设备维护保养管理考核办法
设备操作维护管理制度及考核办法(3篇)
设备操作维护管理制度及考核办法第一章总则第一条为保障设备安全可靠运行，提高设备维护质量，规范设备操作和维护管理行为，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有设备操作和维护人员。
第三条设备操作和维护人员应在设备运行前、运行期间和运行后负责设备操作和维护。
第四条设备操作和维护人员应按照本制度的规定，进行设备操作和维护，并接受定期考核。
第二章设备操作管理第五条设备操作人员应具备相应的操作证书，并按照规定佩带操作证书。
第六条设备操作人员应学习设备的操作规程和操作手册，并按照规定进行操作。
第七条设备操作人员应熟悉设备的启动、停止、调整和故障处理程序。
第八条设备操作人员应按照操作规程和操作手册的要求，正确操作设备，确保设备正常运行。
第九条设备操作人员应保持设备操作区域的整洁，设备周围的通道应保持畅通。
第十条设备操作人员应检查设备的防护装置、控制系统和报警系统的工作情况。
第十一条设备操作人员应定期进行设备的维护和保养，及时清理设备内部的积污。
第十二条设备操作人员应及时填写设备操作记录，并将记录交由主管进行审核。
第三章设备维护管理第十三条设备维护人员应具备相应的维护证书，并按照规定佩带维护证书。
第十四条设备维护人员应学习设备的维护规程和维护手册，并按照规定进行维护。
第十五条设备维护人员应检查设备的润滑系统、冷却系统和电气系统的工作情况。
第十六条设备维护人员应定期对设备进行维护和保养，更换磨损的零部件。
第十七条设备维护人员应及时维护设备故障，确保设备正常运行。
第十八条设备维护人员应保持设备维护区域的整洁，保证工作环境清洁。
第十九条设备维护人员应及时填写设备维护记录，并将记录交由主管进行审核。
第四章考核办法第二十条设备操作和维护人员的考核包括理论考试和实际操作考试。
第二十一条设备操作和维护人员应每年参加一次考核，并取得合格成绩。
第二十二条考核成绩合格的设备操作和维护人员可继续从事相应的工作。
第二十三条考核成绩不合格的设备操作和维护人员应接受再培训，并参加补考。
设备管理制度内容及考核办法(5篇)
设备管理制度内容及考核办法第一条：制定设备管理制度目的为进一步加强设备管理，提高设备完好率，坚持“维护、保养、点检、预修”和“预防为主、综合治理”的方针，按照集团创建一流企业的要求，根据____煤矿选煤部的实际，设备新、人员新、工艺新的特点，引导广大职工爱岗敬业，有高度的责任心和主人翁精神，全员参与设备管理，责、利共担，充分认识设备完好是完成生产任务的前提，使设备管理制度化、规范化，特制定本办法。
第二条：制度适用范围包括选煤部所属的各种机电主体设备，辅助设备。
第三条：管理制度内容车间所属设备、备件及相关物品要看管好。
1、强化设备的日常点检、维护、保养。
2、保设备完好率，要合理、有预见性的安排检修。
3、发生设备事故要全力抢修并及时分析处理。
4、备品备件要及时计划，并整理相关资料。
5、检修作业时，维修、岗位密切配合，保质量、保进度。
6、现场设备要保持清洁，各车间物品摆放要整齐。
第四条：制度要求及考核内容要求广大职工正确处理生产和设备的关系，强化设备的点检和维护保养，减少设备事故的发生，特别是备用设备必须起到备用作用。
杜绝人为因素造成的设备事故。
1、记录不清、不完整，每次罚款____元。
2、因点检不到位，如地脚或连接螺栓松动、缺润滑油、三角带未及时更换、皮带撕裂、发现隐患未及时通知调度等等，造成设备损坏事故，视情节轻重，罚款100—____元，扣____分。
3、违章操作，误操作造成设备事故，罚款200—____元，扣____分。
4、造成重、特大事故，如烧大瓦，同步机进水、进杂物导致损坏，浓缩机压耙子，或影响6、全线停车的其他设备事故，视情节严重，罚款1000—____元，扣____分。
5、所辖区域备件及物品丢失，按价赔偿。
6、自盗行为，厂内下岗或按建管处有关规定处理。
设备管理制度内容及考核办法（2）设备管理制度是指组织内部对设备的购置、使用、维护和管理等方面的规定，旨在保障设备的正常运作、延长设备的使用寿命，提高设备利用率和工作效率。
设备维护保养考核办法
设备维护保养考核办法
为了提高设备的使用效率，减少停产时间，保证生产任务的完成，特制定如下考核办法：
一、操作人员
1、操作人员应按日常保养的内容保养，不按规定作好设备的卫生，检查到每次罚款5元；
2、操作人员违反操作规程引起设备故障，影响生产，每次罚款30元；
3、操作人员违反操作规程引起安全事故，除按公司的相关制度处理外，再罚款100元。
二、机电维修人员按责任区分工负责。
1、按规定作好维修、保养记录，若没有做此项工作，每次在考核工资中扣除10元；
2、凡设备出现故障，不及时到位抢修，每次在考核工资中扣除30元；
3、凡当班人员在设备出现常见故障时，不能及时处理恢复生产的，第一次在考核工资中扣除20元，同样故障，第二次不能处理的，在考核工资中扣除50元，第三次还不能处理的，在考核工资中扣除100元；
4、区域责任人，负责本区域的检查，如未督促检查，每次在考核工资中扣20元。
