医院融资租赁方案

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医院设备融资租赁模式与风险管理

医院设备融资租赁模式与风险管理一、引言1.1 背景介绍医院设备是医疗机构正常运转的基础设施，对提高医疗服务质量、保障患者生命安全具有重要作用。

然而，由于设备更新、技术升级、特殊科室需求等因素，医院常常需要大量投入设备购置。

传统的全款购买模式不仅需要医院投入大量资金，还存在资金闲置、设备寿命与还款期限不匹配等问题。

因此，医院设备融资租赁模式逐渐受到医疗行业的关注。

1.2 目的和意义本报告旨在深入研究，探讨在医疗行业环境下，如何通过融资租赁模式解决医院设备更新问题，同时有效管理风险，为医院决策者提供可行的参考和指导，提升医院设备管理和运营水平。

二、医院设备融资租赁模式的介绍2.1 医院设备融资租赁模式的定义2.2 医院设备融资租赁模式的特点三、医院设备融资租赁模式的优势与风险3.1 优势3.1.1 资金投入灵活性3.1.2 技术更新与风险转移3.2 风险3.2.1 融资租赁成本风险3.2.2 设备质量与运行风险3.2.3 资金流动性风险3.2.4 长期租赁期限风险四、医院设备融资租赁模式的风险管理4.1 风险评估与选择4.1.1 设备供应商选择4.1.2 租赁机构选择4.1.3 动态风险评估与管理4.2 风险监控与控制4.2.1 合同管理与履约4.2.2 设备维护与故障处理4.2.3 资金管理与还款计划4.3 风险应对与转移4.3.1 风险保险措施4.3.2 风险转移与合同调整五、国内外医院设备融资租赁案例分析5.1 国内成功案例分析5.1.1 医院设备融资租赁模式成功案例分析5.1.2 风险管理措施成功案例分析5.2 国外先进经验借鉴5.2.1 国外医院设备融资租赁模式介绍5.2.2 国外医院设备融资租赁风险管理经验借鉴六、医院设备融资租赁模式的建议与展望6.1 建议6.1.1 支持与监管加强6.1.2 优秀供应商与租赁机构合作6.1.3 风险管理人员与流程建设6.2 展望七、结论通过对的深入研究，本报告得出了以下结论：八、以上是一份关于[]的2000字以上的课题报告大纲。

医疗设备融资租赁

医疗设备融资租赁，是指租赁公司根据医院选定的医疗设备和厂商，以对医院资金融通为目的而购买该设备，并通过与医院签订融资租赁合同将设备租赁给医院使用，医院支付租金的一种金融服务业务。

由于我国特定的医疗体制等原因，国家对医疗机构的投入长期严重不足，医院基础设施普遍陈旧，医疗设备也大都比较老化，与人民群众日益增长的医疗需求之间的矛盾日渐突出。

采用融资租赁方式引进医疗机构急需的先进医疗设备，有利于医院提升医疗科研能力和诊治水平，从而提供更多更好的医疗卫生服务。

以融资租赁方式引进医疗设备可以迅速扩充设备数量和提升设备等级，从而带动学科梯队建设，提升医院综合诊治能力，使医院走上快速发展的良性轨道。

融资租赁可以充分缓解医院在医疗设备投入上的资金压力，极大地减少医院在添置大型设备资金上的一次性投入，从而使得医院能有更多的资金投入到医学科研、学科建设、员工福利等急需投入的领域，使得医院更具备持续发展能力。

（一）融资租赁方式引进医疗设备，有利于缓解医院资金压力对于那些急于购置设备而资金相对短缺的医疗机构来说，融资租赁是一种不错的选择。

医院只需要付出少量资金（一般为设备价款的20％～30％），便可获得设备的使用权、经营权、收益权，并最终获得设备的所有权。

融资租赁具有强大的杠杠作用，能极大的放大医院资金的使用效率，在现有资金一定的情况下，占有和使用更多更先进的医疗设备，在医疗市场上占得先机。

同时，在租金偿还上，医院可以用医疗设备获得的收益用以偿还租金，而不必动用医院其他资金。

（二）以融资租赁方式引进医疗设备，操作简便、手续灵活医院可以根据自身的情况，灵活采用各种租赁方案。

租赁公司也可以针对医院及具体租赁设备在租赁首付款、租赁保证金、租赁期、租赁利率、租金偿还节奏，以及最终的租赁物件处置等多个租赁要素上进行调整，设计出符合医院具体情况的个性化方案。

（三）以融资租赁方式引进医疗设备，有利于增加医院资金来源的渠道，加速医疗设备更新融资租赁使医院在传统的自身积累资金、上级财政拨款、国外政府贷款，以及商业银行贷款等资金来源渠道之外，增加了新的资金渠道。

医院融资租赁相关问题

医院融资租赁相关问题⏹背景近几年来，公立医疗拨款降低，医院融资渠道狭窄，医院运营本钱高，对大型或高端医疗设备的需求迫切，但资金缺乏，因此采用融资租赁方式使用和购置医疗设备的方式应运而生。

