工会主席考核表
工会主席绩效考核指标
2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
相关档案
12
工会相关文件、资料档案管理、使用的规范性
工会的文件、资料及相关档案等日常保管和使用过程中出现违反规定的次数、出现差错、遗漏、损坏的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
职工合法权益受到侵害而工会没有给予协调处理解决的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
相关记录
8
职工来信、来访、合法权益收到侵害事件解决的及时性
对于职工来信、来访、合法权益收到侵害事件处理解决的事件比规定日期延迟的天数
1）=目标值，得100分
3）介于其中按线性关系计算
相关文件、资料、档案的保管和使用记录、工作检查记录
13
工会相关统计资料的准确性
工会相关统计资料中出现差错、遗漏的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
工会相关统计资料
14
工会相关统计资料上报的及时性
工会相关统计资料上报时间比规定日期延迟的天数
3）介于其中按线性关系计算
征询记录
6
特困群体的慰问次数
特困群体的慰问工作次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
慰问记录
7
困难职工档案建立的规范性
困难职工档案出现遗漏、差错、没有及时更新的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分
工会主席工作考核细则
4.行风建设
5.关心职工生活情况
6．教代会
7.教职工活动
8.相关工作
1.协助校长做好中层干部选聘工作。
2.依据学校工作计划，制定切实可行的工会工作计划，并组织实施。
3. 协助书记做好党务工作（学习党的理论知识，发展党员、积极分子的确定、定期召开民主生活会等）
4.做好师德工作，加强乱补课乱办班、乱订资料的三乱治理，树立师德形象。
按折合课时执行
考勤（15分）
对教师出缺勤情况进行日记载月统计期汇总
1、严格遵守作息时间。
2、到岗及时，按时交接
3、坚持事病假审批制度，因未按时到岗到位造成重大影响的，每次扣分不低于5分。
1.迟到、早退每次扣1分
2.漏岗一次扣2分
3.漏岗给学校造成重大财产损失的每次扣5分。
岗位职责（15分）
1.中层选聘工作
2.根据上级培训部门的要求，进行学时培训。
3.根据干训部要求，及时培训，提高业务能力。
有一次不参加培训的扣0.5分
工作绩效（25分）
1.教学人员
2.管理人员
3.教辅工勤人员
各口考核人员根据以上工作实绩量分。
根据情况适当扣分。
奖励加分
本年度取得的荣誉成果分。
按照九台市教职工年度考核奖励加分办法进行加分。（九教字【2014】14号文件执行 ）
3.是否尊重学生人格，平等对待学生，不讽刺、挖苦、歧视学生，不体罚或变相体罚学生
4.教师是否具有团队精神
5.教师是否能够正确处理与领导、同事、学生家长及服务对象之间的关系；是否做到衣着整洁得体，语言规范、健康，举止文明礼貌。
每违反一项扣3分。
工作量（25分）
工作量按教学课时数计算
矿领导安全生产责任履职能力考核表
组织制定分管部门安全生产责任制，参与审定矿井安全生产责任制和规章制度
10
1.安全生产责任制不健全，扣5分；2.未参与审定工作，扣2分；3.分管范围安全生产责任制未考核，未纳入绩效管理，每次扣5分。
4
协助党委书记制定党委工作意见、规划，召开党委工作会议，检查、考核党委决定、决议贯彻落实情况。
10
1.未检查、考核党委决定、决议贯彻落实情况，每次扣2分；
党委副书记、工会主席安全生产责任履职能力考核表
被考核人员： 矿领导
序号
考核内容
分值
评分标准
扣分及原因
得分
1
完成入井 (8个) 、带班指标 (5个)
10