三、环保机动部具体考核，生技部、车间监督。
附：设备保养维修时间
一、生产线三天
1、主机的液压阀、气动阀的情况一天
2、空压机清洁滤芯、加油半天
3、主机附属转动部位，砂处理的转动、传动部
位一天半
二、行车、水泵房和配电室三天
1、行车一天
2、水泵房一天
3、配电室一天
三、中频炉和油淬二天
1、中频炉一天
2、油淬一天
四、化验室及车间水路、电路二天
1、化验室一天
2、车间水路、电路一天
五、责任区的划分：
1、自动生产线：胡军勇、王仕祥、彭兴敏
2、中频炉和油淬：王清龙、王端鑫
3、行车、泵房和配电室：陈英全、彭来均。
设备维护保养及考核办法
设备维护保养及考核办法1. 引言设备维护保养是企业正常运营的重要环节，对设备的定期维护保养，能够确保设备的稳定性和寿命，并有效降低设备故障率。
为了规范设备维护保养的工作，并对维护保养工作进行有效考核，制定本办法。
2. 设备维护保养设备维护保养是指对企业设备进行定期维护和保养，以确保设备正常运转和延长设备的使用寿命。
设备维护保养应包括以下内容：2.1 设备巡检对设备进行定期巡检，发现存在的问题及时进行处理和修复。
巡检内容应包括设备的外观、功能、性能等方面。
2.2 设备清洁对设备进行定期清洁，包括清除设备表面的尘土、异物等，清洁设备内部的灰尘、污垢等。
2.3 设备润滑定期对设备的机械部件进行润滑，以确保设备的正常运转和减少磨损。
2.4 设备保养对设备进行定期保养，包括更换易损件、检查设备的电气线路、连接等。
3. 设备维护保养考核3.1 考核目标设备维护保养的考核目标是确保设备维护保养工作的质量和效率，提高设备的稳定性和使用寿命。
3.2 考核指标设备维护保养的考核指标包括但不限于以下内容：•设备维护保养的完成率：按照计划完成设备维护保养的比例。
•设备故障率：设备维护保养后的故障率。
•设备寿命：设备的平均使用寿命。
•设备维修时间：设备维修的平均时间。
•设备维修费用：设备维修所产生的费用。
3.3 考核方法设备维护保养的考核方法可以采用以下方式：•统计报表：每月统计设备维护保养的完成情况，分析设备故障率和维修时间等指标。
•反馈调查：对设备操作人员进行反馈调查，了解维护保养的工作情况和问题。
•抽查检查：定期抽查设备维护保养工作的执行情况，发现问题及时纠正。
3.4 考核结果和奖惩制度根据设备维护保养的考核结果，制定奖惩制度进行激励和约束。
考核结果应及时向相关人员通报，并给予相应的奖励或惩罚。
4. 管理措施为了确保设备维护保养的质量和效率，应采取以下管理措施：•制定设备维护保养的工作计划，明确工作任务和完成时间。
物业公司公共设备设施维护保养考核办法
物业公司公共设备设施维护保养考核办法1. 背景物业公司作为一个综合性服务机构，负责管理和维护小区内的各项设备和设施，如电梯、给排水系统、供电系统等。
为确保这些公共设备设施的正常运转和长期使用，需要建立一套科学、有效的考核办法，以提高维护保养工作的质量和效率。
2. 考核目标该考核办法的目标是评估物业公司对公共设备设施的维护保养工作的表现，并提供改进建议。
通过考核，可以发现问题和不足，推动物业公司改进工作，提高整体维护保养水平。
3. 考核内容考核内容主要包括以下几个方面：3.1 维护记录物业公司应建立完善的设备设施维护记录，记录每次维护保养的具体内容、时间、人员等信息。
考核时会对维护记录进行审查，评估是否及时、准确地记录了维护保养工作的情况。
3.2 维护计划物业公司应制定科学合理的维护计划，包括定期检修、保养以及预防性维护等方面。
考核时会评估维护计划的合理性和执行情况，以及是否能够确保设备设施的长期正常运转。
3.3 维护设备和工具物业公司需要配备适当的维护设备和工具，以保证维护保养工作的顺利进行。
考核时会对维护设备和工具的完备性、质量和使用情况进行评估。
3.4 维护人员技能物业公司的维护人员应具备一定的专业知识和技术能力，能够熟练操作设备、执行保养计划，并能够及时处理设备故障。
考核时会评估维护人员的技能水平和工作表现。
3.5 应急处理能力物业公司需要建立应急处理机制，对突发设备故障能够及时响应并采取有效措施。
考核时会评估物业公司在应急处理方面的表现和效果。
4. 考核方法考核方法应综合运用定性和定量的评估手段，以全面准确地评估物业公司的维护保养工作。
4.1 定量考核定量考核可以通过统计数据和指标来评估物业公司的维护保养工作。
例如，可以统计设备故障次数、维修时间、维护计划执行率等指标，以量化维护保养工作的质量和效率。
4.2 定性考核定性考核可以通过实地考察和专家评审来评估物业公司的维护保养工作。
可以派出专人进行设备设施的现场检查，评估维护记录的完整性和准确性；也可以邀请专家组成考核委员会，对物业公司的维护保养工作进行评审，并提出改进建议。
设备的维护保养及考核办法
设备的维护保养及考核办法一、为确保设备的正常运转，提高设备的运转率，保证生产的正常进行。
特制定此维护保养细则及奖惩办法。
二、设备的维护保养1、设备的日常维护保养设备的日常维护保养，是减少磨损、使设备经常处于良好技术状态的基础工作。
通过设备维护保养，达到“整齐、清洁、安全、润滑”。