融资租赁：除了所有权保存外，几乎相同于购房信贷。

即出租方按照承租人指令购置特定商品，并将该商品出租给承租人。

承租人支付租金，到期可以折旧价购入商品，到达用很少的资金获得商品使用权的目的。

⏹益处提高社会资本利用率，解决医院资金短缺，设备缺乏的弊病，缓解医疗资源紧张的局面。

⏹操作流程医院选择设备——医院选定融资租赁商——签署融资租赁协议——医院支付首付款和保证金——融资租赁商与设备供给商签署供货协议——设备供给商向医院供货——医院试用并确认质量——融资租赁商向设备供给商支付全款——医院按月向融资租赁商支付租金——到期选择续租、购置或者不再续租。

⏹惯例数据首付款：20%—30%；保证金：10%，医院无违约可冲抵最后几期租金；租赁期限：1-5年，通常3-5年；付款方式：月付、季付〔通常〕、年付；租金起算：安装调试成功后，医院签署的接收证书之日当做起租日，有的是1-3个月后开始算起租日。

⏹资质要求1.【金融租赁公司管理方法】规定,设立金融租赁公司应当经银监会批准，注册资本不低于1亿元人民币,对投资人要求较高:商业银行,规模较大的租赁公司和大型生产企业；2.商务部、国家税务总局【关于从事融资租赁业务有关问题的通知】商务部、国税局可以批准非金融类融资租赁业务，开展试点企业。

目前多数非银行体系投资人设立的融资租赁公司由商务部和国税局批准。

3.根据【外商投资租赁业管理方法】外商可投资融资租赁公司，由商务部审批，较内资17000万人民币的注册资本来看，1000万美元的注册资本门槛较低，并可以享受差额营业税，节约70%-80%。

4.根据【医疗器械监督管理条例】及2005年6月国家食品药品监督管理局发布的【关于融资租赁医疗设备器械监管问题的答复意见】，应当取得【医疗器械经营企业许可证】；后附相关法律法规(供选择性阅读)：●金融租赁公司管理方法〔2007年1月23日〕第一章总那么第一条为促进我国融资租赁业的健康开展，加强对金融租赁公司的监督管理，根据【中华人民共和国银行业监督管理法】、【中华人民共和国公司法】等法律法规，制定本方法。

医院的N种融资方式

医院的N种融资方式医院的N种融资方式(文章出处：医药经济报2007.01.12)1 融资租赁融资租入固定资产属于分期支付租赁费的融资方式，租赁期间，归属于医院可控制的固定资产，被视为医院自有资产；租赁期满，固定资产所有权为租赁方。

所以，融资租入固定资产实质上是一种分期付款购买资产的方式。

融资租赁的特点：①租赁期时间长，最低达到租赁资产使用年限的75%以上，一般是资产使用的全程年限；②风险和报酬转移较大，实质上把资产的所有权风险和报酬已经转移给承租方，最终实现所有权的转移；③租金支付形式是按出租方固定资产的价值和利息分期支付，实质是一种分期购买资产的形式；④因为融资租赁有关的风险和报酬已经转移给承租方，所以医院可以自有资产提取修购基金(即折旧费)；⑤租赁契约通常不能取消。

案例：某医院2003年向供货商融资租赁核磁共振、三维彩超、数字胃肠机各1台，租赁物件金额1556万元，租赁期5年，每年按311.2万元还款，租赁期满设备为医院所有。

该医院通过融资租赁先进设备，提升了医院档次和诊查手段，医疗收入明显提高，年医疗业务收入由原来的7000万元，提高到1.2亿元。

在尝到甜头的基础上，2004年该医院又融资租赁设备1000余万元，当年末实现业务收入1.7亿元。

在医院财务暂时困难情况下采用融资租赁先进设备，对医院来讲，是用以后的钱办现在的事，所以这种方式越来越被医院高层管理者所看好。

2 回租租赁回租租赁同融资租赁一样，均属于金融租赁范畴，其不同之处是租赁方有区别，融资租赁出租方是医用设备生产厂家，回租租赁出租方是租赁公司。

生产厂家将设备卖给租赁公司，租赁公司再将设备租赁给医院。

回租租赁方式对生产厂家、租赁公司、承租三方大有裨益。

对企业来说，将自己现有产品卖给租赁公司兑现，用以增加设备的投资；对租赁公司来讲，利用充足的资金购买先进医疗设备再将其租给医院，通过定期收取租金达到资金升值的目的；从医院方面看，可以投入很少资金就使用先进的医疗设备。

