医疗行业重要信息系统安全管理工作评估表

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卫生院医疗质量与安全管理考核表(均等办)

卫生院医疗质量与安全管理考核表(均等办)
2.文明礼貌、服务热情(主动服务)、态度和蔼(访问3名患者)(2分)。
3.环境卫生管理(3分)
科室卫生有专人负责督查,办公区域物品摆放、卫生清洁;(4分)。
4.安全生产管理(6分)
1.每季度科室会有安全生产(消防工作)工作安排,加强安全宣传培训,(查资料、查会议记录);2.特殊设备维修管理和警示提;3.熟练消防器材、防暴器材使用;4.科室日常消防安全管理;5.网络信息安全;6.日常巡查台账记录(每项扣1分,合计6分)。
5.科室绩效管理(3分)
1、科室制定绩效工资考核方案,方案明确考核办法切合实际,考核结果及应用;2、科室是否执行二次绩效工资分配制度;3、二次绩效工资分配是否合理。(每项扣1分,合计3分)。
6.下乡开展本科工作督导(6分)
1.每季度是否下乡开展工作督导;2.督查存在问题是否整改;3.整改工作资料痕迹。
卫生院
均等办考核日期:年月日
考核项目
(100分)
考核标准
扣分原因
得分
奖 惩
1.感控质量(12分)
1.各类台账的登记;2.消毒剂及一次性无菌物品的使用及摆放(有效期);3.手卫生4.职业防护;5.环境卫生;6.医疗废物的分类及处置。(每项扣2分,合计12分)。
2.职业礼仪(10分)
1.仪表端庄(头发前不过眉、后不过肩),着装符合要求(工作服清洁,佩戴胸牌和工作用表、不戴首饰、不穿高跟响底鞋及拖鞋、不留长甲及染甲)、不在办公区域吃零食、上班不玩手机游戏,不浏览与工作无关的网页、不看非业务书籍、不做私活、不闲聊、不迟到、早退。(8分)。
二季度考核存在问题:上级下达管理指标任务是720人,截止第一季度完成575,距离指标要求存在一定差距。(未达到的按比例相应扣分)
10.重精健康管理工作(5分)

医疗质量与安全监管评估反馈记录

医疗质量与安全监管评估反馈记录

医疗质量与安全监管评估反馈记录概述本文档旨在记录医疗质量与安全监管评估的反馈结果。

通过评估医疗机构的质量和安全管理措施,以及其对患者医疗行为的监管情况,我们能够提供有关改进措施和建议的反馈。

评估结果根据评估结果,我们发现医疗机构在以下方面表现良好:- 完善的质量管理制度:医疗机构具备完善的质量管理制度,包括制定和执行相关政策和流程、定期进行内部评审和审计等。

- 人员培训和素质管理:医疗机构注重医务人员的培训和素质管理,确保医务人员具备必要的专业知识和技能,并遵守职业道德和行业规范。

- 安全措施的落实:医疗机构积极采取各项安全措施,包括医疗设备的维护和保养、医疗废物的处理、感染控制措施等,确保患者的安全。

然而,我们也发现了一些需要改进的方面:- 资源分配和利用不均衡:部分医疗机构存在资源分配不均衡的情况,导致部分科室或服务质量下降,需要进一步优化资源分配和利用。

- 监管措施的执行不到位:某些医疗机构对医务人员的行为监管不够严格,存在少数不良行为得不到及时处理和纠正的情况,需要加强监管措施的执行。

- 信息管理和数据统计不完善:部分医疗机构在信息管理和数据统计方面存在不足,缺乏完善的信息系统和数据分析能力,需要改进信息管理和统计工作。

建议和改进措施为了进一步提高医疗质量和安全监管水平,我们提出以下建议和改进措施:- 加强医疗机构之间的合作与协作,共享资源和经验,提高整体服务质量。

- 完善监管措施,加强对医务人员行为的监管和纠正,确保医疗行为合规和合法性。

- 提升信息系统和数据分析的能力,加强对医疗质量和安全的监测和评估。

- 加大对医务人员的培训力度,提高其专业素质和医疗技能水平。

结论医疗质量与安全监管评估是持续改进的过程,通过评估结果和提出的建议,医疗机构能够不断完善自身的质量管理制度和安全措施,提供更安全、可靠的医疗服务。

我们期待医疗机构能够积极采纳和执行这些改进措施,确保患者的医疗质量与安全。

医院信息系统HIS可行性研究报告

医院信息系统HIS可行性研究报告

医院信息系统HIS可行性研究报告一、引言随着医疗行业的快速发展和信息技术的不断进步,医院信息系统(Hospital Information System,简称 HIS)在提高医疗服务质量、优化医疗流程、加强医疗管理等方面发挥着越来越重要的作用。

为了更好地满足医院的业务需求,提高医院的综合竞争力,本可行性研究报告旨在对建设医院信息系统的可行性进行全面的分析和评估。

二、医院现状分析目前,我院的医疗业务主要依靠传统的手工方式和部分单机版软件进行管理,存在以下问题:1、信息共享困难:各个科室之间的信息无法及时有效地共享,导致医疗服务效率低下,容易出现重复检查、漏诊等问题。

