建设工程监理实施程序
监理实施细则的主要内容
监理实施细则的主要内容监理实施细则是指在建设工程监理过程中，为规范监理工作，保障工程质量和安全，制定的具体操作规程。
下面将详细介绍监理实施细则的主要内容。
一、监理组织与人员1. 监理组织机构：规定监理单位的组织结构、职责分工和人员配备，确保监理工作的高效进行。
2. 监理人员资质要求：明确监理人员的专业背景、工作经验和资质要求，确保监理人员具备相应的技术能力和专业素养。
3. 监理人员责任：明确监理人员的职责和权限，包括工程质量监督、施工现场管理、工程变更控制等，确保监理人员能够有效履行监理职责。
二、监理工作程序1. 工程前期准备：包括对施工图纸、合同文件和施工方案的审查，确保工程设计符合相关规范和标准。
2. 施工现场管理：规定监理人员对施工现场进行巡视、检查和记录，确保施工过程符合设计要求和施工规范。
3. 质量控制与检验：明确监理人员对施工质量进行监督和检验的方法和标准，确保工程质量符合要求。
4. 工程变更管理：规定监理人员对工程变更进行评估、审批和控制，确保工程变更不影响工程质量和进度。
5. 安全管理：明确监理人员对施工现场安全进行监督和管理的要求，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
三、监理报告与记录1. 监理日志：规定监理人员对施工现场巡视、检查和问题处理的记录方式和内容，确保监理工作的全程可追溯。
2. 监理报告：明确监理人员对施工质量、进度和安全等方面进行报告的要求，包括定期报告和特殊情况报告。
3. 问题处理与整改：规定监理人员对施工中出现的问题进行处理和整改的程序和要求，确保问题及时得到解决。
四、监理费用与支付1. 监理费用计算：明确监理费用的计算方法和标准，包括基本监理费、额外监理费和奖惩机制等。
2. 监理费用支付：规定监理费用的支付方式和周期，确保监理单位能够按时获得相应的费用。
五、监理合同与争议解决1. 监理合同签订：明确监理合同的签订程序和要求，包括合同条款、履约保证和违约责任等。
建设工程监理实施方案
建设工程监理实施方案一、总则随着我国城市化进程的不断加快和高速公路、铁路、桥梁等基础设施的不断建设，建设工程监理越来越成为一个重要的领域。
建设工程监理实施方案是确保建设工程质量、安全和合规的重要文件，它对项目的成功实施具有重要作用。
本方案旨在对建设工程监理进行全面的规划和指导，确保项目建设按照法规和合同要求进行，同时也有利于监理人员和相关部门的配合和协调，提高整体管理水平。
二、监理组织机构1.监理组织架构本项目的监理组织机构主要包括监理工程师、助理工程师和监理人员。
监理工程师是项目监理的首席负责人，负责监理工作的全面策划和组织，助理工程师则协助监理工程师进行各项监理工作，监理人员负责现场实际监理工作。
2.监理工作分工监理工程师负责项目的总体监理工作，监理人员则根据各自专业的特点负责相应的监理工作。
监理人员应当具备相应的资格证书和专业知识，负责对工程施工、质量等方面进行监督和检查。
三、监理实施流程1.前期准备监理工程师和助理工程师应当在项目启动前进行充分的前期准备工作，包括对项目合同、技术要求、设计文件等进行仔细审查，并制定详细的监理计划和工作流程。
2.施工监理施工监理是整个项目中最重要的一环，监理人员应当在现场对施工过程进行全面监督和检查，及时发现和解决施工中的各种问题，确保工程的安全和质量。
3.质量监理项目建设中的质量监理是非常重要的一环，监理人员应当对工程质量进行严格的把关，确保工程符合国家标准和设计要求。
4.安全监理安全监理是建设工程中一个极其重要的环节，监理人员应当对施工现场的安全进行全面的监督和检查，及时发现并解决工程安全隐患。
验收监理是项目建设的最后一环，监理人员应当对工程完成后进行全面的验收和鉴定，确保工程符合设计和合同要求。
四、监理工作细则1.监理责任监理工程师和监理人员应当切实履行监理责任，确保工程质量、安全和合规，及时发现和解决各种问题，确保项目的顺利进行。
2.监理报告监理报告是监理工作的一项重要内容，监理工程师应当在每个监理周期结束后制作详细的监理报告，并定期向建设单位提供监理工作的进展情况。
工程进度监理的工作程序和方法
工程进度监理的工作程序和方法（一）进度控制的任务进度控制的任务是采取措施确保工程项建设时间目标的实现。
监理对工程进度的控制贯穿施工的全过程，从承包人投标，施工直到工程竣工为止。
在不同节段，将有不同的侧重。
1、在施工招投标和开工准备阶段：本阶段进度控制的主本要任务是审查承包人申报的施工进度计划，包括施工技术方案和组织计划。
