技术质量管理手册相关表格.doc
质量管理体系一览表
质量管理体系一览表以下是质量管理体系一览表：1. 引言质量管理体系是指企业为了保证产品或服务的质量达到一定标准而建立的一套管理体系。
通过制定一系列的质量管理规范和流程，并不断进行监控和改进，企业可以提高产品质量、提升服务水平，从而获得客户的信任和竞争优势。
2. 质量方针质量方针是企业质量管理体系的核心宗旨和目标。
它是企业对质量的基本要求和管理理念的表述。
一个好的质量方针应该具备可量化的目标，并且能够指导企业的全体员工在工作中充分理解和遵守。
3. 组织结构与职责在质量管理体系中，明确的组织结构和职责分工可以帮助企业有效地进行协调和管理。
组织结构应该清晰、简洁，并能够有效地传递指令和沟通信息。
职责分工要明确，每个岗位的职责和权限必须清楚界定，以确保各项质量管理工作能够高效推进。
4. 质量目标和计划质量目标是企业质量管理体系中具体而可量化的目标。
这些目标应该与企业的战略目标相一致，并能够帮助企业实现长期发展和持续改进。
每个目标都需要明确的计划和时间表，以确保目标的达成和监控。
5. 过程管理过程管理是质量管理体系中的重要环节。
企业需要对各个工作流程进行规范和优化，并通过监控和改进来不断提高效率和质量。
过程管理需要明确定义每个环节的输入、输出、职责和流程控制点，以确保每个环节都能够按照既定要求进行。
6. 资源管理资源管理是质量管理体系成功运作的保障。
企业需要合理配置和利用各类资源，包括人力资源、物质资源、技术资源等，以满足质量管理的需求。
资源管理需要进行有效的规划、调配和监控，以确保质量管理体系中所需资源的充分供应和优化利用。
7. 监控和改进质量管理体系必须通过不断的监控和改进来保持有效性和持续性。
企业需要建立一套科学的监控机制，通过数据分析和评估来监测质量管理体系的运行情况，并及时采取纠正措施和预防措施来改善系统的运作。
8. 培训和沟通培训和沟通是质量管理体系中不可或缺的环节。
企业需要通过培训和教育，确保员工对质量管理体系的要求和流程有清晰的认知，并能够按照要求进行操作。
质量技术标准记录表样本
质量技术标准记录表样本
1. 表格基本信息
- 表格名称：质量技术标准记录表
- 样本编号：[编号]
- 有效期：[起始日期] 至 [截止日期]
- 编制人：[编制人姓名]
- 审核人：[审核人姓名]
- 批准人：[批准人姓名]
- 编制日期：[编制日期]
- 审核日期：[审核日期]
- 批准日期：[批准日期]
2. 产品信息
- 产品名称：[产品名称]
- 产品型号：[产品型号]
- 产品规格：[产品规格]
- 产品批次：[产品批次]
- 供应商：[供应商名称]
3. 技术标准
- 标准编号：[标准编号]
- 标准名称：[标准名称]
- 标准版本：[标准版本]
- 适用范围：[适用范围]
- 技术要求：[技术要求]
4. 检测结果
- 检测项目1：
- 要求值：[要求值]
- 测试值：[测试值]
- 结果：[合格/不合格]
- 检测项目2：
- 要求值：[要求值]
- 测试值：[测试值]
- 结果：[合格/不合格]
（继续根据实际情况添加检测项目）5. 结论
- 经检测，[产品名称]的[检测项目]符合技术标准要求。
- 结果评定人：[结果评定人姓名]
- 评定日期：[评定日期]
6. 附件
- 附件1：[相关附件1名称]
- 附件2：[相关附件2名称]
以上内容为质量技术标准记录表样本的基本要素，具体信息根
据实际情况填写。
请在每个方框内填写相应信息，并根据需要添加、删除或修改内容。
质量手册标准模板
0.0 质量手册目录实施日期2014年3月10日页次编码第1页共48页0.0质量手册目录章节号名称页码范围页数版本/修订状态生效日期/ 质量手册封面/ / 01/002014/3/100.0 质量手册目录 1 1 01/002014/3/100.1 质量手册更改控制 2 1 01/002014/3/100.2 手册批准令3-4 2 01/002014/3/100.3 质量手册发放清单 5 1 01/002014/3/100.4 质量手册简介 6 1 01/002014/3/100.5 公司简介7 1 01/002014/3/100.6 发布令8 1 01/002014/3/100.7 质量方针及其展开说明9 1 01/002014/3/100.8 总经理承诺10 1 01/002014/3/100.9 管理者代表任命书11-12 2 01/002014/3/100.10 公司组织机构图13 1 01/002014/3/100.11 手册管理14-15 2 01/002014/3/101 范围与用途16 1 01/002014/3/102 引用标准17 1 01/002014/3/103 术语与定义18 1 01/002014/3/104 质量管理体系19-21 3 01/002014/3/105 管理职责22-25 4 01/002014/3/106 资源管理26-28 3 01/002014/3/107 产品实现29-37 9 01/002014/3/108 测量、分析和改进38-41 3 01/002014/3/109 质量管理体系过程清单42 1 01/002014/3/1010 质量管理体系过程关联图43 1 01/002014/3/1011 程序文件清单44-45 2 01/002014/3/1012 顾客要求清单46 1 01/002014/3/1013 过程、部门、标准对照表47 1 01/002014/3/1014 附件（18个过程描述）48 1 01/002014/3/100.2 质量手册批准令实施日期2014年3月10日页次编码第3页共48页0.1质量手册更改控制章节号版本修订生效日期更改内容更改人姓名更改申请单编号更改批准人01 0 2014年3月10日0.2 质量手册批准令实施日期2014年3月10日页次编码第3页共48页0.2 质量手册批准令批准令本质量手册是公司质量管理体系的总体描述，符合ISO19001:2008及ISO/TS16949:2009标准对质量管理体系的要求，为公司提供了有效执行质量管理体系的具体方法和职责，公司各职能部门及员工必须遵守本手册的要求，严格执行。
质量手册(表格模板、DOC格式)
副本编号：编 写 ISO9000推行小组 审 核 批 准 日 期 2003年8月10日 日 期 日 期封面 (1)目录 (2)《质量手册》颁布令 (3)质量方针/质量目标 (4)公司简介 (5)管理者代表任命书 (6)《质量手册》管理规定 (7)范围 (8)引用标准 (8)质量管理体系 (8)管理职责 (9)资源管理 (13)产品实现 (17)测量、分析和改进 (16)质量职责分配表 (18)质量体系网络图 (19)更改记录 (20)厦门市XXXX电子有限公司的《质量手册》是由公司ISO 9001推行小组组织编写，规定了公司的质量方针、质量目标、质量体系及其实施的总体要求和基本原则。
经审核覆盖了GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000标准的要求，且符合国家法律、法规、标准和本公司的实际情况。
本《质量手册》是公司各项质量管理、质量保证活动必须遵循的指令性文件，证实公司有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品；并通过体系的有效应用，包括持续改进体系的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意，现予批准发布，于2003年9月10日起在公司范围内开始实施，全体职工务必认真学习、严格执行。
总经理：年月日精心操作、优质高效、持续改进、客户满意注解：a)“精心操作”：指严格按照作业指导书和相关操作规范进行操作，并能根据实际情况及时调整各参数，达到最高的质量、产量和最低的消耗。
b)“优质高效”：指在电子产品的生产和销售的具体工作中，每一个员工都要达到工作质量合乎标准，工作、生产效率合乎要求。
c)“持续改进”：指公司的电子产品的生产和销售不仅要达到既定的水准，各部门人员还要不断总结经验，精益求精，追求产品和服务的尽善尽美。
d)“客户满意”：指每一员工都要充分了解并满足客户的需要，达成客户的满意。
质量体系所涉及的各部门应组织本部门的所有工作人员认真学习、理解质量方针，并有效贯彻执行；公司将通过每年召开的管理评审会议对质量方针的适公司各部门需依此质量目标在自身职能和层次上建立分目标，并每年定期进行一次以上评审，确定质量目标是否达到，并通过管理评审会议评审质量目标的适宜性，以持续改进质量体系的有效性。
质量体系表格质量记录清单
供方评估登记表
长期
合格供方名录
长期
供方业绩评估表
3
月生产物资计划单
2
质量记录清单