2、医疗流程繁琐:患者就诊流程复杂,需要在不同科室之间来回奔波,排队等候时间长,影响患者就医体验。

3、管理决策缺乏数据支持:医院管理层无法及时获取准确、全面的业务数据,难以进行科学的管理决策。

4、医疗质量难以监控:无法对医疗过程进行实时监控和质量评估,难以保证医疗服务的安全性和有效性。

三、HIS 系统需求分析(1)门诊管理:包括挂号、收费、预约、分诊等功能,实现门诊流程的自动化和信息化。

(2)住院管理:涵盖住院登记、医嘱处理、费用结算、护理管理等功能,提高住院服务的效率和质量。

(3)药品管理:实现药品的采购、库存管理、发药等全过程的信息化管理,确保药品供应的及时性和准确性。

(4)医疗质量管理:建立医疗质量评估指标体系,对医疗过程进行实时监控和质量评估。

(5)财务管理:实现财务核算、成本控制、预算管理等功能,提高财务管理的规范化和精细化水平。

(6)决策支持:提供数据分析和报表功能,为医院管理层提供决策支持。

2、性能需求(1)系统响应速度快:保证在高峰期系统能够快速响应,减少患者等待时间。

(2)数据安全性高:采取严格的安全措施,确保患者信息和医疗数据的安全。

(3)系统稳定性好:能够长时间稳定运行,减少系统故障对医疗业务的影响。

(1)与医保系统接口:实现医保结算的自动化处理。

医疗行业医疗信息化管理系统设计与实施计划

医疗行业医疗信息化管理系统设计与实施计划

医疗行业医疗信息化管理系统设计与实施计划第一章绪论 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 研究内容与方法 (3)1.2.1 研究内容 (3)1.2.2 研究方法 (3)第二章医疗信息化管理系统需求分析 (3)2.1 用户需求调研 (4)2.2 功能需求分析 (4)2.3 功能需求分析 (4)第三章系统设计 (5)3.1 系统架构设计 (5)3.2 模块划分与功能描述 (5)3.3 数据库设计 (6)第四章系统功能模块设计 (6)4.1 患者信息管理模块 (6)4.1.1 功能需求 (7)4.1.2 技术实现 (7)4.2 医生信息管理模块 (7)4.2.1 功能需求 (7)4.2.2 技术实现 (7)4.3 药品信息管理模块 (7)4.3.1 功能需求 (7)4.3.2 技术实现 (8)第五章系统安全性设计 (8)5.1 数据安全策略 (8)5.2 用户权限管理 (8)5.3 系统安全防护措施 (8)第六章系统实施与部署 (9)6.1 系统实施步骤 (9)6.2 系统部署策略 (10)6.3 系统测试与验收 (10)第七章系统运行维护与优化 (10)7.1 系统运行维护 (10)7.1.1 维护目标 (11)7.1.2 维护策略 (11)7.1.3 维护内容 (11)7.2 系统功能优化 (11)7.2.1 优化目标 (11)7.2.2 优化策略 (12)7.2.3 优化内容 (12)7.3 系统升级与更新 (12)7.3.1 升级与更新目标 (12)7.3.2 升级与更新策略 (12)7.3.3 升级与更新内容 (13)第八章项目管理与风险管理 (13)8.1 项目管理策略 (13)8.1.1 项目组织架构 (13)8.1.2 项目进度管理 (13)8.1.3 项目成本管理 (14)8.2 风险识别与评估 (14)8.2.1 风险识别 (14)8.2.2 风险评估 (14)8.3 风险应对措施 (14)8.3.1 预防措施 (14)8.3.2 应急措施 (14)8.3.3 风险监控与改进 (15)第九章医疗信息化管理系统应用案例 (15)9.1 案例一:某医院医疗信息化管理系统 (15)9.1.1 项目背景 (15)9.1.2 系统架构 (15)9.1.3 实施效果 (15)9.2 案例二:某医疗机构医疗信息化管理系统 (16)9.2.1 项目背景 (16)9.2.2 系统架构 (16)9.2.3 实施效果 (16)第十章总结与展望 (16)10.1 研究成果总结 (16)10.2 存在问题与不足 (17)10.3 未来发展趋势与展望 (17)第一章绪论1.1 研究背景与意义我国经济的持续发展和科技的快速进步,医疗行业作为国家民生的重要组成部分,其信息化建设逐渐成为推动医疗服务质量提升的关键因素。

