作业时间与计件工资标准表
工资条,工资发放记录,台账【范本模板】
XXXX年XX月工资支付台账、清单（推荐格式）2．工资支付形式：□计时工资，□计件工资，□计时和计件混合工资.3．现金支付工资的，劳动者在本表中签名，则视为其已经领取该台账记载的工资；银行代发工资的，根据对应的银行转帐凭证等证据认定.4．其他需要标注的内容，如扣除的“其他”项、“补发”项等。
审批人: 财务机构：人力资源管理机构：制表人：附:使用说明一、制定依据1．《劳动法》;2．《广东省工资支付条例》。
二、适用范围本表适用于企业、实行企业工资制度的事业单位和社会团体等组织。
建议劳动保障监察机构在执法过程中推荐用人单位使用.三、填写说明1．带※号的项目,原则上都要求填写，无相应情形的填写为“0”；其他的可以选择是否填写，用人单位可以根据本单位实际增加项目。
2．关于“工作时间”.“正常工作时间”指法定工作时间内提供了正常劳动的实际工作时间,以日或小时为单位，以日为单位的,应当在表注中注明日工作小时数。
如当月法定工作时间都提供了正常劳动的，可概括记录为“全勤”.劳动者依法享受法定休假日、年休假、探亲假、婚假、丧假、产假、看护假、计划生育假等假期期间，用人单位应当视同其正常劳动并支付正常工作时间的工资.“病事假停工时间"指病假和事假时间,病假时间指当月劳动者因病或者非因工负伤而停工治疗,在规定医疗期内的时间.“日延长工作时间"指工作日正常工作时间之外安排劳动者延长的工作时间，以小时为单位；“休息日工作时间”指在每周的休息日安排劳动者工作的时间，以小时为单位。
“法定休假日工作时间”指国家规定全体公民放假的假日(新年、春节、清明节、端午节、劳动节、国庆节）安排劳动者工作的时间，以小时为单位。
如依法实行综合计算工时工作制，劳动者在综合计算周期内实际工作时间超过该周期内累计法定工作时间的部分，视为延长工作时间，累计填入“日延长工作时间”栏，但在法定休假日安排劳动者劳动的，应当如实记入“法定休假日工作时间”栏.3．关于“应发工资数额及项目”。
某企业生产一线员工计件工资制度[方案]
![某企业生产一线员工计件工资制度[方案]](https://img.taocdn.com/s3/m/cadebfd4d4bbfd0a79563c1ec5da50e2524dd17e.png)
计件工资管理制度一、目的为建立合理、公正的计件工资制度，调动生产作业人员的工作积极性，结合本公司实际制定本制度。
二．适用范围适用于车间内的生产一线工人以及车间内同生产一线工人劳动有着密切关联的不直接生产产品的辅助工人（包括车间库管员、统计员、质检员、机修员等）。
三．计件工资的形式根据车间生产作业情况及各岗位性质的不同，分别采用：集体计件工资制、间接计件工资制和全额无限计件工资制。
1、集体计件工资制集体计件工资制，就是公司将车间或班组作为一个计件单位，员工工资整体计件到车间或班组，再由车间或班组按照各成员不同的岗位工资标准及出勤日数决定工资分配率，员工工资按工资分配率进行分配。
计算方法：（按工时定额计算）（1）集体计件单价=计件单位定员内全体人员单位时间的工资标准×单位产品的工时定额。
（2）集体计件应得计件工资总额=计件单价×集体实际完成的合格产品数量。
（3）工资分配率=集体实得计件工资总额÷集体标准工资总额。
（4）个人应得计件工资额=个人时工资率×个人实际工作时数×工资分配率。
说明：（1）岗位工资标准=基数×岗位工资等级系数。
基数由公司按不低于当地最低工资标准予以确定。
岗位工资等级系数由公司视各岗所需的技术能力、劳动强度、责任大小及工作环境，予以确定。
（2）单位产品的工时定额。
由公司组织相关部门运用技术测定法、统计法、现场测试法等对单位产品应消耗的工时进行确定。
（3）集体标准工资总额=集体内各成员单位时间的标准工资之和×集体实际耗用的工时总数。
2、间接计件工资制——适用于生产辅助工。
生产辅助工按所在车间生产一线工人的平均工资的120%计发工资。
3、全额无限计件工资制适用于劳动成果可以单独统计、能够制定个人产量定额或工时定额并且可以由一个人有效地完成工作的岗位。
计算方法：（按工时定额计算）（1）计件单价=个人单位时间的工资标准×单位产品的工时定额。
工厂计件工资计时工资(工时)管理规定
制造部计件工资（工时）管理规定1.目的为充分调动制造部员工的工作积极性，提高劳动生产率，按照各尽所能、按劳分配的原则，坚持员工收入与劳动效率同步增长，并把员工的薪酬与质量、数量、绩效等密切结合起来，实现制造部薪酬管理与分配的制度化、规范化，贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则，特制订本规定。
2.适用范围适用于制造部所有从事计件（计时）制工作岗位的员工3.名词解释3.1标准工时：合格的作业人员(具有正常的体力和智力,在劳动技术方面受过良好的训练,并具有一定熟练度的工人)在标准的作业方法和条件下,以正常的作业速度完成某一工作所需的時间。
其计算公式为：标准工时＝实际作业时间×评比系数×(1＋宽放率)＝正常作业时间×(1＋宽放率)3.2宽放率（%）：指为剔除操作者因生理限制、操作方法、客观条件等造成的时间延误影响, 给正常作业时间加入的修正系数，通常以工作抽样法获取基础数据来确定。
其计算公式为：宽放率= 宽放时间/（实际作业时间*评比系数）3.3评比系数：评比系数:是校正正常作业速度差异的系数。
其计算公式为：评比系数= （1+熟练程度+努力程度+环境+一致性）×100%3.4岗位工时定额：是指该岗位正常作业时，1小时所产生的工时价值的货币体现。
其计算公式为：岗位工时定额=岗位系数×14.5元/小时工时定额的制定是公司参考市场薪资水平并结合公司实际情况而核准制定的，其中公司标准工资=14.5元/小时（政策时薪）。
