区工会XX年推进厂务公开民主管理工作总结

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工会厂务公开总结范文

一、前言工会厂务公开是加强企业民主管理、保障职工合法权益的重要途径，也是构建和谐劳动关系的重要举措。

在过去的一年里，我厂工会积极开展厂务公开工作，现将工作总结如下：二、主要工作及成效1. 加强组织领导，完善工作机制我厂工会高度重视厂务公开工作，成立了厂务公开工作领导小组，明确了工作职责和任务。

同时，制定了厂务公开工作制度，明确了公开内容、公开形式、公开时间和公开范围，确保厂务公开工作有序开展。

2. 拓展公开渠道，丰富公开内容我厂工会充分利用会议、宣传栏、内部网站等多种形式，对厂务公开工作进行广泛宣传。

公开内容包括：企业发展规划、生产经营状况、劳动工资、福利待遇、安全生产、环境保护、民主管理等方面。

通过拓展公开渠道，丰富公开内容，使职工对厂务有了更加全面、深入的了解。

3. 加强民主监督，维护职工权益我厂工会充分发挥职工代表大会、厂务公开领导小组等民主监督机构的作用，加强对企业决策、执行、监督等环节的民主监督。

针对职工关心的热点、难点问题，工会积极组织召开座谈会、调查问卷等形式，广泛听取职工意见和建议，维护职工合法权益。

4. 提高职工参与度，增强企业凝聚力我厂工会积极开展职工教育培训，提高职工对企业发展、厂务公开的认识。

通过开展丰富多彩的文体活动，增强职工的凝聚力和向心力。

同时，工会还积极引导职工参与企业民主管理，使职工成为企业发展的主人翁。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分职工对厂务公开的认识不足，参与度不高；（2）厂务公开内容不够全面，部分职工关注的热点问题未得到充分关注；（3）厂务公开的形式和手段有待创新，吸引力不足。

2. 改进措施（1）加强宣传教育，提高职工对厂务公开的认识，增强职工的参与意识；（2）完善厂务公开内容，重点关注职工关心的热点、难点问题，确保公开内容的全面性和针对性；（3）创新厂务公开形式和手段，利用新媒体、网络等平台，拓宽公开渠道，提高公开效果。

四、结语过去的一年，我厂工会厂务公开工作取得了一定的成效，但与职工群众的期望和需求相比，仍存在一定差距。

工会厂务公开民主管理工作总结

篇一：厂务公开民主管理工作总结厂务公开民主管理工作总结近年来，山东汶建置业（集团）有限公司工会委员会在上级党委和总工会的正确领导下，认真学习党的十七大精神和“三个代表”重要思想，贯彻执行《工会法》和《工会工作条例》，解放思想，开拓创新，真抓实干，锐意进取，积极履行工会职能，行使职工代表参政、议政、民主管理，依法办事权利，充分调动和发挥了工会会员的积极性和创造性，维护职工合法权益，推动了公司工会工作和各项事业的创新发展。

一、坚持与时俱进，努力做好工会各项基础工作。

公司工会紧紧围绕“维护、参与、建设、教育”四项职能，推进民主管理，参与经济建设，维护职工合法权益，活跃职工业余文化生活，加强自身组织建设，二〇〇八年上半年工会各项基础工作又取得新成绩。

1、抓教育，促稳定，做职工的贴心人。

工会组织充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势，始终坚持以党的领导为核心，把思想政治工作放在首位，利用会议、活动、谈心和交流等方式，开展多种形式的群众性宣传教育活动，及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系，凝聚人心，增强合力。

通过形势教育、理论教育、传统教育，随时注意强化职工的开放意识和大局意识，积极引导职工解放思想、转变观念，充分发挥“识大体，顾大局”的汶建传统和“干事创业、团结开拓”的汶建精神，以主人翁的态度自觉做到眼前利益服从长远利益，局部利益服从公司整体利益，维护了员工队伍和公司的稳定与发展，努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。

2、抓学习，增强民主意识，以正确的思想指导工作。

工会充分利用各种活动为契机，不失时机地向员工宣传《工会法》，深入学习贯彻各种文件精神。

使员工了解自己的权利和义务，增强他们的民主管理意识，提高自身的政治思想素质。

今年5月12日，汶川发生8级大地震，公司迅速发动职工捐款捐物，党员和工会成员的发挥模范带头作用，急灾区之所急，想灾区之所想，先后捐款7000余元，用实际行动为祖国解忧，支援国家建设。

