工厂2010年安全工作计划安排-报告

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2010年安全生产年度工作计划[1]

2010年安全文化建设年度工作计划2010年继续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作，确保实现公司下达的安全生产管理目标，以下为本年度安全文化建设规划：一、安全目标2010年安全生产工作的目标是：1、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝机械设备重大事故；3、杜绝火灾事故；4、轻伤事故率不超过3‰；5、施工现场达标率为１００％；6、三级安全教育率为１００％；二、安全生产责任制1、为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，公司将成立“安全文化建设领导小组”，组长由公司总经理担任，生产安全、技术任副组长，各科室负责人为小组成员。

成立安全文化建设领导小组的目的是更有效地落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。

2、为进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，公司将严格按管理办法的要求与开复工时签订安全生产责任书，明确各自的职责和工作，同时也要求各班组签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。

3、重新修订安全生产管理制度，监督检查各项目的安全管理体系，安全生产管理制度的建立与落实情况。

做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

三、安全教育为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，根据安全科所制定的员工年度安全教育培训计划对全体员工进行年度安全教育培训工作。

公司、安全科、各班组根据《安全生产教育培训制度》对劳务人员进行三级安全教育培训。

四、安全检查公司将按《安全检查制度》对各班组进行安全生产检查，平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、雨季施工安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开整改单限期整改，并跟踪复查整改效果。

2010年安全生产工作计划书

2010年安全生产工作计划书（一）更加注重责任落实，进一步加大考核问责力度按照政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，社会广泛参与的总体要求，进一步推进落实安全生产责任制，加大考核与问责力度，努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。

1．严格落实政府安全生产管理责任。

以平安望城建设和安全生产目标责任制考核为载体，建立科学的考核办法，形成有效的激励和约束机制。

进一步细化规范乡镇、村（社区）安全生产管理职责，推进落实基层安全管理责任。

2．进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系，完善监管机制，提高监管效率。

负有安全生产专项监管责任的部门，依法对本系统、本行业、本领域生产经营单位的安全生产工作实行指导、监督和管理，履行安全生产专项监管职责；安全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务，支持配合负有安全生产专项监管责任的部门做好工作，形成既有明确分工，又有相互协作、齐抓共管的工作格局。

进一步完善安委会例会制度，建立安委会办公室联络员制度，及时协调解决安全生产工作中的突出问题。

3．高度重视开发区的安全生产管理，进一步明确开发区、工业园区、重点工程的安全生产管理职责，提出对园区、重点工程实施有效监管的具体办法，落实安全管理责任，防止出现监管空缺，杜绝重特大事故的发生。

4．以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监督、热情服务推动等多种举措，全面推进落实企业安全生产主体责任，大力倡导安全生产荣辱观，引导企业自觉承担安全生产方面的社会责任。

（二）更加注重监督执法，进一步加大隐患治理力度通过严格监督执法，强化安全生产隐患治理，深化专项整治，推进建立规范有序的安全生产良好秩序。

5．继续深入开展专项整治工作，通过专项整治，取缔和关停一批不具备安全生产条件的生产经营单位和项目，着力推进安全生产秩序不断好转。

6．健全安全生产综合治理联合执法机制，对社会影响广、区域性、倾向性的安全生产问题实行综合治理，通过由政府牵头，部门联动，采取联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施，增强执法合力，着力解决一些行业和领域安全监管多头管理、无人负责的问题，形成齐抓共管的工作机制。

2010年车间安全工作计划

2010年xx车间安全工作计划
为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，特制定2010年度安全工作计划。

一、宗旨：
提高全员安全意识为工作核心，从制度和管理上为员工建立一个“安全的工作环境”。

二、目标：
1、全年无重、特大生产事故发生，事故死亡率为零；
2、全年无重、特大火灾事故发生；
3、安全教育培训合格率为100%；
4、无重大安全隐患，非重大安全隐患整改合格率为100%。

三、职工培训
1、做好新员工、转岗职工的岗前培训。

新员工、转岗员工岗前二、三级安全培训，考试合格后上岗；
2、按质按量开展好每月的安全学习活动；
3、不定期组织职工观看安全学习讲座光盘、课件；
4、做好夏、秋两季安全预防工作，防止事故发生。