3.5工效（工时效率）其计算公式为：有效工时效率=制度工时的产量/有效工时总工时效率=制度工时的产量/制度工时无效工时（异常工时）=制度工时-有效工时注：制度工时指的是公司规定的工作时长，如每天8小时；有效工时指的是一定产量所消耗的标准工时。
3.6产品（工序）单价：是指该岗位操作者在标准工时条件下作业8小时所产生的工时价值与岗位（工序）标准产能（产量）的比，即为计件单价。
生产一线员工的薪酬设计方法
生产一线员工的薪酬设计方法一线员工是企业经营所需的第一生产要素，直接关系到产品质量和工作效率，是现代企业具有可持续发展性的战略资源。
科学有效的激励机制能够让一线员工发挥出最佳的潜力，为企业创造更大的生产价值。
目前我国企业常见的生产一线员工薪酬形式主要有计件薪酬、计时薪酬。
在此，仅对这两种形式做出一定的介绍。
一、计件薪酬计件工资制是把一线员工生产的产品量与其收入直接挂钩的工资形式，适用于生产任务明确、产品数量和质量易于测量和统计的工种。
1、分类计件工资制主要有以下几种分类：（1）无限计件工资无限计件工资是按照员工单位时间内所生产的合格品的数量之和，按统一的计件单价计算劳动报酬的一种计酬方式。
员工完成的合格产品，不论数量的多少，均用同一个计件单价计算。
无限计件工资适用于对生产的连续性、协作性的要求不是很严格，个人产量定额或工时定额较容易制定，劳动成果可以单独统计的岗位。
（2）有限计件工资有限计件工资是对工人个人在单位时间内所得计件工资收入总额加以一定的限制的一种计酬方式，多适用于定额不够准确合理、管理制度不够健全或工资总额受到控制的企业。
其主要形式有：a、对个人计件工资收入规定最高限额；b、采取超额累退计件单价。
即计件工资超过规定数额后，计件工资按一定的比率递减；3、采用可变计件单价。
即整个劳动集体（企业或生产单位）的计件工资总额固定，个人计件单价则随劳动集体计件产品产量的增减而降低或提高，对个人计件工资总收入不加限制。
（3）全额计件工资全额计件工资即企业取消原来按基本工资、奖金、加班工资和生产津贴等维度分别核算和支付工资的办法，工人全部工资都根据完成和超额完成劳动定额的多少，按统一的计件单价来计发；非工资性津贴、物价补贴和劳保福利不得列入其中。
这种方式适用于产品单一、劳动定额水平较先进、管理制度较健全、经济效益好且生产稳定的企业。
（4）超额累进计件工资超额累进计件工资又称计时计件混合工资，是将员工完成的工作量分为定额以内和定额以外两部分，对员工完成产量定额的部分，按计时工资标准和任务完成程度发放计时工资；而对于未完成定额的，按照本人的工资标准和完成的比例计发工资，超过定额部分按预先规定的计件单价和产品量计发工资。
工资薪酬管理常用表格大全
员工工资表单位年月日员工工资职级核定表总经理主管经办员工薪水调整表主管助理人员奖金核定表之间。
变更工资申请单员工工资职级核定表经办变更工资申请表日期：[ ]优 [ ]好 [ ]普通 [ ]差[ ]晋升 [ ]调整工作[ ]考绩优良[ ]年资增加部门薪水调整表部门薪水调整表（续表）操作员奖金分配表说明：①效率、质量如无特殊状况各计以，特殊状况可由至计点。
②出勤以实际工时除以正常工时计③每点金额= 总点数/总金额岗位技能工资结构表工资报告单工资标准表本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
工资单补充表工资登记表部门：年月日工资调整表工资分析表工资扣缴表-17-18 计件工资计算表-19工资统计表-20董事长总经理会计制表件薪核定通知单21奖惩登记表2223津贴申请单24经理：生管：主管：申请人：年工资基金使用计划表2526预支工资申请书2728普遍员工工资计算表总经理经理会计填表29员工工时记录簿部门月日至月30员工工资调整表3132工资预算表工作奖金核定表（一）工作奖金核定表（二）公司薪水调整表公司薪水调整表（续表）计件工资调整报告单计件工资每日报表计时工资核定表年月日审核填表加班费申请单报日期：部门：日期姓名工作内容和地点实际加班时间加班费误餐费月日起止时数合计总经理会计审核申请人出纳加班申请单年月日单位姓名预定加班时间事由起讫时数总经理：主管：填表：间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益利润中心奖金分配表表：生产奖金核定表月份年月日审核填表新员工工资核定表年月日薪资调查表贵公司名称：行业：地址：表格完成日期：营业内容：题目：填表人职称：1.简述贵公司的主要产品或服务2.就业雇员总数：小时工：纳税工资收入者：免税工资收入者：3.一般性工资增长和结构调整（1）在过去的一年中，企业是否给下列雇员增加了工资？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：____ _否________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ （2）在同一时期，企业是否进行了人员的结构调整？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ 4. 绩效增长（1）在一段时间内，企业有无用于工资增长的价值增长预算？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ （2）如果没有，上一时期的薪水增长大约是多少？小时工：__________数额_______纳税收入者：__________数额_______免税收入者：__________数额_______（3）如果有，大约是多少？用于绩效用于提升总计小时工：_____________% ___________％_______________%纳税收入者：_________%____________％_______________%免税收入者：_________% ___________％________________% （4）当前的预算年是：从________到___________日期5.