2024年厂务公开民主管理工作总结

2024年厂务公开民主管理工作总结2024年，我们厂务公开民主管理工作取得了一系列积极成效，以下是该年度工作的总结：
1. 制定并完善厂务公开民主管理制度：我们在2024年对厂务公开民主管理制度进行了全面修订，强化了员工参与决策的机制和程序，明确了各种权责清单，确保了民主决策的公平公正。

2. 加强员工培训和沟通：我们注重员工培训，提高员工的业务水平和综合能力，同时加强与员工的沟通，定期组织员工大会和座谈会，听取员工的意见和建议，及时解决问题。

3. 推进厂务公开：我们积极推进厂务信息的公开，建立了厂务公开网站和微信公众号，发布了厂务公开信息，包括厂务决策、厂务支出、厂务活动等，保障了员工的知情权和参与权。

4. 建立健全劳动者权益保护机制：我们加强了劳动者权益保护工作，建立了投诉举报机制，及时处理员工的投诉和纠纷，保障了员工的合法权益。

5. 落实民主选举制度：我们坚持民主选举制度，选举产生厂务委员会成员，厂务委员会充分发挥作用，积极参与厂务决策和管理。

总的来说，2024年厂务公开民主管理工作在决策公开、民主决策、员工参与、权益保护等方面取得了明显的进展。

我们将继续加强工作，不断完善制度，推动厂务公开民主管理工作再上新台阶。

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厂务公开民主管理的工作总结

厂务公开民主管理的工作总结厂务公开民主管理是指企业员工可以参与企业的决策和管理活动，形成一种开放、民主的管理模式。

本次工作总结主要总结厂务公开民主管理的实施情况、效果以及存在的问题，并提出改进措施，具体内容如下：一、实施情况1.组建厂务公开民主管理委员会：本次实施中成立了厂务公开民主管理委员会，并选聘了专门的指导人员。

2.加强员工培训：组织了一系列的员工培训，使员工了解厂务公开民主管理的相关知识和操作方法。

3.制定相关政策和制度：制定了一些相关政策和制度，明确了员工参与决策和管理的权利和责任。

4.实施员工参与决策和管理的机制：建立了员工提议和投票机制，使员工有机会参与到企业决策和管理的过程中。

5.加强沟通与交流：定期组织员工大会和座谈会，加强企业与员工之间的沟通和交流。

二、效果评估1.提高员工积极性：厂务公开民主管理的实施使员工积极性得到了有效提升，他们更主动地参与决策和管理，为企业发展出力。

2.促进员工创新能力：开放的管理模式使员工更有机会提出创新点子和解决问题的方法，激发了员工的创新能力。

3.改善企业工作环境与氛围：厂务公开民主管理增进了企业内部的沟通和合作，改善了工作环境和氛围，提高了员工的满意度。

4.提高企业的绩效：员工参与决策和管理的机制增加了决策的科学性和准确性，提高了企业的绩效。

三、存在问题1.员工参与度不高：虽然实施了厂务公开民主管理，但仍有部分员工对其不太了解或不太积极参与，需要加强员工培训，提高员工的意识和积极性。

2.决策与执行的衔接问题：员工参与决策后，与决策的具体执行之间存在较大的差距，需要加强沟通与协调，确保决策能够顺利执行。

3.权益保障问题：在员工参与决策和管理中，存在一些员工权益保障的问题，需加强制度建设，保障员工的合法权益。

四、改进措施1.加强员工培训：通过加强员工培训，提高员工对厂务公开民主管理的认识和理解，增加员工的参与意愿和能力。

2.改进决策执行机制：加强决策与执行之间的衔接，明确责任分工，加强沟通和协调，确保决策能够顺利落地。

公司厂务公开民主管理工作小结 (2)

公司厂务公开民主管理工作小结
公司厂务公开民主管理是一种积极的工作方式，通过公开透明的方式，使员工更加了解企业的发展方向和决策过程，增强员工的参与感和归属感，提高员工的工作积极性和创造力。

