工程项目月报表模板
施工月报模板(最新标准版)
CB 34 施工月报表(2018年2月)(XXX施工单位[2018]月报02号)合同名称:XXXXXXXXXXXXXXX工程注:本表一式份,由承包人填写,每月日前报监理机构,监理机构签收后返回承包人份,发包人份,监理机构份。
施工月报2018年第02期2018年2月1日至2018年2月31日工程名称:XXXXXXXXXXXXXXX 工程合同编号:X XX XXX XXX XXX 承包人: XXXX工程项目经理部项目经理:X X X日期:2018 年 2月 31日目录1.综述2.现场机构运行情况3.工程总体形象进度4.工程施工内容5.工程施工进度6.工程施工质量7.完成合同工程量及金额8.安全、文明施工及施工环境管理9.现场资源投入等合同履约情况10.下月进度计划及工作安排11.需解决或协商的问题及建议12.施工大事记13.附表(1)原材料/中间产品使用情况月报表(2)原材料/中间产品检验月报表(3)主要施工设备情况月报表(4)现场人员情况月报表(5)施工质量检测月汇总表(6)施工质量缺陷月报表(7)工程事故月报表(8)合同完成额月汇总表(9)主要实物工程量月汇总表1.综述本工程概况主要工作内容有:本月主要工程2.现场机构运行情况单位在本项目按照项目管理要求成立项目经理部。
项目经理是项目工程质量的第一责任人,并在授权的范围内独立行使项目质量管理职责,项目质量经理在项目的授权范围内具体负责项目质量管理职责。
3.工程总体形象进度依据当月工程情况填写4.工程施工内容依据当月工程情况填写5.工程施工进度依据当月工程情况填写6.工程施工质量根据质量管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。
项目经理职责:履行合同,执行企业质量方针,实现工程质量目标,组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内部各种责任制;组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作;组织制定项目其他各项规划、计划。
施工月报模板最新标准版
CB 34 施工月报表(2018年2月)(XXX施工单位[2018]月报02号)合同名称:XXXXXXXXXXXXXXX工程合同编号:致XXXXXXXXXXXXX项目监理部现呈报我方编写的2018年2月施工月报(2018年2月1日至2018年2 月31日),请贵方审阅。
附件:施工月报承包人:项目经理:日期:年月日今已收到XXXXXX公司XXXXXXXXXXX工程项目经理部所报2018年2月的施工月报及附件共4份。
监理机构:监理单位XXXXXXXXXXXXXXX工程项目监理部签收人:日期:年月日注:本表一式一份,由承包人填写,每月—日前报监理机构,监理机构签收后返回承包人一份,发包人一份,监理机构一份。
施工月报2018年第竺期2018年2月1日至2018年2月31日工程名称:XXXXXXXXXXXXXXX 工程合同编号:X XX XXX XXX XXX 承包人:XXXX工程项目经理部项目经理:X X X日期:2018年2月31日目录1.综述2.现场机构运行情况3.工程总体形象进度4.工程施工内容5.工程施工进度6.工程施工质量7.完成合同工程量及金额8.安全、文明施工及施工环境管理9.现场资源投入等合同履约情况10.下月进度计划及工作安排11.需解决或协商的问题及建议12.施工大事记13.附表(1)原材料/中间产品使用情况月报表(2)原材料/中间产品检验月报表(3)主要施工设备情况月报表(4)现场人员情况月报表(5)施工质量检测月汇总表(6)施工质量缺陷月报表(7)工程事故月报表(8)合同完成额月汇总表(9)主要实物工程量月汇总表1.综述本工程概况主要工作内容有:本月主要工程2.现场机构运行情况单位在本项目按照项目管理要求成立项目经理部。
项目经理是项目工程质量的第一责任人,并在授权的范围内独立行使项目质量管理职责,项目质量经理在项目的授权范围内具体负责项目质量管理职责。