记录名称记录编号Leabharlann 保存期（年）计划单
2
采购协议
3
检查告知单
2
工艺消耗定额表
长期
月生产计划
2
生产日报表
2
合格证
长期
零（台）件检查记录
2
顾客财产问题告知单
3
产品质量信息反馈单
3
纠正和防止措施解决单
3
材料明细台帐
3
产品出库单
质量记录清单
记录名称
记录编号
保存期（年）
设施检修计划
2
设施报废单
长期
设施平常检查登记卡
2
产品规定评审表
3
协议评审表
3
协议更改告知单
3
定单确认表
3
工艺（工艺）技术文献
长期
产品报价单
3
模夹具调整记录
3
项目建议书
长期
设计开发任务书
长期
零件调整结论表
长期
设计开发输入清单
长期
工艺设计开发鉴定报告
长期
设计开发输出清单
记录名称
记录编号
保存期（年）
领料单
2
设施平常点检卡
2
3
不符合报告
3
内部质量管理体系审核报告
3
内审首（末）次会议签到表
3
不符合项分布表
3
内审检查表
3
控制图
2
产品质量检查报告单
2
紧急（例外）放行申请单
ISO9001质量管理体系的表单-9001全套表格(DOC)
签到表主题: 日期：F000A/0受控正本文件清单F001A/0制表：审核：文件发放范围清单F002A/04d5d编制/日期：批准/日期：6d文件更改申请单F004A/0受控副本文件发放一览表F005A/0制表：审核：外来文件登记/发放一览表F006A/0制表：审核：质量记录总览表F007A/0制表：审核：培训记录表F010A/0培训申请单F011A/0培训申请单F011A/01.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析年度员工培训计划F012A/014d员工培训档案F013A/0制表：审核：培训教材一览表F014A/0制表：审核：设备请购申请表F015A/0设备报废申请表F016A/0设施检修单F017A/0设施验收单F018A/0设施检查记录表F019A/0检查人/日期：审核：生产设备清单F020A/0制表：审核：1.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析生产设备日常保养记录表F021A/0设备名称: 编号:型号规格:20d**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间：板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间：板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--03生产车间：装配车间制作人制作日期验收人结果产品要求评审表F023A/0订单记录表F024A/0新产品计划书F025A/0编制：日期：审批：日期：新产品建议书F026A/025d总经理批示: 签名: 日期:26d车间生产日报表F028A/0制表/日期：审核/日期：车间生产日报表F028A/0制表/日期：审核/日期：生产通知单车间（部门）F029A/0制表/日期：审核/日期：1.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析单位产品（零件）投料单编制: 日期: 审批: 日期:29d1.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析焊接工艺记录工程名称：F031A/0车间：班别：操作者：日期：物资盘点表盘点日期：F032A/0制表/日期：审核/日期：测量/监控装置清单F033A/0制表：审核：顾客反馈处理表F034A/0制表：审核：顾客满意度调查报告F035A/0内部审核实施计划表34d制表(管理者代表)/日期：审批（总经理）/日期：内部审核检查表F037A/035d审核员：审核组长：管理者代表：内部审核报告F038A/036d审核组长/日期：管理者代表37d不符合项报告QR-25 A4（210X297）管理目标月汇总统计表年月F040A/0统计：审核：管理目标月汇总统计表年月统计：审核：质量改进计划表F041A/0进料检验报告F042A/01.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析F043A/0制表:施工安装检验记录表钢柱安装F044A/0共3页第1页42d钢吊车梁安装F044A/0共3页第2页43d钢网架安装F044A/0共3页第3页44d45d施工安装标准规程1、一般规定1.1安装程序必须保证结构的稳定性和不导致永久变形1.2安装过程中,制孔、组装、焊接和涂装等工序必须按规范要求执行并填写检验记录1.3钢构件在运输中损坏的油漆面应进行补刷、面漆应在安装完成后进行。
质量手册程序文件及表格范本(DOC 138页)
作岗位时，就将手册交还质管部，办理核收登记。 4、手册持有者应使其妥善保管，不得损坏、
丢失、随意涂抹。 5、在手册使用期间，如有修改建议，各部
门负责人应汇总意见，及时反馈到质管部；质管 部应定期对手册的适用性、有效性进行评审；必 要时应对手册予以修改，执行《文件控制程序》 的有关规定。
0.3 质量手册修改控制
0.1 目录
0.2
质量手册说明
5.5.5
0.3 质量手册修改控制
0.4 企业概况
1.0 公司组织机构图
2.0 公司质量管理体系结构图
3.0 质量管理体系过程职责分配表
4.0
质量管理体系
4.1、4.2
4.1
文件控制程序
4.2.3 4.2
质量记录控制程序
4.2.4 5.0 5.1、5.2 5.1
管
理
职
5.6 管理评审 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △
6.1 资源提供 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △
6.2 人力资源
△△ △ △ △ △ △ ▲
6.3 设施
△ ▲△ △
△
6.4 工作环境
△▲ △ △△ △ ▲
7.1 实 现 过 程 的策划
△△ ▲ △ △
7.2 与 顾 客 有 关的过程
△△ △ ▲ △
顾客满意程序测量程序
8.2.1 8.1.2
内部审核程序
8.2.2
8.1.3 过 程 和 产 品 的 测 量 和 监 控 程 序
8.2.3、8.2.4
8.2
不合格控制程序
8.3
8.3
数据分析控制程序
8.4
8.4
改进控制程序
8.5 附录 1 第二级文件清单 附录 2 质量记录清单
质量管理手册标准范本
四. 手册的持有者应妥善保管本手册,不得损坏、丢失、随意涂改。 五. 在手册的使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见及时反馈到公司办公
室。管理者代表应定期对手册的适用性、有效性进行评审,必要时应对手册进行 修改,执行<文件控制程序>的有关规定。
生产技术部组织 生产
开单入仓
仓库
收集提供相关采购信息
发货
成品
交付
过程测量和监控
Y
产品测量和监控
Y
数据 分析
N
不合
格控
N
制
改进
纠正
预防4.0 质量管理体系
措施
措施
2020 年 4 月 19 日
客户满意
数据 分析
改进
文件编号
纠正 措施
预防 措施
TQ QM 4.2
17
文档仅供参考
版本/修订 共3 页
B/0 第3页
b） 保证质量记录是清楚的,数据是真实的,每份质量记录由负责人员核实签字, 并注明日期;
c） 质量记录表式由部门提出,办公室审核后给予编号,并控制其样表; d） 质量记录由各部门定期上交给质监部,由质监部存放在合适的场所,以防损
顾客反馈 内审
过程和产品的测量和监控 不合格品控制 数据分析 改进
TQ QM 3.0 TQ QM 4.0 TQ QM 4.2.3 TQ QM 4.2.4 TQ QM 5.0 TQ QM 5.1-5.4 TQ QM 5.5 TQ QM 5.6 TQ QM 6 TQ QM 6.2 TQ QM 6.3-6.4 TQ QM 7.0 TQ QM 7.1 TQ QM 7.2 TQ QM 7.3 TQ QM 7.4 TQ QM 7.5 文件编号 版本/修订 共2 页 文件编号 TQ QM 7.6 TQ QM 8.0 TQ QM 8.2.1 TQ QM 8.2.2 TQ QM 8.2.3 TQ QM 8.3 TQ QM 8.4 TQ QM 8.5
质量管理五大工具表格模板
质量管理五大工具是指在质量管理领域中常用的五种工具，包括统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）、失效模式和效果分析（FMEA）、产品质量先期策划（APQP）和生产件批准程序（PPAP）。
以下是一些质量管理五大工具的表格模板：
1.