是否在工会组织？_______是__________否如果在，请列出名称：_________________6.生活费用给予生活补贴吗？__________给__________不给如果给，当前的数额和范围？_____________________7.贵企业是采取成批自动工资升级的方式吗？__________是_________否如果是，批数________频率_________数额_________8.贵公司是否采取逐年加薪制度，或者在一个固定的日期内给雇员加薪？逐年加薪日期定期加薪日期不定期日期小时工：_____________ ___________ _______________纳税收入者：_________ __________ _______________免税收入者：_________ ___________ ________________9.工资增长频率次数每年其他小时工：_____________% ___________％_______________%纳税收入者：_________%____________％_______________%免税收入者：_________% ___________％________________%10.有无别的资料来帮助我们了解贵公司的工资数据？_____________________________________________________________________ __________员工出勤工薪记算表。
实用工资表格word集合
实用工资表格word集合目录一、变更工资申请单二、件薪计算表三、员工工资表四、操作员奖金分配表五、计件工资每日报表六、操作员工资统计表七、工作奖金核定表八、计件工资调查报告单九、新员工职务、工资核准表十、工资登记表十一、件薪核定通知单十二、利润中心奖金分配表十三、支出证明单十四、计件工资控制表十五、间接人员奖金核定表十六、操作员工资卡十七、工资表（一）十八、工资表（二）十九、工资表（三）二十、工资调整表二十一、计件工资控制表二十二、主管助理人员奖金核二十三、工资扣缴表二十四、工作奖金核定表二十五、计件工资幅度调查表二十六、新员工工资核准表二十七、工作出勤表二十八、计件工资计算表二十九、生产奖金核定表三十、新员工职务、工资核准表三十一、员工工资职级核定表三十二、操作员工资卡三十三、工资登记表三十四、工资等级表三十五、工资扣缴表三十六、工资统计表三十七、工资预算表三十八、工作出勤表三十九、工资标准表四十、员工工资调整表四十一、员工薪水调整表四十二、公司薪水调整表四十三、工资调整表（一）四十四、工资调整表（二）四十五、工资分析表四十六、工资等级数目四十七、工资等级线四十八、工资级差四十九、工资定级和升级五十、工资标准的确定五十一、工资升级增资五十二、根据劳动分配率推算人事费总额法变更工资申请单件薪计算表经理厂长制表员工工资表核准：主管：制表：操作员奖金分配表合计说明：效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。
出勤以实际工时除以正常工时计每点金额= 总点数/总金额计件工资每日报表日期班别批号姓名编号工程代号工时数量单价应得工资备注股长科长组长班长操作员工资统计表月份班别经理会计厂长科长组长班长工作奖金核定表（二）月份总经理核准填表计件工资调查报告单批示报告单位主管新员工职务、工资核准表人事经办批示审核拟定工资登记表审核记录件薪核定通知单审核填表利润中心奖金分配表单位：营业所年月~ 年月总经理：财务部：营业所主管：制表：支出证明单经理会计经手人计件工资控制表（一）间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益千元操作员工资卡月份：组别：姓名：编号：（正面）（背面）工资表（三）董事长总经理经理会计制表工资调整表（二）计件工资控制表（二）第页注：本表填写每日各工种实发工资。
计件生产工人薪酬方案
计件生产工人薪酬方案生产部计件员工薪酬改革方案注：现工资分配为无固定工资，全计件，大约平均月薪3000元左右。
1. 计件员工工资=级别工资+考核工资+计件工资+补助+年终奖2. 级别工资根据员工工作经验、技能、所承担的工作任务，由所在班组和生产部负责人共同确定。
级别工资每半年一次考核评审定级。
级别工资分为如下8级：3. 计件工资：按原计件工资总额的60%计发，班组内部按系数和出勤天数分配，并经生产部负责人审核批准。
4. 补助分为伙食补助、夜班补助、交通补助伙食补助：每个出勤日补助5元；夜班补助：一次加夜班3小时以上每次补助5元；交通补助：凡公司未安排住宿的员工，每月补助50元。
5. 年终奖=当年本人月考核工资×在职月数÷2，年终奖在农历年底一次性发放，计发年终奖时已离开本公司的员工不享受年终奖。
工资级别评定标准表项目满分评分标准担负职责 40 带班人每班一人40；每班30%骨干35；一般成员30。
技能等级 20 每班最多一人高级技工20；每班70%中级技工15；初级技工10。
本公司工龄 15 每满半年积3分年龄 15 满28岁或28岁以上15分，每小一岁减1分。
本工种工龄 5 每满一年积1分，最高5分。
学历 5 大专以上5分；中专、高中、职高毕业4分；初中及以下3分。
总分与工资级别的对应关系为：学徒工及50分以下：1级：100元/月；51~55：2级：300元/月；56~60：3级：400元/月；61~65：4级：500元/月；66~70：5级：600元/月；71~75：6级：700元/月；76~80：7级：1000元/月；81分及以上：8级：1200元/月。