以下是对公司厂务公开民主管理工作的小结：
1. 建立制度：公司制定了厂务公开的制度和规范，明确了相关流程和要求。

充分激发了员工的参与热情，促使他们积极参与管理决策和问题的解决。

2. 公开信息：公司定期公开企业的经营状况、发展战略、财务报表等重要信息。

通过组织员工参加企业内部会议、报告展示和培训等方式，增加员工对企业的了解，提高企业的透明度和公信力。

3. 民主决策：在决策过程中，公司充分征求员工的意见和建议，组织员工进行讨论和投票，使决策更加民主和科学。

员工通过参与决策过程，感受到自己的声音和意见被重视，增强了个人的责任感和归属感。

4. 员工参与：公司重视员工参与厂务公开民主管理工作的培训和培养。

通过开展培训课程、岗位交流和经验分享等活动，提高员工的综合素质和管理能力。

同时，鼓励员工提出改进意见和建议，增加员工参与管理决策的机会。

5. 问题解决：公司建立了一个有效的问题反馈和解决机制，鼓励员工积极提出问题和困扰，帮助他们解决工作和生活中的难题。

通过民主管理的方式，更好地发现和解决问题，提高工作效率和员工满意度。

综上所述，公司厂务公开民主管理工作是公司发展的积极手段，通过公开透明和员工参与，实现了管理的民主化和员工的参与感提升。

这种工作方式能够增加企业的稳定性和竞争力，推动公司的长期发展。

厂务公开民主管理工作总结

厂务公开民主管理工作总结我区的厂务公开民主管理工作在区厂务公开领导小组的高度重视和市总民管部的直接指导下，紧紧围绕加强非公有制企业厂务公开民主管理主题，突出推行信息公开、职代会建设等重点，全区厂务公开民主管理工作取得了一定的进展。

一、今年以来厂务公开民主管理工作概况20xx年，我区厂务公开民主管理工作继续强化教育、卫生系统“亮点”工程建设的同时，重点突破规模以上非公企业，全区30家规模以上非公企业中，全部组建了工会组织，并按要求以不同的形式开展了厂务公开工作，开展面达到了100%。

从全区情况看，各单位开展厂务公开民主管理都彰显各自行业的特点，凸现行业特色：一是以职代会为载体，公开企业（单位）的重要、重大事项。

内容上，企业抓住重大决策、生产经营方面的重要问题以及涉及职工切身利益方面的事项进行公开，行政、事业单位抓住人事财务方面的事项进行公开。

职代会主要强化标准化建设，重点是形成职工代表大会的召开和工作情况的报告制度，突出了审议、审查和评议，依法行使职工知情、参与、监督等三项民主管理的基本权利，大多数有职代会的企业都按要求至少召开了一次以上职代会，职代会已成为我区厂务公开的主要载体；二是进一步建立健全制度。

设立专栏，定期公告，程序上按照厂务公开内容的提出、审定、正式公开、整改等基本程序来进行，建立职工评议评判制度，以职工申诉反馈意见作为评判标准，促进企业厂务公开走上制度化、规模化轨道；三是强化职工的民主监督意识。

通过职工写议题、提意见建议，扩大了职工的知情权、参与权、决策权，厂务（院务、校务）的透明度大为增加。

企业、职工、工会的关系进一步和谐，职工的凝聚力进一步增强；四是进一步抓好深化和拓展。

推动厂务公开民主管理向涉及劳动关系、人事分配制度改革等重要领域拓展，企业向车间班组和生产、工作岗位延伸，不断深化了厂务公开工作的广度和深度。

二、今年以来的主要工作1、1月：组织区纪委、监察局等部门，对区内国有企业、事业单位、重点非公企业等12家单位的厂务公开民主管理工作进行了一次走访检查，检查结果良好。

厂务公开民主管理工作总结

厂务公开民主管理工作总结厂务公开民主管理是一种现代企业管理模式，强调将企业管理纳入公众讨论的范畴，注重员工参与决策、监督企业运营的权利。

在实践中，厂务公开民主管理模式以促进企业长期稳定发展、提高员工积极性和满意度等方面都取得了积极的效果。

以下是对厂务公开民主管理工作的总结。

首先，我们要充分认识到厂务公开民主管理的重要性。

厂务公开民主管理是现代企业管理的必然趋势，不仅是一种合法要求，更是有效解决企业管理问题的途径。

通过厂务公开民主管理，可以充分发挥员工的主观能动性，提高员工参与企业决策的积极性和主动性，提高企业管理的科学性和有效性。

其次，我们要关注厂务公开民主管理的具体做法。

在实践中，可以通过以下方式促进厂务公开民主管理的实施：建立健全企业内部民主管理机制，设立工会、员工代表大会等制度，定期召开工会会议和员工代表大会，听取员工的工作意见和建议，解决员工关切的问题。