5月份、9月份组织职工进行预案演练，通过预案演练提高职工对突发事件的应对能力，自我防护能力；
5、做好职工全员安全知识学习培训，提高安全意识，使职工在掌握理论知识的同时学会如何做好自我保护，如何发现并排除安全隐患。

四、日常安全工作管理
1、坚持每天组织班组长、安全员召开早会，对前一天安全工作进行总结，分析、布置当天工作中注意事项；
2、每周利用星期三、六组织车间班组长、安全员进行安全隐患排查，做好安全防范工作；
3、贯彻好国家各项安全法规与公司各项安全政策，及时与各部门做好沟通、协调共同搞好安全工作。

xx车间
2009.12。

2010安全教育工作计划

2010年安全教育工作计划岳阳兴长股份公司甲醇厂2010年元月2010年安全教育工作计划2010年甲醇厂全力提升车间安全管理水平，不断强化全体员工的安全标准化管理，以实施HSE管理体系为促进，牢固树立预防为主、安全发展的科学理念。

2010年安全教育工作的指导思想是：以人为本，增强干部员工的安全法制意识及“禁令”的贯彻执行为宗旨，提升干部员工的安全意识和安全技能。

结合甲醇厂安全生产实际情况，特制定本计划。

一、加强安全教育，深入落实安全环保责任制继续组织好元月安全月、六月全国安全生产月、“119”消防宣传月、百日安全无事故竞赛活动，突出重点，发动全员，收到实效。

要强化领导层和作业层的安全责任观教育、安全意识教育、安全法制教育等，继续组织开展专题的领导干部安全培训班、特殊工种培训班、安全人员培训班、环保、清洁生产培训、应急预案培训班、消防知识培训等。

（肖久炎、石和平）二、落实好甲醇厂安全责任制，加大安全环保考核力度1. 坚决执行2010年安全生产经济责任制，加强安全考核力度，严格规范全体员工的安全行为，杜绝违章行为发生，确保全年实现“三无”（肖久炎、周湖广、霍国良、石和平、刘树立）2. 安全生产责任制是搞好安全生产的基础和保证，甲醇厂继续执行“厂长责任制”，实行管理干部、班长对厂长负责制，班员对班长负责，将工作任务、工作目标安排到人头，每月举行一次“四长”联评会，对个班级人员进行讲评与考核。

修订、完善2010年经济责任制。

三、深入现场作业环节、强化安全管理1. 确保甲醇生产设备隐患的改造动火、施工、安全。

（肖久炎、石和平、周湖广、霍国良）2. 对外来施工人员，做好进装置的安全教育、考试、考核工作。

（石和平）3. 严格动火管理制度，确保票证齐全、规范，专人看火，生产装置运行期间动火一律视为一级动火，对装置可动可不动火的，坚持不动火。

（肖久炎、石和平）4. 优化工艺操作，严格工艺指标，避免超温、超压、流程改错。

2010年安全工作总结及明年工作计划

2010年安全工作总结及明年工作计划2010年，挑战与机遇并存，金融危机还没有结束，经济回暖的基础尚不稳定，市场价格的不确定将成为一种常态化；这种局面对安全生产是一种严峻威胁和挑战，第一轧钢厂作为公司最重要的组成部分，为公司实现经济效益、安全生产、可持续发展起着举足轻重的作用，在轧钢厂领导的科学管理下，全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神，齐心协力，积极响应公司的号召，在实际工作中努力完善，严格管理，真正把安全生产工作落实实处，下面对2010年上半年的工作做出以下几方面的总结。

一、加强安全检查工作，上半年安全现场联查60余次，查出安全隐患305项，累计考核80余人次，其中进行数次专项检查，分别针对天车设备、煤气区域、地下防火等；检查员工安全操作规程30余人次；2月份分厂开展安全隐患自查，共查隐患39项。