统计过程控制（SPC）表格模板：
2.
1.
测量系统分析（MSA）表格模板：
2.
1.
失效模式和效果分析（FMEA）表格模板：
2.
1.
产品质量先期策划（APQP）表格模板：
2.
1.生产件批准程序（PPAP）表格模板：
生产件批准程序（PPAP）表格模板通常包括以下内容：产品名称、顾客名称、零件编号、零件名称、提交时间、生产地点、生产数量、审核结论、审核员签名和备注等。
根据实际需要，还可以添加其他相关信息。
中建技术质量管理手册2021
中建技术质量管理手册2021尊敬的各位员工：为了进一步提升中建集团的技术质量管理水平，确保工程施工过程中的质量安全，我们制定了本手册。
本手册旨在明确中建集团技术质量管理的目标、原则和措施，促进各项目部和相关人员在施工过程中遵守规范，提高工程质量，确保项目的顺利进行。
第一章相关政策及指导原则1.1 技术质量管理的重要性1.2 公司的技术质量管理要求1.3 法规合规要求1.4 技术质量管理的目标第二章组织体系与责任分工2.1 技术质量管理组织架构2.2 各层级的责任与权限2.3 相关部门的职责第三章项目策划与设计阶段3.1 前期技术策划3.2 设计文件的审核与审批3.3 风险评估与控制第四章施工过程及质量控制4.1 施工文件管理4.2 材料与设备的质量控制4.3 劳务队伍管理与技术培训4.4 施工现场安全与环境保护第五章工程质量检验与验收5.1 施工工序质量检验5.2 工程验收与移交5.3 质量缺陷整改与追溯管理第六章技术质量管理的改进与创新6.1 监督与考核制度6.2 问题分析与改进措施6.3 技术创新与应用推广附录一：相关表格与记录附录二：施工工艺与技术规范各位员工在使用技术质量管理手册时，请确保全面理解和遵守手册内容，并将其应用于日常工作中。
只有通过大家的共同努力和持续改进，我们才能够不断提高施工工程的质量，实现公司的长远发展目标。
最后，希望大家能够时刻关注技术质量管理工作的重要性，积极参与和支持技术质量管理工作。
相信在大家的共同努力下，中建集团必将在技术质量上迈上一个新的台阶！谢谢大家！中建集团技术质量管理部2021年以上是《中建技术质量管理手册2021》的内容，请各位员工务必认真阅读，并按照手册要求开展工作。
希望通过这份手册的使用，我们能够进一步提升中建集团的技术质量管理水平，为公司持续发展做出更大的贡献。
IATF16949-2016版全套质量手册及表格
IATF16949-2016版全套质量手册及表格4.组织环境4.1了解组织及环境4.2了解相关方的需求和期望目 录章 节标 题 识别的过程 页码封面 0 目录 1-7 前言 8 颁布令 9 质量方针 10 企业概况11 1. 管理原则 11 2. 范围与应用 12 3. 引用标准、术语和定义12-13 14 14144.2.1了解相关方的需求和期望 - 补充144.3确定质量管理体系范围14 4.3.1确定质量管理体系范围 - 补充144.3.2顾客特殊要求 144.4质量管理体系及其过程14-16 4.4.1组织应按标准建立、实施、保持和改进管理体系164.4.1.1产品和过程一致性174.4.1.1.1产品安全 174.4.1.2外包过程 174.4.2必要时 175.领导作用185.1领导作用和承诺M1 领导作用18 5.1.1总则185.1.1.1 企业责任185.1.1.2 过程效率185.1.1.3 过程所有者185.1.2 以顾客为关注焦点185.2 方针185.2.1 质量方针的制定185.2.2 质量方针的沟通18M1领导作用5.3 组织的角色、职责、和权限185.3.1 组织的角色、职责和权限- 补充185.3.2 产品要求符合性和纠正措施186. 策划18-196.1 应对风险和机遇的措施18-196.1.1 确定需处理的风险和机会18-196.1.2 策划和处理方案18-196.1.2.1 风险分析18-196.1.2.2 应急计划18-19M2 策划6.2 质量目标及其实现的策划18-196.2.1 质量目标18-196.2.2 策划和实施18-196.2.2.1 质量目标及其实现的策划的- 补充18-196.3 变更的策划18-1919 7. 支持7.1 资源197.1.1 总则197.1.2 人员197.1.3 基础设施S1 基础设施管理19-207.1.3.1 工厂、设施和设备计划19-207.1.4 过程和运行的环境207.1.4.1 过程运行环境- 补充207.1.5 监视和测量资源20-227.1.5.1 总则20-22S2 监视和测量资源管7.1.5.1.1 测量系统分析20-22理7.1.5.2 测量溯源20-227.1.5.2.1 校准/ 验证记录20-2220-227.1.5.3 实验室要求S2 监视和测量资源管7.1.5.3.1 内部实验室20-22理7.1.5.3.2 外部实验室20-227.1.6 组织的知识20-22 7.2 能力22-2322-237.2.1 培训22-237.2.1.1 在职培训S3 人力资源管理7.3 意识22-237.3.1 意识- 补充22-237.3.2 员工激励授权22-23 7.4 沟通23 7.5 形成文件的信息237.5.1 总则237.5.1.1 质量管理体系文件237.5.1.2 质量手册S4 文件记录管理237.5.2 创建与更新24247.5.3 形成文件的信息控制7.5.3.2.1 记录的保存247.5.3.2.2 工程规范248. 