审查承包人的施工组织和进度计划，是选择承包人的主要标准之一，按期完工，是业主主要目标之一，承包人的技术力量，设备能力和近期施工的能力将体现在投标书中提交的施工技术方案及施工组织计划中，监理应仔细审查，以判断承包人是否有实力保证工程按期交工。
监理对施工计划的审查应在确保总进度目标的条件下做好进度目标的分解，并在施工过程中作分阶段控制。
正确的施工进度计划，应有一定的预见性并留有一定余地，以适应可能出现的各种变化（例如天气因素等），应保证工程实施的连续性和均衡性。
人员、材料、设备、资金等方面资源能得到充分的利用，因而这样的计划也最可能得到实现。
2、施工阶段：在施工开始后，监理的任务主要是协调施工力量、检查调整以保证按期交工的进度总目标，实现分阶段分项目工程的进度控制，以保证总目标的实现，尤其是对关键线路上的工程进度，必须严格控制，采取各种措施保证完成。
由于各方面的原因，任何工程进度计划都不可能一成不变，监理应对其进行动态跟踪，监督协调进度计划进行调整与修订，采取相应的措施纠正由于各种干扰引起的进度偏差，以满足进度总目标的要求。
（二）进度计划监理程序进度计划管理程序框图（三）进度计划的审批1、监理工程师进场后，及时通知承包人书面提交工程总进度计划（应用网络图的形式）和各项特殊工程的单位工程施工进度计划、年度进度及与此相关的流动计划、施工方案、工料机进场计划等。
2、监理工程师对承包人提交的各种进度计划进行审查和批准实施。
审查的主要内容包括：a、施工总工期是否符合合同工期；b、施工顺序和时间安排与工料机进场计划是否协调；c、特殊气候条件影响的工程是否安排在适宜的时间；d、时间安排是否恰当、有无余地；e、各种材料、设备和主要管理人员的进场计划是否有保证；f、施工方案是否符合现有的技术水平、设备和经验；g、关键线路的计算是否正确。
工程建设监理工作的程序
工程建设监理工作的程序通常包括以下步骤：
1. 确定监理目标和范围：根据业主的需求和项目特点，明确监理的目标和工作范围。
2. 编制监理规划：制定监理工作计划，包括工作内容、时间安排、人员配置等。
3. 签订监理合同：业主与监理单位签订监理合同，明确双方的权利和义务。
4. 组建监理机构：监理单位根据项目需要，组建监理机构，包括总监理工程师、专业监理工程师等。
5. 编制监理细则：根据监理规划，编制具体的监理实施细则，包括各专业监理工程师的工作职责和工作程序等。
6. 进行监理交底：总监理工程师向业主和承包商介绍监理的工作范围、工作程序和工作要求。
7. 施工准备阶段监理：对承包商的施工准备工作进行监理，包括施工方案审查、材料设备检验、施工人员培训等。
8. 施工阶段监理：对承包商的施工过程进行监理，包括工程质量、进度、造价控制，以及合同管理等。
9. 竣工验收阶段监理：对已完成的工程进行验收，包括工程质量验收、工程量核实、竣工资料审查等。
10. 保修阶段监理：对保修期内的工程进行监理，包括对承包商的保修工作进行监督和协调。
以上就是工程建设监理工作的程序。
建设工程监理规范 实施
建设工程监理规范发布：2013年05月13日实施：2014年03月01日目次1总则2 术语3项目监理机构一般规定监理人员职责监理设施4监理规划及监理实施细则一般规定监理规划监理实施细则5 工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作一般规定工程质量控制工程造价控制工程进度控制安全生产管理的监理工作6工程变更、索赔及施工合同争议的处理一般规定工程暂停及复工工程变更费用索赔工程延期及工期延误施工合同争议施工合同解除7 监理文件资料管理一般规定监理文件资料内容监理文件资料归档8设备采购与设备监造一般规定设备采购设备监造9 相关服务一般规定工程勘察设计阶段服务工程保修阶段服务1 总则为了提高建设工程监理与相关服务水平，规范建设工程监理与相关服务行为，制定本规范。
本规范适用于建设工程的新建、扩建、改建监理与相关服务活动。
实施建设工程监理前，建设单位应委托具有相应资质的工程监理单位，并以书面形式与工程监理单位订立建设工程监理合同，合同中应包括监理工作的范围、内容、服务期限和酬金，双方的义务、违约责任等相关条款。
在订立建设工程监理合同时，建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的，应在合同中明确相关服务的工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。
工程开工前，建设单位应将工程监理单位的名称，监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。