医院融资租赁方案

医院融资租赁方案近些年来，随着医疗服务需求的不断增加，医院等医疗机构面临的资金压力也日益加大。

为了满足设备更新、扩大规模或改善医疗服务质量等需求，医院融资租赁方案被广泛运用。

一、方案概述医院融资租赁方案是指医院通过租赁机构向第三方租赁设备或其他资产，以解决资金不足的问题。

典型的融资租赁方案包括设备租赁和不动产租赁。

二、设备租赁设备租赁是医院经常采用的一种融资租赁形式。

通过与融资租赁公司签订租赁协议，医院可以获得所需的医疗设备，而无需一次性购买或支付全额费用。

2.1 租赁流程医院首先与融资租赁公司商议所需设备的种类、规格、数量、租期及支付方式等。

随后，双方签订租赁合同并支付租赁费用。

融资租赁公司将设备交付给医院，并按约定提供设备的运维服务。

在租期结束后，医院可以选择购买设备、续租或退还。

2.2 优势与风险设备租赁方案的优势在于能够解决医院资金不足的问题，降低设备购买成本，避免设备更新带来的技术过时问题。

此外，设备租赁还可以提供灵活的租赁方案，根据实际需求调整租赁时长和设备配置。

然而，设备租赁也存在一些风险。

医院需要承担租赁期间的租金支出，如果无法按时支付可能会导致合同解除。

此外，医院在租赁期间需对设备进行维护和保养，否则可能面临额外的维修费用。

三、不动产租赁对于需要扩大规模或改善医疗服务质量的医院，不动产租赁方案也是一种可行的选择。

通过租赁现有医疗机构大楼或土地，医院可以减少自身的投资负担，快速扩展医疗服务范围。

3.1 租赁流程医院与不动产租赁商商议租赁的具体条件，包括租金、租赁期限、租赁面积等，双方签订租赁合同。

医院按照协议支付租金，并开始使用租赁的不动产。

租期结束后，医院可以选择续租、购买或退还。

3.2 优势与风险不动产租赁方案的优势在于让医院能够快速获取所需的物理空间，并减少自身的投资风险。

同时，租赁不动产可以使医院更好地集中精力在医疗服务上，而不必过多关注楼宇建设和土地购置方面的问题。

然而，不动产租赁也存在一些不可忽视的风险。

医院设备融资租赁管理制度

一、总则第一条为了规范医院设备融资租赁行为，提高医院资金使用效率，保障医院设备更新换代，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有设备融资租赁业务，包括但不限于医疗设备、检验设备、科研设备等。

第三条医院设备融资租赁业务应遵循合法、合规、安全、高效的原则。

二、组织机构及职责第四条医院设立设备融资租赁管理领导小组，负责制定和监督实施本制度，领导小组下设设备融资租赁管理办公室，负责具体业务操作。

第五条设备融资租赁管理领导小组职责：1. 制定设备融资租赁管理制度和操作流程；2. 审核设备融资租赁项目；3. 监督设备融资租赁业务执行情况；4. 定期评估设备融资租赁业务效果。

第六条设备融资租赁管理办公室职责：1. 负责设备融资租赁业务的咨询、受理、审核、实施等工作；2. 协调租赁公司、供应商、医院相关部门的沟通与协作；3. 跟踪设备融资租赁项目的执行情况，确保项目按期完成；4. 做好设备融资租赁业务的档案管理。

三、设备融资租赁业务流程第七条医院设备融资租赁业务流程如下：1. 需求提出：医院相关部门提出设备购置需求，经分管领导审批后报设备融资租赁管理领导小组。

2. 项目评估：设备融资租赁管理领导小组对项目进行评估，包括设备需求、预算、租赁期限、还款方式等。

3. 租赁公司选择：根据评估结果，选择合适的租赁公司。

4. 签订合同：租赁公司与医院签订融资租赁合同，明确双方权利和义务。

5. 设备交付：租赁公司将设备交付医院使用。

6. 还款：医院按照合同约定分期支付租金。

7. 设备验收：医院在设备交付使用后进行验收，确保设备符合要求。

8. 租赁期满：租赁期满后，医院支付残值，取得设备所有权。

四、风险控制第九条医院设备融资租赁业务应加强风险控制，具体措施如下：1. 严格审查租赁公司资质，确保其合法合规经营；2. 审核设备购置需求，确保设备符合医院实际需求；3. 合理确定租赁期限和还款方式，降低还款压力；4. 定期对设备融资租赁业务进行风险评估，及时调整风险控制措施。

关于公立医院融资租赁的探讨_唐曼雪

关于公立医院融资租赁的探讨广西壮族自治区南宁市第一人民医院唐曼雪摘要:随着现代科技术的迅速发展，公立医院对大型医疗设备的需要也越来越多。

但同时，医疗设备的更新也越来越来快，其生命周期越来越短暂，公立医院，特别是中小型的公立医院，由于资金短缺，为满足对医疗设备的需要，可采用融资租赁的形式解决该难题。

但是融资租赁既有优点，也有弊端。

这要求从事公立医院医疗设备租赁的人员扬长避短，注重实效。

关键词:公立医院融资租赁医疗设备公立医院是我国医院主要的组织形式，据统计公立医院占到了我国医院总数的90%以上，同时公立医院具有事业单位的性质，虽然其具有国有的性质，但是具有其缺乏竞争的因素，使得公立医院的活动不强。