运行258.1 运行策划和控制258.2 产品和服务的要求258.2.1 顾客沟通25C1 市场营销8.2.1.1 顾客沟通 - 补充258.2.1.2 顾客沟通 - 培训2525-268.2.2 产品和服务要求的确定C2 报价及项目确定8.2.2.1 产品和服务要求的确定- 补充25-268.2.3 产品和服务要求的评审26-27C3 订单管理8.2.4 产品和服务要求的更改26-278.3 产品和服务的设计和开发C4 过程设计和开发27-288.3.1 总则27-288.3.2 设计开发的策划27-288.3.2.1 多方论证方法27-288.3.2.2 设计开发策划- 培训27-288.3.2.3 产品设计技能27-288.3.3 设计开发的输入27-2827-288.3.3.2 制造过程设计输入C4 过程设计和开发8.3.3.3 特殊特性27-288.3.4 设计开发的控制27-288.3.4.1 监测27-288.3.4.2 设计开发确认27-288.3.4.3 样件计划27-288.3.4.4 产品批准过程27-288.3.5 设计和开发的输出27-288.5.1.3 作业准备验证 8.5.1.4 停机后验证8.5.1.5全面生产维护S6 设备管理8.3.5.2 制造过程的设计输出 27-28 8.3.6设计开发的更改27-28 8.4外部提供过程、产品和服务的控制28-29 8.4.1 总则 28-29 8.4.1.1总则 - 补充28-29 8.4.1.2 供应商选择过程28-298.4.1.3 顾客提定的供货来源 28-29 8.4.2 控制类型和程序 28-29 8.4.2.1 控制类型和程序 - 补充 S5 采购控制28-298.4.2.2 法律法规要求 28-29 8.4.2.3 供应商质量管理体系要求28-29 8.4.2.3.1 产品嵌入式软件 28-29 8.4.2.4 供应商监测 28-29 8.4.2.4.1 二方审核 28-29 8.2.4.5 供应商开发28-29 8.2.4.5.1 供应商质量管理体系开发28-29 8.4.2.5.2 供应商绩效开发 28-29 8.4.3 外部供方信息 S5 采购控制28-29 8.4.3.1外部供方信息 - 补充 28-29 8.5生产和服务的提供30-318.5.1生产和服务提供的控制30-318.5.1.1 控制计划30-31C5 产品制造8.5.1.2标准作业 - 操作作业指导书和可视化标准30-31 30-3130-31318.5.1. 6 生产工装和生产、试验检验工装和设备的管理S7 工装管理31-328.5.1.7 生产计划328.5.2 标识和可追溯性C5 产品制造328.5.3 顾客或外部供方的财产328.5.4 防护S8 产品防护32-338.5.5 交付后活动33C6 产品交付8.5.5.1 服务信息反馈34-35C7 顾客反馈处理8.5.5.2 与顾客的服务协议34--358.5.6 更改控制358.5.6.1 更改控制 - 补充358.5.6.1.1 应急过程控制35 8.6 产品和服务的放行35-368.6.1 产品和服务放行- 补充35-368.6.2 全尺寸和功能试验35-368.6.3 外观项目35-36S9 产品和服务的放行8.6.4外部提供产品和服务的符合性验证和接收35-368.6.5 法律法规的符合性35-368.6.6 接收准则35-36 8.7 不合格输出的控制36-378.7.1 总则36-378.7.1.1 顾客特许36-378.7.1.2 不合格控制- 顾客规定的过程S10 不合格品控制36-378.7.1.3 可疑产品的控制36-378.7.1.4 返工产品的控制36-378.7.1.5 顾客通知36-378.7.1.6 不合格品的处置36-378.7.2 组织应保留形成文件的信息36-379. 绩效评价379.1 监视、测量分析和评价379.1.1 总则379.1.1.1 制造过程的监视和测量379.1.1.2 统计工具的识别379.1.1.3 基础统计概念知识379.1.2 顾客满意37-38S11 顾客满意度测量9.1.2.1 顾客满意 - 补充37-389.1.3 分析和评价38-39M3 分析和评价9.1.3.1 优先级38-399.2 内部审核399.2.2.1 内部审核方案399.2.2.2 质量管理体系审核39M4 内部审核9.2.2.3 制造过程审核399.2.2.4 产品审核399.2.2.5 内部审核员资格399.3 管理评审409.3.1 总则409.3.1.1 质量管理体系绩效40M5 管理评审9.3.2 评审的输入409.3.2.1 管理评审输入- 补充409.3.3 评审的输出409.3.3.1 评审输出 - 补充M5 管理评审4010 改进41M6改进10.1 总则4110.2 不合格和纠正措施4110.2.1 处理4110.2.2 证据信息4110.2.3 问题的解决4110.2.4 防错4110.2.5 保修管理4110.2.5.1 顾客投诉及现场失效测试分析4110.2.6 预防措施41 10.3 持续改进4110.3.1 组织的持续改进4111.0 附件11.1 顾客特殊要求4211.2 组织架构图4311.3 质量负责人任命书4411.4 职能分配表4511.5标准条款及相关联的47程序文件11.6 过程绩效表48 11.7 过程关系图49 11.8 质量体系保证图50前言本质量手册依据IATF16949：2016 编制，本手册发布日期即为生效日期，按生效日期开始执行。
技术质量管理实施手册―指南篇2012-12-2.
