完善江苏省电力公司安全管理体系的构想
江苏电网自动化系统及设备定版管理规定
江苏电网自动化系统及设备定版管理规定一、引言江苏电网是江苏省主要的供电系统,为了保证电网正常运行,提高电力系统运维效率和质量,对江苏电网自动化系统及设备进行定版管理是非常重要的。
本文档旨在规范江苏电网自动化系统及设备的定版管理工作,确保系统及设备的稳定性和安全性。
二、定义和缩写•定版:指定制定版本并进行记录的过程。
•自动化系统:指江苏电网中用于监控、控制和管理电力系统的自动化设备和软件系统。
•设备:指江苏电网中的各类物理设备,如变电设备、开关设备、以及与自动化系统相连的服务器、终端设备等。
三、定版管理流程3.1 确定定版责任人江苏电网应指定一名专门负责自动化系统及设备定版管理的责任人,负责制定和执行定版管理规定,并对定版流程的有效性进行监督和评估。
3.2 确定定版周期根据江苏电网自动化系统及设备的特性和运维需求,确定定版的周期。
一般建议定版周期为每年一次,可根据实际情况灵活调整。
3.3 收集和分析需求在每个定版周期开始前,通过与各级运维人员和系统使用人员的沟通,认真收集各方对自动化系统及设备改进的需求和建议,并进行分析和评估。
3.4 制定定版计划根据需求分析结果,制定定版计划,包括定版的具体内容、时间安排和人员指派等。
确保定版工作有序进行,并尽量减少对电网正常运行的影响。
3.5 定版实施按照定版计划进行实施,包括系统升级、设备更换等。
在实施过程中,需要保证操作规范、安全可控,并及时记录相关操作和改动。
3.6 定版评估定版实施完成后,及时对定版的效果进行评估。
包括系统运行状况、安全性和效率等方面。
根据评估结果,进行必要的改进和调整。
四、定版管理要求4.1 定版记录对每次定版进行准确的记录,包括定版日期、内容、人员和相关操作等。
定版记录应保存在可靠的存储介质中,便于随时查阅和溯源。
4.2 定版验证在定版完成后,进行相应的验证工作,确保系统运行稳定、设备互联正常。
验证结果应记录并及时报告相关责任人。
4.3 定版回滚在定版过程中,如果发现问题或出现故障,需要及时回滚到前一版本。
电力企业安全生产管理体系探究
电力企业安全生产管理体系探究摘要:电力能源在我国经济发展过程中发挥着重要的作用,因此我国需要不断发展电力企业。
电力企业生产工作非常复杂,并且存在较多的影响因素,因此需要开展电力企业安全生产管理工作,保障安全生产的质量。
为了保障电力企业发展的稳定性,需要加强分析电力企业安全生产管理中存在的问题,并且提出管理对策,建立长效安全管理机制,对于实际工作起到参考作用。
本文重点对电力企业安全生产管理展开探讨。
关键词:电力企业;安全生产;管理体系1.电力企业安全生产管理的重要性1.1有利于提高社会运行的稳定性在人们日常生活和生产过程中,电力能源发挥着重要的作用,当前电气设备的类型非常多,如果电力企业在实际生产过程中发生问题,将会中断供应电力资源,影响到人们生活的正常性,不利于维持社会稳定发展。
因此落实电力企业安全生产管理工作,可以保障人们生活生产的正常性,维持社会稳定发展。
1.2提高电力企业的竞争力电力发展可以推动国民经济稳定发展,如果电力企业在日常运营过程中发生安全事故,将会引发停产问题,从而严重的影响到企业经济效益。
当前不断增加电力能源的需求,因此电力企业需要重视电力安全生产管理工作,从而提高电力企业的竞争力,实现可持续发展目标。
1.3维持电力生产发展在电力企业生产过程中,发电厂生产的电能经过升压变电站处理,并且向输配电线路上传输,再经过降压变电站处理,并且利用配电线路向用电客户传输。
当前无法大规模的储存电力能源,因此需要完善管理模式,保证同时完成电力生产和供电以及销售等环节,有效平衡电能供需。
在生产电力能源的过程中,需要科学的调整发电和供电以及需电等,切实满足用户用电需求。
如果电力生产过程中某个工作环节产生问题,将会降低电力企业运营的可靠性和稳定性,甚至会产生连锁反应,导致大面积停电。
因此落实到电力企业安全生产管理,可以维持电力生产的稳定性,保障电力企业的综合效益。
2.电力企业安全生产管理体系基本构成2.1组织体系图1电力企业组织体系(1)决策层,包括企业设立的安全生产委员会和主要负责人。
江苏省电力公司“三强化三提升”质量提升年~
江苏省电力公司“三强化三提升”质量提升年~江苏省电力公司“三强化三提升江苏省电力公司“三强化三提升”质量提升年活动实施方案为了全面落实国家电网公司2011 年基建工作会议和江苏省电力公司基建工作会议精神,以“建设世界一流电网”为目标,全面提高工程建设质量。
根据国家电网公司《关于印发“三强化三提升”质量提升年活动指导意见的通知》(基建〔2011〕226 号)的要求,公司决定开展“三强化三提升”质量提升年活动。
根据“指导意见”各项工作要求,特制定江苏省电力公司实施方案,成立活动领导小组,分四阶段全面开展“三强化三提升”质量提升年活动,通过全方位全过程强化工程建设质量管理,确保活动取得实效,稳步提升工程建设质量。
一、总体要求认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针,全面落实公司2011 年基建工作会议精神,以加快推进世界一流电网建设、提高电网发展质量为目标,以全方位全过程强化工程建设质量管理为手段,抓好“三强化”(强化规程规范执行、强化通用条件落实、强化工艺标准应用)管理措施的实施,进一步落实质量管理责任、夯实质量工作基础,实现“三提升”(提升设计质量、提升设备质量、提升施工质量)管理要求,全面提升工程建设质量水平。
各市公司(建设公司)紧紧围绕国家电网公司和省公司“三强化三提升”质量提升年活动、全面落实国家电网公司“大建设”体系试点工作要求。
认真总结2010 年“全面加强工程建设质量管理”专项活动的工作成果,对照标准,查找差距,落实措施,江苏省电力公司“三强化三提升注重实效,确保“三强化三提升”质量提升年活动(以下简称“质量提升年”活动)达到预期目的。
二、活动重点(一)落实管理责任,提高质量意识结合省公司基建管理的最新要求和大建设体系试点工作推进要求,清晰各管理层面的职责界面,完善质量工作责任体系,明确各级、各职能部门的质量管理职责,全面落实工程建设、设计、设备、监理、施工等质量管理主体责任,形成全方位全过程加强工程质量管理的工作机制,确保工程质量管理责任落实到每一个责任人、每一个质量控制环节。
江苏省电力公司配电网管理规范实施细则