考核办法如下：一、根据考核内容对生产工人进行打分（每人基数分100分），采取扣分制和奖分制相结合的办法评定。
二、此考核作为车间工人工资发放、年终评选先进的主要依据。
三、此考核每月进行一次，考核评委由生产部长、质检员、班组长、人力资源主管组成。
注塑车间作业计件方案附案
制定姚志军审核批准版本A0 页码1/2一、新员工计薪方式(入职1个月内)1.计薪方式：工资收入=计时时薪11.53(底薪2030/22天/8H)*上班时间2.新进员工作业考核：入职时长产能要求/11H（良品）备注第一周1000PCS第二周1100PCS 低于1000PCS者，以试用不合格处理第三周1200PCS 低于1100PCS者，以试用不合格处理第四周1300PCS 低于1300PCS者，以试用不合格处理二、非计件产品注塑生产计薪方式：时薪11.53元(底薪2030/22天)*上班时间+加班补贴5元/H+宵夜补贴4元/天（夜班人员）；三、生产异常情况处理1.生产异常处理原则第一、设备/模具异常调机，技术人员可预见在0.5H内解决改善好恢复生产，主机手原地等候开机，不予计薪；第二、异常调机/停机超0.5H，优先安排到其他计件岗位工作，工资按新岗位计件单价核算；第三、无合适计件岗位安排时，可安排进行其他辅助工作，如返工/加工不良品等，原则上时间不得超过4H，工资按计时工价（11.53元/H）；第四、可预见停机时间较长的，或无法安排其他岗位工作的（超4H），放假处理；2.生产异常处理计薪方案：类型异常处理办法工资计算1. 原岗位待开机不予补时计薪2. 调至其他计件岗位计件工价：按新岗位计件单价核算3. 安排其他辅助工作计时工价：2030÷22÷8=11.53元/H4. 无法安排其他岗位放假处理制定姚志军审核批准版本A0 页码2/23.实际操作说明1.当班机台所生产实际产能数量，经由IPQC抽检合格并盖“PASS”印章方可作良品计算；2.尾数（未满箱，200PCS/箱）外箱标记“尾数”二字，经由IPQC抽检合格后当班入库计数3.当现场抽检发现不良，判定“NG”，由当事作业员义务重工；4.批量性不良造成下工段(皮具部包装工段）退货，由下工段品检员开具《品质异常单》并召集一楼领班及IPQC现场确认，并现场给予处理方案；5.不良比例达3%-5%流入下一道工序，由当事操作员工义务返工；6.不良比例超5%流入下一道工序，责任划分生产（主管、领班、组长）占75%，品质占25%，将追究责任当事人并视实际不良严重程度提报处罚；7.计件人员每天必须如实地填写生产日报表内各项数据，以便核实和统计计件工资；如有工作人员虚报（多报）生产数量或以次充好，被发现后将进行批评教育且扣除当日计件工资的50% 4.附件1.《异常工时补偿申请表》2.《注塑部产能、计件、计时表》异常工时补偿申请单日期机台/员工姓名异常时间异常原因异常责任人申请补时领班确认品管确认开始时间恢复时间部门经理审批：生产文员确认：。
工时制度
工时制度一、各种工时制1、标准工时制标准工时制是指由国家法律统一规定的，在一般情况下，劳动者从事工作或劳动的时间。
我国现阶段实行的是每日工作8小时，每周工作40小时的标准工时制。
标准工时制是其他各类工时制的计算依据。
如实行综合计算工时制的用人单位，其平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工时制基本相同。
另外，对于实行计件工作的劳动者，用人单位根据每日工作8小时、每周工作40小时的工时制度，合理确定其劳动定额和计件报酬标准。
2、综合计算工时制综合计算工时工作制是指因工作性质特殊或者受季节及自然条件限制，需在一段时间内连续作业，采取综合计算工时制以周、月、季、年等为周期综合计算工作时间的一种工时制度，如建筑、旅游等岗位。
但其平均工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同。
实行综合计算工时工作制的岗位，需企业报经当地区县劳动保障局批准，未经批准，不能任意扩大范围。
实行综合计算工时工作制，其工作时间不区分制度工作日与公休日。
员工在综合计算工时一个周期内只要总的实际工作时间没有超过法定总的工作时间的，其在公休日工作，不需支付200%加班工资。
《劳动法》第四十四条第（二）款“休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的200%的工资待遇”规定，一般只适用于实行标准工时制员工。
对于实行综合计算工时工作制员工，采取集中工作、集中休息、轮休调休等方式，以确保职工的身体健康和生产、工作任务完成。
按劳部发[1994]503号文件规定，可以实行综合计算工时工作制的职工也有三种：（一）交通、铁路、邮电、水运、航空、渔业等行业中因工作性质特殊，需连续作业的职工；（二）地质及资源勘探、建筑、制盐、旅游等受季节和自然条件限制的行业的部分职工；（三）其他适合实行综合计算工时工作制的职工。
3、不定时工时制不定时工作制是一种因工作性质和工作职责的限制，劳动者的工作时间不能受固定时数限制，而直接确定职工劳动量的工作制度。
包装部人员薪酬方案
6、积极参加公司会议、培训及其他集体活动。
7、抛光作业（在其他工作完成后有空余时间允许抛光计件）。
8、上级临时安排的其他工作。
二、考核指标及考核标准：
序号
KPI指标
考核指标说明
计分方法
初评
复评
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
交货及时性
实际交货时间超出计划交货时间的
每延误一天，扣2分/批次
2
损耗率
钻孔工序允许损耗率为0.3%
每延误一天，扣2分/批次
2
损耗率
钻孔工序允许损耗率为0.3%
每增加0.1%，扣1分。
每降低0.1%，加1分。
抛光工序允许损耗率为0.5%
包装工序允许损耗率为0%
攻牙工序允许损耗率为0.1%
3
包装工序合格率