中建八局第四建设有限公司技术质量管理实施手册指南篇二○一二年九月目录第一章施工图审核及设计变更 . ............................................. 5 1.1综合 .................................................................. 5 1.2土建专业 .............................................................. 5 1.3给排水及暖通专业 ...................................................... 6 1.4电气专业 .............................................................. 7 1.5设计变更章样式 ........................................................ 7第二章施工组织设计编制要求 . ............................................. 8 2.1编制依据与编制说明 .................................................... 8 2.2工程概况 .............................................................. 8 2.3施工部署 .............................................................. 9 2.4施工进度计划 ......................................................... 10 2.5施工准备工作与资源配置计划 ........................................... 10 2.6主要施工方案 .........................................................12 2.7施工现场平面布置 ..................................................... 14 2.8进度管理计划 ......................................................... 15 2.9质量管理计划 ......................................................... 16 2.10安全管理计划 ........................................................ 16 2.11环境管理计划 ........................................................ 17 2.12其他各项管理计划 .................................................... 17 2.13成本管理计划 ........................................................ 17 2.14成品保护计划 ........................................................ 17 2.15施工平面布置管理计划 ................................................ 17 2.16 总承包管理计划 . ..................................................... 17 2.17季节性施工措施 ...................................................... 18 2.18信息化施工管理计划 .................................................. 18 2.19节能降耗管理计划 .................................................... 18 2.20绿色施工管理计划 .................................................... 18 2.21防火保安管理计划 .................................................... 18 2.22合同管理计划 ........................................................ 18第三章专项施工方案编制要求 . .............................................. 18 3.1基坑支护、降水工程施工方案 ........................................... 19 3.2土方开挖工程施工方案 ................................................. 20 3.3模板工程及支撑体系施工方案 ........................................... 22 3.4起重吊装及安装拆卸工程施工方案 (24)3.5脚手架工程施工方案 ................................................... 28 3.6拆除、爆破工程施工方案 ............................................... 33 3.7建筑幕墙安装工程施工方案 ............................................. 34 3.8钢结构、网架和索膜结构安装工程施工方案 ............................... 36 3.9人工挖扩孔桩工程施工方案 .............................................36 3.10预应力工程施工方案 .................................................. 38 3.11临时用电工程方案 .................................................... 39 3.12其他危险性较大工程 .................................................. 40第四章项目质量管理计划编制指南 . ........................................ 40 4.1总则 ................................................................. 40 4.2项目组织机构与质量职责 ............................................... 41 4.3文件和资料的控制 ..................................................... 41 4.4物资管理 ............................................................. 41 4.5工程分包 ............................................................. 41 4.6标识和可追溯性 ....................................................... 41 4.7施工过程质量控制 ..................................................... 41 4.8成品保护措施 ......................................................... 42 4.9质量监督检查 ......................................................... 42 4.10质量技术资料的管理 .................................................. 42第五章技术交底指南 . ...................................................... 42 5.1交底部位概况 ......................................................... 42 5.2 施工准备 . ............................................................ 42 5.3 施工进度要求 . ........................................................ 42 5.4 施工工艺 . ............................................................ 43 5.5 成品保护 . ............................................................ 43 5.6 职业健康安全注意事项 . ................................................ 43 5.7 绿色施工措施 . ........................................................ 43 5.8 质量标准 . ............................................................ 43第六章特殊和关键过程控制要点 . .......................................... 43 6.1 模板工程施工 . ........................................................43 6.2 钢筋焊接 . ............................................................ 44 6.3 大型构件安装 . ........................................................ 