同时，还可以开展定期的员工满意度调查，收集员工对企业管理的意见和建议，及时进行改进。

再次，我们要强化对厂务公开民主管理的意识培养。

要加强对员工参与企业管理的意义和方法的宣传，鼓励员工参与企业决策和管理。

可以通过组织员工培训、开展员工活动等方式，增加员工对企业管理的认同感和归属感，激发员工的创造力和工作积极性。

最后，我们要加强对厂务公开民主管理工作的监督和评估。

要建立起有效的监督机制，确保厂务公开民主管理的落实。

可以通过建立独立的监督机构，组织内外部的评估和考核，及时发现和解决厂务公开民主管理中存在的问题和不足，做到及时纠偏。

综上所述，厂务公开民主管理工作是企业管理的重要内容，通过实施厂务公开民主管理，可以充分发挥员工的主观能动性，提高企业管理的科学性和有效性，促进企业健康发展。

在实践中，我们要关注具体的实施方法，加强员工意识的培养，做好监督和评估工作，不断提升企业管理水平和员工满意度。

相信在不久的将来，厂务公开民主管理模式将得到更广泛的应用和推广。

工会厂务公开民主管理工作总结

工会厂务公开民主管理工作总结篇一：厂务公开民主管理工作总结厂务公开民主管理工作总结近年来，山东汶建置业（集团）有限公司工会委员会在上级党委和总工会的正确领导下，认真学习党的十七大精神和“三个代表”重要思想，贯彻执行《工会法》和《工会工作条例》，解放思想，开拓创新，真抓实干，锐意进取，积极履行工会职能，行使职工代表参政、议政、民主管理，依法办事权利，充分调动和发挥了工会会员的积极性和创造性，维护职工合法权益，推动了公司工会工作和各项事业的创新发展。

一、坚持与时俱进，努力做好工会各项基础工作。

1、抓教育，促稳定，做职工的贴心人。

2、抓学习，增强民主意识，以正确的思想指导工作。

工会充分利用各种活动为契机，不失时机地向员工宣传《工会法》，深入学习贯彻各种文件精神。

使员工了解自己的权利和义务，增强他们的民主管理意识，提高自身的政治思想素质。

厂务公开民主管理工作总结

厂务公开民主管理工作总结厂务公开民主管理是指在企业中实行公开、透明、多元化的管理方式，充分发挥职工的主人翁精神和积极性，共同参与企业决策和管理事务。

在这种管理模式下，企业以职工为中心，注重民主决策和集体协商，使职工能够充分发挥自身优势，为企业的发展贡献力量。

下面是对厂务公开民主管理工作进行总结的1500字。

一、工作基础和背景厂务公开民主管理作为一种现代管理方式，旨在实现企业的可持续发展和员工的全面发展。

我公司在过去一年中，不断推进厂务公开民主管理的工作，根据职工的需求和意见，加强了企业内部的沟通与合作，提高了企业的绩效和效益。

在这个过程中，我们遇到了一些挑战，但通过全体员工的共同努力和不懈探索，我们取得了一些重要的成绩。

二、主要工作内容和成果1. 建立健全厂务公开制度。

我们制定了一系列的制度和规章，包括企业内部事务公开制度、企业内部决策参与制度、企业内部协商制度等，明确了职工参与企业管理决策的具体方式和程序。

2. 加强职工教育培训。

我们注重职工的培训和提升，组织了一系列的培训课程和讲座，包括管理知识、技术技能、职业道德等。

通过培训，职工能够提高自身素质，为企业的发展贡献更多的力量。

3. 强化企业内部协商机制。

我们建立了完善的企业内部协商机制，定期召开职工代表大会和员工委员会会议，就重大事项和问题进行集体协商和决策。

通过这种机制，我们实现了充分沟通和集体决策的目标，凝聚了职工的力量。

4. 加强工会组织建设。

我们注重工会组织的建设，通过选举产生了职工代表和员工委员会的成员，让职工能够直接参与企业管理和决策。

同时，我们还加强了工会与企业之间的联系和合作，为职工提供了更好的服务和保障。

5. 加强厂务公开宣传和培训。

我们广泛宣传厂务公开民主管理的理念和做法，通过内部刊物、员工培训和企业文化活动，向职工传达企业的决策和管理信息。

同时，我们也鼓励职工积极参与各种培训和学习活动，提高自身的素质和能力。

三、存在问题和改进方向1. 参与程度还需提高。

厂务公开民主管理工作总结汇报

厂务公开民主管理工作总结汇报厂务公开民主管理工作总结汇报一、工作目标和任务作为工作负责人，我带领团队的工作目标和任务是：贯彻落实国家法律法规，切实加强企业厂务公开，维护员工合法权益和企业发展稳定。