功能合格率100%
每降低1%，加1分。
外观合格率100%（以签样为参考）
每降低1%，加1分。
4
包装数量准确率
每发生1次，扣1分
上班时间串岗的
每发现1次，扣1分
上班时间擅自离岗的
每发现1次，扣5分
上班时间睡觉
每发现1次，扣10分
酒后上岗的
每发现1次，扣100分
考核期内有旷工记录的
旷工1小时，扣1分，以此类推
上班时间赌博的
每发现1次，扣50分
上班时间讨论六合彩的
每发现1次，扣2分
月请假超过2天以上的
每超1天，扣1分
备注
1
主管
6
5
计件
1000
/
2500
/
4
计件
800
/
2500
/
注塑车间工资计件方式
注塑车间计件工资暂行办法为了充分调动员工工作积极性，本着各尽所能，按劳分配，多劳多得的原则特制订本办法。
1．计件范围：注塑岗位的所有员工，采取计件工资制。
2．新进的员工，第一个月保底工资1050，月达不到1050元，公司补到1050元，第二个月按公司计件单价执行，多劳多得，月工资做不到1050，公司不再补。
但按政府规定的底保工资补足。
如第三个月在做不到900元/月，公司予以辞退。
3.一个月上满28天的全勤奖30元。
星期天工作按统一规定加补贴，工龄补贴按规定执行。
4．有效计件数的计算：按本班本人生产的经检验员盖章确认合格的，现场统计员统计签字（或盖章）的数量，既ERP合格入库的数量。
并按日报制度由车间统计员录入工资系统。
生产部审核月累积工资，并根据第2条规定逐一核定有关意见报公司办、财务部。
5．计件工资的“加权系数”仍按公司统一规定由质量部考核，按本班本人自检合格的报检数÷开模毛件数，计算质量考核指标“Z10注视件合格率≥97.8%”的成绩，结合其它表现确定“加权系数”。
如果未按作业指导书操作和按检验标准进行自检，或发现了问题未及时报告当班管理员处置，造成批次不合格的，应在班后进行无尚挑选，所造成的直接经济损失，按公司的有关规定处罚。
6．计件单价核定：（1）有效作业时间：每班的有效作业时间按11小时（在机台操作时间）；（2）第8版注塑计件工价还保存在当前通用工资软件系统，按照当时核算单价的基准工资900元/月与现行计时基准工资1350元/月的比值调整（见2008年10月11日会议纪要），既按1.5倍系数修整，就可作为现行注塑计件工资自动计算。
（对模原则上按对计数计价）；(3) 新增注塑件类型时，先由产生部确定注塑“工序代码”，进行工资软件的初始化，使制令单下达、报工统计能及时进行。
后核定计件单价，按：X≈45元÷（11全天工时×60分钟×60秒）×产品周期时间÷产品出模数量。
计件工资的具体形式以及集体计件工资的分配
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计件工资的具体形式以及集体计件工资的分配计件工资(pieceratewage)是按照工人生产的合格品的数量(或作业量)和预先规定的计件单价，来计算报酬的一种工资形式。
它不是直接用劳动时间来计量，而是用一定时间内的劳动成果——产品数量或作业量来计算，因此，它是间接用劳动时间来计算的，是计时工资的转化形式。
按照工人所完成的产品数量或作业量支付的工资。
计件工资是由计时工资转化而来的，是变相的计时工资。
例如：在实行计时工资时，工人的日工资额为3元，每日的产量为10件;而在实行计件工资时，计件单价是按照日工资额除以日产量来确定的，即3元÷10=0.3元。
工资形式的差别，并不改变工资的本质。
计件工资和计时工资的本质是相同的，它们都是劳动力价值或价格的转化形式。
计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。
个人计件工资适用于个人能单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种;集体计件工资适用于工艺过程要求集体完成，不能直接计算个人完成合格产品的数量的工种。
计件工资具体有以下几种形式：
1.直接计件工资。
计件工人按完成合格产品的数量和计件单价来支付工资
2.间接计件工资。
按工人所服务的计件工人的工作成绩或所服务单位的工作成绩来计算支付工资
3.有限计件工资。
对实行计件工资的工人规定其超额工资不得超过本人标准工资总额的一定百分比
4.无限计件工资。
对实行计件工资的工人超额工资不加限制
1。
注塑车间作业员计件方案
注塑车间作业员计件方案为有效提升注塑车间人均生产效率,提高员工工作积极性,体现能者多劳,多劳多得的工作原则,注塑车间拟对各类产品实施个人计件;针对相关事项,特做以下说明：一、适用范围注塑车间全体开机作业员二、计件工资计算工式：入职前15天,工资收入=出勤工时×计时小时工资14.81元/时入职15天后,工资收入=合格入库品单价+异常工时补偿+工龄奖+全勤奖+病假/年假/工伤假/婚假/产假工资+公司奖励+其他补贴/津贴-保险扣税-个人所得税-食宿费用-违纪违规扣款三、计件单价核算要求：以IE和注塑车间共同确认的每个产品的标准工时、标准人力为依据,HR 部结合计时小时工资核算出计件单价,流程如下：第一步、产品上线生产,车间主任/文员按要求将产品名称、编码、机台、模具编号等信息发送到开发部,开发部IE工程师负责核定出产品的标准产能、标准人力；第二步、HR依据IE工程师提供的产品标准工时和标准人力等数据,核定计件单价,核定公式如下：计件单价=单件周期或单位人时计时小时工资/3600单件周期同单位人时取数值较大者;第三步、计件单价核算完成后发送给到注塑车间管理人员在车间公布,试运行三个月;试行期满：1、若各方对该计件单价无异议,则该产品计件单价固定下来；2、若各方对该计件单价存有异议,则根据实际情况,经开发、生产、HR共同确认调整,试运行后确定;四、生产异常情况处理1、名词解释异常工时：是指因机器或模具维修、洗机、换模、调机、待料、不良品过高停机等原因安排员工停工,无产品产出或产出不足的时间;异常工时补偿：针对在正常工作时间内不包括加班时间段所发生的异常发生的因生产设备等问题导致的无产品产出或产出不足,且确实无法安排员工到其他的计件岗位工作而给予的补偿;2、异常处理原则第一,优先安排到其他计件岗位工作,工资按新岗位计件单价核算；第二,无合适计件岗位安排的,可安排进行其他辅助工作,如：清洁、返工不良品等,原则上时间不得超过4小时；第三,可预见停机时间较长的或无法安排其他岗位工作的超过4小时,放假处理；3、异常工时补偿4、异常情形具体说明：a.