二、加强安全教育方面，1月份组织各班组学习安全文件，观看安全事故录像，参加200余人次，组织396人参加安全部节前教育；3月份组织天车工40余人参加公司专项教育培训；4月份根据张友良工伤事故组织分厂班组长以上人员60余人，进行了历年来轧钢厂事故案例学习、班组安全工作方法培训，开展“安全五个一”活动；5月份制定下发天车指挥手势图本37份，抽查18人次掌握情况；上半年新入厂员工34名，全部进行了二三级安全教育培训，答卷存档。

三、交通消防工作，2月份分厂制定防火、交通安全方案，学习传达消防“四个能力”，抽查20余人次，悬挂消防标语牌14块；4月份组织参加保卫部消防交通安全答题活动，共计309人。

六月份对分厂灭火器进行专项检查，查出问题均已整改。

四、检修安全方面，上半年大小检修共10余次，分别制定安全检修方案，特别是5月份中修，对加热炉煤气管道大部分进行更换、轧机检修等检修项，共5个外队伍，与其签订<<安全环保协议书>>,落实好检修人员互保，安全负责人现场监护，并做好试车方案，保证了检修安全有始有终。

2010年安全工作计划

2010年安全工作计划为了实现今年的安全目标，实现安全年，杜绝发生重大事故和其它事故，保证煤矿安全生产的正常运行。

根据煤矿下达的安全目标，结合我矿的实际情况，拟定以下计划。

（一）、安全目标1、全年无死亡事故，实现安全年；2、全年重伤控制在7人次；3、全年负伤控制在15人次；4、全年无一类重大未遂事故（机电、运输、跑车、断绳、工作面垮塌、）（二）、安全大检查1、每月开展三次安全隐患专项整治行动，时间（每月6、16、26号），上午查井下现场，下午查地面资料，开检查总结会。

2、每月6日进行安全隐患排查，对当月全矿的安全隐患进行排查，对查出的未整改隐患提交办公会议处理。

3、安全检查人员，由矿长、业主、安全矿长、及当天无班次的人员，包括应当休假的井下管理干部。

（矿长、业主不在由安全矿长负责组织）。

4、对未请假无故不参加的人员，按缺席一次处罚50元。

5、对查出的隐患按照《安稳煤矿处罚条例》及相关规定执行，严格逗硬兑现。

6、对安全隐患专项整治行动查出的隐患，必须指定整改负责人，整改时间、整改的质量要求、验收负责则人按分管的范围进行验收。

验收负责人验收后必须在隐患单上签字。

（三）、日常执法检查1、每周由安全矿长组织两次安全执法检查,对查出的安全隐患必须定人、定时、定验收户责人，对安全隐患进行闭合式管理。

2、生产岗位的班组长和工人，应严格遵守交接班检查和班中巡回检查制度。

3、非生产岗位的班组长和工人，应根据本岗位特点，在工作前和工作中进行检查。

4、矿级对作业现场的检查，应当既全面，又突出重点，所谓全面就是应当对生产过程进行全方位、全过程检查，不留死角。

所谓重点，是对重点区域，重点部位及可能导致事故的重大危险源，高度重视，严格检查对存在的隐患及时整改。

5、队长、技师实行现场跟班，现场跟班与班组长主抓安全工作。

矿级、技安管理人员分三班入井检查，对全矿井下现场进行安全巡查，凡发现工作面的安全隐患必须立即采取措施进行处理，6、突出“严、密、细、实”特点，强化落实煤矿安全监管的过程管理。

水泥分厂2010年安全生产工作总结暨2011年工作计划

2010 年安全工作总结暨 2011 年工作计划 2010 年水泥工段在各级领导的关心和指导下，安全工作总体良好，这和我们分厂领导及全体管理人员的辛勤工作密不可分。

2010 年水泥在安全工作方面做了许多工作，主要工作有以下四个方面：一、工段长坚持参加班前会。

工段长坚持每天亲自参加班前会，在班前会上对员工进行班前的安全教育，对每位员工具体工作中的危险源进行讲解，使每位员工都清楚工作中有什么危险，怎样避免受到伤害，把安全工作做到细而又细。