医疗质量考核评分表

医疗质量考核评分表

医疗质量考核评分表背景在医疗领域,质量是一项至关重要的标准,尤其在医疗领域中对时间、正确性、准确性的要求非常高。

病人需要在医生或护士的帮助下恢复健康,这就需要高质量的医疗服务。

因此,为了确保医疗服务得到妥善的处理和管理,医疗质量考核评分表被制定出来,以确保这项工作得到正确的评估。

目的医疗质量考核评分表的主要目的是帮助医疗机构、医师、护士和其他医护人员衡量他们的工作质量。

评分表所列举的问题涵盖了医疗工作的各个方面,包括医疗保健、护理质量等,以帮助医疗人员全面地了解他们的表现,并帮助他们发现自己的问题所在,从而改善服务质量。

组成•患者调查:这是一个由患者掌握的调查,以评估医疗服务的质量。

问卷通常包括医生和护士的有效沟通、诊断准确性、药物治疗以及医生和护士的团队合作等问题,以确保患者得到高质量的医疗服务。

•诊治过程及结果:这一部分通常被医生和护士填写。

评分表通常列出了医生的治疗方法、病例记录、药物处方以及治疗的结果等,以便医疗机构和管理方对该医生或护士的工作进行评分。

•环境及设备调查:这是一个旨在评估医疗展示设备、设备、房间和其他设施的调查。

评分表通常列出医疗场所的设施、清洁状况、环境管理等,以确保医疗机构拥有适宜的物资和设施,以为医疗人员提供高质量的服务。

优势使用医疗质量考核评分表的优势如下:•改善服务质量:评估医疗服务的质量有助于项目组和管理的医疗专家的改进。

•管理效率的提高:通过对医生、护士、医院设施和团队进行评估和跟踪,营造出一种团队意识,能够提高整个医疗团队的效率和改进质量。

•保证安全:通过诊断和治疗的准确性,确保患者得到的治疗是安全和可靠的。

医疗质量考核评分表是医疗行业中的一个非常重要的工具。

它可以帮助医生、护士和其他医务人员提供更高的医疗服务质量。

使用医疗质量考核评分表可以使医疗行业更加透明和专业化。

通过医疗质量考核评分表,医生、护士和医疗机构也可以发现和纠正潜在的错误,提高工作效率,为病患提供高质量和安全的医疗保健服务。

医院信息系统信息安全建设

医院信息系统信息安全建设

医院信息系统信息安全建设在当今数字化时代,医院信息系统已成为医疗服务的重要支撑。

它涵盖了患者的医疗记录、诊断信息、治疗方案以及医院的运营管理等诸多关键数据。

然而,随着信息技术的飞速发展和广泛应用,医院信息系统面临的信息安全威胁也日益严峻。

信息安全问题不仅可能导致患者隐私泄露,影响医院的正常运营,甚至可能危及患者的生命安全。

因此,加强医院信息系统的信息安全建设已成为当务之急。

一、医院信息系统信息安全面临的挑战1、网络攻击黑客和不法分子常常试图入侵医院的信息系统,以获取患者的敏感信息或破坏医院的正常运行。

他们可能利用系统漏洞、恶意软件、网络钓鱼等手段进行攻击。

2、内部人员风险医院内部人员,如医护人员、行政人员等,由于疏忽或故意行为,可能导致信息泄露或系统故障。

例如,误操作、未经授权访问敏感数据、使用未经安全检测的移动设备等。

3、系统漏洞医院信息系统通常由多个子系统组成,如电子病历系统、医疗影像系统、财务管理系统等。

这些系统在开发和维护过程中,可能存在安全漏洞,给攻击者可乘之机。

4、移动医疗设备风险随着移动医疗技术的发展,如平板电脑、移动护理终端等设备在医院广泛应用。

这些设备在连接医院网络时,如果安全防护措施不足,容易成为信息安全的薄弱环节。

5、法规合规要求医疗行业受到严格的法规监管,如《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》等。

医院需要确保其信息系统符合相关法规要求,否则将面临法律风险。

二、医院信息系统信息安全建设的重要性1、保护患者隐私患者的医疗信息属于个人隐私,必须得到严格保护。

信息泄露可能导致患者遭受歧视、诈骗等风险,损害患者的合法权益。

2、保障医疗服务的连续性信息系统的安全故障可能导致医疗服务中断,影响患者的诊断和治疗,甚至危及生命。

3、维护医院的声誉信息安全事件会严重损害医院的声誉,降低患者对医院的信任度,影响医院的长期发展。

4、符合法规要求遵守相关法规是医院的法定责任,加强信息安全建设有助于医院避免法律风险。

医保信息化建设工作实施方案

医保信息化建设工作实施方案

医保信息化建设工作实施方案一、背景随着医疗技术的不断发展和医疗服务需求的增加,医保信息化建设已经成为了医疗行业的重要发展方向。

医保信息化建设是指利用现代信息技术对医疗保障工作进行改造和升级,实现医疗保障数据的数字化、网络化和智能化管理,提高医疗保障服务的质量和效率。

为了更好地推动医保信息化建设工作,提高医疗保障服务的水平,制定本实施方案。

二、总体目标本医保信息化建设工作的总体目标是建立健全的医疗保障信息化管理系统,实现医疗保障业务的全面信息化管理和数字化服务。

具体目标包括:1. 实现医保数据的数字化管理,建立完善的数据采集、存储和管理机制;2. 建立医保信息系统,实现医保业务的在线申报、审批、结算和监管;3. 提高医疗保障服务的效率和透明度,提升服务质量和用户满意度;4. 规范医保信息化建设工作流程,确保信息系统的安全和稳定运行。

三、工作内容和任务1. 确定医保信息化建设的工作范围和内容,制定详细的实施方案和时间表;2. 建立医保信息化管理委员会,明确各成员的职责和任务分工;3. 招募专业技术团队和管理人员,进行培训和学习,提高团队整体素质;4. 采购医保信息化系统硬件设备和软件工具,完成系统的建设和上线;5. 开展医保信息化系统的测试和验收工作,确保系统的性能和功能正常;6. 建立医保信息化系统的培训计划,对相关人员进行培训和指导;7. 推广医保信息化系统,鼓励医院和医生积极使用系统,提高服务效率;8. 定期对医保信息化系统进行评估和改进,不断优化系统功能和服务。

四、工作机制和保障措施1. 建立医保信息化建设项目组和工作小组,明确各成员的职责和任务;2. 制定医保信息化建设项目计划和实施方案,明确工作目标和进度要求;3. 定期召开医保信息化建设项目进度会议,及时沟通和协调工作进展;4. 完善医保信息化建设工作考核机制,确保工作质量和效果;5. 加强团队建设和沟通交流,促进团队协作和合作,提高工作效率。

医院信息系统调研表

医院信息系统调研表

医院信息系统调研表一、调研背景随着医疗行业的快速发展,信息技术在医院管理和医疗服务中的应用越来越广泛。

医院信息系统作为提升医院管理水平、优化医疗服务流程、提高医疗质量和效率的重要手段,其建设和完善已成为医院发展的重要任务。

为了深入了解医院信息系统的现状和需求,特开展本次调研。

二、调研目的本次调研旨在全面了解医院信息系统的使用情况、存在的问题和未来的发展需求,为医院信息系统的优化和升级提供参考依据,以更好地支持医院的业务发展和管理决策。

三、调研对象本次调研的对象包括医院的医护人员、管理人员、信息部门技术人员以及患者。

四、调研内容(一)医院信息系统的基本情况1、系统名称和版本2、系统涵盖的功能模块,如门诊管理、住院管理、药房管理、医疗影像管理等3、系统的运行环境,包括服务器硬件配置、操作系统、数据库等(二)系统的使用情况1、医护人员对系统操作的熟练程度2、系统的稳定性和响应速度3、系统在日常工作中的应用频率和效果(三)系统的功能满足度1、现有功能是否满足业务需求2、哪些功能使用较为频繁,哪些功能较少使用或未使用3、对于未满足的需求,期望增加哪些新的功能(四)数据管理与安全1、数据的准确性、完整性和一致性2、数据备份和恢复机制3、数据的安全防护措施,如访问控制、加密等(五)系统的集成与接口1、与其他外部系统(如医保系统、区域医疗平台等)的集成情况2、接口的稳定性和数据传输的准确性(六)用户体验与培训1、医护人员对系统界面和操作流程的满意度2、提供的培训课程和培训效果3、对系统改进的建议和意见(七)系统的维护与支持1、维护团队的人员配置和技术水平2、故障处理的及时性和有效性3、对系统升级和优化的支持力度(八)患者对医院信息系统的感知1、患者在挂号、缴费、查询等环节中对信息系统的使用体验2、患者对医院信息化服务的满意度五、调研方法本次调研采用问卷调查、现场访谈、案例分析和数据分析相结合的方法。

(一)问卷调查设计针对不同调研对象的问卷,内容涵盖上述调研内容的各个方面。

医院信息管理系统论文医院管理系统论文

医院信息管理系统论文医院管理系统论文

医院信息管理系统论文医院管理系统论文医院信息管理系统在现代医院管理中的应用与挑战随着信息技术的飞速发展,医院信息管理系统(Hospital Information Management System,HIMS)在医疗行业中的应用日益广泛。