1.每月入井次数不符规定要求一次扣1分；
2.违反带班规定的每次扣1分。
2
工伤事故考核
10
包保部门和区队发生轻伤事故，每次扣1分，发生重伤以上工伤，每次扣5分。
10
1.未组织分管范围专项辨识，每次扣2分；2.未按要求每半月组织落实分管重大安全风险，扣2分；
3.跟带班期间未落实重大安全风险管控措施，每次扣1分。
5
组织制定矿井“一通三防” 、水害防治、冲击地压防治等技术方案、设计、规程和措施，负责审批贯彻
10
未按要求执行，每项扣2分。
6
负责矿井地质探查工作，组织编制矿井相关地质报告，指导安全生产工作
10
其他工作
10
其他工作一项不合格，扣2分。
合计
100
以上扣分扣完该小项分为止。
考核日期：年 月 日
被考核人员： 矿领导
纪委书记安全生产责任履职能力考核表
被考核人：
序号
考核内容
分值
评分标准
工会工作量化考核表(3)
签名及日期：签名及日期：
单位工会盖章：
2.2．及时、足额收缴会员会费并按时上交到校工会（2分）
3.3．合理使用本单位经费，没有违反财务规定的行为（1分）
说明：1、带★的内容为必须完成项目，否则不能申报先进工会的评选；
2、除计分有注明外，其他各项内容计分为基本分值，在此基础上完成得好加0.5分，完成的不够好则减0.5分；
3、考评以查看会议记录、有关材料、口头汇报等形式进行。
工会工作量化考核表
(学院、部门)
年度
№
单位工会名称
自评总分
考评总分
考核内容
自评分
考评分
一、组织工作与工会自身建设（20分)
1.1．★党政会议专门研究工会和教代会工作，有具体行动支持工会和教代会工作（查看会议记录为准）（3分）
2.2．★单位工会每学期至少向同级党总支汇报工作一次，重大问题及时请示同级党总支及校工会（2分）
5.组织好参加本年度校教职工运动会获优秀组织奖（2分）
6.获本年度教职工运动会团体总分前6名（3分；依名次3，2.5，2，1.5，1，0.5分计）
7.组织本单位会员开展各项活动，报校工会（3—1分）
8.工会工作创新（3分；突出的再加1—2分，由考评组认定。）
六、财务管理与会费收缴（5分）
1.1．年末向会员大会公布本单位工会经费收支情况（2分）
3.3．委员会定期学习、研究工作，会议有记录（2分）
4.4．对工会小组长培训一次（2分）
5.5．单位工会要有固定的职工之家并配备活动实施（2分）（不含部门工会）
6.6．★工会班子健全，按期换届，程序合格，报告符合要求（2分）
7.7．★年末将年度工会工作总结上报校工会并上报自评分（3分）
业绩绩效考核指标——工会主席
在上级工会指导下，按照国家有关规定建立健全工会组织，有效指导和监督企业劳动法执行情况，编制科学合理的工作规划，组织开展各项工会活动，定期召开职工代表大会，听取员工的意见、建议，维护员工合法权益
工会建设符合国家规定，能对企业劳动法执行情况进行监督，制定比较合理的工作规划，受理员工的投诉，能够维护员工合法利益
党群工作部
8
工会活动费用控制率
活动实际支出费用/活动预算费用×100%
1）=目标值,得100分
2）比目标值每提高%，加分，最高130分
3）比目标值每降低%，减分，最低70分
4）介于其中按线性关系计算
年度月度
工作记录
党群工作部
9
工会组织活动资料整理及时性
集团工会组织活动资料整理及时
1）未出现活动资料延迟收集整理情况，得100分
对员工合法权益的维护缺乏关注，对企业劳动法情况缺少监督
年度月度
工作记录
党群工作部
4
投诉事件档案（记录）存档、入库、保管工作的有效性
对于员工投诉档案（记录）的登记、统计、分类、入库等工作的执行情况
登记清楚、准确；统计全面；分类合理；入库井然有序；保管安全妥善
登记比较清楚、准确；统计比较全面，分类比较合理；保管较为安全
登记不清楚、不准确；统计不全面、不准确；分类不合理；查找困难，但会有资料丢失和损坏情况
年度月度
档案管理资料
党群工作部
5
职代会和民主管理的有效性
对职工代表大会及集团民主管理活动的开展情况