及时传达公司的安全生产政策，并对发生的事故进行通报，总结教训，提高预防意识。

二、组织力量，大力整改安全隐患。

2010 年我们发动员工，对生产场所的安全隐患进行了仔细排查，对重大隐患限期整改。

对一线水泥库顶增加了一条新的巡检**，并在锥形库顶上增加了防滑条和护栏，对库周的护栏增设了防护网，彻底消除了员工在巡检和测库时滑倒坠落的危险。

对大型设备顶部如辊压机、 V 选都曾加护栏和爬梯。

对技改项目中的隐患也进行了整改，如脱硫石膏地坑斜坡加扶手。

对每台设备的旋转部位，更是特别关注，不论是高速还是低速都加装防护罩，要求必须做到“轮有罩，轴有套”。

与此同时，我们也对现场的照明进行了整改。

2010年安全生产工作方案

安全生产工作方案为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强施工现场管理，落实安全生产责任制，确保工程工期、质量、安全、文明施工，提高职工的安全技术水平和防范安全事故的能力，杜绝安全事故发生，为xx胜利召开提供安全环境和工作环境，经研究决定，特制定我公司2010年安全生产工作方案如下：一、成立xx会安全生产领导小组组长：成员：二、安全工作方案的指导思想和目的（一）指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以实施《安全生产法》和贯彻党的十六大和十六届三中全会精神为主线，以执行《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国务院令397号，以下简称《条例》）为重点，全面贯彻落实党中央、国务院，xx党委、政府和市委、市政府关于安全生产的一系列方针、政策。

通过开展中国—东盟博览会安全生产工作，进一步增强各项目经理部和广大职工的安全生产意识，坚持以人为本，强化安全生产管理，明确安全责任，完善各项安全生产责任制度，努力构建“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，群众参与监督，全社会广泛支持”的安全生产工作格局，营造“关爱生命，关注安全”的良好工程施工氛围，促进我司2007年安全生产各项工作的落实，为xx会的胜利召开提供安全环境和工作环境。

（二）目的1、促进我公司各项目工程做好安全生产工作，防止各类事故发生，为创造安全、稳定的社会环境；2、提高职工的安全技术水平和防范安全事故的能力；3、宣传安全生产在政治上和经济上的重大意义，使每个职工都能时刻重视安全生产工作，牢固树立“安全第一”的思想；4、宣传党和政府十分重视劳动保护工作，体现党和政府对劳动者的无限关怀，激发职工的工作积极性；5、宣传生产必须安全，安全为了生产的关系，使职工懂得不重视安全生产，会给企业、劳动者本人以及社会、家庭带来损失与不幸；6、宣传安全生产经验，树立搞好安全生产的信心，克服“事故难免论”；7、教育职工尊重科学，按客观规律办事，不违章作业，使职工认识到安全生产规章制度是长期实践经验的总结，有的付出了代价，要自觉地学习规程，执行规程；8、宣传“安全生产人人有责”，动员全体职工人人重视，人人动手安全生产、文明施工；9、教育职工克服麻痹思想，克服安全生产工作“重视主体工程、忽视收尾工程”，“重视高大危险工程，忽视一般工程”的错误倾向。

2010年A班安全工作计划

2010年A班安全工作计划一、工作目标根据公司要求，结合二车间的实际情况，在2010年我们要继续保持清醒的头脑，加强安全隐患的检查与整改不断提高安全管理水平，杜绝重伤事故的发生，力争降低轻伤事故和职业病危害零的目标。

二、总体思想：以“抓纪律、夯基础、重基础、严管理”为安全管理方针以落实安全生产责任制为主线，以5S的现场管理制度为抓手，以班组的建设为重点，树立科学理念，落实各项措施，实现全年安全生产目标，为我厂生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。

三、重点工作和主要措施：1、强化安全责任制和意识首先、建立安全生产责任制和各项规章制度，不断完善安全生产工作机制，二是落实安全生产目标责任制，完善主要领导抓安全的领导责任制将厂里的安全生产指标落实到每个车间班组以及每一名员工，三是落实安全责任监控，设立安全员，深入生产现场进行检查督促，及时发现问题，治理隐患，解决问题。