它已经成为医院管理不可或缺的一部分,对于提高医疗服务质量、优化医疗资源配置、加强医疗安全管理等方面发挥着重要作用。

然而,在实际应用过程中,医院信息管理系统也面临着一些挑战。

一、医院信息管理系统的概述医院信息管理系统是一个综合性的信息系统,它涵盖了医院的各个部门和业务流程,包括医疗服务、行政管理、财务管理、药品管理、医疗设备管理等。

通过收集、存储、处理和分析医院内部的各种信息,为医院的管理决策提供支持,同时为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。

该系统通常由多个子系统组成,如门诊管理系统、住院管理系统、电子病历系统、医学影像管理系统、检验信息管理系统等。

这些子系统相互协作,实现了医院信息的共享和流通,提高了医院的工作效率和管理水平。

二、医院信息管理系统的重要性(一)提高医疗服务质量医院信息管理系统能够实现医疗信息的实时共享和传递,医生可以快速获取患者的病历、检查检验结果等信息,从而做出更加准确的诊断和治疗方案。

同时,系统还可以对医疗服务过程进行监控和评估,及时发现问题并进行改进,提高医疗服务的质量和安全性。

(二)优化医疗资源配置通过对医院内部资源的信息化管理,如床位、医疗设备、医护人员等,可以实现资源的合理调配和利用,避免资源浪费和闲置。

此外,系统还可以对患者的就诊流量进行预测和分析,为医院的资源规划提供依据,提高医院的运营效率。

(三)加强医疗安全管理医院信息管理系统可以对医疗过程中的关键环节进行监控和提醒,如药品的使用、医疗操作的规范等,减少医疗差错和事故的发生。

同时,系统还可以对医疗数据进行加密和备份,保障患者信息的安全和隐私。

(四)提升医院管理决策水平系统能够提供丰富的数据分析和报表功能,帮助医院管理者了解医院的运营状况、医疗质量、财务收支等情况,为管理决策提供科学依据。

【医疗信息化】医院信息安全等级保护建设, 为信息化发展保驾护航

【医疗信息化】医院信息安全等级保护建设, 为信息化发展保驾护航

医院信息安全等级保护建设, 为信息化发展保驾护航白红①①四川省人民医院,: 610072,成都市一环路西二段32号摘要近年来,医疗行业的信息化发展水平越来越高,与之相对应的信息系统的安全风险也越来越明显。

四川省人民医院作为隶属于国家卫计委下的三级甲等医院,始终主动地推动医院医疗信息化及信息安全保障工作。

经过多年的技术建设,已经取得了一些成绩,积累了一些建设经验。

本文就四川省人民医院核心业务信息系统等级保护建设工作中的管理体系建设提供一些基本的思路、方法和步骤。

关键词医院安全等保管理体系建设1、引言根据上级部门三级等保要求,为了促进和规范四川省人民医院(以下简称“我院”)的信息化建设,我院于2013 年启动了围绕医院核心业务系统: 门诊信息系统、住院信息系统、LIS检验系统、PACS系统和统计管理系统五个系统,深入开展信息安全等级保护建设的专项工作。

本文就三甲医院等级保护建设过程中的信息安全管理体系建设的思路、方法和过程进行论述,为后续各兄弟医院等级保护建设工作提供一些基本的建议和方法。

2、医院信息化建设中存在的安全现状分析大型综合性医院信息系统的安全保障体系建设是一个极为复杂的工程,医院的信息系统应用众多、结构复杂、覆盖广泛、涉及的部门和人员众多,医院信息系统的角色越来越重要。

信息系统任何风险都可能带来巨大的损失。

医院信息系统故障,会造成门诊大量排队、业务科室投诉、临床业务停顿,每次引发的问题都给医院管理人员造成巨大压力,社会舆论和声誉受到严重影响,不同程度也给医院造成了较大的经济损失。

医院信息系统面临极大的安全风险。

具体有以下几点:2.1 物理环境安全风险医院的物理安全要求具备环境安全、设备安全及介质安全等物理支撑环境,保护网络设备、设施、介质和信息免受自然灾害、环境事故以及人为误操作导致的破坏和丢失。