江苏省电力公司配电网管理规范实施细则〔试行〕江苏省电力公司2020年12月目录第一章总那么 (5)第二章治理目标与要求 (5)第三章职责分工 (6)第一节省公司治理部门职责 (6)第二节地市供电公司职责 (9)第三节县〔市〕供电公司职责 (12)第四节其他相关单位职责 (12)第四章配电网资本性项目治理流程 (13)第一节编制与下达配电网年度项目需求 (13)第二节编制与下达配电网项目打算 (15)第三节托付设计 (15)第四节采购及领用配电网项目物资 (16)第五节配电网工程实施 (17)第六节配电网工程结算和竣工决算 (18)第五章配电网成本性项目治理流程 (19)第一节成本性项目流程分类 (19)第二节编制与下达配电网修理年度项目需求 (20)第三节编制与下达配电网修理项目打算 (21)第四节配电网修理项目实施 (22)第五节配电网修理项目工程结算 (23)第六章配电网规划治理 (24)第一节一样规定 (24)第二节配电网规划治理的内容和要求 (25)第七章配电网项目需求与打算治理 (31)第一节一样规定 (31)第二节配电网项目需求与打算治理的内容与要求 (32)第八章配电网客户接入治理 (37)第一节一样规定 (37)第二节配电网客户接入原那么 (38)第三节配电网客户接入现场勘查 (41)第四节配电网客户接入方案确定 (42)第五节配电网客户接入工程设计审查及验收 (44)第九章配电网项目资金与财务治理 (45)第十章配电网项目设计治理 (45)第一节一样规定 (45)第二节配电网项目设计治理的内容与要求 (46)第十一章配电网物资治理 (48)第一节一样规定 (48)第二节配电网物资治理内容和要求 (49)第十二章配电网工程治理 (50)第一节一样规定 (51)第二节工程招投标治理内容与要求 (51)第三节工程合同治理内容与要求 (52)第四节工程进度治理内容与要求 (52)第五节安全文明施工治理内容与要求 (53)第六节工程质量治理内容与要求 (55)第七节工程验收治理内容及要求 (57)第八节工程档案治理内容及要求 (58)第九节项目审计治理内容与要求 (59)第十节配电网工程项目统计治理内容与要求 (60)第十三章配电网运行检修治理 (60)第一节一样规定 (61)第二节配电设备运行检修治理分界点的内容与要求 (62)第三节现场运行规程治理的内容与要求 (63)第四节设备巡视治理的内容与要求 (64)第五节试验与测量治理的内容与要求 (66)第六节缺陷治理的内容与要求 (67)第七节运行分析治理的内容与要求 (69)第八节故障处理及备品治理的内容与要求 (70)第九节设备检修爱护治理的内容与要求 (71)第十节现场标准化作业治理的内容与要求 (73)第十一节配电生产治理信息系统治理的内容与要求 (74)第十二节配电网停送电治理的内容与要求 (75)第十三节配电设备标志治理的内容与要求 (76)第十四节配电网运行基础资料治理的内容与要求 (77)第十四章配电网经济技术指标治理 (81)第一节一样规定 (81)第二节配电网经济技术指标治理的内容和要求 (83)第十五章检查与考核 (83)第十六章附那么 (85)附录A 引用和参照的有关法律法规、标准及规章制度 (86)A.1 国家相关法律法规 (86)A.2 国家〔行业〕相关标准 (86)A.3 国家电网公司相关规章制度、地点标准 (88)A.4省电力公司相关规章制度 (89)附录B 配电网治理相关模板 (91)附录C 配电网治理相关流程 (92)第一章总那么第一条为规范江苏省电力公司配电网全过程治理,加快配电网建设与改造步伐,提高配电网运行检修治理水平,依据国家有关法律法规及技术标准、国家电网公司相关规定,结合江苏实际,特制定本实施细那么。
电力企业安全管理体系
电力企业安全管理体系前言随着我国经济不断发展,电力企业发挥着越来越重要的作用。
然而,在电力企业发展的同时,电力安全问题也日益突显,给国家和人民生命财产安全带来巨大风险。
为此,电力企业必须建立健全的安全管理体系,从源头上预防和控制电力事故的发生。
安全管理体系概述安全管理体系是电力企业为有效预防事故,提高安全生产水平而建立的一套完整的规章制度体系。
这一体系包括安全管理理念、目标、任务、机构、制度和教育、培训等方面。
其中,安全管理理念是整个安全管理体系的核心,贯穿于整个体系的各个环节中。
安全管理体系的内容安全管理体系主要包括以下内容:1. 安全管理理念安全管理理念是安全管理体系中重要的组成部分。
其核心是“人本、预防为主、综合治理、高效节约”。
在电力企业建立安全管理体系时,必须坚持安全第一,人本思想,把安全管理纳入企业各项工作之中,使安全管理成为企业文化中的一部分。
同时,预防为主、综合治理、高效节约也是电力企业安全管理的重要原则,要求企业在管理过程中以预防事故为主导,综合治理各种安全隐患,提高资源的利用效率,以此来达到安全管理的目标。
2. 安全管理目标和任务安全管理目标和任务是安全管理体系的核心内容。
通过明确的目标和任务,企业可以有效的推进安全管理工作。
安全管理的目标和任务应当具有实际可行性,可以通过定量评价和考核来检验监督。
3. 安全机构安全机构是安全管理体系中的一个重要环节。
电力企业应当根据自身特点设立相应的安全机构,做到责任到人,任务到位,测试到位。
安全机构还应当建立协调机制,把安全工作统一到企业管理活动中来,推进企业安全管理工作的协调顺畅进行。
4. 安全制度安全制度是安全管理体系的重要组成部分。
任何安全制度都必须含有风险评估方法、安全控制措施、救援措施三大方面,以确保安全制度的牢固性和实际作用。
5. 安全教育、培训、宣传安全教育、培训、宣传是安全管理体系建设的关键。
电力企业应当结合实际开展各种安全教育、培训、宣传活动,特别是加强员工的安全思想教育工作,提高员工安全意识和安全素质。
电力企业安全管理体系有哪些
电力企业安全管理体系有哪些1. 简介电力企业是一个关乎公共利益和社会稳定的行业,因此安全管理体系对于电力企业来说至关重要。
电力企业安全管理体系旨在提供系统化的方法和控制措施,以确保安全意识的培养,风险的评估和控制,以及应对突发事件和紧急情况的能力。
2. 安全管理体系的基本要素电力企业安全管理体系主要包括以下基本要素:2.1 安全方针和目标安全方针和目标是电力企业安全管理体系的基石。
安全方针是企业对安全以及相关风险和问题的态度和承诺的表达,而安全目标则是企业为实现安全方针所设定的具体目标和指标。
2.2 责任和资源安全管理体系需要明确各级管理人员和员工在安全管理中的责任和义务,并为其提供相应的资源和支持,以确保安全管理的有效实施。
2.3 组织结构和职责安全管理体系应明确各级组织结构和职责,并建立相应的安全管理岗位和职能,以确保安全工作的协调和高效运行。
2.4 安全培训和教育安全培训和教育是培养企业员工安全意识和技能的重要手段。
安全管理体系应制定相应的培训计划,并提供必要的培训资源和设施。
2.5 风险评估和控制风险评估是电力企业安全管理的核心内容之一。
安全管理体系应包括风险评估的方法和流程,并明确相应的风险控制措施和应急预案。