在建设工程监理工作范围内，建设单位与施工单位之间涉及施工合同的联系活动应通过工程监理单位进行。
实施建设工程监理的主要依据：1、法律法规及建设工程相关标准；2、建设工程勘察设计文件；3、建设工程监理合同及其他合同文件。
建设工程监理实行总监理工程师负责制。
建设工程监理宜实施信息化管理。
工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。
建设工程监理与相关服务活动除遵循本规范外，还应符合法律法规及有关建设工程标准的规定。
2 术语工程监理单位依法成立并取得国务院建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理活动的服务机构。
四、监理工作程序、方法和制度
四、监理工作程序、方法和制度监理工作是确保工程质量和安全的重要环节，下面将介绍监理工作的程序、方法和制度。
4.1 监理工作程序监理工作的程序包括以下步骤：1.签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。
2.组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。
3.熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。
4.编制项目监理规划。
5.进行监理工作交底。
6.编制各专业、各项目监理实施细则。
7.实施施工监理工作。
8.督促承包人及时整理、归档各类资料。
9.参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修终止证书。
10.结清监理费用。
11.向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
12.向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。
4.1.1 工程保修阶段监理工作程序在工程保修阶段，监理工作的程序包括以下步骤：1.工程竣（交）工验收。
2.运行过程中发现问题。
3.确定缺陷责任及重点监测。
4.监督按期完成缺陷及时处理及安装检测仪器。
5.定期检查、分析检测资料。
6.提出处理缺陷的技术措施、方法等意见报业主批准。
7.保修期满的检查。
8.协助业主办理终止施工承包合同手续。
4.2 监理工作方法监理工作的方法包括以下几种：1.现场记录：监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
2.发布文件：监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
3.旁站监理：监理机构在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。
4.巡视检验：监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。
5.跟踪检测：在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。
监理工作程序图
监理工作程序图
一、前言
监理工作是工程建设中非常重要的环节，通过监理工作可以有效确保工程质量
和工程安全。
监理工作程序图是监理工作执行的流程图，包括监理单位的组织结构、监理工作的整体流程等内容。
二、监理单位组织结构
1.总监理工程师
–负责监理工程的整体实施和管理；
–监督各部门工作并协调解决问题；
–签署监理报告。
2.监理工程师
–具体负责指定监督的工程项目；
–对施工过程进行监督和检查；
–提出监理报告。
3.监理助理
–协助监理工程师进行相关工作；
–定期检查工程质量；
–做好监理记录。
三、监理工作程序
1.工程前期准备阶段
–确定监理单位的角色和职责；
–制定监理计划和监理方案。
2.施工前期准备阶段
–审查并批准施工单位的施工图纸；
–检查施工单位的材料和设备。
3.施工阶段
–对施工过程进行实时监控；
–定期进行工程质量检查；
–及时发现和解决施工中的问题。
4.施工结束阶段
–对工程进行竣工验收；
–出具监理报告，评估工程质量。
四、总结
监理工作程序图是监理工作的重要指导工具，通过清晰的流程图可以帮助监理单位更好地组织工作、提高工作效率。
监理工作程序图的制定需要充分考虑监理工作的特点和要求，确保监理工作的顺利进行，为工程建设提供有力的保障。
监理工作制度与监理程序