2.2 网络安全风险医院的临床系统、财务系统和物流已经全部纳入IT系统,业务网中各业务应用是其信息系统的核心,同时也需要与外部发生业务联系。

医院各科室风险评估表及措施

医院各科室风险评估表及措施

医院各科室风险评估表及措施一、引言医院作为一个高风险行业,其内部各科室存在不同程度的风险因素。

为了确保医疗质量和患者安全,对医院各科室进行风险评估及制定相应的控制措施显得尤为重要。

本文旨在探讨医院各科室的风险评估方法及应对措施,以期为医院管理者提供参考。

二、风险评估方法1. 风险评估原则在进行风险评估时,应遵循以下原则:系统性、全面性、客观性、动态性。

2. 风险评估工具(1)自上而下法:从整体到医院各科室,再到具体的风险因素。

(2)自下而上法:从具体的风险因素到科室,再到整个医院。

(3)定量与定性相结合:运用数学模型和专家评分等方法对风险因素进行量化分析。

3. 风险评估内容(1)人员风险:包括医护人员资质、培训、职业素养等。

(2)设备风险:包括医疗设备性能、维修保养、操作规范等。

(3)药品风险:包括药品质量、储存、使用等。

(4)环境风险:包括医院建筑、消防安全、医疗废物处理等。

(5)管理风险:包括医院管理制度、应急预案、沟通协调等。

三、各科室风险评估及措施1. 内科风险因素:患者年龄较大,慢性病较多,治疗周期长,药物不良反应等。

措施:加强慢性病管理,提高医护人员对药物不良反应的识别和处理能力,定期对患者进行健康教育。

2. 外科风险因素:手术风险、术后感染、麻醉意外等。

措施:严格执行手术安全核查制度,加强术后感染控制,提高麻醉医生的专业素养。

3. 儿科风险因素:患儿病情变化快,护理难度大,家长对医疗效果期望高等。

措施:加强儿科医护人员的培训,提高家长沟通技巧,完善儿科应急预案。

4. 妇产科风险因素:孕期并发症、分娩风险、新生儿护理等。

措施:加强孕期保健,提高分娩安全,加强新生儿护理培训。

5. 急诊科风险因素:患者病情紧急、抢救设备不足、医护人员压力大等。

措施:完善急诊科设备配置,提高医护人员应急能力,加强心理辅导。

6. 检验科风险因素:检验结果误差、生物样本安全、实验室感染等。

措施:加强检验科质量管理,提高检验人员操作规范性,加强实验室生物安全。

医院信息网络安全监管记录表

医院信息网络安全监管记录表

医院信息网络安全监管记录表一、监管背景随着信息技术在医疗领域的广泛应用,医院的信息网络系统已成为医疗服务的重要支撑。

然而,信息网络安全问题也日益凸显,如病毒攻击、数据泄露、系统故障等,这些问题不仅可能影响医院的正常运营,还可能威胁患者的隐私和生命安全。

因此,建立有效的信息网络安全监管机制,及时发现和解决安全隐患,对于保障医院信息网络的安全稳定运行具有重要意义。

二、监管目标1、确保医院信息网络系统的可用性和稳定性,保障医疗业务的正常开展。

2、保护患者的个人隐私和医疗数据的安全,防止数据泄露和滥用。

3、防范网络攻击和恶意软件的入侵,提高信息网络的安全性。

4、促进医院信息网络安全管理的规范化和标准化,提升整体安全水平。

三、监管对象1、医院内部的信息网络基础设施,包括服务器、网络设备、存储设备等。

2、医院信息系统,如医院管理信息系统(HIS)、电子病历系统(EMR)、医学影像系统(PACS)等。

3、终端设备,如电脑、打印机、移动设备等。

4、网络用户,包括医护人员、行政人员、患者等。

四、监管内容1、网络设备与系统安全检查网络设备(路由器、交换机等)的配置是否合理,是否存在安全漏洞。

查看服务器操作系统和数据库系统的补丁更新情况,是否存在未修复的高危漏洞。

评估防火墙、入侵检测系统、防病毒软件等安全设备的运行状态和防护效果。

2、数据安全与隐私保护审查患者数据的存储、传输和处理是否符合法律法规和行业标准,是否采取了加密、备份等措施。

检查数据访问权限的设置是否合理,是否存在越权访问和数据滥用的情况。

监测数据泄露事件,及时采取应急响应措施。

3、终端设备管理检查终端设备是否安装了正版操作系统和防病毒软件,是否定期进行病毒扫描和系统更新。

核实终端设备的使用是否符合医院的安全规定,如禁止使用未经授权的软件、禁止连接外部存储设备等。

4、用户管理与培训审核用户账号的创建、修改和删除是否经过授权,是否存在僵尸账号和弱密码。

检查医护人员和行政人员是否接受了信息网络安全培训,是否具备基本的安全意识和操作技能。

医疗安全督导表

医疗安全督导表

医疗安全督导表概述医疗安全督导表是用于评估和监督医疗机构的安全管理措施和实施情况的工具。

该督导表旨在确保医疗机构提供高质量的医疗服务,并促进医疗安全的持续改进。

目标- 评估医疗机构的安全管理体系和流程是否健全。

- 检查医疗机构的设施、设备和操作是否符合安全标准。

- 发现医疗机构存在的潜在安全风险,并提出改进建议。

- 监督医疗机构在实践中落实医疗安全措施的情况。

组件医疗安全督导表由以下组件构成:1. 基本信息:包括医疗机构名称、地址、负责人等基本信息。

2. 安全管理体系评估:评估医疗机构的安全管理体系是否符合相关法规和标准要求,包括人员配备、培训等。

3. 设施和设备检查:检查医疗机构的设施和设备是否符合安全标准,包括消防设施、紧急救援设备等。

4. 操作规范检查:评估医疗机构的操作规范是否合理和有效,包括手术室操作规范、护理操作规范等。

5. 安全事件管理评估:评估医疗机构的安全事件管理制度是否健全,包括事件报告、调查和纠正措施等。

6. 医疗安全教育评估:评估医疗机构的医疗安全教育措施是否足够普及和有效。

使用方法1. 执行督导:由指定人员根据医疗安全督导表的要求对医疗机构进行全面的安全督导。

2. 记录评估结果:将督导过程中的评估结果记录在医疗安全督导表中,包括优点、问题和改进建议。

3. 分析总结:根据评估结果,分析存在的问题和潜在风险,并提出改进措施和建议。

4. 监督改进:持续跟踪医疗机构对评估结果提出的改进措施的落实情况,并监督其改进效果。

结论医疗安全督导表是一种有效的工具,可用于评估和监督医疗机构的安全管理措施和实施情况。

通过对医疗机构进行全面的督导和评估,可以发现潜在的安全风险并提出改进建议,从而促进医疗机构的安全管理和医疗质量的提升。

医院信息安全监管记录表

医院信息安全监管记录表

医院信息安全监管记录表
本记录表用于记录医院的信息安全监管措施和违规事件的情况,有助于医院对信息安全进行监督和管理。

一、基本信息
医院名称医院地址联系电话监管负责人
二、信息安全管理措施
1. 安全意识教育
活动名称计划时间参与人数安排情况完成情况
2. 系统安全管理
系统名称系统功能系统管理员安全策略安全检查记录
3. 网络安全管理
网络设备名称设备类型厂商型号管理员安全策略安全检查记录
4. 数据安全管理
数据类型存储位置存储方式访问权限数据备份安全检查记录
三、违规事件记录
1. 事件基本信息
时间事件类型事件描述涉及系统/设备对策适用法律法规
2. 损失评估
事件影响范围直接损失间接损失总计
3. 处理结果
负责人处理时间事件状态安全检查记录
四、工作
时间工作内容完成情况工作
以上信息仅供参考,详细信息请根据实际情况进行调整和填写。

医院安全评审表格

医院安全评审表格

医院安全评审表格
1. 医院基本信息
- 医院名称:
- 地点:
- 经营类型:
- 医院等级:
- 联系人:
- 联系电话:
2. 安全管理组织
2.1 安全管理组织架构
请提供医院的安全管理组织架构图,并标明各职责部门及负责人。