按照工会章程，定期组织召开职代会，充分听取员工意见和建议，就员工关心问题向集团领导反映，提出解决方案，对职代会决议落实跟进，积极组织企业内部民主管理活动，有效维护员工利益
工会主席(副主席)绩效考核表
费用明细账
季度
25%
综合事务
指标名称
定义或计算方法
考核目的
考核标准
信息来源
考核周期
权重
工作任务完成情况
经理对按要求完成工作任务的情况进行评分
提高工作任务完成率和工作质量
完成工作任务的及时、准确和高效
经理的评分记录
季度
35%
服务满意度
部门服务满意度调查
季度
25%
工会党委例行工作完成情况
各类会议组织开展情况，上级交办的任务完成情况
提高工会党委对公司经营和管理工作的配合
例行工果记录
季度
25%
费用预算执行率
当期费用发生额／费用预算季度平均数*100%
降低费用，提高费用支出的使用效率和效果
公司员工对提供服务的满意度评分的算术平均值
提高活动开展的效果
按实际满意度得分除以公司要求的满意度得分的比例，乘以100分得具体分值
服务满意度调查
季度
35%
工作差错次数
活动开展过程中发生工作失误的次数
提高工作的准确性
工作不发生差错，得100分，每发生1次差错扣5分
工作差错记录
季度
30%
工会主席
指标名称
定义或计算方法
考核目的
考核标准
信息来源
考核周期
权重
活动计划完成率
已开展的活动项目/应开展的活动项目*100%
提高活动计划的执行力度
按实际完成率乘以100得具体分值
活动开展记录
季度
25%
部门服务满意度
公司员工对开展的活动的满意度评分的算术平均值
工会主席考核评分表
工会主席考核评分表工会主席考核评分表六、工会主席考核评分表七、团支部书记考核评分表八、总务主任考核评分表九、招生办主任考核评分表十、初中部主任考核评分表十一、校办室人员月工作考核细则根据学校有关规定，结合校情，特制定本细则。
1、出勤情况，迟到、早退现象，私自请假外出。
（20分）2、校办员工手机实行24小时开机，并及时接听电话。
（15分）3、校办室、多媒体、教工之家卫生打扫情况。
（20分）4、保存好签到表，每月底上交给主管领导，教职工有代签现象，要及时发现并向主管领导反映。
（25分）5、要执行校领导交办的其它工作。
（20分）处罚办法：所扣分数按考核基金折算成经济处罚（每发现一次扣2分）十二、驾驶员工作岗位考核细则根据学校有关规定，结合校情，特制定本细则。
1、热爱本职工作，强化服务意识。
加强学习，技术上精益求精。
（15分）2、根据工作需要，保证随时（或定时）出车，安全驾驶。
非出车时间应在学校内正常坐班，按时参加每周三后勤例会。
（20分）3、爱护校车和相关设备，做到及时保养、清洁与维修，添置更换零部件须经请示领导，并经常向领导汇报车况。
（15分）4、做好校车年检及有关证照的办事工作。
（15分）5、不经有关领导同意，校车不得私自外借，特殊外出须请示领导。
（20分）6、完成校长和主任交办的其他工作。
（15分）处罚办法：所扣分数按考核基金折算成经济处罚（每发现一次扣5分）十三、政教员考核细则根据学校有关规定，结合校情，特制定本细则。
1、不出席会议-2，迟到-1，无会议记录-1。
2、未按时上交工作计划、总结及其他活动记录-1，未交-2。
3、广播操未到位-1。
4、未妥善处理好学生违纪事件（视具体情况扣1~5）。
5、接待家长简单、粗暴，造成不良影响（视具体情况扣1~5）。
6、未配合班主任、年级组长、教官搞好德育工作-1。
7、未做好卫生检查黑板报检查，及其他常规检查工作-1。
8、未做好德育资料的收集整理工作-1。
9、未做好学生的奖惩事宜、个别学生档案的建立-1。
工会主席绩效考核指标
直接领导、工会工作计划
3
职代会组织工作的有序性
能够及时通知相关人员、并做好会前的资料准备、场地准备等，能够保证职代会的顺利召开和进行
直接领导
4
维护职工合法权益的能力
能够对绝大数的侵害职工合法权益的事件给予及时、合理、合法、合规的解决处理，保证职工的合法权益不受侵害
序号
否决性指标
指标解释
考核主体、信息来源