具体任务包括：完善企业规章制度，制定和实施公开指南，促进《劳动法》等法律法规落地，推进企业投资建设情况公开，加强对企业运营状况公开的管理和监督等。

二、工作进展和完成情况在过去的一年里，我们充分落实工作目标和任务，取得了如下主要进展和完成情况：1. 完善企业规章制度我们全面梳理企业规章制度，不断完善、更新、修订各项制度，按照审批程序逐一批复通过，并严格执行。

制度的质量和数量，逐渐达到提高效率、保障员工权益和企业稳定发展的要求。

2. 制定和实施公开指南我们创新发展，制定公开指南，加强对企业运营状况、资金流转、文化建设、安全生产、传染病控制等方面的信息公开管理。

同时，还规范信息公开报告、公共监督等程序，不断完善公开机制。

3. 推进《劳动法》等法律法规落地我们重视《劳动法》，及时落实各项规定。

我们对员工绩效考核、津贴、奖励等方面进行评估，规范薪酬分配。

规章制度的公开管理和制度培训，有效强化员工对《劳动法》的认知度和自我保护意识，提高在企业中的话语权。

4. 推进企业投资建设情况公开在企业投资建设方面，我们推进保密检查。

“安全生产意外”公开则起到了很好的助推作用，减少了安全事故的发生概率，提高了工作环境、职工安全保障和福利制度5. 加强对企业运营状况公开的管理和监督我们积极管理监督企业运营状况，及时查找问题并进行correction actions，保障企业的公开运营。

同时，我们广泛开展员工意见征集，关于企业运营状况方面，大部分员工有不同程度的成效感到满意，并表示认同公司的管理规范和诚信守法企业的形象。

三、工作难点及问题经过全年的工作实践，我们发现了如下工作难点和问题：1. 制度的运行及保障在制定制度后，如何更好地运行和保障? 我们发现，存在一些制度的执行不严谨、存在的缺点未能及时得到整改，因此，我们要加强制度的宣贯和执行。