2.2 安全管理人员
请列出医院的安全管理人员名单,并标明其职务及联系方式。

3. 医院安全设施
3.1 消防设施
请描述医院的消防设施情况,包括灭火器、消防栓、疏散通道等。

3.2 监控设备
请提供医院的监控设备分布情况,并说明监控范围及录像保存
时间。

3.3 出入口管理
请描述医院的出入口管理制度,包括门禁系统、人员通行证等。

4. 医院安全培训
4.1 安全培训计划
请提供医院的安全培训计划,并说明培训内容、对象及频率。

4.2 安全培训记录
请提供医院过去一年的安全培训记录,包括培训日期、培训内容、参与人员等信息。

5. 事故应急预案
5.1 事故应急预案编制
请提供医院的事故应急预案,并说明预案编制的过程和参与人员。

5.2 事故应急演练
请提供医院过去一年的事故应急演练记录,包括演练日期、演练内容、参与人员等信息。

6. 安全风险评估
请提供医院最近一次的安全风险评估报告,包括评估方法、评估结果及相应措施。

医疗机构生产安全评分表模板

医疗机构生产安全评分表模板

医疗机构生产安全评分表模板
医疗机构生产安全评分表模板可以根据具体需要进行设置,但通常应包括以下内容:
1. 序号:检查内容的顺序号。

2. 检查项目:具体的检查项目或内容。

3. 检查内容:针对每个检查项目的具体内容或要求。

4. 扣分描述:对不符合要求或未达到标准的描述,用于进行扣分。

5. 实际得分:根据实际情况填写的得分。

以下是一个示例模板:
序号检查项目检查内容扣分描述实际得分
1 安全生产领导机构是否建立安全生产领导机构无安全生产领导机构扣5分
是否签订责任书、建立规章制度无责任书或规章制度扣3分
制度是否落实制度未落实扣2分
是否配备相关人员无相关人员配备扣5分
2 消防安全消防设施、应急照明、指示标志、疏散通道、安全出口是否符合有关标准不符合标准一处扣2分
公共区域及逃生通道是否符合安全疏散和应急救援要求情况不符合要求一处扣3分
防火、防烟分区设置情况设置不当一处扣2分
火灾自动报警、自动灭火系统、消火栓等设施的配备、年检和完好情况
设施不全或未年检一处扣3分
是否进行人员密集场所的应急救火、疏散预案制定及演练无预案或未演练扣5分
3 特种设备安全专用、特种设备安全管理和岗位安全操作规程是否建立、执行无规程或未执行扣3分
是否进行隐患排查整改无隐患排查整改扣2分
司机和职工的安全驾驶教育培训情况无培训记录扣2分
单位车辆定期维护和检测、安全隐患排查情况无定期维护或检测扣2分,无隐患排查扣1分。