44 6.4 混凝土施工 . .......................................................... 44 6.5 大体积混凝土施工 . .................................................... 45 6.6 楼地面施工 . .......................................................... 45 6.7 镶贴工程施工 . (59)6.8 起重吊装及安装拆卸作业 . .............................................. 59 6.9 特种脚手架及卸料平台施工 . ............................................ 59 6.10 拆除、爆破工程施工 . ................................................. 59 6.11 防水工程施工 . ....................................................... 59 6.12 深基坑支护 . ......................................................... 64 6.13 桩基施工 . ........................................................... 64 6.14 建筑幕墙安装工程 . ................................................... 64 6.15 预应力张拉 . ......................................................... 64 6.16 钢结构、网架、索膜结构工程施工 . ..................................... 64 6.17屋面工程 (64)6.18外墙工程 ............................................................ 83 6.18门窗工程 ............................................................ 86 6.19砌体工程 ............................................................ 88第七章双优化工作指南 . .................................................. 89 7.1 施工组织设计和方案优化 . .............................................. 89 7.2 设计优化 . ............................................................ 90第八章沉降观测指南 . .................................................... 91第九章工法编写指南 . .................................................... 91 9.1 工法的编写原则 . ...................................................... 91 9.2 工法的选题分类 . ...................................................... 92 9.3 工法编写内容 . ........................................................ 92 9.4 工法文本要求 . ........................................................ 93第十章计量设备分类 . .................................................... 94第十一章施工过程质量检测试验项目、主要检测试验参数和取样依据 . .......... 99第十二章工程实体质量与使用功能检测项目、主要检测参数和取样依据 . ........ 99第十三章常用建筑材料进场复试项目、主要检测参数和取样依据 . .............. 99第十四章工程技术资料组卷指南 . .......................................... 99 14.1 总则 . (99)14.2 基本要求 . ........................................................... 99 14.3 编制管理 . .......................................................... 100第十五章竣工项目资料归档指南 . ......................................... 114 15.1工程经营资料 ....................................................... 114 15.2工程施工资料 ....................................................... 114 15.3声像档案 ........................................................... 114 15.4荣誉档案 ........................................................... 114 15.5会计档案 (114)第一章施工图审核及设计变更1.1 综合1. 设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时间表;2. 总平面图与施工图的几何尺寸、平面位置、高程是否一致,各施工图之间的关系是否相符,预埋件是否表示清楚; 安装图上边预留洞建筑图是否有 ;3. 工程结构、细节、施工作法和技术要求是否表示清楚,与现行规范、规程有无矛盾,是否经济合理;有关沉降观测的要求 ;4. 建筑材料质量要求和来源是否有保证;5. 地质勘探资料是否齐全,地基处理方法是否合理;6. 设计地震烈度是否符合当地要求;7. 防火要求是否满足,有无公安消防部门的审批意见;8. 施工安全是否有保证;9. 室内外管线排列位置、高程是否合理;10. 设计图纸的要求与施工现场能否保证施工需要;11. 工程量计算是否正确;12. 对完善设计和施工方案的建议。
质量管理技术手册
质量管理技术手册质量管理技术手册是企业在生产过程中用于指导和保证产品质量的重要文件。
它不仅记录了企业的质量管理体系，还涉及到相关的法律法规、标准和规范。
本文将就质量管理技术手册的定义、编制、内容、管理、更新等方面进行详细介绍。
一、质量管理技术手册的定义质量管理技术手册是企业进行质量管理所必备的文件之一，也是制定质量方针、质量目标和计划的重要依据。
它一般由企业的质量部门编制，是质量管理体系文件的核心。
二、质量管理技术手册的编制质量管理技术手册的编制需要考虑以下几个要点：1. 把握编制的思路和方式编制质量管理技术手册应该理性思考，思路清晰，行文明确。
编制手册的方式应该灵活多变，把握时效性和实用性，同时遵循国家法律法规和国际标准。
2. 审核核准编制手册后，需要经过质量部门的审核、组织和其他相关部门的核准，确保编制内容的正确和合法。
3. 建立管理标准编制好质量管理技术手册后，应该根据实际生产经验，建立行之有效的管理标准，保证质量管理体系的协调和可靠性。
三、质量管理技术手册的内容质量管理技术手册的内容需包括：1. 公司简介和质量政策手册应该包括公司简介、质量政策和宗旨，体现公司质量管理的方向和目标。
2. 手册编制的一般原则包括编制的目的、应用范围、编制机构、审核核准程序和文件编制的流程等方面。
3. 质量管理体系文件涉及到的质量管理体系文件主要包括质量手册、程序文件、作业指导书、记录表等。
4. 质量记录和分析记录和分析企业的质量数据和运营效益，从而对企业的生产经营状况进行分析和评估。
5. 法律法规和国际标准涉及到法律法规和国际标准的内容，包括ISO9001、ISO14001等国际标准，以及各个国家、行业和地区的相关法律法规。
四、质量管理技术手册的管理对于质量管理技术手册的管理应该包括：1. 手册登记对每一份质量管理技术手册进行登记，建立相应的编号，用于每一份手册的管理。
2. 发放和使用经过审核核准的质量管理技术手册，需要按照相关部门和质量管理要求，进行正确使用和有效维护。
质量手册目录
质量手册——目录
章节号：内容
0目录
0.1目录
0.2前言
0.3术语
0.4手册说明
0.5范围
1企业概况
2质量方针、目标
3组织机构与职责
4质量职能分配表
4.1管理职责
4.2质量体系
4.3合同评审
4.4设计控制
4.5文件和资料的控制
4.6采购
4.7顾客提供产品的控制
4.8产品标识和可追溯性
4.9过程控制
4.10检验和试验
4.11检验、测量和试验设备的控制
4.12检验和试验状态
4.13不合格品的控制
4.14纠正和预防措施
4.15搬运、贮存、包装、防护和交付
4.16质量记录的控制
4.17内部质量审核
4.18培训
4.19服务
4.20统计技术
附录1：体系文件一览表
附录2：质量手册更改一览表
质量体系文件一览表
注：作√标注的为已获取原版复印件。
质量管理表格
质量管理标准
版次
主题：
日期
页次
经办
质量管理部
研发部
制造部
总经理室
九、检验仪器、量规定期计划表
类别
名称
每年
实施
次数
实施月份
实施
重点
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
十、检验仪器、量规的使用、维护保养及校正方法表
名称
编号
规格
准确
适用检验项目
使用方法
维护保
养方法
校正方法
备注
十一、生产条件通知表
□生产管理办公室□技术室自存
变更
生产
过程
管理
界限
主管：经办：
四、操作标准通知单
通知单位
年月日编号：
生产日期
制造号码
产品名称
生产数量
操作项目
新订
原订
标准
新订
原订
标准
新订
原订
标准
新订
原订
标准
新订
原订
标准
操作 标准
改动说明
批示
意见
审核：填单人：
五、质量管理组成果报告表
月份：
名称
隶属单位
组长
人数
主管
负责工人
本月产品质量不良状况改善情形：
1．改善成果
2．改善经过
3．讨论
批示
审核：组长：
六、质量管理教育培训年度计划表