在日常维护保养中，只有“严”字当头，正确、合理使用，精心地维护保养、认真管理，切实加强使用前、使用过程中和使用后的检查，及时、认真、高质量的消除隐患，排除故障。
要做好使用运行情况记录。
达到维护保养的目的。
B、开机前维护保养检查电源及电气控制开关，旋钮等是否安全、可靠，各操纵机构、传动部位、挡块、限位开关等位置是否正常，灵活；各运转滑动部位润滑是否良好，油杯、油孔、油毡、油线等处是否油量充足；检查油箱油位是否适当，过滤器是否清洁。
在确认一切正常后，才能开机试运转。
检查结束后，要做好记录。
B、使用过程中的维护保养严格按操作规程使用设备。
不要违章操作。
B、机器顶部，包括罩壳等不许放置油墨罐等杂物，踏板上不得乱扔揩布、废片、工具、油墨罐等，保持踏板清洁。
b、应随时注意观察各部件运转情况和仪器仪表指示是否准确、灵敏、声响是否正常，如有异常，应立即停机检查，直到查明原因为止。
c、设备运转时，操作人员应集中精力，不得边操作边交谈，更不许开着机器离开岗位。
d、设备发生故障后，自己不能排除的应立即与专业维护人员联系，在排除故障时，不得离开岗位，应与专业维护人员一起工作，并提供故障的发生、发展情况，共同做好故障排除记录及排除后设备运转状况记录。
C、当班工作结束后的维护保养无论加工活件完成与否，都应进行认真擦试、全面保养，要求达到：B、设备内外清洁、无黄袍、无锈迹，工作场地清洁、整齐、地面无油污、垃圾、工件存放整齐。
b、各传动系统工作正常，变速齐全，所有操作手柄灵活、可靠。
c、润滑装置齐全，润滑器具配套并完整可靠，油路畅通，油标醒目，各注油器、油毡、油线清洁，润滑正常。
设备操作维护管理制度及考核办法范文(4篇)
设备操作维护管理制度及考核办法范文第一章总则第一条为了加强设备操作维护管理，提高设备操作人员的操作和维护能力，保证设备的正常运行和安全性，制定本制度及考核办法。
第二条设备操作维护管理是指对设备进行操作和维护的管理活动。
设备操作人员包括设备操作员、维修工程师等。
第三条设备操作维护管理制度是指设备操作维护管理活动的规范和要求。
第四条设备操作维护管理考核办法是指对设备操作人员进行考核的具体规定。
第二章设备操作维护管理制度第五条设备操作人员应熟悉设备的操作和维护要求，确保设备能够正常运行，并且遵守以下规定：（一）在操作设备之前，应仔细阅读设备的操作手册，了解设备的构造、性能和操作步骤；（二）按照设备的操作要求进行操作和维护，并及时记录相关数据和情况；（三）对设备进行定期的维护和检查，确保设备的良好状态；（四）遵守设备操作的安全规定，做到安全第一，防止事故发生；（五）发现设备故障或异常情况时，应及时上报，并采取相应措施进行处置；（六）参加相关的培训和考核，提高自身的操作和维护能力。
第六条设备操作人员应遵守工作纪律，按规定时间上下班，不迟到、早退或旷工。
第七条设备操作人员应保管好设备的操作手册、维护记录和相关资料，不得私自带离岗位，发生丢失、损坏等情况应及时上报。
第八条设备操作人员应保持工作区域的整洁和卫生，不得擅自更改或移动设备和工具，发现问题及时上报。
第三章设备操作维护管理考核办法第九条设备操作人员的考核分为日常考核、定期考核和专项考核。
（一）日常考核是指对设备操作人员在日常工作中的操作和维护状况进行考核，重点考核的内容包括设备操作、设备维护、工作纪律等方面的表现。
（二）定期考核是指对设备操作人员在一定时间范围内的操作和维护情况进行全面考核，一般以季度为单位进行考核。
（三）专项考核是指对设备操作人员在特定工作任务中的操作和维护情况进行考核，根据实际需要进行。
第十条日常考核的方式包括考查、考试、评估等多种形式，可以根据实际情况选择合适的方式。
设备操作维护管理制度及考核办法（四篇）
设备操作维护管理制度及考核办法一、设备操作维护管理制度1.设备使用准则：1.1 坚持按照设备操作手册和安全操作规程进行设备操作；1.2 提醒设备操作人员遵守设备使用场所的安全规定；1.3 设备操作人员必须接受相应的培训和考核，确保其具备操作设备的能力；1.4 禁止擅自调整设备参数、拆卸设备零部件等操作；1.5 设备操作人员必须保持设备的清洁和整洁，避免污染和损坏。
2.设备维护管理准则：2.1 按照设备维护计划进行定期维护和检修；2.2 设备出现故障时，及时报修，并停止使用；2.3 设备故障维修必须由专业维修人员进行，禁止擅自修理；2.4 设备维修后，须进行验收，确保设备恢复正常工作状态；2.5 对设备的保养和维护记录必须详细、准确，并及时报告。
二、设备操作维护考核办法1.设备操作人员的培训和考核：1.1 新员工入职时，必须接受设备操作培训和考核；1.2 员工必须定期接受设备操作知识和技能的培训，以提高其操作水平；1.3 考核内容包括设备操作的正确性、设备故障处理能力和安全意识等；1.4 考核结果将作为员工晋升和奖惩的依据。
2.设备维护管理的考核：2.1 设备维护人员必须定期接受设备维护知识的培训和考核；2.2 考核内容包括设备维护的及时性、维修质量和维护记录等；2.3 考核结果将作为设备维护人员的绩效考核和奖惩的依据。