2.6 过程控制和监督安全管理体系需要建立相应的过程控制和监督机制,以确保安全管理的规范和有效执行。
这可以包括定期的内部审核和管理评审。
2.7 绩效评估和改进安全管理体系应建立绩效评估和改进机制,以监测和评估安全管理的效果,并持续改进管理体系的性能。
3. 安全管理体系的应用电力企业安全管理体系在实践中可以应用于以下方面:3.1 安全生产管理安全生产是电力企业的核心工作之一,安全管理体系可以帮助企业识别和评估生产过程中的安全风险,并采取相应的控制措施,确保安全生产的顺利进行。
3.2 突发事件应对突发事件和紧急情况可能对电力企业的正常运营和公共安全造成严重影响。
安全管理体系可以帮助企业制定相应的应急预案和应对措施,以确保在突发事件发生时能够迅速应对和恢复。
电力工程安全管理体系
电力工程安全管理体系1 安全目标及分解1.1 安全方针认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《电力建设安全工作规程》以及职业健康安全的有关法律法规,坚持:“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立健全安全生产目标责任制,保证安全目标的实现,确保全员安全健康,全面提高输变电工程安全文明施工水平,塑造xx公司电网建设安全品牌形象。
以人为本,提高全体员工安全环保意识依法管理,不断完善安全环保制度建设预防为主,确保施工过程危险因素受控控制事故,保障公司全体员工安全健康1.2 我公司的安全目标我公司在本工程将坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,确保安全管理目标的实现。
我公司的安全目标是:表9-12.1 组织机构建立公司、项目经理部、施工队三级安全管理机构,同时接受项目法人、监理工程师的安全检查和监督,项目安全管理组织机构见图9-1各施工队队长、技术员、安全员安监工程师项目经理项目总工程师项目安委会项目法人代表本公司法人代表监理工程师本公司安保部图9-1 安全管理组织机构图2.2 管理责任表9-2序号岗位安全管理责任1项目经理为本项目工程第一安全责任人,对本项目工程的安全生产负全面领导责任。
根据国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规以及本工程的安全目标,督促安监人员履行安全监察职责,组织参加安全例会和安全大检查。
2项目总工程师 为安全技术总负责人,对本工程的安全技术负全面领导责任。
负责组织编制和审批重大项目的安全技术措施,组织研究、解决施工中存在的安全问题,重大项目施工应在现场指导工作。
3项目副经理对本项目工程的安全生产负直接领导责任,组织和协调对本项目工程的安全管理、文明施工,参加安全大检查,组织实施安全隐2.3 安全管理制度2.4 安监资源分类部门名称数量安监资源人员项目部专职安监工程师1人施工队专职安全员1人/队材料站专职安全员1人设备项目部劳动保护用品1套/人施工队1套/人材料站1套/人文件资料项目部各种安全管理文件2套施工队1套/队材料站1套全员参与,领导重视。
电力企业安全管理体系(三篇)
电力企业安全管理体系是指电力企业为保障人员安全、生产安全、设备安全和环境安全,建立健全的安全管理制度和流程,并进行有效的监控和控制,以达到安全生产和可持续发展的目标。
本文将从以下几个方面进行阐述。
一、安全管理体系的概述1. 安全管理体系的定义和作用2. 安全管理体系的基本原则和要求3. 安全管理体系的组织结构和职责分工二、安全管理体系的建立1. 安全政策和目标2. 企业安全风险评估3. 安全管理措施的制定和实施4. 安全培训和教育三、安全管理体系的运行和监控1. 安全检查和巡查2. 事故应急处理和事故调查3. 安全绩效评估和改进四、安全管理体系的案例研究通过对某一电力企业的安全管理体系的建设和实施进行案例研究,分析其存在的问题和解决方法,并总结经验和教训。
五、安全管理体系的优化和改进1. 制定和修订安全管理制度和流程2. 引入新技术和手段提高安全管理效果3. 经验分享和沟通交流六、电力企业安全管理体系的挑战和对策分析当前电力企业面临的安全管理体系方面的挑战,提出相应的对策和建议。
七、结语总结全文内容,强调电力企业安全管理体系的重要性,并对未来发展进行展望。
以上是一个电力企业安全管理体系的____字的基本框架,具体内容可以根据实际情况进行调整和扩展。
电力企业安全管理体系(二)一、引言安全是企业发展的基石,对于电力企业而言尤为重要。
电力企业负责提供稳定、高质量的电力供应,但同时也面临着诸如火灾、电击、爆炸等安全风险。
因此,为了确保电力企业的安全运营,建立一个有效的安全管理体系是至关重要的。
二、背景电力企业作为关系到国家经济发展和人民生活的重要行业,其安全管理体系的建立与完善具有重要意义。
在电力企业的发展过程中,经历了从传统运行模式向现代化管理方式的转变,在这个过程中,安全管理体系得到了充分重视和不断提升。
三、概述电力企业安全管理体系是指通过组织、控制和领导,以达到预防和控制安全风险、确保企业安全生产的一套制度和方法。
国网A供电公司安全生产管理体系优化
03
加强安全管理的专业性,确保安全生产策略的有效实施。
增设专职安全管理人员
引入风险评估机制
对公司内部及外部环境进行定期风险评估,识别潜在的安全威胁,并采取相应的预防措施。
增强应急响应能力
建立完善的应急预案和响应机制,提高公司在面对突发事件时的应对能力。
强化安全监督检查
定期开展安全检查和专项督查,确保各项安全措施得到有效执行。
国网A供电公司安全生产管理体系优化
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目录
安全生产管理现状安全生产管理体系优化目标与原则安全生产管理体系优化策略与措施安全生产管理体系优化实施与保障
01
CHAPTER
安全生产管理现状
国网A供电公司现有的安全生产管理体系以国家电力行业的安全生产法规为指导,结合公司内部的规章制度,形成了一套涵盖预防、监控、应急和评估等多个环节的管理体系。
预防为主
强化预防措施,通过提高安全防范意识,加强对潜在安全隐患的排查和整改,减少事故发生的可能性。
03
CHAPTER
安全生产管理体系优化策略与措施
01
通过减少管理层级,提高决策效率和响应速度,使得安全管理更加高效。
组织扁平化
02
明确各个部门和岗位的职责与权力,避免安全管理中的权责不清、互相推诿现象。
03
02
01
04
CHAPTER
安全生产管理体系优化实施与保障
Байду номын сангаас
首先,要明确安全生产管理体系的优化目标,包括提高安全性、减少事故率、提升效率等。