若在加班时间发生异常情况,停机时间不超过1小时且因生产需要要求员工于原岗位等待开机的,给予补偿工资班组长需填写异常工时补偿申请,签核后补偿小时工资按11.67元/小时核算；b.模具出腔率低于80%的产品,一般情况下应停机修模,经PMC确认又必须安排开机生产的,全天生产按计时小时工资标准14.81元/时计算补偿工资,不足一天按T2标准计算补偿工资前提：是否堵腔生产需质管或模房确认；c.产品合格率低于85%的,一般情况下应停机修模,经PMC确认又必须安排开机生产的,按T2给予计算补偿工时前提：合格率经质管或模房确认；d.生产过程中,有产品出现确属肉眼无法分辩,需开发使用显微镜才能分辨的功能问题,经开发和质管确认后,无论是否返工都可按T2标准计算补偿工资；e.生产过程中,因模具需要下模维修或注塑机损坏时,在4小时内能完全处理好的,此间的工资按T2方式计算工资；若4小时内无法完成的,需放假处理的,将按T3标准计算补偿工资；f. 一个员工开两台机,其中一台机有异常需停机维修N小时,此种情况按照T2×N/2标准计算补偿工资；h.生产过程中,PMC要求换模生产;因上下模、首件报检等原因影响,在无合适岗位调动至其他计件岗位时,班组长可安排其他的辅助性工作,如5S等,原则上其时间不超过4小时,补偿标准按T2进行核算;停机时间较长放假处理的；可按T3标准计算补偿工资；i.因订单、机台维修、模具维修等原因,可安排将车间富余人员全天外调到其他车间或全天外调到本车间非计件岗位工作;全天外调期间,正常情形下产量仍低于标准产量80%以下的,工资核算参考公司相关制度执行见人力资源部HR15036通告；j.经开发和质管共确认,部分产品确属公司工艺和生产环境问题无法达到质量要求的,如PCG产品,全天生产按计时小时工资标准14.81元/小时计算补偿工资,不足一天按T2标准计算补偿工资;如确认属员工工作疏忽造成无法达到质量要求的,责任员工承担相应处罚并义务进行返工；k. 生产过程中,一个班次频繁出现抽料机故障或技术员换模问题的,由车间邮件提出补偿申请,经IE\HR\PMC\设备核实情况后,根据问题发生的频次,参考T2标准适当进行补偿；l.夜班凌晨02：00出现异常需要放假的,优先通知相关部门值班人员前来处理;如确认比较长时间内无法恢复开机的按放假处理,车间可申请按T3标准计算补偿工资安全考虑,员工在保安室登记后可留守在厂区m.夜班正班8小时刚好完单或发生异常,该机台需要安排换模或无法生产的,员工可进行如下安排：其一,安排其他计件机台生产,按产品计件单价计算工资；其二,安排清理现场,返工因工艺或技术原因造成的不良品,按T2标准计算补偿工资；其三,安排返工因个人原因造成的不良品,义务返工；其四,放假处理,无补偿;五、法定节假日工资标准在国家法定节假日如元旦、春节、清明、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等安排员工工作的,工资核算方式如下：法定节假日工资=计件单价×当日产能+出勤工资2030/21.75天+加班费+餐费补助加班费=2030/21.75/8×3-14.81×当日实际出勤时数餐费补助标准：法定节假日工作时间不足4小时的,不予补助;工作时间大于4小时而不足8小时的,补助10元;工作时间大于8小时的,补助20元;六、其它事项说明1、计件推行初期,因为单价、计件统计等原因,安排试行2-3个月;试行期内,如出现确实不打折扣地执行了车间的工作安排,但最后收入还不如正常计时的情况,车间统一向HR部申请该员工保底计件即高于正常计时的按计件工资核算,低于正常计时的部分公司补足差额；2、生产过程中,如确实出现个别产品因机台或模具原因导致不良偏高,计件收入偏低,但业务或PMC要求必须安排生产的情况,可单独发出邮件到PMC&HR&IE,提出问题;经各方确认后,车间可申请按计时小时工资标准14.81元/时计算开机员工工资,但必须要求完成当天相应的生产任务,否则当天工资将进行相应折算;举例说明：1机正常生产情况下A产品每天产能5000PCS,员工收入160元/天;现因模具原因,该机台生产的A产品不良率达40%即合格品只有3000,员工收入下降为96元/天;一般情况下,该机台必须安排停机下模维修,但PMC 和业务强制要求必须安排该机台开机生产;因此,车间可申请该机台开机员工当天按计时小时工资标准14.81元/小时计算工资,但必须确保当天有3000PCS 的产品产出;如报表显示当天因该机台开机员工工作疏忽只产出了2000PCS合格品,则该员工当天工资为118.48元=14.81122000/3000七、附件1、产品单价明细表方案试行期结束后公布；2、异常工时补偿申请表；3、计件工资明细表；4、HR15036通告制定：审核：批准：。
2015.11人力资源四级模拟题：计算题
2015.11人力资源四级模拟题：计算题D例题5（2007.11真题/2013.11真题）：某公司的制度工作日长度为7小时，2007年3月该公司对其员工小王进行工作日写实，写实结果如表1所示。
表1 工作日写实统计表3月份工作日1日—2日5日—9日12—16日19—23日26—30日是否出勤否是是是是工作日实际长度（小时）0 6 5.9 5.7 5.7请计算3月份小王的出勤率和工作日利用率。
