瘤专科护理建设，积极争创全省肿瘤专科护士培训基地。

5、强化护理科研能力，建立护理科研队伍，培养护理科研人才，积极培养省内护理学科带头人。

6、倡导护理人员积极开展以保障患者安全和促进康复的改革与创新，争取项目周期内申请3-5项专利予以推广。

7、发挥区域辐射作用，项目周期内拟举办3-5个学习班，做好2个县级医院优质护理对口帮扶工作。

8、依托医院康复俱乐部和志愿服务工作部平台，拓宽服务范围，积极开展延伸护理。

三、组织机构1、成立临床护理专业建设项目领导小组，负责项目日常管理。

组长：副组长：组员：2、下设临床护理专业建设项目办公室，挂靠护理部，负责项目具体实施。

专家顾问：主任：成员：各片区护士长及病房护士长3、下设临床护理专业建设项目资金管理办公室，挂靠财务科，负责项目专项资金管理。

组长：成员：四、项目内容（一）建立“以病人为中心”责任制整体护理工作运行模式1、转变护理工作模式。

医院学科发展规划草案

医院学科发展规划草案省肿瘤医院学科发展规划（2014-2020）为加强我们医院的学科建设，规范各学科的管理，提高医院整体医疗技术水平，培养和造就一批省内及国内有影响的专家和专科，不断提升我们医院的核心竞争力。

现以精神为指导，坚持科学发展观，配合新医改形势，结合外部医疗格局和内部实际，按照医院发展战略要求，根据《XXX学科建设实施方案》规定，制定省肿瘤医院学科建设发展规划（2014-2020）。

一、学科发展现状我们医院是湖北省唯一的集医疗、教学、科研、预防于一体的三级甲等肿瘤专科医院，同时承担有XXX、XXX、XXX、国家药物临床试验基地、XXX研究生培养基地等多项工作。

我们还是XXX常委单位、XXX常务理事单位、XXX主委单位、XXX理事长单位。

在2013年，我们获得了卫生部肿瘤科国家级临床重点专科建设项目。

超声科、病理科、放射科、普通外科是省级临床重点专科。

中西医结合科被XXX评为“十二五”中医重点专科建设培育项目，是全国“综合医院中医药工作示范单位”。

肿瘤内科获卫生部首批“癌痛规范化治疗示范病房”。

肿瘤科和放射治疗科是XXX的重点专科。

1、专科基础条件我们医院现有建筑面积10万余平方米，包括外科楼、放化疗中心楼、综合楼、门诊部等，开放床位1504张。

我们设立有肿瘤外科、肿瘤内科、肿瘤放疗科、中西医结合科等10个临床学科，有亚专科方向明确的30个临床病区。

我们还有放射科、病理科、超声科、检验科、内镜室、心电图室、PET-CT、核医学科、药学部、放疗中心、组织标本库、GCP、防癌体检中心等13个医技科室。

此外，我们还有10个基础与临床相结合的研究室。

门诊部有按病种和部位设置的各诊室、疼痛康复门诊、特色门诊、日间病房等；病案室设有随访登记室。

我们医院的医疗设备齐全，能够基本满足临床工作需求。

其中包括IGRT直线加速器5台、模拟定位CT、MR和CT各2台、PET-CT、DSA、6台超声诊断仪和超声内镜系统等大型医疗及配套设备，先进性能够代表相关学科发展方向。

肿瘤科工作计划(5篇)

肿瘤科工作计划目的：建立肿瘤内科年度计划，规范肿瘤内科年度工作。

责任人：肿瘤内科负责人及全体人员。

内容：一、工作质量目标（一）医疗质量工作质量1、好转率≥____%。

2、门诊处方合格率≥____%3、住院病历书写合格率≥____%。

4、治疗单合格率≥____%5、医务人员“三基”训练合格率____%。

6、医疗事故发生次数0。

（二）医技质量1、医疗设备仪器完好率≥____%。

2、合理用药规范，开展用药指导与不良反应监测合格率____%。

（三）感染管理质量1、院内感染发病率肿瘤科以发挥中医药特色优势为发展方向，注重引进吸收新的诊疗技术，并以临床为基础、疗效为核心，在中医理论、技术方法、药物研发等方面积极探索，大胆创新，以更好地服务于广大人民。

特制定____年工作计划：1、坚持以病人为中心，努力提供一流服务。

2、继续发扬中医传统诊疗技术，在保证医疗安全和患者利益的前提下，积极探索中医诊疗新技术。

3、加强中医诊疗规范在临床中的应用，提高中医诊疗水平。

4、加强中医临床路径的推广，突出中医药特色优势。

5、鼓励医护人员撰写论文和参加学术交流，认真开展新技术、新业务。

6、计划今年派出____名人员外出进修，引进一名中医学院肿瘤科系毕业生。

7、进一步提高医疗质量，广泛开展人文关怀。

肿瘤科____/12/8肿瘤科以发挥中医药特色优势为发展方向，注重引进吸收新的诊疗技术，并以临床为基础、疗效为核心，在中医理论、技术方法、药物研发等方面积极探索，大胆创新，以更好地服务于广大人民。