明确优化目标
制定时间表
分配资源
设定里程碑
根据目标,制定详细的实施时间表,确保每个阶段都有明确的开始和结束时间。
电力企业安全管理体系有哪些
电力企业安全管理体系有哪些1. 前言在电力行业,安全是企业发展的首要任务。
电力企业安全管理体系是指为确保电力生产运行安全、保护生产资产和员工生命安全,以及满足相关法律法规要求而建立的一套完整的管理体系。
本文将介绍电力企业安全管理体系中的主要要素和流程。
2. 安全政策与目标电力企业安全管理体系的建立首先需要制定全面的安全政策与目标。
安全政策是电力企业管理人员制定的一系列安全行为准则和目标,通过明确企业安全管理的理念和目标,为员工提供正确的安全指导,确保企业能够在操作中遵守相关安全规程和法律法规。
3. 安全组织与职责安全组织与职责是电力企业安全管理体系中的核心部分。
它分为两个层次:一是企业安全组织机构,包括安全管理部门、安全生产监督部门等;二是各级管理人员和员工的安全职责,包括制定和贯彻安全制度、安全培训、事故应急处理等。
4. 安全风险评估与控制安全风险评估与控制是电力企业安全管理体系的核心环节。
通过对电力生产、运输、储存等环节进行系统评估,识别潜在的安全风险,并采取相应的控制措施,从而降低事故发生的可能性。
5. 安全培训与教育安全培训与教育是电力企业安全管理体系中的重要环节。
通过开展安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和安全技能水平,使其能够正确应对各类安全风险和突发事件。
6. 安全检查与评审安全检查与评审是电力企业安全管理体系的常态化运作环节。
企业应定期对各个环节进行检查和评审,发现问题并及时纠正,确保安全管理体系始终处于规范、有效的状态。
7. 事故应急管理事故应急管理是电力企业安全管理体系中的重要一环。
企业应建立健全的事故应急预案,明确各级管理人员和员工的应急责任,并进行定期演练,以确保在事故发生时能够迅速有效地应对。
8. 安全绩效评估与持续改进安全绩效评估与持续改进是电力企业安全管理体系的关键环节。
通过对安全绩效进行评估,分析问题所在并制定改进措施,不断优化安全管理体系,提升企业的安全运营水平。
安全管理体系构建与完善
安全管理体系构建与完善安全是任何组织或机构的重要关注点,因此构建和完善安全管理体系对于确保人员安全和业务稳定运行至关重要。
本文将从安全管理体系的基本理念、构建要素和完善措施等方面展开,探讨如何建立一个全面有效的安全管理体系。
1. 安全管理体系的基本理念安全管理体系是指一个组织为了保护人员安全和资产安全而建立的一系列组织、制度和流程,旨在预防和减少事故和风险的发生。
其基本理念包括预防为主、全员参与、持续改进和合规性。
2. 构建安全管理体系的要素构建安全管理体系需要考虑以下要素:2.1 组织结构:建立明确的组织结构,明确各个层级的职责和权限,确保安全管理的有效性;2.2 安全目标与策略:明确安全目标,制定相应的策略和措施,确保能够实现组织对安全的要求;2.3 流程与程序:建立完善的安全管理流程和程序,确保事故的预防和应急处理的高效性;2.4人员培训与意识:加强安全培训和宣传,提高员工对安全重要性的认识和理解;2.5技术与设备支持:配备适当的技术和设备,确保安全管理的支持性能。
3. 构建安全管理体系的步骤3.1 制定安全政策:制定明确的安全政策,确保安全管理的持续性和一致性;3.2 进行风险评估:对组织内部和外部的安全风险进行评估,明确安全管理的重要优先级;3.3 设计安全流程:基于风险评估结果,设计相应的安全流程和程序,确保预防措施的有效性;3.4 建立绩效指标:建立可以评估安全管理绩效的指标体系,实时监控安全管理的运行状况;3.5 培训与宣传:通过培训和宣传活动,提高员工对安全管理的重视和意识。
4. 完善安全管理体系的措施4.1 定期评估和审查:定期对安全管理体系进行评估和审查,发现问题并及时改进;4.2 健全内部控制:建立完善的内部控制机制,加强对安全管理的监督和控制;4.3 建立纠偏机制:建立快速响应和纠正事故的机制,减少安全事故的发生和影响;4.4 强化持续改进:不断进行安全管理的改进和提升,确保安全管理体系的持续性和效能。
江苏省电力公司企业标准
江苏省电力公司企业标准一、引言。
江苏省电力公司作为一家专业的电力供应商,为了提供更加安全、可靠、高效的电力服务,制定了一系列的企业标准。
本文将对江苏省电力公司企业标准进行详细介绍,以便员工和相关合作方了解并遵守。
二、电力设备标准。
1. 电力设备的选购标准。
在选购电力设备时,必须符合国家相关标准并经过严格的质量检验。
设备的性能、安全指标、能效等方面必须符合公司规定的标准,确保设备的可靠性和安全性。
2. 电力设备的安装标准。
电力设备的安装必须由具有相关资质的专业人员进行,按照公司的安装标准和操作规程进行操作,确保设备的稳定性和安全性。
3. 电力设备的维护标准。
对于电力设备的维护,必须按照公司的维护标准和周期进行,及时发现并排除潜在故障,确保设备的正常运行。
三、电力安全标准。
1. 电力安全生产标准。
公司必须严格执行国家和行业的电力安全生产标准,加强安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和应急处理能力,确保电力生产的安全稳定。
2. 电力安全用电标准。
公司要求所有用电单位遵守电力安全用电标准,禁止私拉乱接、超负荷使用电力设备,确保用电安全和电网的稳定运行。
四、电力服务标准。
1. 电力供应服务标准。
公司要求提供24小时不间断的电力供应服务,确保用户的用电需求得到满足,并及时处理用户的用电问题和投诉。
2. 电力质量服务标准。
公司要求提供稳定、优质的电力供应,确保电力质量符合国家标准,降低电力损耗,提高供电可靠性。
五、电力环保标准。
1. 电力生产环保标准。
公司要求电力生产过程中严格控制污染物排放,降低环境污染,采取有效措施保护环境,实现绿色生产。
2. 电力使用环保标准。
公司要求用户合理使用电力资源,提倡节约用电,减少能源浪费,共同保护环境。
六、结语。
江苏省电力公司企业标准是公司运行和发展的重要依据,对于确保电力生产、供应和使用的安全、稳定、高效具有重要意义。
公司将严格执行这些标准,不断提升服务质量,为用户提供更加优质的电力服务。
2024年现代发电厂安全管理体系的建立(3篇)
2024年现代发电厂安全管理体系的建立随着社会的发展和人们对能源需求的增长,发电厂作为能源的供给单位,在经济社会发展中扮演着重要的角色。
然而,由于发电厂运行过程中存在一定的危险因素,如高温、高压、有毒有害气体和液体等,安全问题亟待解决。
因此,建立一个完善的安全管理体系是现代发电厂发展的必然选择。