（10分）6.工时与产量的变动关系例题：当一个工人在一个工作班内完成的产品数量是10件（10件/工日），工时定额为480/10=48工分/件（工分即分钟）。
假如产量提到高20件，请计算工时定额。
产量定额降低了80%，请计算工时定额的提高率。
7.统计定额（1）算术平均法（2009.5真题8分）；平均先进值：先进平均值：例题：假设某个工序原定额为15工分/件，先进行测时后，数据为：16、15、18、14、19、17、16。
请计算平均先进值和先进平均值。
（2）加权算术平均法平均先进值：先进平均值：平均日产量组中值（x）人数（f）每组产量数（xf）20-30 25 6030-40 35 3540-50 45 2250-60 55 6合计请填表，并使用插补法计算先进平均值和平均先进值。
二、计算题(本题18分，先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算过没有计算过程不得分)某企业机加工车间100名工人日产量统计资料如表1所示。
表1 机加工车间生产工人日产量分组统计表根据表1中分组统计数据，请计算：(1) 该机加工车间生产工人的平均日产量。
(2分)(2) 内容略(4分)(3) 采用插补法，计算该车间工人先进平均的日产量。
(12分)8.平均实耗工时和总实耗工时实际耗用工时高级工11 8 9 10 8中级工12 15 14 13 11低级工16 18 17 16 15请计算各类工人的平均实秏工时和总实秏工时。
9.单件产品的工时定额：例题l：某公司主要生产酒瓶盖，作业时间为10分钟，作业宽放时间为3分钟，个人需要与休息时间为2分钟，准备与结束时间为5分钟。
三种工时制的区别及加班计算标准
标准工时制我国目前实行的是每日工作8 小时、每周工作40 小时的标准工时制。
综合计算工时制综合计算工时工作制采用的是以周、月、季、年等为周期综合计算工作时间，但其平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同。
也就是40说，在综合计算周期内，某一具体日( 或周 ) 的实际工作时间可以超过8 小时 ( 或小时 ) ，但综合计算周期内的总实际工作时间不应超过总法定标准工作时间，超过部分应视为延长工作时间并按《劳动法》第四十四条第一款的规定支付工资报酬，其中法定休假日安排劳动者工作的，?按《劳动法》第四十四条第三款的规定支付工资报酬。
而且延长工作时间的小时数平均每月不得超过36 小时。
（综合工时制度——是针对因工作性质特殊，需要连续作业或者受季节及自然条件限制的企业的部分职工，采用以周、月、季、年为周期综合计算工作时间的一种工时制度，但职工平均周工作时间和平均月工作时间应与标准工时间基本相同。
主要适用于：交通、铁路、邮电、水运、航运、渔业等行业中因工作性质特殊，需要连续作业的职工；地质、石油及资源勘探、建筑、制盐、制糖、旅游等受季节和自然条件限制的行业的部分职工等。
根据《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》的要求，职工平均工作时间应不超过8小时/天、40小时/ 周、 166.64 小时 / 月、 500 小时 / 季、 2000 小时 / 年。
超出部分属于延长工作时间，用人单位须支付加班费用。
）不定时工时制不定时工作制是相对标准工时工作制而言的一种特殊的工时制度。
它是指因工作性质、特点或工作职责的限制，无法按标准工作时间衡量或是需要机动作业的职工所采用的，劳动者每一工作日没有固定的上下班时间限制的工作时间制度。
经批准实行不定时工作制的职工，不受《劳动法》第41 条规定的日延长工作时间标准和月延长工作时间标准的限制，但用人单位应采用弹性工作时间等适当的工作和休息方式，确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。
计件工资怎么计算
计件⼯资怎么计算现在的⼚家，为了明确个⼈经济责任,便于考核职⼯个⼈经济效果，⼀般实⾏个⼈计件⼯资制;在条件不便实⾏职⼯个⼈计件⼯资制的情况下，可先按集体计件进⾏计算，然后再将集体计件所得的计件⼯资在⼩组成员之间采⽤适当的⽅法进⾏分配。
为了让您更加清楚的了解计件⼯资相关内容。
店铺⼩编在下⽂中为您解答关于计件⼯资的计算等内容。
计算⽅法计件⼯资计算的主要依据是计件单价，即⼯⼈完成每⼀件产品的⼯资额。
⼀般按各该等级⼯⼈的⽇(⼩时)⼯资率除⽇(⼩时)产量来确定，计算公式如下：计件单价=某等级⼯⼈的⽇(⼩时)⼯资标准÷⽇(⼩时)产量定额若按⼯时定额计算计件单价，计算公式为：计件单价=某等级⼯⼈的⽇(⼩时)⼯资标准×单位产品的⼯时定额定义计件⼯资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的⼯资。
它不直接⽤劳动时间来计量劳动报酬，⽽是⽤⼀定时间内的劳动成果来计算劳动报酬。
按照⼯⼈所完成的产品数量或作业量⽀付的⼯资。
计件⼯资是由计时⼯资转化⽽来的，是变相的计时⼯资。
例如：在实⾏计时⼯资时，⼯⼈的⽇⼯资额为3元，每⽇的产量为10件;⽽在实⾏计件⼯资时，计件单价是按照⽇⼯资额除以⽇产量来确定的，即3元÷10=0.3元。
⼯资形式的差别，并不改变⼯资的本质。
计件⼯资和计时⼯资的本质是相同的，它们都是劳动⼒价值或价格的转化形式。
计件⼯资可分个⼈计件⼯资和集体计件⼯资。
个⼈计件⼯资适⽤于个⼈能单独操作⽽且能够制定个⼈劳动定额的⼯种;集体计件⼯资适⽤于⼯艺过程要求集体完成，不能直接计算个⼈完成合格产品的数量的⼯种。
特点1)计件⼯资的显著特点是将劳动报酬与劳动成果最直接、最紧密地联系在⼀起，能够直接、准确地反映出劳动者实际付出的劳动量，使不同劳动者之间以及同⼀劳动者在不同时间上的劳动差别在劳动报酬上得到合理反映。