近年来，公立医院对大型仪器器械的采购虽然迅速增加，但同人们对公立医院的期望值之间还存在一定的差距。

为了更好地服务于医疗事业，增强公立医院的竞争力和提高患者及社会对公立医院的满意度，有必要开展灵活多样的融资方式，从硬件的角度提高公立医院的设备层次和技术水平。

其中，开展形式多样的租赁方式，满足医院对大型医疗设备的需要，是改革目前医院对大型医疗设备采购，必须依靠政府投资，渠道单一的弊端。

一、公立医院医疗设备租赁概述(一)公立医院的医疗设备的租赁的含义公立医院的医疗设备的租赁，是一种公立医院以一定费用（租金）借贷实物（医疗设备）的经济行为。

在这种医疗设备的租赁活动中，出租人（医疗设备的所有方）将自己所拥有的某种医疗设备交与公立医院（承租人）使用，公立医院（承租人）由此获得在一段时期内使用该医疗设备的权利，但该医疗的所有权仍保留在医疗设备的所有者(出租人)手中。

公立医院（承租人）为其所获得的医疗设备的使用权需向医疗设备的所有者(出租人)支付一定的费用(租金)。

(二)公立医院的医疗设备的租赁的分类公立医院对医疗设备的租赁分类可以分为两种类型：1、经营租赁（业务租赁）经营租赁（业务租赁）是为了满足医院经营使用上的临时或季节性需而发生的资产租赁。

医疗设备融资租赁方案介绍

医疗设备融资租赁方案介绍引言在现代医疗行业，设备更新换代速度日益加快，医疗设备的高昂价格对于许多医疗机构而言是一个巨大的负担。

为解决这一难题，医疗设备融资租赁方案应运而生。

本文将介绍医疗设备融资租赁方案的基本概念、工作原理以及其在医疗行业中的应用。

什么是医疗设备融资租赁方案？医疗设备融资租赁方案是指医疗机构通过与融资租赁公司合作，以租赁的方式获取所需的医疗设备。

该方案使医疗机构能够先获得设备并支付相对较小的租金，而不必一次性支付高昂的购买费用。

医疗设备融资租赁方案的工作原理医疗设备融资租赁方案主要由以下几个步骤组成：1.确定需求和预算：医疗机构首先确定自身的设备需求，并根据财务状况制定相应的预算。

2.寻找融资租赁公司：医疗机构可以通过市场调研和咨询等方式，寻找合适的融资租赁公司。

3.提交申请：医疗机构向融资租赁公司提交租赁申请，并提供相关的财务和设备需求信息。

4.审批和签订合同：融资租赁公司对医疗机构的申请进行审批，如果符合条件，双方将签订租赁合同。

5.设备发货和安装：融资租赁公司将所租赁的医疗设备发货至医疗机构，并负责设备的安装和调试工作。

6.支付租金：医疗机构按照合同约定的租金支付方式和时间，向融资租赁公司支付租金。

7.租赁期满处理：租赁期满后，医疗机构可以选择续租、购买设备或者退还设备，根据实际需求灵活选择。

医疗设备融资租赁方案的优势医疗设备融资租赁方案相对于传统购买方式，具有以下优势：1.降低资金压力：医疗设备的购买费用通常较高，采用融资租赁方案可以分期支付，减轻医疗机构的资金压力。