2024年公司厂务公开民主管理工作小结

2024年公司厂务公开民主管理工作小结在2024年，公司厂务公开民主管理工作取得了一定的成果。

我们坚持依法依规、公开透明的原则，注重员工参与和民主决策，积极推动公司厂务公开工作的开展。

一、加强信息公开：我们建立了健全的信息公开制度，定期发布公司运营情况、财务状况、重大决策等信息。

通过公司内部网站、通知公告、员工大会等渠道及时向员工公开相关信息，使员工了解公司运行情况，增强了公司的透明度。

二、推进员工参与：我们鼓励员工积极参与厂务管理和决策过程。

设立了员工代表大会和工会，通过定期召开会议、听取员工意见和建议，让员工能够参与到重要决策中来。

同时，注重员工培训和教育，提高员工的管理水平和综合素质。

三、组织民主评议：定期组织员工对公司厂务公开管理工作进行评议。

通过问卷调查、座谈会等形式，听取员工对公司管理工作的意见和建议，及时调整和改进工作中存在的问题，提高员工对公司厂务公开管理的满意度。

四、强化监督机制：建立了内部监督机制，设立监督委员会和举报制度，监督公司厂务公开管理工作的落实情况。

同时，鼓励员工监督和举报违法、违纪行为，保护员工的合法权益。

通过2024年的努力和实践，公司厂务公开民主管理工作取得了一定的成果。

但是，还存在一些问题和挑战，比如员工参与度有待提高，信息公开的及时性和全面性有待加强等。

我们将继续
加强工作，完善制度，进一步提高公司厂务公开民主管理的水平和效果。

2024年厂务公开民主管理的工作总结

2024年厂务公开民主管理的工作总结一、工作回顾2024年是我们公司厂务公开民主管理的第一年。

在过去的一年里，我们以“科学决策、民主参与、公正公开、依法治理”为原则，致力于推进厂务公开民主管理的各项工作。

通过多种形式和渠道，我们广泛倾听员工的意见和建议，不断改进和完善管理制度，为员工提供更加公平、公正、公开、透明的工作环境。

二、组织建设我们在2024年着重加强了组织建设，建立了厂务公开民主管理委员会，选举产生了各部门和岗位的代表，形成了良好的管理体系。

委员会定期召开会议，研究和决策相关事务，成员之间形成了密切的沟通和合作。

同时，我们还建立了工会组织，为员工提供各类服务和帮助，加强了员工对公司事务的参与和讨论。

三、信息公开信息公开是厂务公开民主管理的基础。

在2024年，我们通过建立公司内部网站、员工微信群和公告栏等多种方式，及时向员工公开公司的各类信息，包括公司的经营状况、财务状况、生产计划、人事变动等。

同时，我们还积极收集员工的意见和建议，建立了员工意见箱和在线反馈渠道，保障员工的投诉和建议能够得到及时解决和回应。

四、民主决策民主决策是厂务公开民主管理的核心。

在2024年，我们以党委领导为核心，充分发挥委员会的作用，建立了科学决策的程序和机制，加强了对重大事项的征求意见和集体决策。

我们还通过召开员工代表大会、员工讨论会等形式，广泛听取员工的意见和建议，形成了决策的共识，实现了员工的民主参与。

五、权益保障在推进厂务公开民主管理的过程中，我们注重保障员工的权益。

我们积极推动建立和完善员工权益保障机制，加强与工会组织的合作，为员工提供更好的工作福利和待遇。

通过与员工代表进行会谈，我们及时了解员工的需求和诉求，解决了许多涉及员工权益的问题，增强了员工的获得感和归属感。

六、法治管理法治管理是推动厂务公开民主管理的重要保障。

在2024年，我们加强了法制宣传教育，提高员工的法律意识和法治观念。

我们建立了法律顾问团队，及时解答员工在工作和生活中面临的法律问题。

2024年工会厂务公开工作总结

2024年工会厂务公开工作总结
在2024年，工会在厂务公开方面开展了一系列工作，取得了不错的成绩。

下面是2024年工会厂务公开工作的总结：
1. 提高意识：工会积极引导企业员工关注公司的厂务事项，加强对厂务公开工作的意识和重视。

通过开展宣传活动、学习培训等方式，增加员工对厂务公开的了解和认识。

2. 加强制度建设：工会在厂务公开方面制定了一系列制度，明确了公开内容、公开范围、公开渠道等相关规定。

并建立了相应的督促机制，确保制度的落实和执行。

3. 完善公开渠道：工会加强了与企业管理层和员工之间的沟通渠道，推动信息的畅通和传递。

通过企业内部网站、公告栏、员工代表会议等方式，向员工公开厂务信息，保障员工知情权。

4. 提升透明度：工会鼓励企业加大对厂务情况的公开力度，尽可能多地向员工公开有关企业运营状况、财务情况、劳动关系等信息。

并建立了相关反馈机制，让员工能够提出意见和建议。

5. 解决问题：工会积极参与厂务公开工作中的问题解决，及时与企业管理层沟通，协商解决员工关注的问题。

通过工会的介入，许多与厂务公开相关的问题得到了妥善处理。

综上所述，2024年工会厂务公开工作在意识提高、制度建设、公开渠道、透明度和问题解决等方面取得了积极成效。

工会将继续致力于推动厂务公开工作的开展，为员工权益保障和企业发展提供支持。

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公司厂务公开民主管理工作小结

公司厂务公开民主管理工作小结
最近对公司的厂务公开民主管理工作进行了总结，以下是我得出的结论和建议：
1. 公司的厂务公开民主管理工作需要进一步加强。

尽管在过去几年中公司已经开始推行厂务公开民主管理，但是仍存在一些问题。

例如，信息公开的透明度不够高，员工参与决策的机会有限等。

因此，需要加强对厂务公开民主管理的意识培养，并着力解决存在的问题。

2. 提高信息公开的透明度。

在公司的厂务公开民主管理工作中，信息公开是一个重要的环节。

只有当员工了解公司的工作情况和决策过程时，才能更好地参与到管理工作中。

因此，公司应加强对信息公开的重视，定期向员工提供有关公司运营情况、决策过程等方面的信息。

3. 加强员工参与决策的机会。

员工是公司的重要资源，应当在决策过程中得到充分的参与。

公司可以通过定期召开员工代表大会、领导小组等形式，听取员工的意见和建议，并将其纳入决策的考虑之中。

同时，应提供良好的沟通渠道，鼓励员工积极参与公司的管理工作。

4. 建立健全的制度和机制。

良好的厂务公开民主管理工作需要有相应的制度和机制作保障。

公司应建立健全厂务公开民主管理工作的相关规章制度，并确保其有效执行。

同时，应加强对相关人员的培训，提高其履行职责的能力。

综上所述，公司的厂务公开民主管理工作需要进一步加强。

通过提高信息公开的透明度、加强员工参与决策的机会，以及建立健全的制度和机制，公司可以更好地推进厂务公开民主管理工作，提高员工满意度和公司的整体管理水平。

厂务公开民主管理年度工作总结

厂务公开民主管理年度工作总结篇一：XX年厂务公开民主管理工作总结深化厂务公开推进民主管理助推企业健康持续发展XX年厂务公开民主管理工作总结XX年集团公司厂务公开民主管理工作推进会以来，我们工会紧紧围绕企业中心工作任务，把厂务公开的制度化和程序化建设作为工作重点，以深化厂务公开的实效，推动了民主管理科学化水平进一步提高。