四是各级履行各自安全生产职责形成一级抓一级，一级向一级负责，形成全方位的安全生产责任体系。

五是坚持“四不放过”原则对险肇事故，未遂事故以及发生事故的班组和有关责任人进行严肃处理、吸取教训、搞好安全生产。

2、扎实做好安全基础工作班组是安全生产管理的基层组织，加强班组的安全基础工作的建设，是保证安全生产形式稳定的必要条件，一是车间班组必须严格执行安全检查表制度。

使安全安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患。

二是监督各项安全培训教育，提高职工特别是班组长，生产骨干的安全意识及安全技能，加强对职工《安全操作规程》《岗位危险预知》《安全生产应急预案》《安全生产禁令》等规章制度有计划的做好培训工作。

从而夯实班组安全管理制度。

三是明确责任、落实责任、完善班组规程、规章制度、标准及考核评价情况，消除班组违章操作、违章指挥。

四是选树典型，按照公司的《安全考核制度》对班组进行考评，对优秀班组长给予表彰奖励。

每季度组织一次班组长经验交流活动，充分发挥典型的示范带动作用，实现安全生产。

2010年安全工作计划

第一作业区2010年安全生产工作计划红星农场第一作业区根据农场关于安全生产工作的要求，确保作业区能够深入推进农场各项改革措施的落实，切实发挥安全组织和信息员队伍作用，维护好群众安全稳定的局面，营造好良好的社会环境，为早日实现我作业区良性健康发展提供可靠保证。

指导思想：以科学发展观和安全发展科学理念为统领，按照“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻实施《安全生产法》，推进安全生产机制的落实，完善安全生产规章制度，强化隐患排查和事故应急处理的长效机制，提升安全管理水平，为实现安全生产无事故提供可靠保证。

工作总体目标：努力实现安全事故零目标。

隐患整改率达到100%。

具体措施：一、狠抓各项责任制度的落实、明确职责分工、全力维护安全生产稳定大局党政领导是安全生产第一责任人，作业站主任是具体责任人，切实把安全生产工作摆在重要议事日程，有专人抓。

按照作业区安全生产工作出现的新情况、新问题认真抓好工作，做到单位、部门、职工家属责任目标明确，并层层签订责任状。

特别是今年在与安全员、养牛户、栋长、居民签订“安全生产”责任状基础上，与家庭农场、各分管干部和各岗位工作人员全部签订了责任状，做到不漏一人，形成全民参与安全生产的新局面。

