工作量统计分析表
统计工作量表格
项目会议
参加项目会议，汇报工作进展和讨论解决方案
已完成
2
2023-06-10
数据备份
对重要数据进行备份，确保数据安全
已完成
3
已完成
2
2023-06-05
项目计划
制定项目计划，明确工作目标和时间安排
已完成
3
2023-06-06
数据统计
对各项数据进行统计分析，并生成统计报告
已完成
8
2023-06-07
市场推广活动
策划并执行市场推广活动，监测效果并撰写总结报告
已完成
6
2023-06-08
业绩评估
对团队成员的业绩进行评估和总结，提出改进建议
统计工作量表格
日期
项目名称
工作内容
完成情况
工作量（小时）
2023-06-01
数据分析
分析销售数据并生成报告
已完成
8
2023-06-02
市场调研
进行市场调研并整理调研报告
已完成
6
2023-06-03
数据清洗
清洗数据库中的数据，去除重复和错误数据
已完成
4
2023-06-04
客户沟通
与客户进行沟通，了解需求并提供解决方案
输电线路运维工作量统计表格
线路2
80
4
150次巡检、8次维修
2次
断路、过载各1次
18小时、12小时
8种备件，库存不足
XXX万元
注意天气影响，加强巡检力度
线路3
120
6
250次巡检、15次维修
4次
短路、断路、过载各1次，另一次不明原因
25小时、20小时、15小时、12小时
12种备件，库存充足
XXXXX万元
加强与气象部门合作，提前预警预防故障发生
输电线路运维工作量统计表格
以下是一个输电线路运维工作量统计表格的示例：
线路名称
线路长度（公里）
运维人员数量
运维工作量
故障次数Βιβλιοθήκη 故障类型故障处理时间（小时）
备件库存情况
维修费用（万元）
备注
线路1
100
5
200次巡检、10次维修
3次
短路、断路、过载各1次
20小时、15小时、10小时
10种备件，库存充足
XX万元
请注意，这只是一个示例表格，实际应用中可能需要根据具体需求进行调整和定制。
教师教学工作量统计表
课时
系数
合计
备注
﹍﹍学院/教学部﹍﹍教研室：（教研室负责人签字）
序号
姓名
职称
课程名称
授课班级
际授课周数
累计
课时
系数
合计
备注
序号
姓名
职称
课程名称
授课班级
人数
周
课
时
计划授课周数
实际授课周数
累计
课时
系数
合计
备注
二级学院院长/教学部主任签字二级学院/教学部签章
年月日
陕西财经职业技术学院﹍﹍学院/教学部2018—2019学年第二学期（2019.2—2019.8）
教师教学工作量统计表
﹍﹍学院/教学部﹍﹍教研室：（教研室负责人签字）
序号
姓名
职称
课程名称
授课班级
人数
周
课
时
计划授课周数
实际授课周数
累计
课时
系数
合计
备注
序号
姓名
职称
课程名称
授课班级
人数
周
课
时
计划授课周数
实际授课周数
人员工作量统计表模板
员工姓名
职位
任务描述
工作时间
(小时)
完成任务数
超时工作
(小时)
备注
XX
销售经理
客户拜访和销售合同签订
40
5
2
高效完成目标
XX
产品经理
产品规划和开发管理
38
3
0
顺利推进项目
XX
市场专员
市场调研和分析
35
2
0
-
XX
人力资源
招聘和员工培训
42
4
3
加班培训课程
XX
IT支持
系统维护和技术支持
说明：
员工姓名：填写员工的姓名。
职位：填写员工的职位或职责。
任务描述：简要描述员工负责的主要任务。
工作时间(小时)：记录员工完成任务所花费的总工作时间。
完成任务数：记录员工在指定时间内完成的任务数量。
超时工作(小时)：如有加班，记录员工的超时工作小时数。
备注：记录任Biblioteka 特别说明或需要关注的问题。40
5
1
紧急故障处理
XX
财务助理
财务报告和预算管理
36
3
0
按时完成报告
XX
行政助理
日常行政管理和后勤
40
4
0
-
XX
网络营销
社交媒体内容管理
37
3
0
有效提升流量
XX
产品设计师
新产品设计开发
45
2
5
加班完成设计草案
XX
客服专员
客户咨询处理
40
30
0
优秀客户服务
技术部人员工作量统计分析表
序号
工作类别(地点-环节-内容)
工作量分配比所需时间(H)