两年来，在巩固已取得成绩的基础上，不断深化公开内容，拓展公开渠道，重点抓好信息平台网上公开，着力推进厂务公开的透明度和程序化，不断提高公开质量，有效保证了在管理企业过程中员工的知情权、参与权和监督权，取得了较好的成效，对推进企业健康可持续发展起到了积极的推进作用。

一、高度重视，完善制度，保障厂务公开制度化程序化公司党组高度重视厂务公开工作，坚持把厂务公开民主管理作为落实全心全意依靠工人阶级方针、加强企业民主政治建设的重要内容，当作推动党风廉政建设的重要载体来抓，纳入经营管理工作的总体规划。

XX年11月，根据领导人员变动情况，及时调整了厂务公开民主管理领导小组成员。

厂务公开民主管理领导小组责任明确、分工具体，对公开内容严格审核把关，明确责任要求，确保了公开内容的真实性、全面性；对公开的事项环节进行监督把关，并联系实际不断创新公开形式、拓展公开渠道，不断推进公开工作深入发展；监督厂务公开工作依规开展，抓好厂务公开工作的整改落实，确保公开工作质量及效果；对公开的各个环节抓好落实，确保公开工作常规化、制度化；抓好厂务公开的具体组织实施，做好信息反馈和档案资料整理，确保公开工作规范化、常态化。

各职能部门积极配合，广大员工积极参与，厂务公开民主管理基本形成领导重视，部门配合，职工参与基本规范的公开制度体系。

二、突出重点，改革创新，不断把厂务公开推向深入在巩固已取得成效的基础上，不断深化公开内容、创新公开形式、拓展公开渠道，是公司今年厂务公开工作的着力点。

一是不断深化公开内容。

在坚持抓好常规内容公开的基础上，突出重点内容公开。

厂务公开民主管理工作总结

厂务公开民主管理工作总结厂务公开民主管理工作总结厂务公开民主管理工作总结XXXX：XX年XX工会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，把推行厂务公开民主管理工作列入重要议事日程，加强领导、精心组织、强化措施、狠抓落实，为促进XX又好又快发展发挥了重要作用。

一、加强组织领导完善运行机制为能深入有效的推行厂务公开民主管理，全面提升综合管理能力，我厂成立了厂务公开民主管理领导小组和厂务公开督查领导小组。

从建立健全领导机制、明确部门责任和加强制度建设入手，努力形成了推进厂务公开民主管理工作的长效机制。

一是健全领导机制。

及时调整和充实厂务公开工作领导小组成员，确保领导小组人员结构合理，责任明确。

二是健全部门责任。

坚持党委统一领导、行政主体负责、工会组织协调、纪委检查监督、有关部门齐抓共管、职工群众全员参与的工作机制。

三是健全制度保障。

我厂先后制订出台了《关于推进厂务公开制度的实施意见》和《关于推行厂务公开制度监督检查与考核奖惩办法》等规章制度，把厂务公开民主管理工作纳入了制度化轨道。

四是健全考核评价制度。

我厂已把厂务公开民主管理工作纳入到了领导考核评价之中，坚持每年进行一次厂务公开专项督查，年终结合党风廉政建设工作再进行一次综合检查。

二、加大宣传和教育工作力度，增强员工参政议政意识我们认真学习、宣传和贯彻党的十七大精神、《工会法》以及《省国资委党委关于全面推进厂务公开民主管理工作的通知》精神，新增宣传专栏XX个，民主监督台XX个，意见箱XX个，设立了XX广播室。

采取会议、广播、专栏、橱窗等多种形式，切实开展好厂务公开的宣传工作。

在日常工作中，遇到重大经营决策、员工生活福利、选拔培养干部、员工培训计划、员工“五险一金”缴纳、评优评先等，都做到在广泛征求听取员工意见的基础上。

坚决实行民主参与、民主决策、民主监督，力求对所作的决策充分体现广大员工的意愿，从而调动广大员工的工作主动性和积极性，增强员工的民主管理意识和责任感，促进企业的健康平稳发展。