一、安全管理体系的意义建立现代化的发电厂安全管理体系对于保障员工的生命安全和身体健康具有重要意义。
一个健全的安全管理体系可以预防事故发生,提高事故应对能力,降低事故发生后的损失。
同时,它还可以提高公司的声誉度,增强企业的竞争力,为企业可持续发展提供支持。
二、安全管理体系的要素1. 安全政策和目标:发电厂应制定明确的安全政策和目标,将安全放在首位,将员工的生命安全和工作环境的安全作为首要任务。
2. 安全组织结构:发电厂应建立健全的安全责任体系,明确各级安全管理人员的职责和权限,并制定相关的工作流程和制度。
3. 危险源辨识与评价:发电厂应对工作过程中可能存在的各类危险源进行辨识和评估,制定相应的防护措施和应急预案,避免潜在的安全隐患。
4. 安全培训和教育:发电厂应定期组织员工进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能,掌握应对突发事件的方法和技巧。
5. 事故报告、调查和分析:发电厂应建立健全的事故报告、调查和分析机制,追踪记录事故发生的原因和过程,并及时采取相应措施,防止类似事故再次发生。
6. 安全监督和审核:发电厂应建立安全监督和审核机制,定期对安全管理体系的运行情况进行监测和评估,并及时提出改进建议和措施。
7. 突发事件应急响应:发电厂应制定健全的突发事件应急响应预案,在突发事件发生时能够迅速做出反应,并采取相应的措施,减少损失。
三、建立安全管理体系的步骤1. 制定安全管理目标和政策:根据发电厂的特点和实际情况,制定明确的安全管理目标和政策,明确安全在企业中的地位和重要性。
2. 建立安全组织结构:制定安全责任和权限的分配方案,明确各级安全管理人员的职责和权限,形成科学合理的安全组织结构。
电力企业安全管理体系(最新版)
电力企业安全管理体系(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改电力企业安全管理体系(最新版)2002年底,我国新一轮的电力体制改革方案开始实施,原国家电力公司被拆分,成立了国家电网公司、南方电网公司和五大发电集团公司,初步实现了网厂分开。
此次改革的目标是在发电侧和售电侧引入市场竞争,输电和配电由政府控制,以提高中国电力的发展水平,为社会经济发展提供可靠支撑。
电力市场化的不断推进使发电企业不得不面对如何处理安全生产和争取利润最大化的问题。
由于电力是产供销一体化的商品,而且受地域的限制和输电通道的制约,差异化程度极小,电力商品的竞争只能采取成本领先战略,而电力生产的安全与否将直接影响到机组经济指标的好坏,从而影响到企业成本的高低。
因此,随着电力市场化步伐的加快,市场竞争将日趋激烈,发电企业必须不断地提高安全生产水平,降低生产成本。
发电企业要想保持和不断提升企业的竞争优势,促进可持续发展,就必须坚持以人为本,不断推进体制创新、科技创新和管理创新,全面提高安全生产管理水平。
几十年来,电力企业在实践过程中,已经形成了一个系统的安全生产标准、制度、管理办法等,保证了安全生产的基本需要。
电力企业中安全生产保证体系和安全监督体系构成了电力企业安全管理的有机整体,两个体系各自发挥作用并协调配合,是电力企业搞好安全生产的关键。
电力企业安全生产保证体系由决策指挥保证系统、执行运作保证系统、规章制度保证系统、安全技术保证系统、设备管理保证系统、政治思想工作和职工教育保证系统等六大系统组成。
电业现代安全生产管理体系建立(二篇)
电业现代安全生产管理体系建立随着国民经济的不断发展,国民综合素质以及生活水平的不断提高,人们也越来越关注自己生存和工作的环境是否安全和环保。
由于安全事故的发生,往往带有危害性、灾难性及社会性等特点,因此,安全问题已成为当今社会各级政府及社会各界普遍关注和高度重视的主要问题之一。
目前,国内许多企业在引进国外先进的管理经验和标准体系的同时,还结合自身实际,把质量管理、职业安全健康及环境管理体系进行“二合一”、“三合一”或其它形式的整合。
这已成为各企业加强安全、健康、环境管理的主要趋势。
我国电力行业也面临着同样的问题,即如何进一步应用现代先进的管理手段和方法,并与国际接轨,建立一套符合中国电力系统发展需要的现代安全生产管理模式。
就此,笔者提出自己的看法。
1 基于风险评估的几个先进管理体系1.1 简介(1)职业安全健康管理体系(OHSMS)OHSMS体系运行的主线是风险的控制过程,基础是危害辩识、风险评估和风险控制的策划。
该体系首先对作业活动中存在的危害加以识别,然后评价每种危害事件发生的风险等级,依据安全健康法规的要求,确定不可承受的风险,制定目标和管理方案加以控制,并落实运行机制,做好应急应变的准备。
(2)“安全五星”管理体系国际职业安全协会(NOSA)的“安全五星”体系同样以风险管理为基础,侧重于对未遂事件的预防和控制。
在风险评估的基础上,延伸出针对班组等生产作业单元在工作前的安全评估、五步安全法等安全管理方式。
它已成为提高职工安全意识的有效手段。
(3)安全、环境、健康管理体系(HSE)HSE管理体系是采用与质量管理体系、环境控制管理体系相同的方法,对组织或企业的人员健康、安全管理和环境保护进行持续改进的一套标准化的思想和方法。
该体系从整体和全过程来考虑系统的安全管理问题,注重职工健康,提高安全系数,是一种事前进行风险分析,确定人(组织)的活动可能发生的危害和后果,从而采取防范手段和控制措施,以减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方式。
电力安全管理体系
电力安全管理体系一、概述电力安全管理体系是指为了确保电力生产、输配、使用过程中的安全,在组织、设备、人员和程序等方面建立起来的一整套安全管理制度。
二、电力安全管理体系的重要性1. 保障人身安全:电力事故往往会导致严重的人身伤亡,建立健全的电力安全管理体系能够有效避免这类意外事件的发生。
2. 保障电力设备安全:电力设备的损坏不仅会对生产和生活造成影响,还会带来巨大的经济损失,建立电力安全管理体系有助于维护设备的正常运行。
3. 保障电力系统的稳定运行:电力系统的稳定运行对国家经济和社会稳定至关重要,电力安全管理体系的建立可以提高系统的可靠性和稳定性。
三、电力安全管理体系的组成1. 组织机构:建立明确的责任部门和工作人员,明确各自职责,确保安全管理工作的正常开展。
2. 安全设备:确保电力设备的安全性能,及时更新维护设备。
3. 人员培训:提供全面的培训,增强电力从业人员的安全意识和应急处理能力。
4. 安全程序:建立完善的安全管理流程和应急预案,规范操作规程,确保安全生产。
四、电力安全管理体系的建立与应用1. 制定安全管理制度:根据实际情况和国家政策制定相关安全管理制度。
