高速公路发展档案管理岗考核指标
高速公路发展公司路产管理岗考核指标
高速公路发展公司路产管理岗考核指标一、工作态度和职业素养：1.工作态度：是否具备积极主动、主动参与并持续改进工作的态度。
2.技术能力：是否具备扎实的专业基础知识，能够熟练运用公司相关系统和工具进行路产管理工作。
3.服务意识：是否能够主动解决用户问题，提供满意的服务，并能够处理客户投诉。
二、路产管理能力：1.资产管理：是否能够按照公司政策和流程，合理规划、核算和使用路产资产，合理控制成本，确保资产利用效率。
2.设备维护：是否能够制定设备维护计划，按照计划完成设备维护工作，并对设备进行评估和报废决策。
3.档案管理：是否能够建立和管理路产档案，确保档案的完整性和准确性，方便工程和运营的需要。
4.维修管理：是否能够及时处理路产维修问题，确保公路设施安全可靠，减少事故发生的概率。
5.项目管理：是否能够按照公司的要求进行路产项目管理，包括项目规划、设计、施工和验收等，并能够将项目按时按质按量完成。
三、安全管理能力：1.安全意识：是否能够具备安全意识，能够及时发现和排除安全隐患，保障公路设施的安全运营。
2.安全应急处理：是否能够按照公司的应急预案，处理突发事件，并能够及时组织相关人员处理。
3.安全督导：是否能够制定和实施路产安全督导计划，对相关单位和人员进行安全培训和检查。
四、成本控制和效益评估：1.费用管理：是否能够制定并执行路产管理的成本控制计划，提出合理控制成本的对策和建议。
2.效益评估：是否能够评估路产管理的经济效益和社会效益，提出改进建议和措施，提高效益的水平。
五、团队合作和协调能力：1.协调能力：是否能够协调各相关部门间的工作，解决工作中的冲突和问题，确保工作的顺利进行。
2.团队合作：是否能够与团队成员和其他相关人员积极合作，共同完成任务，并能够有效沟通和协调，保持团队的凝聚力。
六、创新能力和学习能力：1.创新意识：是否具备创新意识，能够提出新的思路和方法，改进工作流程和效率。
2.学习能力：是否能够主动学习新知识和新技术，不断提高自身的能力和素质。
高速公路发展公司内业管理岗考核指标
%
每季度编发纪检监察信息不少于[ ]期
统计工作的完成情况
%
统计报表及时准确，无差错，无延误现象
文件、资料、档案的完整性
%
文件、资料、档案无丢失、破损现象，无泄密现象
内部勤务工作
%
办公用品请领是否及时准确，无延误现象，出错次数不多于[ ]次
印鉴管理情况
%
印鉴使用和保管是否按制度执行，无பைடு நூலகம்误发生
高速公路发展公司内业管理岗考核指标
某高速公路发展公司
考核维度：任务绩效考核人：监察部副部长
关键指标项
考核权重
考核关键点/标准
文秘工作的开展情况
%
在规定时间内完成各种文字工作，无延误现象
廉政教育开展情况
%
每年开展不少于[ ]次廉政教育活动
监察稽查培训的开展情况
%
每年组织监察稽查人员的培训活动不少于[ ]次
某高速公路发展公司档案管理岗考核指标精编
%
文件、资料、档案无丢失、破损现象，无泄密现象
内部勤务工作
办公用品请领是否及时准确，无延误现象，出错次数不多于 %
[ ]次
印鉴管理情况
%
印鉴使用和保管是否按制度执行，无错误发生
库房盘存的及时性和准确性
%
盘存表是否账实相符
仓库的安全性
%
仓库不发生安全事故
物资保管的规范性
各种物资是否合理分类存放 %
每年因保管不善而损失的物资金额不高于［］元
受损设备申请维修和送修
%
在［］时间内完成受损设备的送修
文书处理情况
文件传递是否及时，无延误现象 %
文件归档是否及时，无延误现象
文件、资料、档案的完整性
某高速公路发展公司档案管理岗考核指标
考核维度：任务绩效
考核人：交通机电运营维护中心主任
关键指标项
考核权重 考核关键点/标准
每季度出库物资数量、规格、种类的差错不多于［］次
物资出入库的规范性
%பைடு நூலகம்
每季度入库物资数量、规格、种类的差错不多于［］次
每季度出入库物资的上下账的差错不多于［］次
是否按时进行库房盘存，并上报盘存表
高速公路发展公司档案管理岗考核指标
%
办公用品请领是否及时准确，无延误现象，出错次数不多于[ ]次
印鉴管理情况
%
印鉴使用和保管是否按制度执行，无错误发生
盘存表是否账实相符
仓库的安全性
%
仓库不发生安全事故
物资保管的规范性
%
各种物资是否合理分类存放
每年因保管不善而损失的物资金额不高于［］元
受损设备申请维修和送修