实施对象
课程名称
目的
各部门受训人数
备注
生产
ISO9001质量管理体系的表单-9001全套表格
1签到表主题: 日期：F000A/02受控正本文件清单F001A/03制表：审核：4文件发放范围清单F002A/056编制/日期：批准/日期：7文件更改申请单F004A/08受控副本文件发放一览表F005A/09制表：审核：外来文件登记/发放一览表F006A/010制表：审核：质量记录总览表F007A/01112制表：审核：13培训记录表F010A/014培训申请单F011A/0培训申请单F011A/01516年度员工培训计划F012A/01718员工培训档案F013A/019制表：审核：培训教材一览表F014A/020制表：审核：设备请购申请表F015A/0设备报废申请表F016A/021设施检修单F017A/0设施验收单F018A/022设施检查记录表F019A/023检查人/日期：审核：生产设备清单F020A/024制表：审核：25生产设备日常保养记录表F021A/0设备名称: 编号: 型号规格:2627**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间：板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--0228生产车间：板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--0329生产车间：装配车间制作人制作日期验收人结果30产品要求评审表F023A/031订单记录表F024A/032新产品计划书F025A/033编制：日期：审批：日期：新产品建议书F026A/034总经理批示: 签名: 日期:35车间生产日报表F028A/0制表/日期：审核/日期：车间生产日报表F028A/0制表/日期：审核/日期：36生产通知单车间（部门）F029A/037制表/日期：审核/日期：38单位产品（零件）投料单39编制: 日期: 审批: 日期:40焊接工艺记录工程名称：F031A/0车间：班别：操作者：日期：41物资盘点表盘点日期：F032A/0制表/日期：审核/日期：42测量/监控装置清单F033A/043制表：审核：顾客反馈处理表F034A/044制表：审核：顾客满意度调查报告F035A/04546内部审核实施计划表47制表(管理者代表)/日期：审批（总经理）/日期：48内部审核检查表F037A/049审核员：审核组长：管理者代表：50。
(质量管理手册)质量控制手册
（质量管理手册）质量控制手册量控制手册用于按照ASME第VIII卷第1分册进行车间生产的压力容器和部件QUALITY CONTROL MANUAL FOR SHOP CONSTRUCTION OF PRESSURE VESSELS AND PARTS INACCORDANCE WITH ASME CODE SECTION VIII, DIVISION 1生效日期：2013 年3 月20日EFFECTIVE DATE: Mar. 20 , 2013上海朗森热工设备有限公司Shanghai Langsen Thermal Equipment Co., Ltd 上海市嘉定工业区朱桥世盛路760号，邮编201815 No.760,Shisheng Road, Jiading Industrial Zone, Jiading District,Shanghai 201815,P.R.China质量控制手册QUALITY CONTROL MANUAL 章号Section No. A 修订号Rev. No. 0总经理授权声明STATEMENT OF AUTHORITY 共1页Page第1页1 of 1of the Quality Control System to me.Any conflict between the QualityManager and other Managers shall beresolved by me, considering completely theASME Code requirements, designjustification and this Quality ControlManual.The Chinese translation of this QualityControl Manual may be used forimplementation of the Quality ControlSystem. However, in event of a disputeregarding differences in interpretationbetween the English text and Chinesetranslation of Manual, the English text shalltake precedence.General Manager:__________________________Date:______ _______质量控制手册QUALITY CONTROL MANUAL 章号Section No. B 修订号Rev. No. 0总目录TABLE OF CONTENTS 共1页Page第1页1 of 1质量控制手册QUALITY CONTROL MANUAL 章号Section No. C 修订号Rev. No. 0定义和缩略语DEFINITIONS AND ABBREVIATIONS 共3页Page第1页1 of 3定义规范ASME锅炉和压力容器规范第VIII卷第1分册及规范的有关卷本。
GJB9001C—2017质量管理体系要求质量手册程序文件及记录表格
GJB9001C—2017质量管理体系要求质量手册程序文件及记录表格GJB9001C—2017质量管理体系要求质量手册0.2目录章节号章节名称页码0.1文件修改记录0.2目录0.3手册颁布令0.4公司概况0.5任命书0.6质量方针与目标1范围2引用标准3术语和定义4组织环境4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系范围4.4质量管理体系及其过程5领导作用5.1领导作用和承诺5.2方针5.3公司的岗位、职责和权限6策划6.1应对风险和机遇的措施6.2质量目标及其实现的策划6.3变更的策划7支持7.1资源7.2能力7.3意识7.4沟通7.5成文信息7.6质量信息8运行8.1运行的策划和控制8.2产品和服务的要求8.3产品和服务的设计和开发8.4外部提供的过程、产品和服务的控制8.5生产和服务提供8.6产品和服务的放行8.7不合格输出的控制9绩效评价9.1监视、测量、分析和评价9.2内部审核9.3管理评审10改进10.1总则10.2不合格和纠正措施10.3持续改进附件1组织机构图附件2程序文件清单附件3产品实现过程流程图附件4过程分析图（章鱼图及乌龟图）0.3手册颁布令为了实现持续提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的产品和服务的能力；促成增强顾客满意的机会；应对与组织环境和目标相关的风险和机遇；证实符合规定的质量管理体系要求的能力；本公司参考GB/T19001-2016和GJB9001C-2017质量体系要求编写此质量手册。
本手册采用过程方法，该方法结合了PDCA（策划、实施、检查、处置）循环与基于风险的思维，使组织能够策划其过程及其相互作用，能够确保其过程得到充分的资源和管理，确定改进机会并采取行动。
本手册采用基于风险的思维使组织能够确定可能导致其过程和质量管理体系偏离策划结果的各种因素，采取预防控制，最大限度地降低不利影响，并最大限度地利用出现的机遇，在日益复杂的动态环境中持续满足要求，并针对未来需求和期望采取适当行动。
《技术质量管理手册》cscec8b-eq-2021
《技术质量管理手册》cscec8b-eq-2021技术质量管理手册 CSCEC8B-EQ-2021技术质量管理手册是一个组织机构或企业用来规范和管理技术质量工作的重要文件。
本文将按照CSCEC8B-EQ-2021的要求，就技术质量管理手册的编写、内容和目标进行详细的论述。
一、引言技术质量管理手册是CSCEC8B-EQ-2021的重要组成部分，旨在确保项目的技术质量控制和管理能够符合国际标准和公司规章制度的要求。
该手册将为项目管理人员、技术人员和相关人员提供准确的指导和操作规范，以确保项目的技术质量达到预期目标。
二、手册编写1. 文件格式技术质量管理手册应采用电子文档的形式，并以PDF格式或其他便于传输和浏览的格式进行保存和发布。
在编写过程中，应注意版式整洁、排版美观、字体规范，以提高阅读体验和使用效果。
2. 文档结构手册应以目录形式呈现，包括引言、内容章节、附录等部分。
为了方便查询和参考，每个章节应有明确的标题和编号，并遵循层次分明、逻辑清晰的原则。
同时，可以使用图表、表格等辅助工具来展示信息和说明流程。
三、手册内容技术质量管理手册的内容应涵盖以下重要方面，以确保项目的技术质量得到全面和有效的管理。
1. 质量政策质量政策是组织对技术质量工作的整体要求和方向，应明确指出组织对于技术质量的重视程度和要求。
在质量政策中，应包括质量目标的制定、质量体系的建立以及质量政策的落实等内容。
2. 组织机构和职责为了保证技术质量管理的有效实施，组织机构和职责的确定是至关重要的。
手册应明确各个相关部门和人员的职责和权限，并规定他们在技术质量管理中的具体工作内容和要求。
3. 流程和程序手册应详细描述技术质量管理的各项流程和程序，包括技术文件管理、技术控制、技术评审、技术变更等。
每个流程和程序应有明确的步骤和要求，以确保技术质量管理工作的顺利进行和全面覆盖。
4. 质量检测和测试技术质量管理手册应包含质量检测和测试的相关内容，包括测试方法、检验设备和仪器的选择和校准、检测标准的制定和应用等。
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中国建筑管理表格表格编号规范、规程、标准、图集、文件管理台帐CSCEC-JS-BG-0101 序号名称编号发布单位发布时间实施时间备注中国建筑管理表格表格编号技术文件借阅记录CSCEC-JS-BG-0102 序号名称借用人批准人借用时间归还时间备注此表适用于项目经理部及分公司。
中国建筑管理表格表格编号项目设计实施计划书 ( 各专业深化设计 )CSCEC-JS-BG-0103 工程名称设计现状设计管理目标设计依据设计范围/部位/专业项目施工总承包的设计管理设计内容责任人进度安排设计范围/部位/专业项目专业分包的设计管理设计内容责任人进度安排编制人年月日总工程师年月日项目经理年月日中国建筑管理表格表格编号项目设计交底书CSCEC-JS-BG-0104 工程名称设计范围交底人时间发包人及监理参加人员交底内容：接受人（签字）中国建筑管理表格技术文件管理台帐（图纸会审、设计变更、工程洽商记录）表格编号CSCEC-JS-BG-0105工程名称文件类别序号名称（内容）接收份数接收时间处置意见签收人及签收日期1.文件类别分为图纸、图纸会审、设计变更、工程洽商记录。