因此，计件⼯资能够更好地体现按劳分配原则。
2)计件⼯资的实⾏，有助于促进企业经营管理⽔平的提⾼。
计件工资发放标准管理办法
计件工资发放标准管理办法1、计件工资标准由财务部制定审核；2、各作业部可以进行内部调整，但调整情况必须及时报财务部和生产部批准（内部调整范围:车架作业部和拉杆作业部控制在5%以内、冲压作业部控制在10%以内);3、试制产品的工价由生产部会同财务部共同确定,转入正常生产后,财务部根据相关规定进行再次确认，适当进行调整，重新制订正式工价(累计20辆份以内可以作为试制生产，具体由财务部和生产部共同商定后确定转为正式生产)；4、生产部每月下达各作业部生产计划及生产指令（含临时计划)之前必须报财务部备案，财务部必须指定专人或兼职人员对作业部工资情况进行审查。
生产部每次下达计划前，应先查阅前期库存情况，有库存及可用库存件改制的，必须减少计划下达。
如需预投建立一定库存，必须进行专题研讨，并报总经理批准。
5、全面禁止各类工位器具的制作, 原则是谁批准，谁制作，谁承担全部费用.如确需增制或补充的，必须通过经理层专题会议讨论决定(专题会由生产部提出后进行研讨）。
6、每月20日以前，各作业部根据上月完工情况以及工资状况上报生产部。
由生产部先行审查，对超计划生产部分进行剔除,负责人签字后再报至财务部进行审查核发。
凡超计划生产所造成的浪费：属于生产部审查未落实的，按50%考核生产部、50%考核相应作业部负责人,实际发放工资金额必须与生产部下达的计划相吻合。
如因财务部审查不力，造成超计划工资发放，由财务部承担100%责任处罚；7、公司组织每半年彻底盘存一次，财务部必须根据原先的产品产量来制定现阶段在产品和产成品的库存量标准；8、生产计划数量下达：在正常供货量的情况下，库存数量不得超出上年同期供货量的50%；9、鉴于生产、供货等不稳定因素,生产部必须采取游击战的生产模式，不能为了保证发交而造成大量库存。
在设备、人员出现不匹配的情况下，必须采用二班制和加班加点支付加班费的方式来保证供货；10、健全下道工序（含仓库）对上道工序的监督，对产品质量有问题和超计划生产部份,下道工序有权拒绝接受其产品.下道工序接收后，由下道工序生产组负责消化和处理，造成浪费损失的,由下道工序组和上道工序组各承担50%责任；11、对于第一道工序（剪板下料、锯管下料、辊压成型）的超计划生产，由生产部位承担100％浪费处罚.发货时必须按数量发货，不得多发一件;12、此管理办法于9月1日起执行。
计时计件工资的分类比较
计时工资制是按照职工的技术熟练程度、劳动繁重程度和工作时间的长短来计算和支付工资的一种分配形式.它由两个因素决定：一是工资标准;二是实际工作时间。
一、计时工资制的特点及适用范围计时工资制的基本特点，在于对劳动的计量是以时间来表示的，劳动者的工资取决于本人的工资标准和实际劳动的持续时间。
因此，在计时工资形式下,职工所得工资数额同工作时间成正比。
由于计时工资是直接以劳动时间计算报酬，简单易行，便于计算；同时,由于各种劳动均可以用劳动时间来计量，所以计时工资的适应性强，实行范围广泛,任何部门、任何单位和各类工种、岗位均可采用.其中，最适用于以下行业、企业、车间、工种、岗位：1．机械化、自动化水平较高、技术性强、操作复杂，产品需要经过多道工序、多道操作才能完成，不易单独计算个人的劳动成果的行业和工种。
2．主要为生产第一线服务和从事辅助工作，其劳动量不便于用产品产量准确计量的工人和服务人员。
3．劳动量不便于统计计量的企业行政管理人员和技术人员等。
4．产品、经营项目和生产条件多变的企业。
由于计时工资按照劳动时间支付工资,因此，能够促进职工提高出勤率和提高技术业务水平，保证劳动的质量。
但是,它在体现按劳分配方面存在一定的局限性.主要是计时工资一般与等级工资制联系在一起，侧重以劳动时间的长短计算工资，不能准确地反映劳动强度和职工个人实际提供的劳动成果,劳动报酬与劳动量之间往往存在着不相当的矛盾。
就同等级的各个劳动者来说,他们在相同的劳动时间内付出的劳动量有多有少，劳动质量也有差别,而计时工资难以体现这种劳动差别。
因此,随着企业内部改革的深化和进一步搞活企业内部工资分配，需要把计时工资与其它工资形式有机地结合起来,以利于全面地考核职工劳动的数量和质量，把职工的工资与其实际付出的劳动量紧密联系起来，以更好地体现按劳分配原则。
二、计时工资的形式由于计算时采用的时间单位不同，计时工资可分为三种具体形式:（一）小时工资制小时工资制就是按照小时工资标准和实际工作的小时数来计算工资。
计件计工时制度
计件计工时制度
计件计工时制度是指企业在生产和作业过程中，采用两种不同的劳动计量和报酬支付方式相结合的管理制度：计件工作制：在这种制度下，职工的工资或收入是根据他们完成的产品数量或服务量来计算的。
每个产品或服务都有一个预先设定好的计件单价，职工完成一定数量的产品后，按照这个单价乘以实际完成的产品数来确定其工资总额。
例如，在制造业中，员工每组装完一台机器或者缝制一件衣物，都会有一个对应的计件工资标准。
计时工作制：又称定时工作制，即职工的工资是基于他们在规定的工作时间内提供的劳动时间来计算的，不论实际生产了多少产品或提供多少服务。
劳动者按小时、日或月等单位领取固定或浮动的薪资。
在实际操作中，企业可能结合使用这两种制度，比如对于某些工序既可以采取基本工资加上计件提成的方式，保证员工的基本收入同时鼓励提高工作效率；又可以对加班时间按照国家规定的倍率计算加班费，确保遵守《劳动法》关于工时的规定，合理控制加班，并保障员工权益。
《中华人民共和国劳动法》规定了实行计件工作的劳动者，用人单位应当根据标准工时制的规定，合理确定劳动定额和计件报酬标准，不得强迫劳动者超时劳动，并且在法定
工作时间外安排劳动者工作的，应当依法支付加班工资。
因此，在计件计工时制度下，既要兼顾效率与公平，也要充分尊重和保护劳动者的合法权益。