2. 开展安全培训:定期组织全员参加安全培训,提高员工的安全防范意识。
3. 日常安全检查:定期对设备和作业场所进行安全检查,发现问题及时处理。
4. 事故应急处理:建立健全的事故应急处理机制,提高事故处理的效率和及时性。
五、电力安全管理体系的案例分析以某电力公司为例,该公司建立了严格的电力安全管理体系,有效防范了各类安全风险,为公司的安全生产保驾护航。
在实际应用中,该公司每年定期组织安全培训,制定详细的安全管理制度,并通过定期检查、定期演练等方式持续提升电力安全管理水平,取得了良好的社会效益和经济效益。
六、结论电力安全管理体系的建立对于保障电力生产、输配、使用过程中的安全具有重要意义,只有加强电力安全管理,才能有效预防电力事故的发生,确保电力系统的可靠运行。
电力工程安全管理体系与措施
电力工程安全管理体系与措施第一节安全目标本工程杜绝重大伤亡,无重大设备、火灾、管线、交通等事故。
安全管理规范,资料齐全,安全考核达市级标化工地。
完成建设单位下达的文明标化工地要求。
本工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针,根据本工程特点,我们制定如下目标:安全生产以现行考核指标为依据,杜绝重大恶性事故发生,无重大设备、管线事故,控制工伤频率低于0.06%,达标率为100%,确保重大事故为“零”,创市级安全标化工地。
施工现场安全达标。
不发生因安全防护不完善、管理混乱,被上级或政府有关部门通报,造成社会影响。
安全控制要点根据本工程的特点,安全工作控制点主要有:运输过程防撞车;在管理方面防爆、防盗、防火、防暑、防食物中毒等。
第二节安全生产保证体系抓出产必须抓安全,以安全促出产。
按照“综合治理、管出产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理”五项原则,建立、健全安全出产保证体系。
安全出产保证体系由组织保证、工作保证、制度保证组成。
贯彻以企业安全出产责任制为主体的安全出产管理步伐,真正落实“安全第一、预防为主”和谁主管、谁负责的原则,做好安全出产技术交底,加强安全步伐,成立安全、文明施工办公室,具体实施安全、文明施工工作的计划,成立安全及消防管理体系。
2.1组织保证为实现安全目标,强化安全管理,本项目成立以经理、总工程师、安全检查工程师为主要成员的安全出产委员会,下设安全检查室。
安检室装备安全检查工程师,施工队专设专职安全员,工班配兼职安全员,形成自上而下的安全出产监督、保障体系,对施工出产全过程实施安全监控。
经理部负责安全设计,队、班组负责实施。
建立各级领导层层负责,包保落实,群体保安全的总体格局,为实现安全出产供给强有力的组织保证。
建立进度控制的组织系统,从项目经理,专业施工队、班组长及其所属全体成员组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统并明确各岗位、各层次人员的职责和任务,遵照计划划定的目标去努力完成每一项施工任务。
江苏安全用电管理制度
一、总则为了保障人民群众的生命财产安全,预防电气火灾事故的发生,加强电力设施和用电安全管理,根据国家相关法律法规,结合江苏省实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于江苏省行政区域内所有用电单位、个人和从事电气作业的施工单位。
三、管理原则1. 预防为主,防治结合;2. 安全第一,责任到人;3. 依法管理,规范操作;4. 严格监督,持续改进。
四、组织机构与职责1. 用电单位应设立安全管理机构,负责本单位的用电安全管理工作;2. 用电单位应明确安全管理人员的职责,定期对安全管理人员进行培训;3. 用电单位应设立用电安全管理小组,负责日常用电安全管理;4. 用电单位应建立健全用电安全管理制度,并严格执行。
五、用电安全管理要求1. 用电设施应符合国家相关标准和规定,定期进行检测和维护;2. 用电单位应制定用电安全操作规程,明确操作流程、安全措施和应急处理措施;3. 用电单位应加强对电气设备的检查、维护和保养,确保设备安全运行;4. 用电单位应加强对临时用电作业的管理,严格按照临时用电作业票进行操作;5. 用电单位应加强对施工现场用电的管理,确保施工现场用电安全;6. 用电单位应加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能;7. 用电单位应建立健全用电安全检查制度,定期对用电设施进行检查,发现问题及时整改;8. 用电单位应建立健全用电安全档案,记录用电设施、操作人员、事故处理等信息。
六、用电安全教育与培训1. 用电单位应定期对员工进行用电安全教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能;2. 用电单位应针对不同岗位和工种,制定相应的安全教育培训计划;3. 用电单位应组织员工参加国家规定的安全培训,取得相应的资格证书。
七、事故处理与责任追究1. 发生电气火灾事故,用电单位应立即启动应急预案,采取措施控制事故蔓延,并保护事故现场;2. 用电单位应按照国家有关法律法规,对事故进行调查和处理,追究相关责任人的责任;3. 用电单位应建立健全事故报告制度,及时向上级部门报告事故情况。
完善电力安全管理制度
完善电力安全管理制度一、电力安全管理制度的重要性1. 电力安全管理制度的意义电力安全管理制度是电力企业实施电力安全管理的规章制度,是电力企业依法、科学、规范管理电力事故和安全生产活动的重要依据。
电力安全管理制度的建立和实施,有助于提高企业安全管理水平,保障电力系统设备和人员安全,降低生产事故率,推动电力企业持续健康发展。
2. 电力安全管理制度的作用电力安全管理制度有利于规范电力企业安全管理行为,明确责任及权限,保障电力生产过程中各个环节的合法权益。
通过建立科学、完善的管理制度,可以提高人员的安全意识,加强安全生产责任心,确保电力企业安全生产工作的顺利进行。
此外,电力安全管理制度还有利于预防电力事故的发生,提高电力系统的安全性和可靠性。
二、电力安全管理制度的建立1. 建立电力安全管理制度的必要性电力安全管理制度是电力企业进行安全管理的重要依据,必须建立并不断完善。
建立电力安全管理制度有助于规范企业安全管理行为,提高管理效率,降低安全风险,确保电力系统设备和人员的安全。
同时,建立电力安全管理制度也是对电力企业自身管理水平和安全责任的一种检验。
2. 建立电力安全管理制度的步骤(1)制定管理制度的必要性分析在制定电力安全管理制度之前,需要进行全面深入的分析,明确制定电力安全管理制度的必要性和重要性,对制度建立的意义进行充分的阐述。
(2)明确制度建立的目标和任务在制定电力安全管理制度之初,需要明确制度建立的目标和任务,明确各部门的职责和任务,确保管理制度的落实和执行。