医疗行业风险评估管理办法

医疗行业风险评估管理办法

医疗行业风险评估管理办法医疗行业作为关乎人们生命健康的重要领域,面临着各种各样的风险。

为了保障医疗服务的质量和安全,有效应对潜在的风险,制定一套科学、合理、全面的风险评估管理办法至关重要。

一、风险评估的目标和原则(一)目标风险评估的首要目标是识别和分析医疗行业中可能影响患者安全、医疗质量、机构运营以及法律法规遵循的潜在风险。

通过评估,为制定针对性的风险管理策略提供依据,以最大程度地降低风险发生的可能性和影响程度。

(二)原则1、全面性原则:风险评估应涵盖医疗服务的各个环节,包括医疗技术、医疗设备、人员管理、医疗流程等。

2、科学性原则:采用科学的方法和工具进行风险评估,确保评估结果的准确性和可靠性。

3、动态性原则:医疗行业不断发展变化,风险也随之演变。

因此,风险评估应是一个持续的、动态的过程,及时更新评估结果。

4、预防性原则:风险评估的重点在于预防风险的发生,而不仅仅是在风险发生后进行应对。

二、风险评估的流程(一)风险识别1、内部风险医疗技术风险:如新技术的应用可能带来的不确定性、手术操作失误等。

医疗质量风险:包括诊断错误、治疗方案不当、医疗感染等。

人员风险:医护人员的专业水平、职业素养、工作压力等因素可能导致的风险。

设备设施风险:医疗设备的故障、老化、维护不当等。

管理风险:医疗机构的管理制度不完善、流程不合理、沟通不畅等。

2、外部风险法律法规变化:新的医疗法规出台可能对医疗机构的运营产生影响。

社会舆论风险:医疗纠纷引发的负面舆论对医疗机构声誉的损害。

自然灾害和公共卫生事件:如传染病爆发、地震等不可抗力因素。

(二)风险分析1、对识别出的风险进行定性和定量分析。

定性分析主要确定风险的性质、可能性和影响程度;定量分析则通过数据和模型,对风险发生的概率和可能造成的损失进行量化评估。

2、考虑风险之间的相互关系和叠加效应,综合评估风险的整体影响。

(三)风险评价根据风险分析的结果,对风险进行排序和分级。

高风险需要立即采取措施进行控制和管理,中风险需要制定相应的应对计划,低风险则进行持续监测。

医疗专业组组长综合评估表

医疗专业组组长综合评估表

医疗专业组组长综合评估表医疗专业组组长综合评估表一、引言医疗专业组组长在医疗团队中扮演着重要的角色。

作为一名医疗专业人员,他们需要协调、管理和评估团队成员的工作。

本文将从深度和广度两个方面探讨医疗专业组组长的综合评估表,并分享个人对这一角色的理解。

二、综合评估表的重要性1. 明确职责与任务:医疗专业组组长通过综合评估表可以明确每位团队成员的职责和任务,保证团队工作有序进行。

2. 促进沟通与合作:评估表可以促进医疗团队内的沟通与合作,帮助各个岗位之间建立有效的工作关系。

3. 提高工作质量与效率:通过对医疗专业组的评估,可以及时发现和解决问题,提高工作的质量和效率。

三、综合评估表的内容和要求1. 技术能力评估- 评估团队成员的专业知识水平和技术能力;- 根据评估结果提供相关培训和发展机会。

2. 协作能力评估- 评估团队成员在团队合作、沟通和协调方面的表现;- 鼓励团队成员之间相互支持和合作,提高团队整体协作能力。

3. 领导能力评估- 评估医疗专业组组长在领导团队、制定工作计划和解决问题方面的能力;- 提供具体的改进建议,帮助医疗专业组组长提升领导能力。

4. 管理能力评估- 评估医疗专业组组长在资源分配、任务管理和团队目标达成方面的能力;- 鼓励医疗专业组组长定期进行管理策略的反思与改进。

四、个人理解与观点作为一名医疗专业组组长,除了具备专业知识和技能外,我认为拥有良好的沟通能力、领导能力和团队协作能力至关重要。

通过评估表的使用,可以明确团队成员的职责与任务,并及时发现和解决问题,提高整个团队的工作效率和质量。

作为医疗专业组组长,我应该不断反思和改进自己的管理能力。

管理策略要与时俱进,适应医疗领域的发展和变化。

只有不断学习和提升自己,才能更好地带领团队,为患者提供更优质的医疗服务。

总结与回顾:医疗专业组组长综合评估表在医疗团队中具有重要的作用。

通过对团队成员的综合评估,可以建立有效的沟通与合作机制,提高工作效率和质量。

医疗机构信息化建设落后专项整改实施方案

医疗机构信息化建设落后专项整改实施方案

医疗机构信息化建设落后专项整改实施方案1. 项目背景随着现代信息技术的飞速发展,医疗行业的信息化建设显得尤为重要。

信息化建设不仅可以提高医疗服务质量,还可以提升医疗机构的运营效率。

然而,我国部分医疗机构在信息化建设方面还存在一些问题,导致信息化水平相对落后。

为了改善这一状况,特制定本整改实施方案。

2. 整改目标1. 完善医疗机构信息化基础设施,确保硬件设备满足需求。

2. 优化信息化管理系统,提高医疗服务效率。

3. 提升医护人员信息化素养,提高信息技术应用能力。

4. 加强信息安全防护,确保医疗数据安全。

3. 整改措施3.1 完善信息化基础设施1. 对现有的硬件设备进行评估,淘汰性能不佳的设备。

2. 采购新的硬件设备,如服务器、存储设备、网络设备等,以满足医疗机构的日常运营需求。

3. 确保设备的安装、调试和维护工作得到妥善解决。

3.2 优化信息化管理系统1. 对现有的信息化管理系统进行评估,找出存在的问题和不足。

2. 采购或开发新的信息化管理系统,以提高医疗服务效率。

3. 对医护人员进行培训,确保他们能够熟练地使用新的信息化管理系统。

3.3 提升医护人员信息化素养1. 定期组织信息化培训课程,提高医护人员的信息化素养。

2. 鼓励医护人员参加信息化相关的考试和竞赛,提升他们的信息技术应用能力。

3. 选拔优秀的信息化人才,为医疗机构的信息化建设提供支持。

3.4 加强信息安全防护1. 建立完善的信息安全管理制度,确保医疗数据的安全。

2. 定期对信息系统进行安全检查和漏洞扫描,预防潜在的安全风险。

3. 对发生的信息安全事件进行及时处理,减轻损失。

4. 整改时间表1. 第 1-3 个月:完善信息化基础设施。

2. 第 4-6 个月:优化信息化管理系统。

3. 第 7-9 个月:提升医护人员信息化素养。

4. 第 10-12 个月:加强信息安全防护。

5. 预期效果通过本整改实施方案的实施,预期可以达到以下效果:1. 医疗机构的信息化基础设施得到进一步完善,硬件设备满足需求。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
□机房日常巡检记录
□恶意代码检测、升级记录和分析报告
□备份过程记录
□其他
3.2人员管理
3.2.1重点岗位人员签订安全保密协议
重点岗位人员(系统管理员、网络管理员、信息安全员等)签订信息安全与保密协议,明确网络安全与保密要求和责任。
1)重点岗位人员安全保密协议:□全部签订□部分签订□均未签订
2)人员离岗离职安全管理规定:□已制定□未制定
核心交换机、服务器接入交换机双机冗余部署
核心交换机:□有双机冗余□无双机冗余
服务器接入交换机:□有双机冗余□无双机冗余
4.1.3安全域划分
应用系统按照Βιβλιοθήκη 同的安全等级部署在不同的安全域,划分网络安全域。
□核心服务器区□普通服务器区□安全运维管理区□开发测试区
□DMZ区□无线网络区□外联接入区□其他
4.1.4容灾备份
系统上线前是否进行安全检测:□全无□部分有□全部有
是否有专业的安全测评报告:□全无□部分有□全部有
3.3.5运维服务方式
原则上不得采用互联网远程在线方式,确需采用时采取书面审批、访问控制、日志审计、VPN加密、运维审计等安全防护措施。
是否有远程在线运维情况:□无□有
若有其管理方式:□书面审批□访问控制□VPN加密□运维审计
4.5.2终端计算机同一防护
采取集中统一管理方式对终端进行防护,统一软件下发、安装系统补丁