“安全生产”领导小组每月专题研究安全生产工作，认真开展单位创建安全文明活动，做到组织、任务、目标三落实，有创建内容，有图板，各种薄册、档卡达到整齐规范。

居民区开展栋房安全防范、小区安全防范、奶牛饲养轮流看护的有效措施。

麦场、农具场、重要物资库、财会室、奶牛、机动车重要部位达到人、技、物安全防范规定要求。

安全消防设施齐全达到标准，为了解决消防通道问题，在农场支持下，将家属区内的涵管全部更新，保障消防车畅通无阻。

作业区干部坚持值班值宿抓安全管理，坚持常年居民义务轮流安全巡逻活动，执行“干部职工轮流执勤制度”确实起作用。

坚持经常性的《安全生产法》、《交通安全法》等宣传教育和专题宣传活动，每季度出板报至少一期，广播每天强调安全生产，下发专题的安全法宣传提纲。

工厂安全工作计划与总结

工厂安全工作计划与总结一、工厂安全工作计划1. 建立安全管理制度- 制定并完善各项安全管理制度，明确责任人和执行标准。

- 定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

2. 安全设施维护- 定期检查和维护消防设施，确保其正常运行。

- 检查和修复电气设备，防止火灾和触电事故的发生。

- 定期检查和更换老化设备，确保其安全性能。

3. 安全生产管理- 制定并执行安全操作规程，确保员工按规定操作，防止事故的发生。

- 建立安全生产档案，记录事故隐患和安全事故的处理情况，为事故调查提供依据。

4. 安全风险评估- 定期进行安全风险评估，发现并排除潜在的安全隐患。

- 对新设备、新工艺进行安全评估，确保其符合安全要求。

5. 应急救援准备- 建立应急救援预案，明确各级应急救援组织和人员的职责和任务。

- 定期组织应急演练，提高应急处理的能力和效率。

二、工厂安全工作总结经过一段时间的工厂安全工作，我们取得了一定的成绩。

以下是对工厂安全工作的总结和反思：1. 安全管理制度的建立和完善我们制定了一系列的安全管理制度，明确了责任人和执行标准。

通过安全培训，员工的安全意识得到了提高，大家对安全管理制度的重要性有了更深刻的认识。

2. 安全设施的维护工作我们定期检查和维护消防设施和电气设备，确保其正常运行。

通过及时的维修和更换，减少了火灾和触电事故的发生。

同时，我们也对老化设备进行了检查和更换，确保其安全性能。

3. 安全生产管理的落实我们严格执行安全操作规程，提高了员工的安全意识和操作水平。

通过建立安全生产档案，我们及时发现和处理了一些安全隐患，减少了事故的发生。

4. 安全风险评估的重要性定期进行安全风险评估，帮助我们发现并排除了一些潜在的安全隐患。

对新设备、新工艺进行安全评估，确保其符合安全要求，减少了事故的发生。

5. 应急救援准备工作的开展我们建立了应急救援预案，明确各级应急救援组织和人员的职责和任务。

通过定期的应急演练，我们提高了应急处理的能力和效率，确保了员工的人身安全。

2010工作计划[1].....

安全处2010年安全工作计划为认真贯彻落实公司安全工作会议精神,以处学发展观和安全发展观为指导，进一步推进公司安全标准化建设，实现本质安全型企业的目标,特制定本工作计划。

一、工作目标(1）杜绝轻伤以上事故和职业病的发生。

（2)杜绝重大非人身安全事故及重大幸免事故；杜绝重伤以上幸免事故。

（3)无造成有重大社会影响的重大火灾、重大爆炸、重大设备损坏、重大毒物泄露、重大社会灾害性等各类事故。

二、工作安排1、1月份安委会组织召开2010年安全工作会议，逐级签订安全目标责任书。

2、1月份制定《2010年安全教育培训计划》，并组织实施。

3、3月份根据山东省安全标准化最新规范，安全处组织各单位内审员进一步完善公司安全标准化各要素的内容，争取一次性通过二级安全标准化。

4、3月份安全处联系相关培训部门对部分特种作业人员（电工、焊工）进行复训。

5、4月份根据根据安全标准的实际工作进程，向上级安监处门提出标准化的复审请求，做好二级安全标准化达标验收的准备工作，管理人员安全资格证到期复审.6、5月份作出有针对性的各类票证的专项检查工作。

7、6月份组织开展安全生产月各项活动，组织全厂职工进行安全知识考试.在关键装置、重点处位组织开展一次多处门参加的联合应急救援演练。

8、8月份安全处、生产技术处、保卫处等处门组织开展夏季高温季节安全大检查活动。

9、9月份安全处开展应急救援示范点创建工作。

10、10月份安全处组织安全管理人员进行安全培训考核。

11、11月份安全处总结标准化准备工作的全面整理工作,迎接标准化专家组的复审。

12、根据实际要求对新入厂新职工进行培训考核。

13、做好易制毒化学品每个月的网上申报登记工作.14、根据安全生产需要进行的其他工作。

二〇一〇年一月一日司法保卫科2010年安全工作计划一、基本目标：安全是企业稳定发展的基础,2010年保卫处贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理"的安全方针，深入开展消防安全隐患治理和治安不稳定因素排查活动,坚持“内外兼治、打防并举，稳中求进”的工作方针，全面落实各项安全规章制度，不断提高治安防控能力和消防应急处置能力，实现全年无重大治安案件、无重大厂区交通事故、无火灾事故的“三无”目标，杜绝轻伤以上安全事故,为公司的治安稳定、消防安全和安全生产的大好环境保驾护航。

安全标准化2010年安全工作计划(新增加)

XXX有限公司安全工作计划二〇〇九年制2009年安全环保科安全工作计划为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和规章制度，贯彻落实方针，不断提高安全生产管理水平，特制定2009年安全工作计划.具体内容如下:一、安全目标重大安全事故为零;重大火灾事故为零；重大泄漏事故为零；无死亡，无重伤，无急性中毒,无职业病,轻伤频率3～4‰。