3.工程总体形象进度依据当月工程情况填写4.工程施工内容依据当月工程情况填写5.工程施工进度依据当月工程情况填写6.工程施工质量根据质量管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。
建筑工程月报表模板
号房形象进度
各号房形象进度产值申报汇总表 (2019年11月份)
合同金额 (RMB) 64304032.12 23852812.04 6540569.45 6540569.45
15976850.11 1183472.28
14793377.84
上月累计 完成产值 (RMB)
31725380.60 13876764.66
666635.15 56594.13 25613.23 65939.38 64931.17
1008.21 290795.40
4617.67 3609.46 1008.21
290795.40 20616711.54 17913177.94
4675001.90
1015512.50
9562346.46 9005109.18 4383666.07
12427.70 59206.30
8465.87 43184.53
7555.90 42949.91 42949.91
52312.44 10907.60 41404.84
BQ-5/19
433422.81 22735.52 410687.29
87382.86 31805.57 55577.29
70562.53 13136.86 57425.67
4617.67
3609.46 1008.21
10897700.11 10667001.15 4,653,404.90 1,015,512.50 4,998,083.75
230698.96
230,698.96
工程名称: 建设单位:
E02.10 出入口管理系统工程 E02.11 自行车棚1~2#排水工程 E02.12 自行车棚1~2#电气工程 E02.13 门卫1~3#给排水工程 E02.14 门卫1~3#电气工程
项目报表模板大全
项目报表模板大全1. 项目概述报告摘要本报告旨在提供有关项目的总体概述,包括项目的目标、范围和关键里程碑。
该报告将帮助项目团队和相关利益相关者了解项目的重要信息。
目标该报告的目标是: - 提供项目的背景信息 - 说明项目的目标和愿景 - 概述项目的范围和关键里程碑项目背景在这一节中,提供项目的详细背景信息。
说明项目的目的和项目启动的原因。
项目目标和愿景这一节中,详细介绍项目的目标和愿景。
解释项目将如何满足特定需求或解决问题。
项目范围在这一节中,解释项目的范围,包括所涵盖的功能和主要交付物。
关键里程碑在这一节中,列出项目的关键里程碑和时间表。
这样可以帮助项目团队和利益相关者跟踪项目进展。
2. 项目计划报告摘要本报告旨在提供有关项目计划的详细信息。
报告内容包括项目的工作分解结构、时间表、资源分配和风险评估。
工作分解结构(WBS)在这一节中,提供项目的工作分解结构(WBS)。
WBS可用于将项目分解为可管理的任务和子任务。
每个任务都应具有明确的名称、描述和相关的工作包。
在这一节中,详细说明项目的时间表。
可以使用甘特图、PERT图或其他适当的图表来呈现项目中的关键任务和交付时间。
资源分配这一节中,解释项目所需的资源,包括人员、技能、设备和资金。
还要提供资源分配计划,以确保项目团队具备完成项目所需的资源。
风险评估在这一节中,说明项目面临的潜在风险,并提供相应的风险评估和应对措施。
这将帮助项目团队在项目执行过程中更好地应对风险。
3. 项目执行报告摘要本报告旨在提供有关项目执行阶段的详细信息。
报告内容包括项目进展、问题和变更管理。
项目进展在这一节中,提供项目的实际进度。
可以使用图表或表格来展示项目中的关键任务和完成情况。
问题管理这一节中,解释项目中遇到的问题,并提供问题解决方案和结果。
这将确保问题能够及时得到解决,不会对项目进度和质量造成影响。
变更管理在这一节中,详细介绍项目中的任何变更请求,并解释其原因和影响。