3.设备操作维护考核结果的运用：3.1 根据考核结果，对设备操作人员和设备维护人员进行奖励或惩罚；3.2 对考核结果进行分析和总结，为设备操作维护的改进提供参考；3.3 把设备操作维护考核结果作为设备操作维护管理制度修订的参考依据。
以上是设备操作维护管理制度及考核办法的基本内容，具体可根据实际情况进行调整和补充。
设备操作维护管理制度及考核办法（二）一、目的和范围1.1 目的：为了确保设备的正常运行，提高设备的利用率和寿命，保障生产的安全和效益。
1.2 范围：适用于公司内所有设备的操作维护管理，包括但不限于生产设备、办公设备等。
设备保养考核管理制度
设备保养考核管理制度一、目的为了确保设备正常运转，延长设备寿命，提高设备效率，保障生产顺利进行，特制定设备保养考核管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设备保养工作，涉及设备保养的各个环节，包括设备保养计划制定、设备保养人员培训、设备保养考核等。
三、责任部门及相关岗位1. 设备部门：负责设备保养计划制定、设备保养人员培训、设备保养考核等工作。
2. 设备保养人员：负责具体设备的保养工作，按照要求定期对设备进行保养，保证设备运转正常。
四、设备保养计划制定1. 设备部门负责根据设备的使用情况和维护要求，制定设备保养计划，并定期更新。
2. 设备保养计划应包括设备名称、保养周期、保养内容、保养负责人等内容，并与相关部门沟通确认。
3. 设备保养计划要求合理布局，确保每台设备都得到充分的保养。
五、设备保养人员培训1. 设备部门负责对设备保养人员进行培训，包括设备保养操作技能、设备保养知识等内容。
2. 设备保养人员应参加培训，通过培训考核后方可参与设备保养工作。
3. 设备部门要对设备保养人员进行定期培训和技能考核，确保其保养工作水平和技能水平得到提升。
六、设备保养考核1. 设备部门要定期对设备保养工作进行考核，包括保养内容是否符合要求、保养周期是否按照计划执行、保养记录是否完整等。
2. 考核结果作为设备保养人员的绩效评定依据，对考核结果不合格的设备保养人员应进行整改和再培训。
3. 设备保养考核结果将作为设备保养人员评定的重要依据，对考核结果优秀的设备保养人员将给予奖励和表彰。
七、设备保养管理1. 设备部门要建立设备保养台账，记录设备保养情况、保养周期、保养人员等信息，并定期进行检查和更新。
2. 设备保养人员要认真执行设备保养计划，按照要求对设备进行保养，确保设备运转正常。
3. 设备保养人员要加强设备日常巡检工作，发现设备异常情况及时报告并进行处理，避免设备故障对生产造成影响。
八、责任追究对于因设备保养不当导致机器设备故障或生产事故的，设备保养人员应承担相应的责任，公司将追究其责任。
设备的维护保养及考核办法
设备的维护保养及考核方法一、设备的维护保养设备的正常运行对于企业的生产效率和效益至关紧要，因此设备的维护保养工作必需得到充足的重视。
设备的维护保养重要包括定期维护、防备性维护和故障维护和修理三个方面。
1. 定期维护定期维护是指依照设备的使用时间和条件，定期进行设备的清洁、保养和检查，以确保设备的正常运行和延长设备使用寿命。
实在的定期维护工作包括：(1) 设备清洁：每周对设备的表面进行清洁，要求干净、无尘、无油。
(2) 定期加油：依照设备的要求，定期对设备的各个润滑点进行加油。
(3) 定期检查电气部分：对电气线路、电缆等部分进行检查，确保各个接口坚固牢靠。
(4) 定期检查设备的机械部分：检查紧固件、皮带、轴承、减速器等机械部分的使用情况，如有磨损、松动等情况适时处理。
2. 防备性维护防备性维护是指依据设备的工作性质和使用环境，实行一系列预先的维护措施，以尽可能地削减设备的故障率和维护和修理次数。
实在的防备性维护工作包括：(1) 定期更换易损件：依据易损件的使用寿命，定期进行更换，确保设备的正常运行。
(2) 定期检测设备的温度、压力等参数：检测设备的温度、压力等参数，适时发觉异常情况并进行处理。
(3) 设备润滑：使用合适的润滑剂对设备进行润滑，以保证设备的正常运行。
3. 故障维护和修理故障维护和修理是指对设备发生故障时，对设备进行修理和维护和修理。
故障维护和修理的工作要求工作人员具有肯定的维护和修理技能和阅历，工作流程包括：(1) 确认故障并判定故障原因。
(2) 对故障部件进行拆卸、检查、维护和修理或更换。
(3) 组装、试运行，确保设备正常运行。
二、设备的考核方法为了确保设备的正常运行和生产效率，需要对设备的维护保养进行考核。
设备的考核重要包括以下几个方面：1.设备维护保养记录设备维护保养记录是衡量设备维护保养效果的紧要指标，对于设备维护保养的工作人员而言也是很紧要的一项管理工作。
设备维护保养记录重要包括设备的维护保养日期、维护保养项目、维护保养人员、维护保养情况等信息。
铁塔公司设备维护保养考核办法
铁塔公司设备维护保养考核办法一、考核目的为提高铁塔公司设备维护保养水平，规范员工业务技能水平，建立科学的考核评价机制，增强铁塔公司的集体凝聚力和员工的工作积极性，铁塔公司自主制定了设备维护保养考核办法。
二、考核内容考核内容主要包括铁塔公司设备维护保养工作的各项指标，包括设备维修保养时效、质量、安全等方面。