特制定____年工作计划：1、继续发扬中医传统诊疗技术，在保证医疗安全和患者利益的前提下，积极探索中医诊疗新技术。

2、加强中医诊疗规范在临床中的应用。

3、积极开展肿瘤科中医特色护理，开展的中医项目不少于____项，为病人提供具有中医药特色的康复和健康指导。

4、鼓励医护人员撰写论文和参加学术交流，认真开展新技术、新业务。

5、计划派出____名人员外出进修，引进一名中医学院肿瘤科系毕业生。

肿瘤内科科室发展规划

肿瘤内科专科建设计划及实施方案肿瘤科通过近几年的努力，对“恶性肿瘤”的中西医诊疗积累了较丰富的经验。

随着医学科学的发展，多学科协作、多种治疗手段相结合已成为肿瘤病防治的重要模式。

为了进一步提高科室管理水平，明确科室发展方向，规范医疗服务行为，全面促进医院服务水平和服务质量的提升，全科医务人员就科室目前的发展状况、所面临的发展环境、存在的主要问题及今后的发展目标和思路进行了深入探讨。

我们将遵循中医药自身发展规律，保持和发挥中医药特色优势，坚持中西医并重，坚持继承创新，坚持中医中药紧密结合，并着眼于进一步彰显我科的中医特色、提升医疗与学术水平，为我县及周边人民提供更高质量的医疗服务，制定未来3年专科建设的主要目标，达到科室实力、水平、效益和影响的全面发展。

目标与任务一、总体目标通过3年的建设，肿瘤科应达到的总体目标是：（1）中西医并重，中医特色突出，临床疗效显著，具备科研能力，对肿瘤中医诊疗上能体现出较强的优势，在区域内具有一定影响，具有较大的发展潜力；（2）初步形成具有一定特色的科室文化，医疗队伍的技术过硬，医德医风良好，且具备一定的团队合作精神；运行机制良好，管理科学规范，服务质量优良；（3）人才梯队结构合理，人员素质好；学科带头人有较高的学术造诣，在省内有一定的知名度；（4）有能较好开展医疗、科研、教学工作的基础设施和先进的设备。

力争成为XX中医药大学教学实习点。

二、主要任务（一）医疗树立品牌意识，以现代医学及科技为支撑，充分发挥中医中药治疗肿瘤疾病，吸取各家治疗经验，不断总结，努力提高疗效，形成自己治疗肺癌、乳腺癌、原发性肝癌、胃癌、食管癌等疾病的特色。

1、初步建成以中医肿瘤病单元为中心多学科一体化诊疗体系（1）建立肿瘤病绿色通道，实现处理路径的信息化管理。

从门急诊、病房肿瘤科医护接诊方面都应实行信息化，使肿瘤病患者能得到及时有效的诊疗。

（2）进一步发展肿瘤病中医中医内外治相结合，形成具有中医特色的肿瘤病治疗体系，完善相关评定量表的筛选。

2024年医院重点专科建设计划模板(2篇)

2024年医院重点专科建设计划模板一、项目背景和目标1.1 背景说明随着经济的发展和人们生活水平的提高，人们对医疗服务需求的多样化和个性化越来越高。

为了满足广大患者的需求，我院决定在2024年重点发展特定专科领域，提供高质量的医疗服务。

1.2 目标设定本项目的主要目标是建设一流的重点专科中心，提供全面、高效、便捷的医疗服务，提高患者的满意度和医院的竞争力。

二、项目内容和范围2.1 建设内容本项目主要包括以下内容：1) 专科医生团队建设：招聘一流的医生，提供专业的医疗服务；2) 诊疗设备升级：引进先进的医疗设备，提升诊疗水平；3) 专科护理团队建设：培训专科护士，提供高水平的护理服务；4) 专科床位增加：增加专科床位的数量，提高床位利用率；5) 专科病房建设：建设符合专科需求的病房，提供舒适的住院环境；6) 专科门诊建设：改造和扩建专科门诊，提高门诊服务质量。

2.2 建设范围本项目主要涉及医院内部的设施和资源调整，不涉及外部环境的改造和调整。

三、项目计划和进度安排3.1 项目计划本项目的实施计划主要包括以下几个阶段：阶段一：项目立项和准备阶段，包括项目调研、方案设计等工作，计划于____年第一季度完成；阶段二：人员招聘和培训阶段，包括招聘医生和护理人员，培训专科人员等工作，计划于____年第二季度完成；阶段三：设备采购和安装阶段，包括设备选购、运输、安装等工作，计划于____年第三季度完成；阶段四：病房建设和门诊改造阶段，包括病房和门诊的改造和装修工作，计划于____年第四季度完成；阶段五：项目验收和投入使用阶段，计划于2024年第一季度完成。