%
在［］时间内完成受损设备的送修
文书处理情况
%
文件传递是否及时，无延误现象
文件归档是否及时，无延误现象
文件、资料、档案的完整性
%
文件、资料、档案无丢失、破损现象，无泄密现象
某高速公路发展公司
考核维度：任务绩效考核人：交通机电运营维护中心主任
关键指标项
考核权重
考核关键点/标准
物资差错不多于［］次
每季度入库物资数量、规格、种类的差错不多于［］次
每季度出入库物资的上下账的差错不多于［］次
库房盘存的及时性和准确性
%
是否按时进行库房盘存，并上报盘存表
高速公路发展公司经营管理岗考核指标
对所属公司财务状况的监测
%
是否在规定时间对所属公司的年度预算和决算进行审核并提出意见
不出现因监管不力造成公司重大损失的现象
所属公司的财务基础工作
%
所属公司的财务基础管理制度和财务控制体系是否健全完善
是否有统一的财务制度
所属公司的财务分析情况
%ห้องสมุดไป่ตู้
是否及时搜集所属公司相关财务数据和信息，每季度提交对所属公司的财务分析报告
高速公路发展公司经营管理岗考核指标
某高速公路发展公司
考核维度：任务绩效考核人：财务资产部经理
关键指标项
考核权重
考核关键点/标准
财务工作人员的素质提升
%
在人力资源部年度总体培训计划的安排下，每年组织财务工作人员的培训不少于［］次
财务工作人员接受培训的比率不低于［］%
与外派财务人员的协调沟通情况
%
是否定期同外派财务人员进行沟通
档案管理员考核标准
档案管理员考核标准考 核 指 标考 核 标 准任劳任怨，竭尽所能完成工作；明确自己的职责，自觉对自己的行为及后果负责。
（10）工作努力，分内工作非常完善，能够对自己的行为和后果负责。
（8）有责任心，能自觉完成工作，一般情况下能够对自己的行为负责。
（6）交付工作常需督促方能完成，对工作中的失误，有时进行逃避或是推卸责任。
（4）责任心10分敷衍，无责任心，粗心大意，对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢骚和作各种辩解。
（2）一直是自主工作；自动增加额外工作；能力极强。
（5）极少需监督；主动工作及改进，乐于接受公司交办其他工作。
（4）经常性工作无需指示；新事物需要监督，对公司交办其他工作能够接受。
（3）处理新事物容易出错，经常需要监督，对公司交办的其他工作，不乐于接受。
（2）积极性5分只能照章行事；遵从指示做事，需不断监督；对公司交办的其他工作，不愿意接受，有怨言。
（0）工作态度25分纪律性(10分)能严格遵守公司规章制度无违章违纪得10分(不包括出勤情况)。
有罚单一次扣5分，通报批评一次扣3分。
具有熟练的业务知识和相关知识，工作各方面均能掌握，极为优秀。
（10）具有熟练的业务知识，但相关知识不完全完备，对工作了解全面充分。
（8）业务知识水平合格，但对相关知识的了解不够，对工作有相当程度的了解。
（6）业务知识尚需提高，缺乏相关知识，工作某些方面如能增进相应知识最好。
（4）专业知识10分缺乏业务知识和相关知识，对工作有关之事大部分都了解不够。
（2）与同事或主管合作有效；随时准备尝试新观念；与人相处非常好，善于有效和领导及同事沟通，互助互进。
（10）一向合作良好，愿意接受新方法，能够适时与领导及同事沟通，维护部门团结和工作效率。
（8）大致上与人相处愉快，偶尔会有磨擦，偶尔与领导及同事沟通，信息和想法不能共享。
（6）时常不能合作，表现不同意的态度；难以相处。
（4）协调能力10分似乎无法与人合作，不愿接受新事物。
档案主管岗位任务绩效考核指标
每降低1%，扣（）分
档案归档记录
4Байду номын сангаас
借阅档案回收率
回收档案数/借出应回收档案总数×100%
100%
每降低1%，扣（）分
档案借阅记录
5
档案利用率
借阅档案数/档案总数×100%
不低于（）%
每降低1%，扣（）分；
每增加1%，加（）分
档案借阅记录
6
违章、违纪
当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数
0次
档案主管
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
档案管理工作完成情况
当期内计划工作未完成项数
0项
每增加1项，扣（）分
工作计划与记录
2
档案管理工作计划的完成率