监理工作制度与监理程序1. 引言监理工作制度与监理程序是在工程项目进行过程中，确保施工质量和安全的重要环节。
监理工作制度是指监理人员在工程项目中执行和遵守的一系列规范和程序；监理程序则是指监理人员根据工程项目的要求和相关法规，按照一定步骤和流程进行监理工作的过程。
本文将从监理工作制度和监理程序两个方面进行阐述。
2. 监理工作制度2.1 监理人员的职责监理人员是指经过相关资格认证的专业人员，负责对工程项目进行监管、检查和审核。
监理人员的主要职责包括但不限于以下几个方面：•监督施工单位按照设计图纸和施工标准进行施工，确保施工质量符合要求。
•检查施工现场的安全措施，确保施工过程中没有安全隐患。
•审查工程进度计划和施工方案，确保施工进度按计划进行。
•监督工程材料的质量，确保施工材料符合要求。
•处理工程项目中的纠纷和问题，协调解决各方之间的矛盾。
2.2 监理人员的权利监理人员具有一定的权利，以保证他们能够有效履行监理职责。
监理人员的权利主要包括以下几个方面：•进入施工现场进行监理工作，包括现场查看、检查和取样等操作。
•对施工单位提出合理的要求和建议，以确保施工质量和安全。
•要求施工单位提供相关工程文件和材料，以便审查和核实。
•向建设单位提出监理报告和意见，对工程项目进行监督和汇报。
3. 监理程序3.1 前期准备在开始监理工作之前，监理人员需要进行一系列的前期准备工作，包括以下步骤：•熟悉工程项目的设计图纸和技术规范，了解设计要求和施工标准。
•安排施工现场的巡视和考察，了解施工场地的地理环境和施工条件。
•调查施工单位的资质和信誉情况，确保施工单位具备履行合同的能力。
3.2 施工监理施工监理是监理程序的核心部分，主要包括以下几个环节：•对施工单位的人员和设备进行监督和审核，确保施工单位按照工程项目的要求进行施工。
•检查施工现场的安全措施，包括施工队伍的安全教育和施工现场的安全设施。
•审查施工图纸和施工方案，确保施工过程中不违反设计要求和施工标准。
建设工程监理实施程序
2、职能制
投资控制 监理组
总监理工程师
进度控制 监理组
总监 办公室
合同管理 监理组
质量控制 监理组
专业监理工程师 专业监理工程师 专业监理工程师 专业监理工程师 专业监理工程师 专业监理工程师
1
2
3
1
2
3
监理员A 监理员B 监理员C
优点：分工明确、发挥专业管理的作用
缺点：多头领导、命令混乱
•
职能制监理组织形式
监理企业一般应提交：设计变更、工程变更资 料，监理指令性文件，各种签证等档案资料。
（1）向业主提交监理工作总结。其内容如 下：委托监理合同履行情况概述，监理任务 或监理目标完成情况的评价，由业主提供的 供监理活动使用的办公用房、车辆、试验设 施等的清单，表明监理工作终结的说明等。
（2）其内容包括：监理工作的经验，监理 工作中存在的问题及改进的建议，及时加以 总结，以指导今后的监理工作，并向政府有 关部门提出政策建议，不断提高我国建设工 程监理的水平。
E确定组织结构形式
6、直线制监理组织结构具有（ ）特点 有利于发挥职能部门的专家作用 命令单一，责任分明，便于上级对下级领导 宜于快速决策，提高办事效率 利于减少决策失误 为领导者发挥主观能动性、创造性提供条件 最大限度地减少横向部门之间相互扯皮、相互
推诿的想象发生
小结：
1、监理实施程序及原则。 2、项目监理机构的三种组织形式 的适用范围、图示、特点。
1、适用范围：适用于大、中型建设工程。 2、特点：（1）加强了项目监理目标的职能化分工， 减轻总监理工程师的负担（2）命令系统多元化，易 造成职责不清
3、直线职能制
总监理工程师
投资控制 监理组
进度控制 监理组
监理工作程序
监理工作程序、方法和制度一、基本工作程序1、签订监理合同、明确监理范围、内容和责权。
2、依据监理合同，组建现场监理机构。
3、熟悉工程建设有段法律、法规、规章以及技术标准、工程建设文件、施工合同文件和监理合同文件。
4、编制项目监理规划。
5、进行监理工作交底。
6、编制各专业、各项目监理实施细则。
7、实施施工监理工作。
8、督促承包人及时整理、归档各类资料。
9、参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
10、向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
二、主要工作方法1、现场记录。
记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的情况。
2、发布文件。
采用通知、指示、批复、签认等形式进行全过程的控制和管理。
