基本公共卫生服务亮点

基本公共卫生服务项目进展成效及工作

亮点

公共卫生服务项目工作就是关系人民大众健康,造福人民的公共事业。经过全院上下的共同努力,公共卫生工作进展顺利,成效显著。截止2014年12月,全镇累计建立居民电子健康档案54256份,建档率达到91、03%;开展健康教育宣传108场次;扩大免疫规划疫苗接种率达到99、8%;高血压病人规范管理3553人,管理率70、14%;糖尿病患者规范管理865人,管理率54、10%;65岁以上老年人管理5960人,管理率达95、8%;重性精神病管理204人,管理率达81、60%;儿童与孕产妇保健、预防接种、传染病报告与处置、卫生监督协管等项目工作有序进行,已任务指标要求。

亮点一重领导,切实发挥管理保障与技术指导作用。

医院将基本公共卫生服务工作作为一项民心工程、德政工程并高度重视,组建了以院长任组长,分管院长任副组长,公共卫生、防疫、传染科、办公室、药库、财务等人员组成的公共卫生工作领导小组。组建了“基本公共卫生服务项目工作技术指导暨督导考核组”,定期开展项目培训工作,确保了基本公共卫生项目工作顺利开展。

亮点二强基层,充分发挥项目资金导向作用。

针对工作初期,各卫生室反映“工作由谁干”、“工作

怎么干”与“钱怎么花”等问题,通过多次调研,仔细分析其成因,从细节入手,下移重心,依托项目资金导向与配置功能,参照国家及市县测算标准,以“划蛋糕”的原理,制定了《公共卫生服务绩效考核方案》,通过对资金量化测算执行情况的评估考核,促使了部分能力不足、无法完成项目工作任务的村卫生室采取措施加强能力建设,提高素质,转变工作模式与重心,提高了工作主动性。

亮点三,建机制,进一步筑牢基层“网底”。

为筑牢基层“网底”,提高服务效率,确保持续、长远地为广大居民提供更多、更好的基本公共卫生服务,在项目工作中,逐步从两个方面建立起长效机制。一就是建立提升乡村医生素质机制。逐步从建立乡村医生准入、保障、培训、与绩效管理机制等方面入手,增大投入,全面提升乡村医生队伍素质,夯实基层“网底”。二就是建立卫生院与卫生室协同配合机制。针对项目工作中遇到的慢性病由谁确诊、如何管理等问题,制定了《慢性病管理制度》,卫生院与卫生室的协同配合机制,明确了慢性病登记、信息反馈、随访管理、信息上报、职责任务等相关内容与工作方法等,使慢性病管理模式更具实用性与可操作性。

亮点四,抓落实,保量提质增实效。

在抓工作落实的过程中,强调坚持整体、协调推进项目工作的原则;强调正确处理工作数量与质量的关系,既不盲

目追求高指标,又考虑确保工作质量;坚持以“上级放心、医院尽责、群众满意”作为检验工作成败的标准。一就是加强宣传。结合健康教育工作,采取发放宣传材料、出报刊专版与板报、挂布标、张贴标语等多种宣传方式,宣传国家基本公共卫生项目内容、获得服务的方式等,力争做到家喻户晓、人人参与。二就是强化培训。遵循逐级培训原则,强化对卫村卫生室人员的培训,内容以国家服务规范(2011年版),省、市实施方案与要求等内容为主。截止2014年12月,全镇共组织培训700余人次。