工程月报表
杭州天溪湖酒店工程项目工程月报表**人:*****人:***编制日期:2015-5-25第1页共39 页目录一、项目基本情况汇报二、需公司配合解决问题三、工程部月报1.进度管理(生产经理)❖项目月进度计划❖实际进度与计划进度对比情况表2.质量管理(项目工程师、质量员)❖质量关键点月报表❖质量关键点施工月计划表3.安全管理(安全员)❖安全生产月报表4.劳务管理(项目经理)❖管理人员配备计划❖分包合同台帐及签订计划❖零星点工及机械台班统计表❖班组创优评比表第2页共39 页5.资料管理(资料员)❖施工组织设计及专项方案汇总表❖设计变更依据性文件汇总表❖技术核定单汇总表四、经营部月报(预算员)❖产值月报汇总表❖分包完成产值、付款计划汇总表❖工程签证单台帐❖经营管理检查评分表五、物资部月报❖材料及机械设备使用计划(项目经理)❖采购付款计划(采购员)❖采购合同台帐及签订计划(采购员)❖材料及机械设备采购台帐(物资)❖废品处理台帐(物资)六、财务部月报❖项目部月度资金平衡表(项目经理)❖采购、分包、招待费付款统计表(财务)第3页共39 页一、项目基本情况汇报项目名称杭州天溪湖酒店工程汇报时间2015-5-25一、项目基本情况:1、屋面构件部分零星工程粉刷。
2、屋面渗漏水修补和部分窗台修补施工;1#楼西侧剪力墙通风井开洞;工程加固施工。
3、部分屋面保温铺设及细石混凝土找平;18#~20#楼降板回填建筑垃圾及轻集料泡沫混凝土。
4、机电工程:与土建单位配套施工;通风管道、雨污水管安装。
5、幕墙工程:2#、3#楼钢结构安装施工,1#、4#、18#~20#楼大理石面板安装。
6、室外配套工程施工。
二、项目管理团队建设及招聘计划:由于本项目在去年底,除5~15#楼外墙保温未施工,其余已经基本完成土建施工(包括内外墙体粉刷,外墙保温)。
在去年年底我项目经过公司领导同意削减部分管理人员,目前我项目部管理人员从原来的16人减少到10人,主要是配合精装修以及幕墙、机电安装单位后期施工,另外还有比较多的修改和增加工程。
工程项目进度月报表
工程项目进度月报表XINHE-QR-XM-06编号:项目名称:编制:日期:2014 年11 月 3 日审核:日期:年月日报送单位:1.工程进度控制1.1本月计划描述本月工地进度要求:1、完成负二层墙柱、负一层梁板混凝土浇筑施工;2、完成第一道内支撑梁拆除;3、完成负一层墙柱钢筋绑扎1.2本月完成描述本月工地进度情况:(附工程形象图片)1、完成负二层墙柱、负一层梁板混凝土浇筑施工及防雷接地隐蔽焊接和水电套管预埋;2、第一道内支撑梁正在拆除3、老楼十五楼消防喷淋管道的拆除、部分消防箱管道及电气的拆除。
1.3进度的主要问题及对策影响工程进度的原因:1、负二层KZ1箍筋变更,造成该柱返工及负一层设计变更较多对施工进度造成影响;2、11月12日完成负一层梁板钢筋施工并经质监站验收合格,计划13日开始浇筑混凝土,12日晚8:30接到公司通知,扶梯需移位,将进行设计变更,13日开始停工,直至21日晚7:30收到设计院变更图纸,共计停工9天;3、人防门框安装强度大,人防钢筋绑扎量大且洞口加固复杂。
采取对策:1、商业公司及时做好业态布置及图纸定夺核准工作,与设计院及时沟通,及时做好图纸出图工作;2、要求总包单位及时做好设计变更的技术交底,投入足够的劳动力进行施工,并安排专人跟踪现场施工质量,加强质量管理;3、考虑到设计变更较多,项目部及监理加强对设计变更的审图,做好对施工现场质量事前、事中的控制及技术指导。
1.4下月计划:1、完成负一层楼板混凝土养护、第一道内支撑梁拆除及垃圾清运;2、完成负一层墙柱搭排架、首层梁板模板制作安装;3、完成负一层墙柱钢筋、首层梁板钢筋制作安装;4、首层防雷接地隐蔽焊接和水电套管预埋、5、完成负一层墙柱、首层梁板混凝土浇筑;6、完成地下室三层模板拆除及清理工作;7、完成老楼部分设备管道拆除2.工程质量控制2.1质量情况:符合设计及规范要求2.2施工队伍评价:现场技术力量有所加强,施工安排有所改善。
建筑工程月度产值模板
3605930.61