2.更新换代方便：医疗设备技术日新月异，采用融资租赁方案可以方便地更新换代设备，保持医疗机构的竞争力。

3.税务优惠：医疗设备融资租赁租金通常可以作为营业成本，享受相应的税务优惠。

4.灵活性强：租赁期满后，医疗机构可以根据实际需求选择续租、购买设备或者退还设备，灵活性较高。

医疗设备融资租赁方案在医疗行业中的应用医疗设备融资租赁方案在医疗行业中得到广泛应用。

医疗融资方案

医疗融资方案第1篇医疗融资方案一、项目背景随着我国医疗行业的快速发展，医疗技术不断创新，医疗服务水平逐步提高，医疗市场前景广阔。

然而，医疗行业在发展过程中，面临着资金瓶颈、设备更新换代、人才引进等问题。

为解决这些问题，本方案旨在为医疗机构提供一套合法合规的融资方案，助力医疗行业健康发展。

二、融资目标1. 融资主体：具备一定规模的医疗机构，包括公立医院、民营医院、医疗集团等。

2. 融资用途：用于医疗设备购置、医疗技术研发、人才引进、医疗服务拓展等。

3. 融资规模：根据医疗机构的实际需求，结合其经营状况、财务状况、信用状况等因素，合理确定融资规模。

4. 融资期限：根据融资用途和还款能力，合理设定融资期限。

三、融资方式1. 银行贷款：向金融机构申请贷款，需提供医疗机构营业执照、财务报表、贷款用途证明等材料。

2. 信用融资：通过信用评级机构进行信用评级，以医疗机构信用为担保，向金融机构申请融资。

3. 融资租赁：与融资租赁公司合作，以医疗设备为租赁物，进行融资租赁。

4. 政策性融资：争取政府相关政策支持，如财政贴息、税收优惠等。

5. 上市融资：符合条件的医疗机构可考虑通过股票市场进行融资。

四、融资风险控制1. 财务风险：确保医疗机构具备良好的财务状况，合理评估还款能力，避免过度负债。

2. 信用风险：选择信用评级较高的金融机构进行合作，降低信用风险。

3. 市场风险：密切关注医疗行业动态，合理预测市场需求，确保融资用途的合理性。

4. 政策风险：密切关注国家政策导向，及时调整融资策略，确保融资方案合规。

五、融资实施步骤1. 制定融资计划：明确融资目标、融资用途、融资规模、融资期限等。

2. 评估融资渠道：根据医疗机构实际情况，选择合适的融资方式。

3. 准备融资材料：整理医疗机构相关资质、财务报表、项目可行性报告等材料。

4. 提交融资申请：向金融机构提交融资申请，进行融资洽谈。

5. 签订融资协议：与金融机构签订融资合同，明确双方权利义务。

融资租赁案例

融资租赁案例:
某医院通过一家国际租赁公司，以融资租赁的方式引进一台国外生产的核磁共震设备。

在合同执行期内，该院设备管理人员进行了更换。

新的设备管理者两次向租赁公司提出更换一台新设备的要求，其理由是原设备的性能落后，不能满足需要。

租赁公司未同意这一要求。

为此该医院设备管理人员很不满意,并未按时交纳租金，医院和租赁公司发生争议，请你分析此案中哪方的做法不妥，为什么？
答：医院方不妥。

因为融资租赁是出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择，向出卖人购买租赁物后提供给承租人使用，由承租人向出租人支付租金的交易方式。

案例中融资公司在提供机器时，是根据医院的技术、资金要求，来提供的相应的机器，也就是说，是医院当时和供货商选择的这个型号的机器，再叫出租人出钱买下来，租给自己使用的。

合同生效后，出租人没有义务按承租人的意愿更换租赁物，承租人也没有权利要求出租人更换。

如果想换的话，医院方可以在租赁物到期以后，选择不留购物品，然后在从新申请一项新的融资租赁合同。

但是，承租人未按时照合同约定支付租金及造成违约，承租人应按合同约定支付租金，逾期利息，并赔偿出租人相应的损失。

案例中医院的行为已经是违约行为。

医院融资租赁账务处理

医院医疗设备融资租赁账务处理蒙城县第一人民医院池长飞摘要：近年来，随着医疗事业的快速发展，医院也面临着资金短缺的压力，采用医疗设备融资租赁的方式能很解决了医院发展资金不足的矛盾。

文章对医院医疗设备融资租赁业务如何进行账务处理作了初步的探讨。

关键词：医院；融资租赁；医疗设备；账务处理医疗设备融资租赁在医院发展过程的广泛应用，医疗设备融资租赁的账务处理作为一项重要经济事项显得尤为重要。

融资租赁主要方式包括简单融资租赁、售后租回融资租赁和杠杆租赁，但杠杆租赁并不常见。

以下就常见的二种租赁方式的账务处理进行详细阐述。

一、医疗设备简单融资租赁：由医院选择需要购买的医疗设备（已选定品牌和供货商），向租赁公司提出租赁要求，租赁公司对项目进行评估后，再和医院商讨并签订租赁合同，租赁公司购买医疗设备供医院使用，医院在整个租赁期间负责修理和保养租赁物件，享有使用权但没有所有权。

租赁公司对租赁物件的维护不负任何责任，医院计提设备折旧。

医院按合同（或协议）支付租金，期满所有权转移。

下面就实例分析。

实例1：ABC医院拟向选定了一台自主牌的MR后，由XYZ公司出租，设定MR的购置成本为900万，设备的正常折旧年限为6年。

合同约定：租赁年利率为10%，MR的总租赁价款1080万元，租期为3年，租赁本息每年支付，ABC医院先向XYZ医疗设备租赁有限公司账户打入履约保证金100万，在第三年租期抵减租金，期满所有权转移，手续费100元。

1、签订租赁合同，医院汇出保证金，设备安装运营。

医院按设备的购置成入账，作如下会计分录：借：其他应收款100万贷：银行存款100万借：固定资产（融资租赁）900万长期待摊费用180.01万贷：长期应付款1080.01万2、第一年至第三年支付租赁本息时，作如下会计分录：（1）借：长期应付款390万元（2）借：长期应付款360万元（3）借：长期应付款330万元贷：银行存款390万元贷：银行存款360万元贷：银行存款230万元其他应收款100万元3、长期待摊费费用三年租赁赁期内采用直线进行摊销，作如下会计分录：借：长期待摊费用60万贷：管理费用60万4、设备按正常使用年限计提折旧6年采用直线进行折旧‚每年150万计入当年医疗业务成本，作如下会计分录：借：医疗业务成本150万贷：累计折旧150万5、租赁期满，资产帐面净值与资产实际价值应大体一致，承租人不需要调帐，以名义货价取得所有权，作如下会计分录；借：长期应付款—应付融资租赁款0.01万贷：银行存款0.01万二、医疗设备售后租回医院为了融得必要的发展资金，医院和租赁公司进行合作，将自有的医疗设备以约定的价格出售给租赁公司后，又将该项设备从租赁公司租回，医院定期向租赁公司支付租金，期满所有权转移，这种租赁的实质相当于抵押借款。