3、旁站监理。
在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施全过程检查、监督和管理。
4、巡视检验。
进行定期或不定期的检查、监督和管理。
5、跟踪监测。
对承包人进行的试样检测，审核其人员、仪器设备以及检测程序和方法，监督全过程，确认检测结果。
6、平行检测。
在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行检测，核验承包人的检测结果。
7、协调。
对参建各方之间的关系以及施工过程中出现的问题和争议进行调解。
三、主要工作制度1、技术文件审核、审批制度。
对施工图纸以及施工组织设计、施工措施哦计划、施工进度计划、开工申请等文件，均应通过核查、审核或审批后，方可实施。
2、原材料、构配件和工程设备检验制度。
进场应有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。
凡不合格的应在规定时限内运离工地。
3、工程质量检验制度。
承包人每完成一个单元（或工序）工程，经自检合格后，方可报监理机构复核检验，监理机构抽检且确认合格后，才能进行下一个单元（或工序）工程施工。
重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程，应由联合小组共同检查核定其质量等级。
4、工程计量付款签证制度。
所有申请付款的工程量均应进行计量，并经监理机构确认，未经监理机构签证的付款申请，发包人不应支付。
简述工程建设监理工作程序
简述工程建设监理工作程序
工程建设监理工作是一个高效有序的过程，是为了确保工程项目的质量、安全和进度等方面符合国家和地方规定以及客户需求的一项重要
工作。
下面将为您介绍工程建设监理工作的具体程序。
1.立项阶段：对项目的可行性进行评估，以确定项目性质和技术要求，并开展招标工作。
2.招标阶段：依据需求书，解读招标文件，制定招标方案。
需要进行
公开招标的项目，绘制招标文件，接受招标人的竞标，获取竞标文件，并进行评标。
3.合同签订阶段：制定监理合同草案，与业主和监理单位商讨合同细
节并签署合同。
合同签订后，开始组建监理团队。
4.预备阶段：审查建设单位提交的设计文件和技术报告，并在建设开
始前进行现场审核和验收。
5.施工阶段：在工程项目进行施工过程中，监督施工单位遵守标准、
技术规范以及设计图纸等方面进行工程监理工作，确保项目质量符合
预期。
6.竣工阶段：聘请监理人员进行质量检查，并进行验收。
在验收后，
制发竣工验收报告。
7.保修阶段：维修期内颁发保修清单，确保业主利用保修条款对已交
付项目的可能问题进行修缮修整。
工程建设监理工作程序是一个重要流程，在整个过程中，除了需要严格按照阶段性步骤进行监理，还需要加强对施工现场的监督和管理，确保工程项目的质量稳定和安全。
因此，只有经过实际操作与不断总结，才能不断提高监理的质量和量。
工程建设监理实施办法
工程建设监理实施办法一、引言工程建设监理作为确保工程质量、控制工程进度和投资的重要手段，在现代工程建设中发挥着不可或缺的作用。
为了规范工程建设监理工作，提高监理工作的质量和效率，特制定本实施办法。
二、工程建设监理的定义和范围（一）定义工程建设监理是指具有相应资质的监理单位受建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规、经批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同，对工程建设实施的专业化监督管理。
（二）范围工程建设监理的范围包括但不限于各类土木工程、建筑工程、线路管道工程、设备安装工程和装修工程等。
三、监理单位和监理人员的资质要求（一）监理单位资质监理单位应具备国家规定的相应资质等级，拥有足够的专业技术人员、检测设备和管理经验。
（二）监理人员资质监理人员应具备相应的专业知识和技能，取得国家注册监理工程师资格证书或省级监理工程师资格证书，并按照规定进行注册登记。
四、工程建设监理的主要工作内容（一）施工准备阶段1、协助建设单位进行工程招标，审查投标单位的资质和投标文件。
2、参与设计交底和图纸会审，提出意见和建议。
3、审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划。
（二）施工阶段1、质量控制审查施工单位的质量保证体系和质量控制措施。
对原材料、构配件和设备进行质量检验和验收。
对关键部位和关键工序进行旁站监理，对施工质量进行抽检和评定。
2、进度控制审查施工单位提交的进度计划，提出调整意见。