工会主席绩效考核指标
序号
KPI
指标定义
评分计算标准
信息来源
1
工会工作计划及总结制订及时性
按照医院整体要求，按规定时间完成工作计划剂工作总结的编写、上交
1）在规定时间上交，得100分
2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
院办统计记录
2
组织全院职工开展文化体育活动的次数
组织全院职工开展文化体育活动次数的多少
职工满意度
医院职工对工会工作的满意度
1）=目标值，得100分
2）比目标值每提高分，加分，累计最高至120分
3）比目标值每降低分，减分，累计最低至50分
4）介于其中按线性关系计算
职工满意度调查
11
工会相关档案建立的及时性
工会的职代会档案、培训档案、文体活动档案、技术交流技术竞赛档案等的归档时间比规定日期延迟的天数
3）介于其中按线性关系计算
考核投诉记录
序号
GS
指标解释
考核主体、信息来源
1
制度制定和执行
工会规章制度制定是否完备、规范、系统、切实可行，是否严格执行
院办（检查记录）
2
工会工作计划的制订
工会工作计划制订，符合上级工会的要求和医院整体要求，目标分解合理，配套措施完善，有阶段性目标和计划、具体负责人，有明确计划完成时间
工会主席关键绩效考核指标表
调查问卷分析报告
员工培训参加率
员工参加培训的实际情况
[N2/N1]*100%
N2=实际参加培训的员工数
N1=规定应参加培训的总人数
员工培训档案
员工思想教育工作
公司改制、
——
事件记录
编号
GS
指标解释
公司指令执行情况
公司领导指令执行的及时性和效果
工会工作计划的完备性
工会主席关键绩效考核指标
编号
KPI
KPI解释
计算公式/评价标准
信息来源
精神文明单位创建
市、省级精神文明单位的评选通过
——
评选机构
先进工会评选
市、省级先进工会的评选通过
——
评选机构
创建基于能力的企业文化
通过问卷调查，感受到该种企业文化的员工比率
（N1/N2）*100%
N1=能感受到此种文化的员工数量
N2=参加调查员工数量
工会主席考核指标
保证工会组织工作开展
公司工会会员发展、会籍管理情况、各项活动的组织情况如何
工会宣传情况
培养员工爱岗敬业精神
是否经常到员工中去，向员工宣传爱岗敬业
员工诉讼解决情况
维护公司员工权益
员工对诉讼解决的满意度
备注
战略计划考核指标
指标项
考核目的
考核内容
考核人
任
务
绩
效
70%
资料收集、分析情况
为高层提供决策性支持意见
考核内容
考核人
任
务
绩
效
70%
计划完成情况
保证岗位计划目标与部门计划目标相一致
计划是否按时完成，计划执行效果
市
场
部
部
长
信息数据库的更新
保证项目研究所需要的信息更加全面、准确
数据库信息收集的全面性、及时性、准确性、动态变化性；
房地产行业发展研究报告的质量
要求每年度对房地产行业作一定数量的高质量专题研究
土地市场研究报告、项目可行性研究报告、房地产市场需求研究报告的数量；相关研究报告的被高层领导采纳的数量或对高层领导决策的支持程度
工会主席考核指标
目录：
1、工会主席考核指标
2、战略计划考核指标
3、技术审核考核指标
4、项目研究考核指标
工会主席考核指标
指标项
考评目的
考评内容
考评人
任
务
绩
效
70%
工作计划完成情况
保证工会工作按计划执行
工作计划与工作总结差异比较
党
委
书
记
工会费用控制情况
保证工会费用按预算进行控制
工会实际费用与预算差异比较
职工对工会主席工会工作满意度调查表
职工对工会主席工会工作满意度调查表第一篇：职工对工会主席工会工作满意度调查表职工对工会主席工会工作满意度调查表（参考）职工朋友：您好。
感谢您支持工会工作。
为了把“促进企业发展、维护职工权益”企业工会工作原则落到实处，进一步提升基层工会活力，促进和谐劳动关系建设，我们设计并请您填写这份调查问卷，可能会耽误您一些宝贵时间。
您的意见对评价工会主席和工会工作很重要，请如实填写。
我们郑重承诺：将对您的意见和建议严格保密。
谢谢合作。