备注2、不适用于施工组织设计（方案），施工组织设计（施工方案）见《施工组织设计（施工方案）审批台帐》（CSCEC-JS-BG-0108）。
3.要求分类统计管理。
中国建筑管理表格表格编号施工组织设计会签审批表CSCEC-JS-BG-0106 工程名称技术中心经理：年月日公司安全部门环境部意见经理：年月日施工管理部经理：年月日公司领导意见总工程师：年月日备注适用公司审批施工组织设计会签。
中国建筑管理表格表格编号施工组织设计会签审批表CSCEC-JS-BG-0107 工程名称副经理：年月日分公司领导总经济师：年月日意见总工程师：年月日备注适用分公司审批施工组织设计会签中国建筑管理表格施工组织设计（施工方案）审批台帐表格编号CSCEC-JS-BG-0108序施工2 开工时间审批人是否专家工程名称审批文件名称建筑规模（ m）审批日期号单位论证中国建筑管理表格表格编号施工组织设计（施工方案）交底记录CSCEC-JS-BG-0109 工程名称文件名称交底人交底日期交底内容：接受人（签字）中国建筑管理表格表格编号施工方案会签审批表CSCEC-JS-BG-0110 工程名称方案名称技术中心经理：年月日公司部门施工管理部意见经理：年月日安全环境部经理：年月日公司领导意见备注总工程师：适用公司审批施工方案会签年月日中国建筑管理表格表格编号施工方案会签审批表CSCEC-JS-BG-0111 工程名称方案名称分公司部施工门意管理部见经理：年月日副经理：年月日分公司领导意见总经济师：年月日总工程师：年月日备注适用分公司审批施工方案会签中国建筑管理表格测量设备管理台帐表格编号CSCEC-JS-BG-0112 分精出厂内部规格测量度进厂启用分类报废使用人序号测量设备名称度制造厂编号型号范围等日期日期管理日期备注编号值（签字）级中国建筑 管理表格测量设备送检记录表格编号CSCEC-JS-BG-0113序 测量设备 号送检 检定 检定 检定 号名编送检人日期结果检定单位称日期证书中国建筑管理表格表格编号不合格测量设备处理审批表CSCEC-JS-BG-0114 使用部门使用人测量设备名称测量范围检定到期时间分度值编号是否固定资产评价、处理意见评价小组成员：项目经理 / 业务主管部门经理意见经理：年月日分公司 / 公司业务分管领导意见需修理的设备由项目经理分管领导：/ 业务主管部门经理签字即可；年月报废的设备需报分公日备注司 / 公司业务分管领导批准。
表格编号测量设备封存 ( 启用 ) 审批表CSCEC-JS-BG-0115 使用部门测量设备名称检定到期时间编号封存测量范围分度值是否固定资产启用原因计量管理人员：计量管理人员：年月日年月日使用单位意见负责人：负责人：年月日年月日分公司（公司）意见业务主管部门负责人：业务主管部门负责人：年月日年月日表格编号测量放线移交记录CSCEC-JS-BG-0116 工程名称移交人日期参加人员（建设、监理单位）交接内容：接收人（签字）表格编号试验通知单CSCEC-JS-BG-0117 工程名称序号名称规格、型号、厂家使用或施工部位代表批量试验项目/指标取样或制作日期施工技术员（工长）试验员年月日年月日表格编号试验管理台账CSCEC-JS-BG-0118 试验名称接收人 (签序号代表部位取样日期取样组数代表批量见证人送样日期报告日期试验结论报告编号字) 及时间备注1. 试验名称包括钢筋原材、混凝土抗压试验、混凝土抗渗试验、钢筋连接试验等。
2. 试验管理台账要求按不同的试验分类统计管理。
中国建筑管理表格试验管理台账表格编号CSCEC-JS-BG-0119序号项目名称工程地点复验结果钢筋焊接钢筋原材机械连接混凝土砂浆水泥其他本期送检数量本期不合格数量自开工累计送检数量自开工累计不合格数量本期送检数量本期不合格数量自开工累计送检数量自开工累计不合格数量本期送检数量本期不合格数量自开工累计送检数量自开工累计不合格数量本期送检数量本期不合格数量自开工累计送检数量自开工累计不合格数量本期送检数量本期不合格数量自开工累计送检数量自开工累计不合格数量本期送检数量本期不合格数量自开工累计送检数量自开工累计不合格数量中国建筑管理表格工程检测、监测台账表格编号CSCEC-JS-BG-0120序号委托时间委托单位单位资质监测方案人员资质仪器设备检最终报告中间报告定证书表格编号工程技术资料移交清单CSCEC-JS-BG-0121工程名称移交人年月日移交工作内容：接收人项目总工程师年月日年月日表格编号服务需求表CSCEC-JS-BG-0122 服务需求人（签字）年月日需服务内容：处置意见：公司总工程师：年月日表格编号服务需求登记表CSCEC-JS-BG-0123 序号服务内容需求人服务人员开始时间结束时间完成情况中国建筑管理表格工程双优化实施计划表表格编号CSCEC-JS-BG-0124工程名称安徽医科大学附属阜阳医院工程序号项目名称预期效益（万计划开始计划完成责任人元）时间时间1 膨胀珍珠岩改为砼加气块2.5 2014.9 2014.11 孙新填充2 屋面陶粒砼改为发泡砼 6 2014.10 2014.11 孙新3 陶粒回填改为土方回填12 2014.6 2014.12 孙新4 放疗室改为二次浇注22 2014.10 2015.3 孙新编制人年月日项目总工程师年月日项目经理年月日表格编号工程双优化立项申请表CSCEC-JS-BG-0125 工程名称立项编号附优化方案施工组织设计项目优化施工方案内容设计预计优化效益优化建议人拟实施人分公司意见（签章）总工程师：年月日表格编号工程双优化效益计算书CSCEC-JS-BG-0126 工程名称立项编号优化项目内容经济效益计算范围经济效益计算方法及说明商务管理人员：商务经理：年月年月日日项目经理部意见（签章）项目经理：年月日分公司意见（签章）总经济师：年月日工程双优化验收申请书表格编号CSCEC-JS-BG-01277公司技术中心：我项目负责实施的工程的课题于年月日申请公司立项，立项编号，此课题已于年月日全部完成，请安排组织验收。
附： 1）立项文件2）施工照片3）计算书项目经理部年月日分公司意见：总工程师：年月日表格编号工程双优化技术及效益认定书CSCEC-JS-BG-0128 工程名称立项编号优化项目内容技术中心经理：年月日技术认定情况公司总工程师：年月日工程结算部经理：年月日经济效益认定情况公司总经济师：年月日工程双优化效益统计台帐（一）表格编号CSCEC-JS-BG-0129序号工程名称合同额立项确认已确认的净效益（万元）个数个数备注(万元) 备注本表适用于公司、分公司双优化效益统计台帐（二）表格编号CSCEC-JS-BG-0130序号工程名称双优化内容简述经济效益备注(万元 )备注本表适用于分公司、项目经理部中国建筑管理表格表格编号科技管理台帐（一）CSCEC-JS-BG-0201 成果类别序号授奖单位授奖称号获奖成果（单位）名称或个人姓名成果完成单位成果完成人获奖年月1. 成果类别分为科技奖、工法、专利、先进单位（个人）、科技鉴定、科技开发验收、新技术应用示范验收。
备注2.科技成果要求分类统计。
中国建筑管理表格科技管理台帐（二）表格编号CSCEC-JS-BG-0202序号论文名称发表刊物名称及期刊号或署名作者本单位第一作者情况相关出版物名称姓名职称及职务专业备注发表论文包括期刊论文、出版物收录论文（包括会议交流材料）。
中国建筑管理表格表格编号ERP系统关键用户变更表CSCEC-JS-BG-0301 单位业务系统交接情况说明原关键用户年月日现关键用户年月日ERP负责人年月日单位主管领导中国建筑管理表格表格编号信息系统用户重置密码申请表CSCEC-JS-BG-0302 员工姓名员工编号所在单位重置密码原因系统名称联系方式本人签字年月日所在单位领导中国建筑管理表格表格编号ERP系统用户职责变更申请表CSCEC-JS-BG-0303中建八局职责变更申请鉴于我公司项目业务需要，现需要对相关人员职责进行如下新增或变更，请予批复。
申请类型：新增变更删除其它＿＿＿＿＿申请员工内容：姓名所属公司 / 项目工作内容需新增或变更的职责：说明职责名称申请单位（或部门）：申请人：申请日期：年月日回执你部所申请ERP职责信息变更已批准退回退回原因：正式生效日期为：批准部门：日期：经办人：日期：中国建筑管理表格表格编号信息系统栏目权限变更申请表CSCEC-JS-BG-0304 申请人帐号部门变更内容业务部门经理：年月日技术中心经理：年月日中国建筑管理表格特殊项目关闭申请表表格编号CSCEC-JS-BG-0305项目名称项目编号单位系统名称部门审核意见审核内容施工管理审核人：年月日技术审核人：年月日合约审核人：年月日1、本信息系统内各部门相关材料业务已完成审核人：年月日2、今后不再使用结算审核人：年月日成本审核人：年月日财务审核人：年月日信息系统业务主管信息系统分管领导总经理中国建筑管理表格样板工程验收记录表格编号CSCEC-JS-BG-0401工程名称验收时间样板名称施工单位样板部位施工日期参加单位及人员验收记录验收结论分包单位（签章）年月日总包单位（签章）年月日验收确认监理单位（签章）年月日建设单位（签章）年月日中国建筑管理表格表格编号工程报验申请表CSCEC-JS-BG-0402 工程名称合同质量目标拟报验收名称拟申报质量等级形象进度报验日期施工现场技术资料核查情况项目经理部总工程师：年月日意见（印章）项目经理：年月日分公司施工管理部意见经理：年月日分公司领导意见总工程师：年月日公司部门施工管理部经理：年月日意见技术中心经理：年月日公司领导意见中国建筑管理表格竣工单位工程质量情况一览表表格编号CSCEC-JS-BG-0403填报单位（章）序建设项目（地点）建筑面竣工高度层数结构质量业主合同建设单位造价开工日期竣工日期备注号及单位工程名称积（ m2）（ m）地下地上类型等级质量目标（万元）统计负责人年月日制表人年月日表格编号质量缺陷台帐CSCEC-JS-BG-0404 工程名称年度审核编制序号发生时间主要质量缺陷内容部位质量信息分析表表格编号CSCEC-JS-BG-0405主要质量缺陷需制订治理措施质量信息来源（质量通病）确认原材使用施工操作过程项目部质量验收第三方检查验收顾客调查参加人员审批编制日期表格编号验证记录CSCEC-JS-BG-0406 预防措施验证效果验证结论验证人：年月日表格编号成品保护交接记录CSCEC-JS-BG-0407 工程名称成品保护内容基础施工阶段□主体施工阶段□装饰安装阶段□竣工收尾阶段□以上成品保护内容由接收单位负责看管，若受到破坏和维修费用均由接受单位承担。