三、考核标准1. 设备维修保养时效指标设备维修保养时效按照设备维修保养工单的交单时间和受理时间统计，当天交单当天受理，工单下达之后24小时内完成，每延误1小时扣除1分，无时间限制，最高扣分不超过30分。
2. 设备维修保养质量指标设备维修保养质量指标主要是对维修保养质量的主要表现进行考核，如设备保修期内维修、保养后出现故障，未按照装备要求及相关要求维护保养装备，或维护保养过程中造成装备二次寿命降低，出现此类事故扣除3-20分不等，当然，如果无出现故障或是明确装备误操作、管理或是非装备因素造成，则该指标得满分。
3. 设备维修保养安全指标设备维修保养安全指标主要考核员工在设备维修保养过程中遵守安全操作规程，保证现场安全，遵守设备对环境的要求等方面，如果发现员工违规作业造成事故，扣除10-50分，情节严重者直接取消考核。
四、考核程序1. 考核周期每次考核周期为3个月，第一期考核期为2022年8月至11月，第二期考核期为2022年12月至2023年2月，第三期考核期为2023年3月至5月。
2. 考核方法⑴设备维修保养时效考核在网络平台进行评分，提高评定效率，确保公平公正。
⑵设备维修保养质量与安全方面均由专业考评小组进行实地考核。
五、考核结果处理1. 考核结果计分考核结果以总扣分数来评选考核结果，总扣分数取20%为标准，处于前20%的获得优秀称号，后40%者获得合格称号，其余获得基本称号。
2. 考核结果公告考核结果将通过公司企业内部网络、邮件等途径进行公示，公示期间为1周，公示期间若无异议，则考核结果定为最终结果。
设备的维护保养及考核办法
设备的维护保养及考核办法设备是企业生产的重要工具，其正常运转对于生产效率和质量有着重要影响。
因此，设备的维护保养工作是十分关键的。
为此，企业需要根据设备的特点和使用情况制定相应的维护保养及考核办法，以确保设备的正常运行和延长设备寿命。
设备的维护保养设备的维护保养工作包括设备日常维护、设备定期检查和设备修理等。
设备日常维护设备日常维护是指对设备进行日常保养，防止因小失大的故障。
具体维护内容包括：•清洁设备，包括清理灰尘、杂物等；•润滑设备，包括加注润滑油、脂等；•动态检查设备，及时发现问题并处理；•固定设备，防止因移动或摆放不当导致设备损坏或事故。
设备定期检查设备定期检查是指对设备进行定期维护、保养和检查。
具体维护内容包括：•检查设备的线路、螺丝等配件，是否紧固牢靠；•检查设备的液压、气动等系统的工作状态，如有异常应及时处理；•检查设备的机械部件是否磨损或破损，如有需要进行更换。
设备修理设备修理是指在设备出现故障或损坏时，对设备进行维修处理。
具体修理流程包括：•发现故障后及时停机，并进行初步排查和处理；•如果不能解决故障，需要联系专业技术人员进行修理；•在设备修理完成后，需要进行试运行，确保设备正常运转。
设备的考核办法对设备的考核可以从多个角度进行，这里我们以运行稳定性、设备寿命和维修费用做为考核指标。
运行稳定性运行稳定性是指设备在生产运行过程中，稳定性的表现。
考核指标包括设备每月的故障次数、停机时间等，评估设备的异常情况和生产效率。
设备寿命设备寿命考核主要是为了测定设备的使用寿命和预测性维护的工作量。
评估指标包括设备起始使用时间、平均使用时间、平均故障时间、平均维修时间和剩余寿命等。
维修费用维修费用是指对设备进行维修和保养过程中，所产生的费用。
考核指标包括每次维修费用、年度总维修费用等。
以上三个指标是对设备进行考核的重要指标，通过对这些指标的评估，可以进行精细的维修保养工作，减少企业运营成本和减小设备故障的风险。
设备操作维护管理制度及考核办法
设备操作维护管理制度及考核办法一、设备操作维护管理制度1.设备操作规范1.1操作人员必须经过专业培训，并持有相应的操作证书。
1.2操作人员在操作设备前，需熟悉设备使用说明书，掌握设备的各项技术要求和操作规程。
1.3操作人员在操作设备时，必须佩戴相关防护用品，如安全帽、防护眼镜等。
1.4操作人员必须按照操作规程进行操作，严禁擅自改动设备的设置参数。
1.5操作人员在操作设备前，需对设备进行检查，确保设备处于正常状态，如发现异常情况，应及时上报并进行相应处理。
1.6操作人员在操作设备时，必须做好设备使用记录，如设备故障、维修情况等，并及时上报相关部门。
1.7操作人员在操作设备后，应及时清理设备，保持设备的整洁和卫生。
2.设备日常维护2.1设备维护人员负责设备的日常维护工作，包括设备的清洁、润滑、调整等。
2.2设备维护人员需按照设备维护计划进行维护工作，如定期更换设备的易损件、检查设备的工作状态等。
2.3设备维护人员在维护设备时，需严格按照设备厂家提供的维护手册进行维护工作，确保维护操作的正确性和有效性。
2.4设备维护人员在维护设备后，应填写维护记录，并将记录归档保存，以备查阅。
3.设备故障维修3.1设备故障应及时上报，并由专业的维修人员进行处理。
3.2维修人员在维修设备时，需做好维修记录，记录维修所花费的时间、材料和维修过程等，并在维修完毕后进行设备的检测和试运行，确保设备的正常运转。
二、设备操作维护管理考核办法1.考核内容1.1设备操作规范的遵守情况，包括操作人员是否持证上岗、是否按照操作规程进行操作等。