557237.27 115423.66 58067.14 328491.00 55255.48
BQ-6/19
1916577.60 1661891.97
269738.84 1392153.13
254685.63
115275.30 11580.58 127829.76
地块面积: 192540.7m2 建筑面积: 111478.99m2
E 室外工程费用小计 E01 室外土建工程费用小计 E01.1 场地土方工程
E01.2 土方强夯工程
E01.3 E01.4 E01.5 E01.6 E01.7 E01.8
厂区内道路、装卸场地、停车区工程 自行车停车区工程 人行道工程 围墙工程 门卫1及公用大门工程 门卫2及公用大门工程
E01.9 门卫3及公用大门工程
4168475.16
4168475.16
本月完成产值
本月形象进度
本月申报产
值 7106405.80
2857343.96
1031734.09
桩基工程已全部完成
主体二构完成,砼垫层
完成90%
1031734.09
桩基工程已全部完成 基础结构完成,砼垫层 完成
桩基工程已全部完成 基础结构基本完成,砼 垫层完成90%
施工总承包工程
施工产值月报表 (2019年11月)
申报造价: 7,519,365 元 大写金额: 柒佰伍拾壹万玖仟叁佰陆拾伍元整 建设单位: 项目管理: 施工单位: 监理单位: 审价单位: 编制人员: 编制日期:
建设单位 项目管理 监理单位 投资监理 施工单位 本月形象进度:
施工总承包工程 2019 年 11 月工作量会签表
施工月报
CB001 施工月报表(2018 年 5月)(润田昌北[2018]月报 1 号)合同名称:润田昌北新基地建设项目一期(设计、施工)EPC总承包项目本表一式 3 份,每月 05 日前报监理机构,监理机构签收后返回承包人 1 份,发包人 1 份、监理机构 1 份。
施工月报_2018_年第_1_期2018 年4月05日至2018年5月05日工程名称:润田昌北新基地建设项目一期(设计、施工)EPC总承包项目合同编号:GF-2013-0201施工单位:江西建工机械施工有限责任公司项目经理:罗春苗日期:2018 年05 月05 日目录1.综述2.现场机构运行情况3.工程总体形象进度4.工程施工内容5.工程施工进度6.工程施工质量7.完成合同工程量及金额8.安全、文明施工及施工环境管理9.现场资源投入等合同履约情况10.下月进度计划及工作安排11.需解决或协商的问题及建议12.施工大事记13.附表(1)原材料/中间产品使用情况月报表(2)原材料/中间产品检验月报表(3)主要施工机械设备情况月报表(4)现场人员情况月报表(5)施工质量检测月汇总。
(6)施工质量缺陷月报表(7)工程事故月报表(8)合同完成额月汇总表(9)主要实物工程量月汇总表施工月报2018年第001期2018年04月05日至2018年5月05日1.综述润田昌北新基地项目占地面积亩,规划总建筑面积约10万平方米,其中:生产厂房建筑面积约7万平方米,其他配套建筑面积约2万平方米。
拟规划建设4条48000瓶/h 高速吹灌旋一体纯净水生产线,1条五加仑3000桶/h桶装生产线。
项目拟分二期建设,一期:生产厂房约5万平方米,配套(候班楼、食堂等)建筑面积约8000平方米;二期:生产厂房约2万平方米,配套(办公楼)建筑面积约万平方米。
我公司中标承包一期桶装水厂房、瓶装水厂房、候班楼、设备用房及门卫室等配套用房。
本工程系润田昌北新基地建设项目一期(设计、施工)EPC总承包项目,南昌经济技术开发区经开大道以东、兴业大道以南、铁路物流以西、友安路以北。
工程项目报表(模板)
已经发生 管理费用
3 4 5
小 1 已经发生 应付账款
2 未付账款
计
80,849.00
-
126,672.00
-
67,428.50
-
40,790.00
-
-
315,739.50
-
小计
-
-
-
-
-
-
383,600.00 283,000.00
16,086,800.40 9,930,317.00 -
2,413,136.00 -