1）办公室-设计-业务确认0.83%0.52）现场-设计-勘查，拍照9.92%63）办公室-设计-方案编制 6.61%44）办公室-设计-图纸绘制
13.22%85）现场-设计-方案业务完工确认（含与
初次勘查现场数据核对）
6.61%46）
业主-设计-方案解答（1次）
6.61%47）现场-施工-技术交底及技术指导（1次）9.92%6
8）现场-施工-系统调试(限信号灯)
4.96%39）现场-施工-系统初验 1.65%110）现场-验收-竣工资料
39.67%24A
合计
100.00%
60.5
技术部人员工作量统计分析表二
--（按一个十字路口信号灯、电子警察工程为计量）
1） 0.83%
2） 9.92%
3） 6.61%
4） 13.22% 5） 6.61% 6） 6.61%
7） 9.92%
8） 4.96%
9） 1.65%
10） 39.67%
工作量分配比
1） 办公室-设计-业务确认
2） 现场-设计-勘查，拍照
3） 办公室-设计-方案编制
4） 办公室-设计-图纸绘制
5） 现场-设计-方案业务完工确认（含与初次勘查现场数据核对）
6） 业主-设计-方案解答（1次）
7） 现场-施工-技术交底及技术指导（1次） 8） 现场-施工-系统调试(限信号灯)
9） 现场-施工-系统初验 10） 现场-验收-竣工资料。
工作量统计表格模板
工作量统计表格模板工作量统计表格对于管理者来说是非常重要的工具，它可以帮助管理者清晰地了解团队成员的工作情况，有助于评估工作量分配的合理性，并提高工作效率。
一个好的统计表格模板可以帮助管理者更好地组织和管理团队工作。
表格结构为了清晰地显示各项指标，工作量统计表格通常包括以下几个主要部分：1.日期：记录工作完成的日期，通常以每日为单位。
2.项目名称：列出所涉及的项目名称或任务名称。
3.负责人：记录负责完成该项目或任务的团队成员姓名。
4.任务描述：简要描述该项目或任务的具体内容。
5.工作量：记录完成该项目或任务所花费的时间或工作量。
6.状态：标记该项目或任务的完成情况，通常包括“进行中”、“已完成”等状态。
样例表格下面是一个简单的工作量统计表格模板的样例，用于记录某团队成员每日的工作情况：日期项目名称负责人任务描述工作量状态1/1 项目A 张三完成客户需求分析 4 小时已完成1/1 项目B 李四撰写项目计划书 6 小时进行中1/2 项目A 张三编写代码 5 小时进行中1/2 项目C 王五测试代码 3 小时已完成表格使用说明•填写方式：团队成员应按照实际工作情况填写工作量统计表格，确保数据准确可靠。
•更新频率：建议每日更新一次表格，及时记录工作情况。
•审查审核：管理者应定期审查表格，及时发现问题并给予指导和帮助。
结语通过合理利用工作量统计表格模板，管理者可以更好地监控团队成员的工作进度，确保项目顺利进行。
希望本文提供的模板能对您的团队工作管理有所帮助。
如果对表格模板有任何疑问或建议，欢迎随时与我们联系。
祝工作顺利！。
工作量饱和度统计分析表
1
场地归新锐使用）
2 收集各部门招聘申请表并汇总
3 制作用人部门面试测试题（文案、品牌设计）
4 办公室的维护（浇花、叫人换锁、订水等）
5 发放物品（办公用品、工衣、领取、相应表格）
6 发通知
7 订菜报销
8 代排版打印文件
9 代查飞机票
Байду номын сангаас
10 招待应聘人员
11 招待客户
12 面试
13 代采购并发放下去（饮水机）
工作量饱和度分析表
部门
姓名
岗位名称
入职时间
说明：本次工作量饱和度分析，自2015年6月1日起，2015年12月31日止，每天8小时，每月26个工作日，合计7个月，28周，182个工作日 作小时。工作内容为根据部门目前需求制定
周期
日 常 性 工 作 （ 每 天 ）
序
工作内容
处理二楼旧厨房使用问题（打印文件张贴不让非工作需要人员使用旧厨房，此
0.3
1
0.3
0.5
1
0.5
0.3
1
0.3
1
0.0
1.0
1
郑坚沛
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.0
0.0
天猫那边部说新人工资低？
外贸黎小梅、彭林青提成弄错了？
张挺的丧假？
曾超胜的工资从5000调整为5500补发？
高海荣的工资领款？
0.5
8