1.2设备操作记录的填写情况，包括是否按要求填写记录、记录的内容是否详实准确等。
1.3设备的日常维护工作情况，包括维护人员是否按照维护计划进行维护、维护操作是否正确有效等。
1.4设备故障维修情况，包括故障上报的及时性、维修人员处理的及时性和准确性等。
2.考核方法2.1设备操作规范的遵守情况可通过日常巡检、抽查等方式进行考核。
设备操作维护管理制度及考核办法范例(4篇)
设备操作维护管理制度及考核办法范例一、前言设备操作维护是确保设备的正常运行和延长设备寿命的重要环节。
为了规范设备操作维护工作，确保设备的高效运行，我们制定了本设备操作维护管理制度及考核办法。
二、管理制度1. 设备操作规程1.1 设备操作人员必须熟悉设备的操作规程，不得擅自操作未经授权的设备。
1.2 设备操作人员必须按照设备操作规程进行操作，严禁违反规程进行设备操作。
1.3 设备操作人员必须按照设备操作规程进行设备的日常维护保养工作。
2. 设备维护保养制度2.1 设备维护保养工作由专门的维护保养人员负责，禁止无授权人员进行设备维护保养工作。
2.2 设备维护保养人员必须经过相关培训合格后方可上岗，定期进行维护保养知识的培训和考核。
2.3 设备维护保养人员必须按时完成设备的维护保养工作，并按照规定填写维护记录。
3. 设备故障报修制度3.1 设备故障报修由设备操作人员及时上报，维护保养人员接到报修任务后必须及时处理。
3.2 设备故障报修工作必须在规定的时间内完成，严禁拖延。
4. 设备操作纪律4.1 设备操作人员必须遵守相关设备操作纪律，如严禁操作设备时穿戴不符合要求的装饰品、衣物等。
4.2 设备操作人员必须严格遵守操作程序，按照规定的操作流程进行操作，不得擅自改变设备的运行参数。
4.3 设备操作人员在设备操作过程中必须保持注意力集中，不得分心做其他事情。
三、考核办法1. 维护保养考核1.1 每年设备维护保养人员将进行一次维护保养知识考核，考核内容包括设备的维护保养流程、常见故障处理等。
1.2 维护保养人员通过考核的标准是：考核合格率达到90%以上。
2. 设备操作考核2.1 每季度设备操作人员将进行一次设备操作考核，考核内容包括设备的操作规程、操作流程等。
2.2 设备操作人员通过考核的标准是：考核合格率达到80%以上。
3. 故障处理考核3.1 设备维护保养人员在处理设备故障报修时将进行考核，考核内容包括故障处理速度、故障处理质量等。
设备的维护保养及考核办法
设备的维护保养及考核办法1. 设备维护保养的目的设备维护保养的主要目的是确保设备处于良好的工作状态，避免设备在生产运行过程中出现故障和意外，保证生产的正常展开。
同时，设备维护保养的另一个重要目的是延长设备的使用寿命，降低生产成本，提高经济效益。
一台设备如果经常进行维护保养，能够有效地减少设备的损耗和磨损，增强设备的稳定性和可靠性，使设备的使用寿命更加长久。
2. 设备维护保养的内容设备的维护保养应该包括以下几个方面：2.1 设备定期检查定期检查设备能够及时发现设备存在的问题，避免设备出现不必要的故障和意外。
设备定期检查的内容主要包括以下几个方面：•设备的电气系统：检查设备的电气系统是否正常工作，查看电线、插头、线路等是否存在问题。
•设备的液压系统：检查设备的液压系统是否存在泄漏问题，检查液压油的油位和油质。
•设备的机械系统：检查设备的机械系统是否正常工作，包括传动系统、轴承等部件是否存在磨损等问题。
2.2 设备日常保养设备的日常保养是指日常对设备进行维护的工作，内容主要包括以下几个方面：•设备的清洁工作：定期清理设备表面的油污和尘土，避免油腻和灰尘在设备内部堆积。
•设备的加油工作：定期加注润滑油和润滑脂，避免缺油和缺脂导致设备出现故障。
•设备的紧固工作：定期检查设备的紧固件，保证紧固件处于正常的紧固状态。
2.3 设备的故障维修设备维修的目的是及时修复设备的故障，保证设备能够正常工作，避免生产受到不必要的影响。
在设备出现故障时，应该及时开展维修工作。
针对不同的故障，需要采用不同的维修方法，进行相应的故障排除。
3. 设备的考核办法为了使设备的维护保养工作能够得到有效的实施，需要对设备的维护保养工作进行考核和评价。
具体的考核办法如下：3.1 设备维护保养计划的制定和执行情况考核单位应该定期制定设备维护保养计划，并且按照计划进行执行。
在考核中会针对计划的合理性、可行性、执行的效果等方面进行评价。
3.2 设备维护保养工作的质量和效率设备维护保养工作的质量和效率也是考核的一个重要指标。
设备维保人员管理制度及考核标准
为规范设备维保人员的管理，提高设备维保工作效率，确保设备安全稳定运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事设备维保工作的员工。
三、职责1. 负责设备的日常维护保养，确保设备正常运行；2. 及时发现设备隐患，并提出整改建议；3. 负责设备的故障排除，确保设备恢复正常运行；4. 配合相关部门进行设备改造、升级和安装；5. 参与设备安全检查，确保设备安全运行；6. 完成上级领导交办的其他工作任务。