厂务公开民主管理工作总结厂务公开工作总结

厂务公开民主管理工作总结厂务公开工作总结厂务公开民主管理工作总结自20xx年10月26日召开全区厂务公开工作电视电话会议以来，在地委、行署的高度重视和正确领导下，在各有关部门的合力推进下，在企事业单位和广大职工群众的共同努力下，我**区厂务公开民主管理工作在探索中前进，在发展中完善，取得了重大进展和明显成效，有力地促进了企事业单位的改革和发展。

3年来，我们按照中央、区党委以及**委、行署的要求开展厂务公开民主管理工作，健全机构，完善各项制度，规范运作，公开内容不断充实，公开形式实现多样化，不断创新思路，充实新的内容，把厂务公开的要求融入企业管理体制、机制之中，实现制度化、规范化和程序化，进一步巩固、规范、深化了厂务公开民主管理工作，职工满意度较高。

(请注明来自::)我们认真总结三多年来的厂务公开民主管理工作，主要体现在如下几个方面：一、基本情况及其特点三年多来，在自治区总工会及**委、行署的领导下，在自治区厂务公开协调小组的具体指导下，以学习贯彻党的十七大精神为指导，以贯彻中央、国务院和区党委、政府“两办”通知精神为重点，全面落实科学发展观，紧紧结合我地区的实际，扎实推进我地区厂务公开民主管理工作，截止目前全地区已有73家企事业单位实行厂务公开制度，占应推行单位的94%，同时不断向非公企业拓展。

有67家企业单位实行职代会制度，健制率达87%。

实践证明厂务民主公开管理制度已发展成为企业单位民主管理的基本制度，在推动企事业的改革、发展、稳定和促进经济又快又好发展中发挥重要的作用。

（一）以完善职代会制度为抓手，不断推动厂务公开制度化、规范化和程序化建设。

各企事业单位在推行厂务公开工作中，正确把握了厂务公开的目的和方向，着眼于充分调动各方面的积极性，促进企业的发展，以此作为检验厂务公开民主管理工作的标准，以完善职代会内容为抓手，努力促进职代会制度的不断完善和提高质量，充分发挥职代会的作用。

**区电力公司在工作实践中,推行职代会的预告制、表决制二项制度。

厂务公开民主管理工作总结精选-6页精选文档

厂务公开民主管理工作总结为深入贯彻落实《关于在全省企事业单位中开展民主管理工作规范化建设的通知》精神，突出工会维护、参与职能，促进企业和谐健康发展，县总工会根据上级工会要求，在全县企事业单位开展了民主管理工作规范化建设。

现将有关情况报告如下：一、积极深入调研，切实了解情况××县总工会自厂务公开民主管理工作开展以来，积极深入到基层企事业单位进行走访调研，基本了解了我县企事业单位民主管理工作的基本情况。

全县事业单位全部实行了职工代表大会制度，院务、厂务公开及时，职工参与民主管理的积极性高，民主管理作用发挥明显。

为了进一步规范和深化企业民主管理制度，各企业因企制宜，积极探索符合企业实际的多种民主管理模式。

一是在国有集体及其控股企业和规模大、管理基础好的非公企业坚持实行职工代表大会制度、职工大会制度和厂务公开制度，职工知情权、建议权能够得到较好的体现。

二是在规模较小，管理尚有待逐步完善的非公企业开展了业主与职工的对话会、开设经理信箱、征集职工的合理化建议等活动，使企业民主管理工作基本形成了先建立机制，再逐步规范的发展趋势。

二、制定工作措施，确保持续工作（一）建立民主管理机制。

坚持和完善领导责任、定期报告、职工评价、效能监察、考核奖励、责任追究六项制度，做到依法、真实、主动公开。

突出抓好公开、议事、考核三个环节。

正确处理法人治理结构与民主管理的关系，依靠民主管理机制的建立，把职工的各项权益落到实处。

（二）进一步规范厂务公开民主管理工作的内容和形式。

在厂务公开事项上认真履行“提出、审查、公开、审议、整改”五个步骤。

在公开前，认真研究公开内容，集中职工群众的智慧和力量，在民主决策的基础上提高决策的科学性；公开后，积极取得职工群众的理解和支持，引导和发展职工群众自觉参与的积极性。

在公开形式上，各企事业单位从单一化向多样化深入。

大多数企业采用以坚持职代会为基本载体，辅之以厂务公开栏、企业内部网络、厂情报告会等职工群众欢迎的形式进行公开，做到件件有回音，事事有落实。