*******工会职工对工会主席工会工作满意度调查表被调查单位：调查时间：年月日――――――――――――――――――――――――― 1.基本情况：①您的职务（岗位）□管理人员□技术人员□一线工人②您是工会会员代表吗？□是□否□不知道③您知道您的工友中谁是工会会员代表吗？□知道□不知道④您单位工会主席（副主席）是否经过投票选举产生？□是□否□不知道⑤您是否认识您单位的工会主席？□认识□不认识2.您单位是否每年都召开会员（代表）大会? □是□否□不知道3.您对会员（代表）大会内容的知晓程度是：①审议和批准工会委员会的工作报告、工会经费收支情况报告□知道□基本知道□不知道②选举工会委员会和经费审查委员会□知道□基本知道□不知道③听取工会主席（副主席）的述职报告□知道□基本知道□不知道④对工会主席（副主席）进行民主评议□知道□基本知道□不知道4.您对工会主席平时对待职工群众的态度满意度是：□满意□基本满意□不满意5.您单位是否建立集体协商制度、签订了集体合同？□是□否□不知道6.您对集体合同有关内容知晓程度是：①可以就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项订立集体合同；□知道□基本知道□不知道②集体合同草案应当提交职工代表大会或者全体职工讨论通过；□知道□基本知道□不知道③可以订立劳动安全卫生、女职工权益保护、工资调整机制等专项集体合同。
□知道□基本知道□不知道7.如果您单位签订了集体合同，您对集体合同的满意度是：□满意□基本满意□不满意8.您单位是否建立了以职代会为基本形式的厂务公开、民主管理制度？□是□否□不知道9.您对企业应当向职工公开主要内容知晓程度是：①经营管理的基本情况；□知道□基本知道□不知道②招用职工及签订劳动合同的情况；□知道□基本知道□不知道③集体合同文本和劳动规章制度的内容；□知道□基本知道□不知道④奖励处罚职工、单方解除劳动合同的情况以及裁员的方案和结果，评选劳动模范和优秀职工的条件、名额和结果；□知道□基本知道□不知道⑤劳动安全卫生标准、安全事故发生情况及处理结果；□知道□基本知道□不知道⑥社会保险以及企业年金的缴费情况；□知道□基本知道□不知道⑦职工教育经费提取、使用和职工培训计划执行的情况；□知道□基本知道□不知道⑧劳动争议及处理结果情况。
某房地产公司工会主席考核指标
工会主席考核指标
指标项
考评目的
考评内容考评人任务绩效70%
工作打算完成情形
保证工会工作按打算执行
工作打算与工作总结差异比较
党
委
书
记
工会费用操尽情形
保证工会费用按预算进行操纵
工会实际费用与预算差异比较
工会组织情形
保证工会组织工作开展
公司工会会员进展、会籍治理情形、各项活动的组织情形如何
工会宣传情形
培养职员爱岗敬业精神
是否经常到职员中去，向职员宣传爱岗敬业
职员诉讼解决情形
爱护公司职员权益
职员对诉讼解决的中意度
备注
工会主席考核指标
降低部门办公费用
a)＝目标值，得100分
b)＜目标值，每降低1％，加2分，最高值为120分
c)＞目标值，每增加1％，减1分，超过目标值30％不得分Байду номын сангаас
财务处
部门计划完成率
部门工作按计划完成情况
∑月度计划评审会计划完成情况得分／12 （由所领导根据部门计划完成情况在月度计划评审会综合打分，分值为0－120分）记分规则
月度计划评审会记录
工会费用控制
实际支出与预算的偏差
记分规则同第一条
财务处
工会活动按照计划开展及时开展比率
活跃职工文化生活，增强所的凝聚力
实际开展的职工活动次数／应开展的职工活动次数，记分规则同上
工会相关记录
工会组织建设的完备性
完善工会组织建设
上级主管直接评分，0－120分
职代会制度执行情况
每年至少举行一次职代会，职代会闭会期间重大问题的及时审议
上级主管直接评分，0－120分
员工满意度
见员工满意度评估量表
同上
人力资源处调查
工会主席
指标类别
建议考核指标
权重
说明
记分规则
数据来源
工作任务指标
员工权益维护情况