1,153,705.00 -
425,246.40 610,432.00
2,063,796.00 -
100,600.00 -
6,156,483.40 610,432.00
小计 1 应收账款
已经发生 工程成本
4 5 6 7
小
1 2 差旅费 招待费 车辆费 办公费
计
1,249,471.50
80,849.00 -
2,217,027.50
126,672.00 -
1,433,141.50
67,428.50 -
1,382,874.50
40,790.00 -
103,080.00
-
6,385,595.00
合计
41栋楼、2386户,总面积 29栋楼、1524户,总面积 33栋楼132个单元1697 227938平 96720平 户,总面积16.8万平
4,672,000.00 2,258,864.00
4,576,698.00 3,422,993.00
2,120,102.40 1,694,856.00
4,334,400.00 2,270,604.00
(按月报)工程形象进度报表
ห้องสมุดไป่ตู้
1、本表由分公司技术质量科每月22日之前上报分公司技术质量科。 2、在备注栏中填写是否存在风险工程(桩基础、深基坑支护、高支模、结构吊装等),易发生功能性质量通病的分项工程(外墙窗塞缝、卫生间防水、屋面工 程),使用保温节能材料的分项工程(加气混凝土砌体、外墙外保温等)、样板工程(首层主体结构钢筋及模板支撑、主要装饰分项工程等)施工。 3、安装工程的主要分项、样板工程施工及新技术、新工艺等
工程形象进度月报表
单位名称:中建七局三公司广东分公司 序号 工程名称 幢号 1 2 4 中海龙湾花园二期 5 7 8 9 承台砖胎膜完成 二层梁板完成 首层梁板完成 地下室底板完成 二层梁板完成 六层梁板完成 五层梁板完成 四层梁板完成 水、电安装按土建进度进行 水、电安装按土建进度进行 水、电安装按土建进度进行 水、电安装按土建进度进行 高支模 首层主体结构 本月形象进度 二层梁板完成 首层梁板完成 首层梁板完成 下月进度计划 六层梁板完成 五层梁板完成 五层梁板完成 安装工程进度 水、电安装按土建进度进行 首层主体结构 水、电安装按土建进度进行 首层主体结构 水、电安装按土建进度进行 备注 高支模
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宜华湘江名城项目部7月份月报表
编制人:高胜编制日期:2011-07-29
一
本月形象进度完成情况
工程名称
本月形象进度计划
实际形象进度完成
进度计划滞后原因
措施或资源需求
1
地下室地板浇筑
完成100%
完成100%
2
地下室地板至±0.000
完成50%
完成20%
3
地下室砖胎膜砌筑及垫层浇筑
9、6#栋部分剪力墙纵向钢筋绑扎不到位。
1、钢筋绑扎及漏筋,现场施工员加强巡视。
2、监理发函必须整改到位。
安全施工动态
1、安全标语、警告未到位。
2、部分农民工未带安全帽。
文明施工动态
1、爱劳渠西向人行道安全防护架搭设已完成。
2、塔吊安全操作规程标志已经挂上。
五பைடு நூலகம்
本月工作总结
工作成绩
工作不足点
改进措施
六
完成100%
完成100%
二
下月形象进度与产值完成计划
工程名称
形象进度完成计划
产值完成计划(万元)
备 注
1
地下室底板至±0.000
完成100%
960
三
本月产值完成统计(万元)
工程名称
本月计划完成产值
本月实际完成产值
本年度累计完成产值
本工程累计完成产值
备 注
1
520
520
1370
合计
四
本月现场施工动态
检查与分析
工作建议或资源需求
措施或资源需求
工程质量动态
1、钢筋绑扎不到位,柱子及梁布筋有漏筋现象。
2、砼浇筑振捣不到位,出现蜂窝麻面现象。
3、后浇带封堵不到位,有砼溢出。
4、砼养护不到位,表面出现裂缝。
5、6#栋及7#栋地梁未清理干净。
6、6#栋扫地杆未搭设到位。
7、钢筋布置时钢筋的型号与图纸要求不符。
8、剪力墙该设拉结筋的,未设拉结筋。