管理方式:
□采用终端管理系统集中统一管理(可多选)
□统一软件下发
□安装系统补丁
□分散管理
终端计算机未安装与工作无关的软件:□是□否
4.5.3终端计算机接入控制
采取技术措施(如部署准入控制系统、将IP地址与MAC地址绑定等)对接入单位网络的终端计算机进行控制
3)外部人员访问机房等重要区域登记审批制度:□已建立□未建立
4)访问审批记录:□有记录□无记录
5)安全事件记录及安全事件责任查处:
□未发生过因违反制度规定造成的网络安全事件
□已发生过因违反制度规定造成的网络安全事件,有对网络安全事件责任人进行了处置
3.2.2人员离岗离职管理措施
人员离岗离职时,应终止信息系统访问权限,收回各种软硬件设备及身份证件、门禁卡等,并签署安全保密承诺书;
定期对HIS、LIS、PACS、EMR业务系统、办公系统、邮件系统等应用系统进行漏洞扫描检测,存在漏洞及时修复。留存扫描和修复详细记录。
是否有近半年内的漏洞扫描检测报告:□有报告□无报告
是否有近半年内的修复详细记录:□有记录□无记录
4.4.3数据库安全审计
HIS等关键业务系统采用数据库安全审计措施,并对数据库的统方行为进行定期审计分析,形成相应的报告
医院重要信息系统应实现容灾
医院重要信息系统是否实现容灾:□无 □有,具体措施:
4.1.5机房冗余
医院应建设主备机房;
医院是否存在主备机房:□无 □有
4.2网络边界安全
4.2.1访问控制
在边界网络区安全域边界部署访问控制设备,能够阻断非授权访问,对外屏蔽不必要的服务/端口
1)网络安全防护设备部署(可多选):
3.4.2经费落实
严格落实网络安全经费预算,保证网络安全经费投入。
4.内网安全防护
4.1网络结构安全
4.1.1网络拓扑
具有完整的网络拓扑结构图(不是示意图),拓扑上须标识设备类型、设备名称等信息
□有网络拓扑图□无网络拓扑图
□与实际拓扑一致□与实际拓扑不一致
拓扑上标识:
□设备类型□设备名称□其他
4.1.2骨干线路冗余
是否采用堡垒机进行管理:□有堡垒机□无堡垒机
对HIS等关键业务系统、网络设备进行抽查,查看其配置是否仅允许堡垒机访问其运维端口(如RDP、TELNET等)。
关键业务系统、网络设备是否配置须仅允许堡垒机访问其运维端口:
□是□否
4.3.3服务器补丁更新
及时对服务器操作系统补丁和数据库管理系统补丁进行更新,登陆服务器检查补丁更新情况,最近补丁更新日期
3.1.3运行记录
安全管理制度落实,具有相关文档和运行记录。
证据类文档:
□信息资产清单
□外联单位联系列表
□信息系统定期安全检查的检查表和安全检查报告
□主要设备漏洞扫描报告
□近期和远期安全建设工作计划、总体建设规划书
□与安全服务商或外包开发商签订的服务合同和保密协议
运行记录:
□机房出入登记记录
□机房基础设施维护记录
1.2信息安全管理机构
指定一个机构具体承担信息安全管理工作(管理机构应为本部门二级机构)。
1.3信息安全员
各内设机构指定一名专职或兼职信息安全员。
1.4安全责任书
安全主管领导需签订安全责任书
是否签订安全责任书:□是 □否
2.等级保护工作开展情况
2.1信息系统定级备案情况
按照公安机关登记保护管理办法的要求,及时、准确、全面开展等级保护定级备案工作。
建立并严格执行信息技术外包服务安全管理制度;
外包服务安全管理制度:□已建立□未建立
3.3.2外包服务协议
与信息技术外包服务提供商签订信签订服务合同和网络安全与保密协议,明确网络安全与保密责任,要求服务提供商不得将服务转包,不得泄露、扩散、转让服务过程中获知的敏感信息。
□已签订信息技术外包服务合同
□未签订信息技术外包服务合同
填写《附件一:单位信息系统等级保护建设情况表》
2.2等级测评及安全建设整改
根据单位信息系统等级测评和安全建设整改工作进行总体部署,制定相应计划。
填写《附件一:单位信息系统等级保护建设情况表》
将重要信息系统等级测评和安全建设整改工作纳入年度经费预算。
填写《附件一:单位信息系统等级保护建设情况表》
按照国家标准或行业标准建设安全设施,落实安全措施,根据等级测评结果,对不符合安全标准要求的,进一步进行安全整改。
4.4.4数据和系统备份
采取技术措施对重要数据和业务系统进行定期备份。
重要数据备份:□有,本地备份□有,异地备份□无备份
业务系统备份:□有,本地备份□有,异地备份□无备份
4.5终端安全
4.5.1恶意代码防范
部署防病毒网关或统一安装防病毒软件,并定期更新恶意代码库。
终端计算机统一部署防病毒软件:
□全部部署□部分部署□未部署
边界网络区是否部署入侵防御设备:□是□否
检查入侵防御系统攻击特征库更新情况,至少每半年更新一次。
攻击特征库更新情况:□近半年有更新□近半年未更新
入侵防御系统需开启日志记录功能,留存入侵攻击日志,日志至少需留存180天。
是否留存安全日志:□已留存□未留存 □超过180天□不足180天
4.2.5恶意代码防范
3.信息
安全
日常
管理
3.1规章制度
3.1.1制度完整性
建立信息安全管理制度体系,涵盖机房管理、人员管理、外包管理、资产管理等方面。
信息安全管理制度包含:□机房管理□人员管理□外包管理
□资产管理 □其他
3.1.2制度发布
安全管理制度以正式文件等形式发布。
安全管理制度发布:□已发布并加盖单位公章□未发布及加盖单位公章
3.2.3外部人员访问管理措施
外部人员访问机房等重要区域时采取审批、人员陪同、进出记录等安全管理措施。
3.2.4安全责任处置机制
对网络安全责任事故进行查处,对违反网络安全管理规定的人员给予严肃处理,对造成网络安全事故的依法追究当事人和有关负责人的责任,并以适当方式通报。
3.3外包管理
3.3.1外包管理制度
边界网络区部署防病毒网关
边界网络区是否部署防病毒网关设备:□是□否
检查防病毒网关病毒特征库更新情况,至少每半年更新一次。
病毒特征库更新情况:□近半年有更新□近半年未更新
防病毒网关需开启日志记录功能,留存病毒查杀日志,日志至少需留存180天。
是否留存安全日志:□已留存□未留存 □超过180天□不足180天
在核心服务器区安全域边界部署访问控制设备,能够阻断非授权访问,对外屏蔽不必要的服务/端口
防火墙的安全策略遵循最小安全原则,应实现端口级访问控制策略
策略中不得存在类似“any<->any”策略的情况
定期进行设备的安全策略有效性检查
防火墙需开启日志记录功能,留存安全日志,日志至少需留存180天。
4.2.3数据交换访问控制
是否定期进行设备的安全策略有效性检查::□无□有,周期
3)核心服务器区防火墙
是否实现端口级访问控制策略:□已实现□未实现□部分实现
是否存在类似“any<->any”策略的情况:□存在□不存在
对外是否存在不必要的服务/端口:□存在□不存在
是否留存安全日志:□已留存□未留存□超过180天□不足180天
是否定期进行设备的安全策略有效性检查::□无□有,周期
是否部署数据库安全审计系统:□是□否
审计范围:□HIS□LIS□PACS□EMR□其他___________
数据库安全审计系统具有统方行为规则库:□是□否
是否有统方行为分析报告:□是□否
数据库安全审计系统具有数据库入侵检测规则库:□是□否
数据库安全审计系统应具有数据库入侵检测规则库,可对数据库的常见漏洞和攻击手法进行检测,比如SQL注入,存储过程攻击,版本检测攻击,缓冲区溢出攻击,目录遍历攻击,权限绕过攻击,文件异常攻击等
现场核查内部网络的交换机、路由器等网络设备,确认以上设备的光纤、网线等物理线路没有与互联网直接连接;
内部网络的网络设备是否与互联网直接连接:□是□否
医院内网与外网有进行数据交换时,应采用安全隔离与信息交换系统(网闸)进行安全数据交换
内外网数据交换是否采用网闸隔离:□是□否
4.2.4入侵防范
边界网络区部署入侵防御设备
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