有效保护职工合法权益
a)＝目标值，得100分
b)＞目标值，每提高1％，加2分，最高值为120分
c)＜目标值的70％，得0分
d)＜目标值的100％至≥目标值的70％，按线性关系计算得分
员工对劳动鉴定争议、诉讼解决的满意度调查结果
工会主席考核
工会主席考核工会主席考核工会主席是一项重要的职务，他不仅要负责管理工会组织的日常工作，还要为会员维护权益和福利，促进劳资关系的和谐发展。
因此，对于工会主席的考核也是非常重要的。
工会主席的能力和素质考核首先应该包括以下几个方面：1.组织管理能力工会主席需要管理整个工会组织，包括人员管理、资源配置、工作任务安排等。
他应具备较强的组织协调能力和团队合作能力，能够有效地组织会员开展各项活动，并确保工会工作的顺利进行。
考核时可以通过观察工会主席在工作中是否能够高效地组织与协调工作来评估其组织管理能力。
2.沟通协调能力工会主席需要代表会员与企业管理层进行沟通和协商，确保会员权益得到维护。
他需要具备良好的口头和书面表达能力，能清晰地向会员和企业管理层传递信息，反映会员的诉求和意见，并与企业管理层进行有效的谈判或协商。
考核可以通过模拟情境让工会主席展示他的沟通和协调能力。
3.法律知识和业务能力工会主席需要了解劳动法律法规，并能在工作中运用法律知识，维护会员的权益。
他还应该具备相关的劳动关系和劳动争议解决知识，能正确处理和妥善解决劳资纠纷。
考核可以通过案例分析、法律测验等方式来评估他的法律知识和业务能力。
4.服务意识和创新能力工会主席是会员的代表，他应该具备较强的服务意识，关心会员的实际需求，推动工会为会员提供更多优质的服务和福利。
此外，他还应该具备一定的创新能力，能够不断提出新的工会活动和项目，增加会员参与的积极性和满意度。
考核可以通过会员满意度调查和评估工会活动的创新性来评估工会主席的服务意识和创新能力。
除了个人能力和素质的考核，还应该对工会主席的工作成效进行评估。
例如：1.权益维护成效工会主席成功维护会员的权益的情况应该得到肯定和奖励。
可以通过评估劳资纠纷的处理结果、工资福利的改善情况等来评估工会主席的权益维护成效。
2.组织活动成效工会主席组织的各类活动的参与度和效果也是一个评估指标。
如果能够吸引更多的会员参与，同时活动的效果也能达到预期，那么说明工会主席的组织活动成效较好。
工会主席考核表
工会主席考核表工会主席考核表幼儿园工会主席考核表(一)（直接指标绩效）姓名岗位考核指标职务评价日期考核标准1.组织机构和职责制度健全。
建立健全工会委员会、女职工委员会等机构和职工代表大会制度。
督促财务按比例足额提取工会经费，合理使用，管理规范，账目清楚。
2.年度工作有计划、有总结。
3.每年至少召开一次工会委员会议会，认真研究、部署工会工作，并有相应的会议记录。
4.建立健全职工台账、困难职工信息台账和会员档案。
5.按要求及时准确上报各类报表和材料。
6.配合办公室做好职工的后勤保障工作，改善职工工作环境，创建职工之家（阅览室、娱乐室等）。
7.认真完成上级工会下达的各项任务及积极参加各种培训、会议、活动等。
8.认真完成幼儿园领导交办的工作。
1.协同保教办开展职工思想道德、法律法规、专业技术等方面的培训教育，全年组织员工的培训教育活动不少于4次。
宣教工作2.积极组织职工开展丰富多彩、健康有益的各种文体、劳动竞赛活动，全年活动不少于2次。
3.开展一次职工合理化建议活动；选树三八红旗手、劳动模范和先进工作者等先进典型。
4.开展职工献爱心、助困帮护活动，对困难职工和伤病住院等突发性情况的职工进行慰问。
1.认真落实职代会职权，每年至少召开一次职代会。
涉及职工切身利益的规章制度或重大决策应通过职代会通过实施。
2.每年组织职工进行一次健康体检，女职工进行一次专项体检。
维权工作3.督促幼儿园与职工签订劳动合同。
遇有群体性、突发性劳动争议事件或争议苗头应协助幼儿园及时妥然处理。
4.认真规范执行集体合同签订及工资集体协商制度。