3.2 进度安排以月为单位，按照不同阶段的工作内容，具体进度安排如下：____年01月-03月：项目调研和方案设计阶段；____年04月-06月：人员招聘和培训阶段；____年07月-09月：设备采购和安装阶段；____年10月-12月：病房建设和门诊改造阶段；2024年01月-03月：项目验收和投入使用阶段。

肿瘤营养代谢内科科室建设发展规划指标

肿瘤营养代谢内科科室建设发展规划指标一、业务项目（一）临床技术1营养风险筛查关注营养因素引起不良临床结局的风险；2营养状态评估筛查评估和系统评估。

采用营养评估工具，利用病史及体格检查资料，评估营养不良的程度。

然后，综合病史、体检、身体测量指标、生化指标、器械检查等资料，综合评价患者营养状况及代谢功能状况；3肠外营养支持即静脉营养；4肠内营养支持通过胃肠道管喂形式提供肠内营养制剂的支持治疗方法；5口服营养补充使用特殊医学用途配方食，补充膳食摄入不足；6代谢调理治疗利用药物和生物制剂，发掘营养素药物作用，提供生长迅速细胞必需营养物方式减缓机体分解代谢过程，促蛋白质合成，对人体能量营养素代谢进行干预；7药物治疗减肿瘤负荷良好营养状态是药物治疗顺利进行的前提条件，而减少肿瘤负荷是改善营养不良状态的基本保障，二者相辅相成。

常规开展化疗、内分泌治疗、分子靶向药物治疗以及免疫治疗；8肿瘤内科减症治疗。

（二）主体业务范围：1对住院患者行营养风险筛查，通过营养检测、评估和诊断，发现肿瘤患者营养不良代谢紊乱；2营养不良患者的抗肿瘤药物治疗；3纠正肿瘤患者营养代谢紊乱，治疗癌性恶液质；4肿瘤患者接受肿瘤内科治疗期间的营养治疗和代谢调理治疗；5治疗肿瘤患者消化道功能障碍；6恶性肠梗阻内科诊治；7诊治轻发生中度抑郁症的肿瘤患者；8终末期非濒死状态患者的减症、营养代谢治疗。

二、技术团队指标1肿瘤专科医师负责肿瘤患者的肿瘤学诊断以及相应专业的抗肿瘤治疗、代谢干预治疗、减症治疗计划制订和实施，评估疗效。

均应接受过规范化临床营养学训练，掌握相应的基本理论、基础知识和基本操作技能；2临床营养医师掌握相应肿瘤专科的基本理论和基础知识，临床营养学专业功底扎实。

负责营养风险筛查、营养状态评估，以及肠外、内营养支持方案制订、实施和效果评定；3肿瘤专科护士（师）负责肿瘤相应专科常规护理业务。

临床营养护士（师）掌握临床营养护理工作内涵及流程，营养治疗医嘱汇总录入及分发至营养治疗各相关环节。

肿瘤外科学科建设规划(精品课件)

一.规划背景与意义
我院发展肿瘤外科迫在眉睫，如果再晚，这块非常大的市场将被市级肿瘤医院或中医院彻底夺取，反之我们如果及时弥补漏洞，积极开展肿瘤外科，不仅有利拓宽了我院的医疗市场，更有利于医院的社会效益的增进和经济效益的双丰收。
（一）学科现状
二.发展现状
•2015年6月6日，安徽省肿瘤医院，太和县人民医院协作医院揭牌暨医联体签约仪式在太和县肿瘤医院举行。 •2015年6月14日，我院肿瘤外科成功为一患有复杂性甲状腺癌的患者实施根治手术，标志着新成立的肿瘤外科在收治肿瘤患者迈出了稳健的一步。 •2016年1年1日，太和县肿瘤医院肿瘤康复俱乐部成立。 •2016年3月20日，太和县抗癌协会成立大会在县医院隆重召开。 •2016年7月2日，举办2016年安徽省甲状腺癌规范化诊疗巡讲（太和站）暨省级继续教育《甲状腺乳腺诊治新进展》学习班，取得圆满成功。 •2016年10月14日受邀参加安徽省甲状腺乳腺外科年会、安徽省抗癌协会甲状腺癌学术年会暨甲状腺癌乳腺癌诊治新进展》国家级继教，并受邀在会议上予以我院胸骨后甲状腺肿切除术手术视频展播，获得好评。
腮腺癌根治术+面神经解剖术
新技术新项目开展
胸骨后甲状腺肿切除术
新技术新项目开展
腔镜辅助下右侧甲状腺近全切除术
二.发展面临的问题与机遇
（一）主要问题及原因
1.病员收治：新成立的肿瘤学科不被同事们认可，尤其不被病人认可。现在病人的消费都喜欢往人群里钻，哪里人多就代表水平好。实现短时间收集病人，聚拢了人气，老百姓才会觉得你有水平和能力，才会认同，走进我院，认可肿瘤外科。
2.在医疗队伍方面，高层次人才引进难，高水平的医学团队尚未形成，本科室离建设一支“高效精干、素质优良、充满活力”的医护团队的目标还有一定距离。