(3)制定管理制度的原则和要求在制定电力安全管理制度的过程中,需要明确制度的原则和要求,确保制定的管理制度符合电力安全管理的相关法律法规和标准要求。
(4)建立完善的管理制度根据公司的实际情况和管理需求,建立完善的电力安全管理制度,确保各项管理工作的顺利进行。
三、电力安全管理制度的内容和要求1. 电力安全责任制度明确电力企业各级管理人员和员工的安全生产责任,制定明确的安全生产措施和控制措施,落实责任目标,切实加强电力安全生产管理。
安全管理体系建议
安全管理体系建议一、建立安全管理体系的必要性随着社会的发展和科技的进步,安全问题日益凸显,建立一个科学有效的安全管理体系变得至关重要。
一个完善的安全管理体系可以帮助企业或组织识别和评估潜在风险,制定安全策略和措施,保护员工和财产的安全,提高工作效率和生产力,增强企业的竞争力和可持续发展能力。
二、建立安全管理体系的基本原则1.领导层的重视与支持:建立安全管理体系必须得到企业领导层的高度重视和全面支持,将安全视为企业发展的核心内容之一。
2.全员参与:安全管理体系的建立需要全员参与,每个员工都应该对自身安全负责,积极参与安全管理活动。
3.风险管理:建立风险管理机制,识别和评估潜在的安全风险,并采取相应的控制措施来降低风险。
4.持续改进:安全管理体系需要不断完善和改进,通过定期的审核和评估,发现问题并采取纠正措施,以达到不断提高的目标。
三、建立安全管理体系的关键步骤1.制定安全政策和目标:企业或组织应该明确安全政策和目标,确保安全管理体系与企业战略目标相一致。
2.风险评估和控制:对企业或组织的各个环节进行全面的风险评估,确定潜在的风险点,并采取相应的控制措施来降低风险。
3.培训和教育:通过培训和教育,提高员工的安全意识和技能水平,使其具备应对各种安全风险的能力。
4.应急响应和处理:建立应急响应机制,制定应急预案,培训员工的应急处理能力,以应对突发事件和事故。
5.监测和审核:建立监测和审核机制,定期对安全管理体系进行内部和外部审核,确保其有效性和符合相关标准。
6.持续改进:通过持续改进措施,不断优化安全管理体系,提高其完善性和适应性。
四、安全管理体系的重要性和好处1.保护员工和财产的安全:安全管理体系可以帮助企业或组织识别和控制潜在的安全风险,保护员工和财产的安全。
2.提高工作效率和生产力:安全管理体系可以减少事故和突发事件的发生,提高工作效率和生产力。
3.增强企业的竞争力和可持续发展能力:通过建立安全管理体系,企业可以提升自身的形象和声誉,增强竞争力和可持续发展能力。
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编订:__________________审核:__________________单位:__________________完善江苏省电力公司安全管理体系的构想Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-8946-71 完善江苏省电力公司安全管理体系的构想使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
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〔摘要〕介绍了职业安全健康管理体系(OSHMS),与安全性评价作了分析比较,阐述了公司系统推行OSHMS的必要性,提出了如何推行OSHMS的建议和完善公司安全管理体系的构想。
〔关键词〕 OSHMS;安全管理;建议;构想20xx年以来,江苏省电力公司(以下简称省公司)相继推出“同业比较”、“国际比较”,拓展了干部员工的管理思路。
在积极吸收和借鉴国际先进的管理理念和管理经验,瞄准国际一流企业的管理水平和最新动态,寻标杆、找差距的过程中,不断改进公司的管理体系。
通过推进学习型企业的建设,培养和锻炼了管理队伍,为实现公司“四化一先”的战略目标奠定了坚实的基础。
省公司始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,积极探索、不断实践事故预防和超前控制的管理方法,树立了“没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”的公司安全理念。
在“同业比较”、“国际比较”中,围绕这一安全理念,重点开展了安全性评价和危险点分析预控工作,取得了实效。
在跨入新世纪之际,一个继质量管理体系(ISO9000)和环境管理体系(ISO14000)之后的新的管理体系——OSHMS,引起国电公司和省电力公司的关注。
OSHMS产生到现在,不过10多年的时间。
自1996年,我国对外贸易业务较多的部门,就已经开始推行OSHMS。
1997年,中国石油天然气总公司制订了3个有关石油工作的OSHMS行业标准。
1998年,中国劳动保护科学技术学会提出了《职业安全健康管理体系规范及使用指南》。
1999年,国家经贸委颁布了《职业安全卫生管理体系试行标准》,下发了在国内开展OSHMS试点工作的通知,并于20xx年成立了全国OSHMS的认证指导委员会、认证机构认可委员会及审核员注册委员会。
20xx年,国家经贸委发布了《职业安全健康管理体系指导意见》和《职业安全健康管理体系审核规范》。
我国的一些电力企业,包括江苏省的一些电力企业,出于自身的需要,积极推行了OSHMS,并聘请有资质的中介机构进行了评审认证。
还有些电力集团公司统一组织所属电力企业推行包括OSHMS在内的“三标整合一体化”贯标工作,并通过招投标的方式选择中介机构,进行评审认证。
1 OSHMS的管理要素及运行过程1.1 OSHMS的管理要素OSHMS是用人单位全部管理体系的一个组成部分。
我国《职业安全健康管理体系审核规范》,将OSHMS按功能分为17个体系要素。
每一个要素都具有其独立的管理作用。
17个体系要素包括:(1) 职业安全健康方针;(2) 危害辨识、风险评价和风险控制的策划;(3) 法律、法规及其它要求;(4) 目标;(5) 职业安全健康管理方案;(6) 机构和职责;(7) 培训、意识和能力;(8) 协商和资料控制;(9) 文件化;(10) 文件和资料控制;(11) 运行控制;(12) 应急预案与响应;(13) 绩效测量与监测;(14) 事故、事件、不符合、纠正与预防措施;(15) 记录和记录管理;(16) 审核;(17) 管理评审。
它们严格规范了各类用人单位实施、建立和保持OSHMS应遵循的原则与基本要求,是各类用人单位获得认证的必要条件,也是审核员进行审核的基本依据。