定期检查工程进度，对比实际进度与计划进度，分析偏差原因，采取相应措施。
3、投资控制审查工程变更的必要性和合理性，审核工程费用的增减。
审核施工单位提交的工程款申请，进行计量和支付。
4、合同管理协助建设单位签订各类工程合同，监督合同的履行。
处理工程索赔和争议，维护建设单位的合法权益。
（三）竣工验收阶段1、组织工程预验收，提出整改意见。
2、参加建设单位组织的竣工验收，签署监理意见。
3、整理监理资料，提交监理工作报告。
建设工程监理工作程序
建设工程监理工作程序建设单位（代表）：施工单位（代表）：总监理工程序师：监理员：年月日建设工程监理工作程序工程名称：建设单位：施工单位：一、监理单位l、签定监理合同；二、组建工程项目建设监理机构(监理部或组)；3、录用指派监理人员(监理员、监理工程师、总监理工程师或代理总监理工程师)，并书面通知建设单位和施工单位；4、由项目监理机构制定编制监理计划和监理实施细那么，由总监审批后别离送交建设和施工单位；5，熟悉施工设计文件，施工合同，施工组织设计，了解并把握建筑物所在地的地质、水文、道路、水、电、气、通信、排污等地下管网及周边构筑物等情形，并协助建设和施工方解决相关问题；六、参加施工图纸会审，并签字；7、组织或参加工地例会，工地例会坚持至少每半月一次；八、对工程实施检查验收并签字；九、审查分包单位技术焊工，起重工等特种工的资质；10、和谐建设，设计、施工方相关事宜。
二、施工单位一、施工单位应于合同签定后7日内向监理公司书面报告施工组织机构及公司在该工程上的负责人(包括姓名、年龄、性别，职别、职称)，即公司代表，在整个施工合同执行期间，由该代表行使合同给予的权利，履行合同义务，负责签发来往信函。
二、施工单位应按合同要求的时刻动工，并于开工前书面报告施工预备情形，取得我公司认可后方可动工。
有困难时，能够书面提早五天向监理工程师申述。
获准后可延期动工。
3、动工前应将施工组织设计报送监理工程师审查。
无施工组织设计的不得动工。
在征得监理工程师同意的情形下，可分段报审。
4、图纸会审一样在收到图纸后10-15天进行。
施工单位应组织有关技术人员抓紧做好图纸会审的预备工作。
五、施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理工程师审核批准后方可采购利用。
变更用材时，需事前征得同意，不然监理工程师不予签字。
六、施工单位利用专业分包队伍时，须于分包合同签定前，依照监理工程师的要求提供分包单位的有关资料，征得监理工程师同意后才能利用。
工程建设监理程序
工程建设监理程序一、概述工程建设监理程序是指在工程建设过程中，监理人员按照规定的程序和标准，对工程建设的各个环节进行监督、检查、评估和验收的一系列活动。
其目的是确保工程质量、安全和进度符合法律法规、标准和合同要求，并保障业主利益。
二、监理程序1.前期准备阶段前期准备阶段是监理人员开始参与到工程建设过程中的第一步，主要包括以下内容：（1）了解工程情况：对于即将开始建设的项目，监理人员需要了解项目的基本情况，包括用地规划、设计方案等；（2）签订合同：业主与监理公司签订监理合同，明确双方权利义务；（3）组织人员：确定监理团队人员，并进行培训；（4）制定计划：制定具体的监理计划，包括检查时间表、检查内容等。
2.施工阶段施工阶段是整个工程建设过程中最为重要的一个环节。
在这个阶段，监理人员需要密切关注施工进度和质量，并及时发现并解决问题。
（1）进场检查：监理人员在施工开始前，对施工现场进行检查，确保施工符合规划要求；（2）日常监督：监理人员每天都要到现场进行检查，发现问题及时解决；（3）质量验收：当某个施工阶段完成后，监理人员需要对该阶段的质量进行验收；（4）安全检查：监理人员需要对施工现场的安全情况进行定期检查。
3.竣工验收阶段竣工验收阶段是整个工程建设过程中的最后一个环节。
在这个阶段，监理人员需要对整个项目进行综合评估，并根据评估结果提出建议。
（1）技术资料审核：监理人员需要对所有相关技术资料进行审核；（2）竣工验收：在确保所有质量问题得到解决后，进行竣工验收；（3）综合评估：根据整个项目的实际情况和标准要求，对项目进行综合评估，并提出建议。
三、监理程序中应注意的问题1.独立性原则监理人员应当保持独立性原则，不受任何一方干扰。
同时，在执行任务时也不得接受其他利益。
2.公正原则监理人员应当保持公正原则，不偏袒任何一方，维护公平。
3.保密原则监理人员应当保守客户的商业秘密和技术秘密，不得泄露。
4.责任原则监理人员应当承担相应的法律责任，对工程建设过程中的问题负有一定的责任。