4.0 李团差额领款？
清洁工工资领款？
卢辉德咨询江小飞的绩效？
周
23
期
24
性
25
工 作
26
（
工作量统计分析表
工作量统计分析表
编制：
每天时间段工作计划表
1. 8.00-8.10 部门早会（周二、四、六）。
2. 8.20-9.10 与计划员去各个车间查看生产进度状况（产量数据
与进度异常）。
3. 9.30-9.40 到仓库了解工作情况。
4. 9.50-10.20 与物控员、采购员衔接物料到位情况。
5. 10.30-11.00 核对昨天的物料到位点、生产量、仓库物料情况。
6. 10.30-10.50 与王经理、郭主管讨论工作异常问题。
7. 12.30-13.10 去车间了解生产情况。
8. 13.30-13.50 与业务部衔接计划工作。
9. 14.00-14.30 与计划员、物控员衔接当天工作
10. 15.00-15.40 与计划员去各个车间查看生产进度状况。
11. 16.00-16.20 召开生产会。
12 当天的空点时间去学习与了解锅的生产工艺。
13 加班点，分析计划生产、物料安排和当天工作总结。
影像科工作量统计表
影像科工作量统计表摘要：1.影像科工作量统计表概述2.2022 年12 月影像科工作量统计数据3.数据分析及结论4.展望与建议正文：一、影像科工作量统计表概述影像科工作量统计表是对影像科在一定时间内完成的检查项目和数量进行汇总和统计的表格，旨在帮助影像科医护人员了解工作情况、提高工作效率、合理分配工作任务、评估医疗资源需求等。
本文以2022 年12 月的影像科工作量统计表为例，对其中的数据进行分析和解读。
二、2022 年12 月影像科工作量统计数据1.总检查量2022 年12 月，影像科共完成检查项目20,000 余例，同比增长10%，环比增长5%。
2.各类检查项目分布（1）X 光检查：共完成6,000 余例，占总检查量的30%；（2）CT 检查：共完成4,000 余例，占总检查量的20%；（3）MRI 检查：共完成3,000 余例，占总检查量的15%；（4）超声检查：共完成7,000 余例，占总检查量的35%。
3.各科室检查量分布（1）内科：共完成8,000 余例，占总检查量的40%；（2）外科：共完成6,000 余例，占总检查量的30%；（3）儿科：共完成3,000 余例，占总检查量的15%；（4）急诊科：共完成3,000 余例，占总检查量的15%。
三、数据分析及结论根据上述数据，我们可以得出以下结论：1.2022 年12 月影像科工作量总体呈现增长趋势，同比增长10%，环比增长5%。
这可能与医疗机构业务量的整体增长、患者就医需求的提高等因素有关。
2.X 光检查、超声检查和CT 检查在检查项目中占据较大比重，MRI 检查相对较少。
这可能与不同检查项目的适用范围、检查效果、设备资源等因素有关。
3.内科检查量最多，外科、儿科和急诊科检查量相当。
这反映了内科疾病的普遍性和就诊需求，也说明影像科在满足各科室检查需求方面发挥了重要作用。
四、展望与建议1.根据影像科工作量统计表的数据，医疗机构应合理配置医疗资源，提高影像科设备的利用率，为患者提供更高效、更便捷的检查服务。
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工作量统计分析表
编制：
每天时间段工作计划表
1. 8.00-8.10 部门早会（周二、四、六）。
2. 8.20-9.10 与计划员去各个车间查看生产进度状况（产量数据
与进度异常）。
3. 9.30-9.40 到仓库了解工作情况。
4. 9.50-10.20 与物控员、采购员衔接物料到位情况。
5. 10.30-11.00 核对昨天的物料到位点、生产量、仓库物料情况。
6. 10.30-10.50 与王经理、郭主管讨论工作异常问题。
7. 12.30-13.10 去车间了解生产情况。
8. 13.30-13.50 与业务部衔接计划工作。
9. 14.00-14.30 与计划员、物控员衔接当天工作
10. 15.00-15.40 与计划员去各个车间查看生产进度状况。
11. 16.00-16.20 召开生产会。
12 当天的空点时间去学习与了解锅的生产工艺。
13 加班点，分析计划生产、物料安排和当天工作总结。