当期完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%，扣（）分
工作计划与记录
3
档案收整率
收整档案数/档案归档目录数×100%
办公室主任
9
档案借阅管理
严格执行公司档案借阅管理制度
不发生未按手续借阅、外带或越级查阅档案现象
办公室主任
每出现1人次，扣（）分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
7
档案保密管理
严格执行保密制度，做好档案分级与保密工作
档案分级明确、无泄密事件；不擅自向外界提供、抄摘企业档案；不发生涂改、伪造档案问题
办公室主任
8
档案收藏管理
保管收藏公司的文件、图书、科技等资料
档案资料不出现丢失、损毁，有关文件、资料及时收集归档
高速公路发展公司资产管理岗考核指标
某高速公路发展公司
考核维度：任务绩效考核人：财务副经理
关键指标项
考核权重
考核关键点/标准
资产事项会计处理的合理性、合规性
%
对资产的购进、转让、出售、调拨、报废等事项的会计处理符合规定，并及时处理，不超过结账期
资产管理的规范性
%
资产的分类标准与折旧年限等是否符合国家有关财经规定；是否建立固定资产台账（卡），是否按月与资产实物管理部门进行账实核对，账实核对无差错现象
资产各项统计数据、报表完成的及时性、准确性
%
资产各项统计数据完成的及时性、准确性，统计报表无差错项目无形资产、低值易 Nhomakorabea品的核算工作
%
无形资产、低值易耗品的核算、摊销符合有关规定，无差错
高速公路发展公司资产管理岗考核指标
资产各项统计数据、报表完
成的及时性、准确性
%
资产各项统计数据完成的及时性、准确性，统计报表无差错 项目
无形资产、低值易耗品的核
算工作
%பைடு நூலகம்
无形资产、低值易耗品的核算、摊销符合有关规定，无差错
考核维度：任务绩效
考核人：财务副经理
某高速公路发展公司资产管理岗考核指标
关键指标项
考核权重
考核关键点/标准
资产事项会计处理的合理
性、合规性
%
对资产的购进、转让、出售、调拨、报废等事项的会计处理 符合规定，并及时处理，不超过结账期
资产的分类标准与折旧年限等是否符合国家有关财经规定；
资产管理的规范性
%
是否建立固定资产台账 （卡），是否按月与资产实物管理部门
高速公路发展档案管理岗考核指标
某高速公路发展公司
核权重
考核关键点/标准
物资出入库的规范性
%
每季度出库物资数量、规格、种类的差错不多于［］次
每季度入库物资数量、规格、种类的差错不多于［］次
每季度出入库物资的上下账的差错不多于［］次
库房盘存的及时性和准确性
%
文件、资料、档案无丢失、破损现象，无泄密现象
内部勤务工作
%
办公用品请领是否及时准确，无延误现象，出错次数不多于[ ]次
印鉴管理情况
%
印鉴使用和保管是否按制度执行，无错误发生
%
是否按时进行库房盘存，并上报盘存表
盘存表是否账实相符
仓库的安全性
%
仓库不发生安全事故
物资保管的规范性
%
各种物资是否合理分类存放
每年因保管不善而损失的物资金额不高于［］元
受损设备申请维修和送修
%
在［］时间内完成受损设备的送修
文书处理情况
%
文件传递是否及时，无延误现象
文件归档是否及时，无延误现象
文件、资料、档案的完整性
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某高速公路发展公司
考核维度：任务绩效考核人：交通机电运营维护中心主任
关键指标项
考核权重
考核关键点/标准
物资出入库的规范性
%
每季度出库物资数量、规格、种类的差错不多于［］次
每季度入库物资数量、规格、种类的差错不多于［］次
每季度出入库物资的上下账的差错不多于［］次
库房盘存的及时性和准确性
%
文件、资料、档案无丢失、破损现象，无泄密现象
内部勤务工作
%
办公用品请领是否及时准确，无延误现象，出错次数不多于[ ]次
印鉴管理情况
%
印鉴使用和保管是否按制度执行，无错误发生
%
是否按时进行库房盘存，并上报盘存表
盘存表是否账实相符
仓库的安全性
%ห้องสมุดไป่ตู้
仓库不发生安全事故
物资保管的规范性
%
各种物资是否合理分类存放
每年因保管不善而损失的物资金额不高于［］元
受损设备申请维修和送修
%
在［］时间内完成受损设备的送修
文书处理情况
%
文件传递是否及时，无延误现象
文件归档是否及时，无延误现象
文件、资料、档案的完整性