四、管理要求1. 设备维保人员应具备相关专业知识和技能，持有相关资格证书；2. 设备维保人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度；3. 设备维保人员应积极参加公司组织的培训和学习，不断提高自身业务水平；4. 设备维保人员应认真执行设备维护保养计划，确保设备正常运行；5. 设备维保人员应保持工作场所整洁，做到“三无”（无油污、无杂物、无安全隐患）；6. 设备维保人员应做好设备维护保养记录，及时汇报设备运行状况。
五、考核标准1. 工作态度：认真负责，积极主动，按时完成工作任务；2. 业务能力：具备扎实的专业知识和技能，能够独立完成设备维护保养和故障排除；3. 工作质量：设备维护保养工作符合规范要求，故障排除及时有效；4. 安全意识：严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全；5. 团队协作：与同事相互配合，共同完成工作任务；6. 培训学习：积极参加培训和学习，不断提高自身业务水平。
六、考核方法1. 定期考核：每季度对设备维保人员进行一次考核，考核结果作为年终评优评先的重要依据；2. 随机抽查：对设备维保人员的工作进行随机抽查，抽查结果作为日常考核的重要依据；3. 日常考核：由设备管理部门对设备维保人员进行日常考核，考核结果纳入年终考核。
七、奖惩措施1. 对表现优秀的设备维保人员，给予表彰和奖励；2. 对工作态度不端正、业务能力差、违反公司规章制度的设备维保人员，进行批评教育，情节严重的，予以处罚。
八、附则本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。
设备维护保养考核办法
设备维护保养考核办法设备维护保养考核办法一、设备日常工作考核标准：1、本车间设备日常管理实行包机制，做到每台设备有专人负责，所包设备的负责人对自己所包设备负责日常维护，主要内容：1）设备的清洁、紧固、润滑、调整及防腐； 2）设备运转时要检查油位、油压、密封、噪声、振动及轴承温度等，出现异常情况时，采取适当措施及时处理，并向相关负责人报告或通知维修人员，不能排除的通知维修人员或相关人员，违反此规定每次扣考核分2分；因设备检修造成设备保温、防腐损坏、设备的清洁等，不对包机人进行考核。
2、经常保持设备和环境清洁卫生，做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗玻璃净，违反此规定每次扣考核分3分；室外设备也按此要求执行，因设备环境特殊，不能按此要求执行的，需及时通知值班长或车间相关人员，未能对设备清洁，也没有通知相关人员的，每次扣考核分3分。
3、岗位员工负责DN25（含DN25）以下管道及阀门的跑、冒、滴、漏，管道视镜、管垫及阀门的更换，因环境特殊无法修复的需及时通知维修人员，违反此规定扣考核分2分（需办理动火证或高空作业证的工作由维修人员负责维修；处于直管段中间位置的DN25及DN25以上带法兰的阀门由维修人员负责。
4、安全阀及相连管道的安全附件、压力表等，由设备包机人负责检查，保证其完好，工作可靠，需在其检定有效期内使用，不能超期使用，因包机人未及时发现，使安全附件、压力表超期使用的，在公司或车间检查中发现，每次扣当班人员考核分2分，设备包机人及时发现安全附件等超过有效期或即将到检定有效期并通知所属片区维修人员的，维修人员未及时更换或重新检定的，扣所属片区考核分3分，压力表的更换由设备点检组负责，设备点检组未及时更换的，扣考核分2分。
5、设备的调整及防腐，包机人不具备相关条件的，及时通知值班长，由值班长通知维修或相关人员进行处理，因不具备相关条件，但没有通知值班长的，每次扣包机人考核分2分。
6、包机人经常擦拭和清洗润滑部位，检查各润滑部位的润滑情况与有无漏油现象，油盖应盖严，切勿敞开；保持设备干净无油污；及时添加新油，保证无缺油现象和设备的正常运转，违反此规定每次扣考核分3分。
设备日常维护保养考核办法
设备日常维护保养考核办法—--———--—-——---—————-—----可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--——---—-——--—-——————-—-—-- 生产现场设备日常维护保养考核办法为加强设备管理，狠抓设备维护保养，在实践中贯彻“预防为主”和“使用和维护相结合”的原则，通过量化设备维保保养指标、确立工作标准和考核机制，维护保养常态化,使设备维护保养工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规定地进行.保证设备经常处于良好状态，，提高设备的使用率，实现长周期安全稳定运转,确保生产的正常运行，特做如下考核办法。
设备的日常维护保养主要从清洁、整齐、润滑、安全四个方面进行检查和考核，具体评分标准和考核办法:1、设备清洁:（15分）a、设备内外清洁，无黄袍;(4分）b、各滑动面、丝杆、齿条等无黑油污，无碰伤;(3分)c、各部件不漏油、不漏水、不漏电;(3分)d、切削垃圾清扫干净。
(5分）考核:13分以下为不合格,扣款，元。