融资租赁在医疗行业的应用案例

融资租赁在医疗行业的应用案例融资租赁是一种通过租赁方式来获得设备、机器或其他资产的融资方式。

在医疗行业，融资租赁已经成为了一种普遍且受欢迎的融资方式。

本文将通过讲述几个融资租赁在医疗行业的应用案例来探讨其在该领域的重要性。

案例一：医疗设备融资租赁一家私立医院计划进行升级改造，以提供更先进的医疗服务。

然而，购买昂贵的医疗设备需要大量的资金，并且会对医院的资金流动性造成较大压力。

为了解决这一问题，医院决定选择融资租赁作为获得设备的资金来源。

通过与融资租赁公司签订租赁合同，医院成功租赁了一台高端影像设备。

根据合同约定，医院每月支付一定的租金，可以在租期结束后选择购买设备以及享受额外的服务。

这种融资租赁方式使医院能够快速获得所需设备，同时还能够在租用期间积累资金用于其他方面的投资。

此外，该服务还提供了灵活的租金支付选项，以适应不同医疗机构的需求。

案例二：医疗器械融资租赁一家刚刚成立的医疗器械制造公司需要扩大生产规模和研发能力，以满足市场需求。

然而，由于刚刚成立，公司的资金有限，无法全额购买所需的设备。

为了解决这一问题，该公司选择了融资租赁作为解决方案。

他们与融资租赁公司签订了一份租赁合同，租赁了一台高精度的医疗器械。

根据合同约定，公司每月支付一定的租金，并在租期结束后有购买设备的选项。

融资租赁的好处在于，公司无需一次性支付高昂的购买成本，可以将资金用于其他方面的投资，例如市场推广和研发。

此外，租赁合同还提供了保修和维护服务，确保设备始终保持良好状态。

案例三：医药器械经销商融资租赁一家医药器械经销商面临着扩大业务规模和库存管理的挑战。

为了解决资金紧张的问题，他们选择了融资租赁作为一种简单快捷的解决方案。

经过与融资租赁公司的洽谈，该经销商成功租赁了大量的医药器械库存。

根据合同约定，他们每月支付一定的租金，同时享受额外的保修和维护服务。

融资租赁为经销商提供了一种保持资金流动性和库存管理的有效方式。

通过租赁而非购买，经销商无需大量投入资金购买库存，可以根据市场需求灵活调整库存量。

医院化解债务方案(3篇)