5.主动参与幼儿园安全生产工作检查，加强安全制度建设，提高职工安全意识和安全生产保障。
1传达上级布置任务并组织实施。
资料管理2及时向上级汇报并处理工作中存在的问题。
3及时上交各种工会资料，及时发放各类通知；各项工作按幼儿园规章制度执行；如有违规按相关制度执行。
备注督导评估占总体成绩的20%。
得分1考核分值55%555335444466600080008d1123334444得分评价人基础工作幼儿园工会主席绩效考核表(二)（能力与行为绩效）评价尺度自评10%同事20%家长30%上级40%评价指标对评价期间工作成绩的评价要点总是经常有时很少从不5分4分3分2分1分A．在行为上热爱幼教工作，对工作一丝不苟，足为她人楷模；B．仪表端庄、举止文明，微笑服务、待人有礼有节；职业素养C．对幼儿的关怀无微不致，与人交往时有一种谦和的态度；D．有问题向幼儿园提出合理化建议，从不在背后议论纷纷；A；经常主动、热情地向家长反映幼儿在园学习和生活情况；B．沟通时，语言清晰流畅、和谐、婉转、客观、重点突出；沟通协调C．主动与他人协调工作中的问题并妥善解决；D．能听取别人的意见和合理化建议；A．组织幼儿活动时，动作熟练、到位、富有激情，有感染力；B．组织的教学活动生动活泼、紧扣教学目标，深受幼儿喜爱专业技能C．热爱学习，经常向其他老师请教，不断提升专业技能；D．突出用鼓励的方式教育幼儿，经常对幼儿予以表扬。
kpi-工会主席.doc
工会主席KPI组成表软指标评分表表一：工会工作报告评分表（党委书记填写）请针对集团工会主席提交的工会工作报告综合以下四方面评分情感语录1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了11.如此情深，却难以启齿。
其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。
想念我的时候，不要忘记我也在想念你16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过。
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指导工会工作人员全面开展女工、宣教、财务、文体工作及加强对基层单位工会工作的指导。
6
1、不认真做好指导工作的，扣3分。
2、不加强对基层单位工会工作的指导的，扣3分。
6
1、不协助党委开展思想政治和职业道德教育的，扣3分。
2、不积极、按时完成上级下达的关于双拥、综治、创文明等任务指标的，扣3分。
7
关心职工生活，维护职工合法权益，督促、协助有关部门切实做好职工福利、生活后勤工作。
9
1、对来访职工不热情接待的，扣3分。
2、不依法维护职工合法权益的，扣3分。
3、不督促、协助做好职工福利、生活后勤工作的，扣3分。
工会主席岗位职责考核标准
序号
岗位职责
标准分
考评标准
考核人
1
认真贯彻执行党的路线、方针、政策和《工会法》，服从公司党委和上级工会的领导，主持公司工会委员会的日常工作。负责组织制定工会工作计划和布置、检查、总结工作，并及时向上级汇报工作。
12
1、有违反党的路线、方针、政策以及《工会法》、公司规章制度其中一项的，扣3分。
8
1、不组织、落实公司各种竞赛培训的策划、筹备的扣4分。
2、不按时完成各项先进评比、表彰工作的，扣4分。
4
协助行政办做好离退休管理工作。
6
不协助、配合开展工作的，扣6分。
5
配合行政做好住房管理工作。
6
不协助、不配合的，பைடு நூலகம்6分。
6
配合党委开展职工思想政治工作及进行职业道德教育，完成双拥、综治、创文明等精神文明建设工作。
2、不服从上级领导安排的，扣3分。
3、不按时完成工作计划的制定的，扣3分。
4、不及时向上级汇报工作及布置的各项任务指标的扣3分
2
做好职代会及政务公开工作。
7
1、不督促有关人员做好职代会前准备工作和会后整理工作的，扣4分。
2、不认真做好政务公开工作的，扣3分。
3
组织公司各种劳动竞赛、技术业务培训及各项先进评比、表彰工作。