二、工作计划1、进一步完善各类安全生产规章制度和各级安全生产责任制，做到事事有章可循,人人有责可依。

2、与各单位签订安全责任承包书；监督检查各单位目标、责任落实情况，做到责任明确，考核都硬,层层落实安全职责。

3、进一步完善安全标准化工作，并在各单位实施。

4、进一步加强安全宣传教育工作（1）开展安全标准化宣传培训工作。

（2）对公司各级人员进行安全法律法规、公司安全管理制度和安全操作规程的培训。

（3）认真组织开展好2009年全国安全生产月活动，借此机会，大力对员工进行宣传、教育.（4）组织管理人员及从业人员进行特种设备作业人员、危险化学品管理和知识的培训。

5、定期组织召开安全生产会议，通报安全事故、安全隐患、隐患整改、安全检查、安全考核等安全工作情况,坚持安全“五同时”制度。

6、定期对生产车间和库房进行安全检查，及时消除事故隐患。

7、进一步完善承包商和供应商的安全管理，建立健全承包商和供应商管理制度,以及相应的名录、档案等。

安全环保科2009年1月15日2009年车间安全工作计划为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规及公司安全生产规章制度，保障生产正常运行，特制定2009年安全工作计划。

具体内容如下：一、安全目标重大安全事故为零；重大火灾事故为零;重大泄漏事故为零；无死亡，无重伤，无急性中毒,无职业病,轻伤频率3～4‰。

二、工作计划1、进一步完善各岗位安全职责，签订安全承包责任书;监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。

2、在安全环保科的领导、组织下,认真开展好安全标准化工作.3、定期对生产现场进行检查，及时消除安全隐患。

2010年下半年安全工作计划

2010年下半年安全工作计划按照我部全年整体工作安排及公司生产准备大纲要求,截止6月底，上半年安全工作稳步进行，工程项目安全管理规定与实施细则、各项HSE管理规定、在岗职工安全教育等大部完成。

现场安全管理工作全面展开。

为下半年项目工作的整体开展奠定了良好基础。

下半年安全工作计划如下:1、工作目标1）无重大伤害事故;2）无人员死亡事故；3）无火灾事故;4）无环境污染事故；5）隐患整改合格率100%。

2、工作重点1)继续进行公司安全规章制度的建设2)狠抓法律法规、标准规范及各项制度、细则的贯彻和落实；3）继续深入开展职工安全生产教育培训工作。

4）参加自治区或国家相关的专业安全培训提高管理人员自身修养。

5)严格按照《工程建设安全文明施工标准》对施工单位进行管理。

6）通过开展安全文化建设促进安全管理工作。

7）继续加强建设期消防预防工作。

3、具体方法1）按照《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T 9006—2010要求采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制.2）对《安全生产法》、《消防法》、《建设工程安全生产管理条例》以及已经下发的公司管理制度进行宣传贯彻。

认真履行监督管理职能，加大处置力度，提高执行效果。

3)对兴平回来的学员,以授课和观看安全视频的形式进行入厂安全教育，从源头上治理工作陋习，使之养成严谨的工作作风。

督促各参建单位的安全教育工作,建立健全安全生产各项规章制度,形成自我约束、不断完善的安全生产工作趋势；4)大力营造“以人为本、关爱生命"的安全氛围，以安全月刊的形式将员工所写的优秀文章刊登发表，推动员工参与积极性.通过安全文化的稳步建设来促进安全管理工作。

5）组织公司员工学习、演练《天润化肥灭火应急疏散预案》.督促施工方积极按照各自消防预案进行学习和演练，以应对突发事故预防火灾事故的发生。

6）认真组织开展国庆与春节等重大节假日的安全检查。

车间安全生产工作总结及2010年车间安全生产工作计划(精)

车间安全生产工作总结及2010年车间安全生产工作计划 2009 年,在车间各级的关心和支持下,在和谐的工作环境中,在全体工友的共同努力下,完成了 2009 年度车间安全生产任务。