第1篇一、引言随着医疗行业的快速发展，医院债务问题日益凸显。

为保障医院正常运行，维护医疗市场稳定，提高医疗服务质量，本方案旨在针对医院债务问题，制定一套切实可行的化解方案，确保医院在债务风险可控的前提下，实现可持续发展。

二、债务现状分析1. 债务构成：医院债务主要包括借款、租赁、担保、投资等。

其中，借款和租赁为主要债务形式。

2. 债务规模：根据医院财务报表，目前医院债务总额为XXX万元，其中短期债务XXX万元，长期债务XXX万元。

3. 债务风险：医院债务存在一定的风险，主要表现为债务偿还压力较大、债务结构不合理、债务融资成本较高等。

三、化解债务方案1. 优化债务结构（1）短期债务与长期债务比例调整：通过调整债务期限，将部分短期债务转化为长期债务，降低短期债务偿还压力。

（2）债务重组：与债权人协商，对部分债务进行延期偿还、减免利息等重组措施，减轻债务负担。

2. 加强债务管理（1）建立债务台账：对医院债务进行全面梳理，建立债务台账，实时掌握债务情况。

（2）强化债务审批制度：严格执行债务审批制度，严格控制新增债务，避免盲目举债。

3. 提高收入水平（1）优化医疗服务项目：根据市场需求，调整医疗服务项目，提高医疗服务质量和患者满意度。

（2）拓展医疗市场：积极拓展医疗市场，提高医院知名度和市场份额。

（3）加强内部管理：提高医院内部管理水平，降低运营成本，增加收入。

4. 调整支出结构（1）优化资源配置：合理配置医院资源，提高资源利用效率。

（2）降低运营成本：通过加强内部管理、优化采购流程等手段，降低医院运营成本。

（3）控制刚性支出：严格控制人员工资、设备购置等刚性支出，确保医院财务稳健。

5. 争取政策支持（1）积极争取政府补贴：根据国家相关政策，积极争取政府补贴，缓解医院资金压力。

（2）争取政策优惠：积极争取政策优惠，如税收减免、贷款贴息等，降低医院债务融资成本。

6. 建立风险预警机制（1）设立债务风险预警指标：根据医院债务情况，设立债务风险预警指标，实时监测债务风险。

浅谈基层医院如何通过融资租赁获得更快的发展

的大部分二甲医院来说，在购买大型医疗设备和医院扩建有医疗设备的继续使用，不失为一个， ‘ 举两得的好方法。搬迁的过程中都会遇到资金不足的问题，那我们今天就在
对于一些具有购买大型设备或发展建设的资金需求，
的原则，力争以 “ 最快的速度，最低的成本，最大的额度，
第二，医院在扩建搬迁的过程中遇到资金不足的问题最长的还款期限 ”的标准为客户服务，时秉承 “ 不成功、时，可以通过售后回租的方式来将现有的设备变现，获得不收费” 理念，确保客户在拿到资金前不花冤枉钱，打消
ＩｍａｇｉｎｇｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｏｆｍａｍｍｏｇｒａｐｈｉｃＸ－ｒａｙｅｑｕｉｐｍｅｎｔ））
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中国医疗器械信息
ＣｈｉｎａＭｅｄｉｃａｌＤｅｖｉｃｅＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ
参考文献
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首先，医院在采购大型医疗设备时可以通过直租的方题，这时候也可以借助专业中介机构的力量，选择中介机

医院融资租赁方案

医院融资租赁方案背景介绍近年来，随着医疗行业的快速发展，医院设备和设施的更新换代变得不可避免。

然而，由于医疗设备的高价格和长期使用的需求，许多医院面临着融资的困境。

因此，融资租赁方案在医院设备更新换代中得到了广泛应用。

融资租赁概述融资租赁是指通过向租赁商支付租金的方式，将资产租赁给承租方使用，租赁合同的期限内，承租方可以使用资产并支付租金。

与传统的贷款方式相比，融资租赁具有灵活性强、流程简便等优点。

医院融资租赁方案的特点1. 权属转移选择权医院融资租赁方案的一个重要特点是，租赁期满后，承租方有权购买所租设备。

这使得承租方不仅可以灵活安排设备的使用，还可以根据实际需求决定是否购买设备。

2. 高度定制化医疗设备的种类多样，不同的医院对设备的需求也各不相同。

融资租赁方案可以根据医院的具体需求，定制化设备租赁方案，满足医院的特定需求，提高设备使用效率。

3. 高额抵押物要求较低相比传统的贷款方式，融资租赁对抵押物要求较低。

这对于一些小型医院来说，是一个重要的优势。

小型医院通常资金紧张，难以提供足够的抵押物。

融资租赁方案可以帮助这些医院实现设备更新换代。

4. 弹性还款方式融资租赁方案还可以根据医院的实际情况，灵活设置还款方式。

可以根据医院的经营状况和现金流情况，调整租金支付期限和金额，减轻医院的财务压力。

医院融资租赁方案的操作步骤1. 设备需求评估医院首先需要对自身的设备需求进行评估。

这包括对设备的类型、规模和性能要求等进行明确。

同时，还需要评估医院的资金状况和还款能力，以确定合适的租赁期限和租金金额。

2. 选择合作伙伴医院需要选择一个可靠的融资租赁公司作为合作伙伴。

选择合适的合作伙伴需要考虑多个因素，包括公司的信誉度、融资租赁方案的灵活性以及租金费率等。

3. 签订租赁合同在确定合作伙伴之后，医院与租赁公司签订正式的租赁合同。

合同中需要明确设备的类型、规格、租赁期限、租金支付方式等相关条款。

4. 设备交付和验收医院在签订合同后，租赁公司将设备交付给医院。

浅谈医院的融资租赁

问题。
融资租赁是指实质上转移了与资产所有权有关的全部风险和报酬的租赁。其所有权最终可能转移，也可能不转移。融资租赁主要包括，直接融资租赁、销售方式租赁、杠杆租赁、售后回租和转租租赁。在实务中融资租赁业务手续操作简捷，融资租赁方案，灵活多样，医院可以根据自身情况，选择各种融资租赁方式；融资租赁标的，实现迅速。是医院在资金周转不畅的情况下，购入先进、适用、高效的大型医疗设备最有效的途径。
般公立医院的主要收入大多数来源于院内医疗服务、财政拨款、药品差价等。随着新医改制度的实施，以上三大收入来源正承受着来自不同程度上的挑战。在新的医改方案正式面向广大群众征求意见之前，已有很多迹象明确表明：政府对于卫生产业的投入主要Ｃｔ￣ｔ，医疗保障体系和基层的卫生服务机构，而不是各大省市的
可见，医院通过融资租赁盘活了资产，加大了医疗科室设备的投入力度，医院经营状况出现明显好转，使医院在应对行业竞争中逐
、
医疗设备融资租赁的主要程序
三、融资租赁案例
近几年来笔者所在的这家医院也在进行关于基础建设的投资，其中发现对于一７欠ｌ生投入资金购买大型医疗设备压力较大，医院在２００９２０１０年时进行过一次市场调查，根据当地区域的医疗消费水平
和卫生资源配置隋况，在院领导的大力支持下，设备科与财务科等部门紧密配合，经多方论证与科学决策，成功地与远东国际租赁有限公司、长城融资租赁有限公司合作购置了大型ｃＴ机、多普勒彩超等设备，为医院提升了硬件条件。设备投入后，取得了良好的经济效
ＴｒｌｅＣａｐｉｔａ．１ＬｕｃｋＣａｍｐＩ