2、设备整齐:(10分)工具、工件、附件放置整齐;（6分） a、b、设备零部件及安全防护装置齐全;（4分)c、线路、管道完整。
考核：9分以下为不合格，扣款，元。
3、设备润滑：(15分）--—---—-——-—--—--——--——-——可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改——-——-—-————————————----——- --——————--———-—-——------——可以编辑的精品文档，你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--————----—-—-————--—-——-——a、按时加油、换油，油质符合要求；（8分）b、油壶、油枪、油杯、油嘴齐全;（4分)c、油毡、油线清洁，油标明亮，油路畅通.(3分）考核：13分以下为不合格，扣款，元。
4、设备安全：（10分）a、实行定人定机和交接班制度且各项记录认真齐全；(4分)b、熟悉设备结构,遵守操作维护规程;（3分）c、合理使用,精心维护;（1分)d、监测异状,不出事故。
设备操作维护管理制度及考核办法模板
设备操作维护管理制度及考核办法模板1. 目的和范围本制度旨在规范设备操作维护工作，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
适用于公司内所有需要操作和维护设备的员工。
2. 责任部门和岗位(1) 设备管理部门负责制定和监督执行设备操作维护管理制度；(2) 设备操作员负责实施设备的操作和日常维护；(3) 设备维护人员负责设备的定期检修和维护。
3. 设备操作要求(1) 设备操作员必须熟悉设备的操作手册，了解设备的操作流程；(2) 设备操作员必须按照操作手册的要求正确操作设备，禁止擅自修改操作程序；(3) 设备操作员必须经过专项培训，并持有相关操作证书，定期参加技术培训提高操作水平；(4) 设备操作结束后，必须将设备归位并进行清洁。
4. 设备维护要求(1) 设备维护人员必须定期对设备进行检修、保养和维护，确保设备的正常运行；(2) 设备维护人员必须按照设备厂商的维护手册进行操作，定期更换设备的易损件和润滑油；(3) 设备维护人员必须记录设备维护情况，做好维护记录，及时处理设备故障。
5. 设备操作维护考核(1) 对设备操作员进行定期考核，包括理论考试和实际操作能力测试；(2) 对设备维护人员进行定期考核，包括设备维护质量和维护记录评估。
6. 评优奖惩(1) 对设备操作表现优秀的员工进行表彰和奖励；(2) 对设备操作不符合要求或维护不到位的员工进行批评和教育，并给予相应的处罚。
7. 其他规定(1) 设备损坏或故障需要及时上报设备管理部门，并配合处理；(2) 禁止将设备用于非法或违反公司规定的操作。
以上为设备操作维护管理制度及考核办法模板，实际应根据公司的具体情况进行调整和完善。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
设备维护保养管理考核办法
机二车间设备维护保养管理考核办法
G/DL2—02—018—02
为了强化设备管理，保持设备良好状态，促进车间生产顺利进行，特制定本办法。
一、设备维护保养管理考核责任单位:设备组
二、设备维护保养管理考核项点:
1、设备操作者要严格执行公司设备使用和维护保养各项管理考核规定，在公司设备检查中被处罚，操作者负全部责任(罚款额由操作者承担)。
2、设备操作者要严格执行日清扫制度，一、二班操作者必须按规定共同清扫设备。
在车间设备检查中，设备未清扫或二班未按时到岗清扫设备一次扣减责任者30元。
三、周末设备大清扫必须按以下要求执行:
1、设备各部滑动面、主轴或镗杆滑动部分必须彻底清理、擦抹干净，动态检查无油污。
在车间检查中一项\次不合格，扣减5元。
2、设备各部刀台、刀架旋转或滑动面、丝杠、光杠、齿条、主轴孔必须彻底清理、擦抹干净，动态检查无油污。
在车间设备检查中一项次不合格，扣减5元。
3、设备各部防尘毛毡、油线、润滑油或乳化液过滤网等防尘装置，必须拆下清洗干净。
在车间设备检查中一项\次不合格，扣减5元。
4、床体表面、支架、工作台、防尘罩、操作台、电机表面、各种管路和线路、各种设备附件和防护装置、各种托盘必须擦抹干净，表面清洁无“黄袍”。
在车间设备检查中一项\次不合格，扣减5元。
5、操作者对设备安全装置(防护罩、蛇皮管脱落、接地线等)或部件
缺损要及时填写“信息反馈单”，交设备组，由设备组组织及时检修。
在车间设备检查中，安全装置或部件缺损无反馈一项\次，扣减5元。
6、倒班机床要认真、及时填写交接记录。
在车间设备检查中，不按时填写交接班记录，一次扣减5元。
7、吊车操作者必须协助设备工段维修人员每天坚持早自检和润滑，按要求及时填写“起重设备点检卡”。
在车间检查中，不合格一项\次，扣减5元。
8、汽车司机必须每天检查各部安全装置是否可靠，发现问题及时检修。
汽车外观必须始终保持清洁。
在车间检查中不合格，一次扣减5元。
9、在车间设备检查中，设备维护保养连续三次优秀或公司检查中一次优秀，嘉奖50元。
四、本办法自2002年10月1日起执行。
机二车间
2002年10月1日。