现将一年来的工作情况做简短总结:一、安全教育与培训:安全教育与培训是今年班组工作的重点,根据班组实际情况及特点,采取不同的方式进行培训 . 1. 加大宣传力度:通过安全会、安全生产月等形式做好宣传,尽可能地让职工时时刻刻心中有安全意识,让“高高兴兴上班,平平安安回家”这句话落到实处。

2. 自身的学习与修养:加强自身的学习与提高,除了一起学习安全制度、安全文件外,多方面查找安全生产资料,与同事们相互学习,充实自己。

针对影响安全生产的设备事故制定相关事故预案,并进行事故演练,避免发生事故时盲目作业使事故扩**,尽最大努力缩短事故处理时间,缩小事故对高炉生产的影响。

二、隐患整改 1. 定期不定期进行安生生产自查,查找安全隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和职工劳动条件,消除安全隐患。

通过现场检查,发现问题,通过现场教育,向职工阐明其可能会造成的危害,减少作业中的安全隐患。

2. 一些隐患随季节发生变化,根据这个特点,按季节变化进行相应防范。

2010年公司安全生产工作计划,计划规划【精品范文】

2010年公司安全生产工作计划,计划规划根据集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保安全的原则，以及县安全管理部门2010年安全生产工作安排部署，为确保公司全年无重大事故安全生产，实现公司董事会下达的安全生产指标，公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据**集团有限公司下达的《安全承诺书》及考核方法及标准，认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。

使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行，2010年我们应重点做好以下几方面的工作。

一、确立指导思想，明确管理目标1、以科学发展观为指导，用安全发展科学理念引领安全工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定发展服务。

**年我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。

2、安全目标a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件。

b、千人重伤率：**‰c、千人负伤率：**d、争创各级文明、标准化安全生产现场二、完善管理制度，健全安保体系1、完善安全生产责任制度。

落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。

2、完善安全教育培训制度。

新的形势对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平，也是企业长期发展的需要。

3、完善安全生产奖罚办法。

制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制，激励先进，鞭策后进。

2010年安全生产月活动计划

2010年安全生产月活动计划各科室、车间：根据公司安全生产月活动的精神，为加强公司安全生产管理工作，提高安全生产管理水平，提高公司员工的安全意识和操作技能，公司定于2010年6月1日至30日在公司范围内开展“安全生产月”活动，为使安全生产月活动见到成效，特制定本计划。

一、指导思想紧紧围绕“安全第一，预防为主；精心操作，控制风险；科学管理，持续发展”的安全生产方针，积极开展符合公司生产实际需要的安全生产月活动，使公司员工了解安全生产的重要性，增强安全意识和操作技能，使安全与生产紧密的联系起来，为更好的完成公司安全生产计划打下坚实的基础。

二、安全月活动主题本次安全月活动的主题是：“安全发展，预防为主；精心操作，爱岗敬业”。

三、计划（方案）1、宣传由生产科提供安全生产标语内容，公司工会负责书写张贴，本工作在5月底完成。

2、安全生产学习由各部门、车间组织劳动班学习，学习内容包括：法律法规、安全标准化内容，安全生产规章制度、操作技能、事故分析、重点强化员工的安全意识和操作技能，提高员工安全生产技术水平和安全素质，根据合成冷交事故案例，分析其事故发生的原因，设备损坏的程度，以及给生产带来的影响。

引以为戒。

3、安全检查、隐患整改各部门、车间严格执行《安全标准化》，严格各级安全检查、隐患整改，针对本公司安全生产的实际，各部门、车间立足本职岗位，彻底梳理一遍自己所管辖范围内的安全隐患，包括人的不安全行为、安全设施、设备设施，并且做出整改措施和建议，然后由安委会牵头，安委会成员参加，对全公司进行不定期安全卫生大检查，针对检查出的安全隐患提出整改意见和整改时间，对各部门、车间提出的行之有效的合理化建议，公司将列入考核，给予一定的精神或物质奖励。

办公室：救援器材、药品是否完好、齐全，食堂饮食安全、卫生等。

保卫科：为安全生产创造安定的工作环境及条件。

充分发挥本科室职能作用。

供销科：严禁酒后驾车、车辆不得带病行驶，严禁一切违章行为、库房管理、分类堆放、整齐、账物不得有误。