医疗设备融资租赁政策文件

医疗设备融资租赁政策文件一、政策背景与目标随着医疗技术的不断发展，医疗设备更新换代的速度加快，医疗机构对于先进医疗设备的投入需求不断增加。

然而，医疗机构普遍面临资金压力，难以承担高昂的设备购置成本。

为了解决这一问题，促进医疗设备更新换代，提高医疗水平，制定本政策文件。

二、适用范围与对象本政策文件适用于各级各类医疗机构，主要包括公立医院、私立医院以及其他医疗机构。

三、租赁方式与程序1. 租赁方式：融资租赁、经营租赁、服务租赁等。

2. 租赁程序：医疗机构需向租赁公司提交租赁申请，包括设备型号、规格、数量、租赁期限等，并提交相关证明文件。

租赁公司对申请进行审核后，与医疗机构签订租赁合同，完成设备交付。

四、租赁期限与费用1. 租赁期限：根据医疗设备的价值、使用年限等因素确定，一般不超过5年。

2. 费用：租金、手续费、保证金等，具体费用标准由租赁公司根据市场情况确定。

五、融资渠道与支持1. 政府引导：政府可以通过设立专项资金、提供财政补贴等方式，引导和鼓励医疗机构采用融资租赁方式购置医疗设备。

2. 金融机构支持：金融机构可以为医疗机构提供融资支持，如贷款、担保等。

3. 社会资本参与：鼓励社会资本参与医疗设备融资租赁业务，推动市场发展。

六、监管与风险控制1. 监管部门：医疗设备融资租赁业务应接受商务、卫生、金融等部门的监管。

2. 风险控制：租赁公司应建立健全风险控制体系，对租赁业务进行全面风险管理。

七、法律责任与保障1. 违约责任：如医疗机构未按照合同约定支付租金，应承担相应的违约责任。

2. 法律保障：医疗机构和租赁公司应遵守相关法律法规，保障各方合法权益。

八、实施时间与效力本政策文件自发布之日起实施，具有法律效力。

如有未尽事宜，由相关部门负责解释。

医院基础设施融资租赁管理制度

第一章总则第一条为规范医院基础设施融资租赁管理工作，提高医院资金使用效率，降低医院负债风险，根据国家有关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有基础设施融资租赁项目，包括但不限于医疗设备、信息系统、后勤设施等。

第三条医院基础设施融资租赁管理应遵循以下原则：（一）合法合规原则：严格遵守国家法律法规和政策规定；（二）效益最大化原则：确保融资租赁项目经济效益和社会效益；（三）风险可控原则：合理评估融资租赁项目风险，确保风险可控；（四）公开透明原则：融资租赁项目信息应公开透明，接受监督。

第二章组织机构与职责第四条医院成立基础设施融资租赁管理领导小组，负责统筹协调、决策和监督融资租赁管理工作。

第五条管理领导小组下设办公室，负责日常管理工作，具体职责如下：（一）负责制定基础设施融资租赁管理制度及实施细则；（二）负责组织融资租赁项目的可行性研究、风险评估和合同审核；（三）负责融资租赁项目的审批、实施和监督；（四）负责融资租赁项目的信息统计、分析和报告；（五）负责协调解决融资租赁项目实施过程中的问题。

第六条各相关部门按照职责分工，配合办公室开展融资租赁管理工作。

第三章融资租赁项目审批第七条医院基础设施融资租赁项目需经管理领导小组审批后方可实施。

第八条提交审批的融资租赁项目应包括以下内容：（一）项目背景及必要性；（二）项目可行性研究报告；（三）项目风险评估报告；（四）融资租赁合同草案；（五）项目实施方案。

第九条管理领导小组对提交的融资租赁项目进行审议，提出审批意见。

第四章融资租赁项目实施第十条融资租赁项目经审批同意后，由办公室负责组织实施。

第十一条办公室负责与融资租赁公司签订融资租赁合同，明确双方的权利和义务。

第十二条融资租赁项目实施过程中，办公室负责监督项目进度、资金使用和合同履行情况。

第五章风险管理与监督第十三条医院对基础设施融资租赁项目进行全过程风险管理和监督。

第十四条办公室负责定期对融资租赁项目进行风险评估，及时发现问题并采取措施。