1.2 OSHMS的运行过程OSHMS依据传统的PDCA管理模式,由职业安全健康方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施和管理评审五大核心要素构成五大基本运行过程,推动体系循环运转。
它是一个系统化、结构化、程序化和文件化的管理体系,具有灵活性、兼容性和三级监控(绩效测量与监测、审核和管理评审)机制的特点,并突出强调了最高管理者的承诺和责任,以及全员参与、全过程控制和持续改进的原则。
2 OSHMS与安全性评价的比较分析2.1 主要共同点(1) OSHMS与电力企业的安全性评价、危险点分析预控的核心都是进行危害辨识、风险评价和风险控制。
(2) OSHMS与安全性评价产生的年代基本一致,它们的产生反映了人类对安全的认识上升到了本质化的阶段,体现了超前控制的时代特征。
(3) OSHMS与安全性评价的循环周期也基本一致。
OSHMS的认证证书有效期限一般为3年,其间定期进行监督审核。
3年后重新进行认证,基本程序和初次认证程序相同。
这和电力企业的安全性评价的运转规律是基本一致的。
(4) OSHMS与安全性评价,都着眼于系统风险的评价和控制,并且其理论都源于风险管理。
(5) OSHMS作为用人单位全部管理体系的一个组成部分而独立存在,是一个管理体系。
OSHMS在各管理要素的推动下循环运转并持续改进,以实现控制风险的目标。
电力企业多年来积累了丰富的安全生产管理经验,形成了完整的安全管理体系,这个体系与OSHMS的基本原则是相符的,并且依靠其推动了安全性评价、危险点分析预控的正常开展,从而实现控制风险的目标。
从这个角度分析,安全性评价和OSHMS是相通的、一致的。
(6) OSHMS与安全性评价都具有灵活性和兼容性的特点。
安全性评价的标准和内容,尤其是劳动安全与作业环境部分,就是针对职业安全、劳动保护而设置的,完全可以根据职业安全健康的要求进行补充和完善。
而OSHMS是用人单位全部管理体系的一个组成部分,因而不能将职业安全健康管理与其它管理割裂开来。
相反,应当使它与用人单位的生产、供销、行政、质量和环境管理相一致,且尽可能结合起来。
2.2 主要差异(1) OSHMS是一个管理体系,它需要经过建立,并依靠体系的保持和持续改进,达到控制风险的目的。
安全性评价不是一个管理体系,而是一种方法,它是依靠电力企业已经具有的一整套管理体系来推动其运转而发挥作用的。
因此,从管理这个层次上来分析,OSHMS层次较高,而安全性评价还没有达到OSHMS标准所要求的全面性和系统性。
(2) 职业安全健康的定义是指“影响作业场所内员工(包括临时工、合同工)、外来人员和其他人员安全健康的条件和因素”,因此,OSHMS旨在对作业场所内、生产过程中可能引起的伤亡和职业危害的保护。
而电力企业的安全性评价不仅包括该项内容,还涉及对电网和发供电设备的保护,其涉及面广,内容更全面,充分体现了“保人身、保设备、保电网”的行业特点。
(3) OSHMS使用审核规范进行内审和外审;而安全性评价使用评价标准和依据进行自评价和专家组评价。
因审核规范适用于任何行业的OSHMS,所以其针对性较差;而安全性评价的标准和依据针对性很强,但只适用于电网和发供电企业。
(4) OSHMS的内审和外审都是对用人单位的OSHMS的正确性和有效性的判定,找出体系存在的不足并加以完善,从而达到有效控制工伤事故及职业危害的目的,因此OSHMS更侧重于体系的运作与管理因素。
安全性评价的自评价和专家组评价,直接面对管理、设备系统和环境,更侧重于查找现存的隐患和问题,进而提出整改建议和控制措施,达到有效控制风险的目的。
因此,发现问题和隐患更全面、更深入细致、更直截了当,能够起到立竿见影的效果。
(5) 危险辨识、风险评价和风险控制,在OSHMS中是依靠“策划”这一管理要素加以实施和展开的。
“策划”是OSHMS建立和运行的基础。
“策划”要求建立并保持程序,以有效地开展危害辨识、风险评价和实施必要的风险控制措施。
从这个角度分析,OSHMS蕴含着安全性评价和危险点分析预控的成分,或者说OSHMS与电力企业的安全性评价、危险点分析预控不是一回事,是有区别的。
(6) 由于OSHMS具有广泛的实用性,因此对危害辨识和风险评价的方法,只能提出原则性的要求,致使OSHMS的评价方法因行业和用人单位的不同而不同,而不能事先确定某个用人单位应采取的具体评价方法。
电力企业的安全性评价方法已经比较成熟固定,即采取在安全检查表基础上发展起来的逐项赋值评分法。
这种评价方法的特点是按照事先编制的有标准要求的检查表逐项检查,按照规定的赋分标准打分,评定安全等级,具有系统化、完整化,不致于漏掉导致危险的关键因素的优点。
(7) OSHMS更侧重于将国家、地方政府及相关部门颁发的与职业安全健康相关的法律、法规体系,作为评价用人单位风险的主要依据,要求用人单位建立并保持识别和获取适用的法律、法规的程序,保证需遵守的法律、法规的信息为最新,而且要形成适用法律、法规的清单,但对行业方面的要求有所弱化。
安全性评价标准中劳动安全与作业环境、安全管理2个部分,对国家和行业提出的要求都很重视,但评价内容对国家及相关部门的法律、法规的引用,与OSHMS 相比不够完全,如还缺少噪音、有毒有害物质对人体伤害等方面的评价内容。
(8) 在风险控制方面,安全性评价更侧重于电网、设备事故方面的措施和应急预案,对人身伤亡和职业危害方面的应急预案及其响应程序相对要弱。
OSHMS 则正好相反,从应急预案及其响应程序的文本来看,按OSHMS的要求去做更规范一些。
3 推行OSHMS的必要性(1) 推行OSHMS是省公司“四化一先”战略目标的定位所决定的。
在中国加入WTO的背景下,公司最终要发展成国际知名的一流电力企业,就必须放眼世界,顺应全球经济一体化的趋势,保证在国际经济活动中安全顺利运行,并注意安全生产,强调对员工的劳动保护,确保安全工作与国际接轨。
(2) 推行OSHMS也是省公司安全理念所决定的。
公司的安全理念,即“没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”,决定了提高安全工作水平必须永无止境,预防和超前控制事故的能力和水平必须不断提高。
推行OSHMS是拓展预防和超前控制事故的有效途径。
(3) 推行OSHMS是在市场经济和电力体制改革形势下,国家、政府部门对安全生产监督管理的需要。
推行OSHMS的过程,也就是全体员工学习和遵守国家和政府部门有关安全生产法律、法规的过程。
此举必将进一步提高全体员工的法律意识,促进安全生产走向法制化的轨道。
(4) 推行OSHMS有利于进一步健全安全生产管理体系,不断完善安全生产的标准和规章制度,也有利于公司培育自我发展、自我约束的运行机制,促进现代企业制度的建立,长期坚持必将产生良好的社会效益和经济效益。