防人因失误工具在核电运行中的应用探讨
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防人因失误工具在核电运行中的应用探
讨
摘要:随着我国核电事业的快速发展,核电厂人员在运行中出现的人因失误
事件数量呈增长趋势,如何有效地识别、减少和避免人因失误成为核电厂安全管
理工作中的重要内容之一。目前,国内外的一些核电企业,根据各自实际情况和
管理需求,对人因失误识别、预防和控制的方法进行了研究,并将一些先进的人
因失误管理工具应用到核电运行管理工作中。基于此,本文结合国内核电运行管
理工作的实际需求,对这些工具在核电运行管理工作中的应用进行探讨,以供相
关人士交流参考。
关键词:防人因失误;核电运行;应用探讨
引言:
随着核电厂的不断发展,人员数量和运行经验不断积累,人员在核电厂运行
管理工作中出现的人因失误事件数量呈现上升趋势。据统计,国内核电厂人因失
误事件占所有事故的比例大约为1%~3%,国外核电厂的这一比例大约为10%~15%。人因失误事件已成为影响核电厂安全稳定运行的重要因素之一。如何识别、分析
和预防人因失误事件发生,是核电厂运行管理工作中面临的一个重要问题。
一、人因失误的概述
人因失误(Humanfailure)是指由于人类的失误,造成组织目标不能实现其
预期效果。人因失误分为两大类:一是人的生理缺陷(生理或心理)导致的失误;二是由于不安全行为(例如,在核电厂中,违反操作规程、违章作业等)造成的
失误。人因失误的后果包括:降低组织绩效、增加组织损失[1]。
二、人因失误的原因
(一)管理制度有待完善,忽视防人因失误工具的使用
从国内核电站的管理现状来看,目前的管理制度已基本覆盖了各项操作活动,但在日常运行中,缺乏有效的工具和方法来减少人因失误事件的发生。因此,核
电站需要建立起一整套完善的防人因失误管理制度,并通过对管理制度的宣贯、
落实、执行,将防人因失误工具应用到日常运行管理中。
(二)工作人员态度偏差,工作过程需要优化
核电厂运行管理人员在运行中,工作态度受到很多因素的影响,主要包括:
个人心理和情绪状态;工作环境;对工作的看法和期望;工作任务安排;其他因素。在当前核电运行管理中,防人因失误工具主要用于对核电厂工作人员的管理。通过建立一套完善的人因失误识别、预防和控制体系,可以对员工的工作态度进
行评价,从而有针对性地进行调整,使其更好地完成自己的工作,提高核电厂运
行管理效率。
三、防人因失误工具在核电运行中的应用
(一)注重思想的引导,加强核安全的宣传
核电运行管理工作的目的是确保核电厂安全稳定地运行,但这不是一项孤立
的工作,而是与设备、工艺、人员等诸多方面的工作紧密联系。而人因失误则是
这些方面工作中的重要因素之一。因此,在核电运行管理工作中,必须要注重对
员工进行思想教育和引导,加强对核安全的宣传力度,增强核电厂员工的核安全
意识和责任意识,从而有效地减少或避免人因失误事件的发生。具体做法可以参
考如下:(1)注重核安全文化建设。通过对核安全文化进行宣贯和教育,使核
电厂员工逐步养成良好的职业素养和工作作风。(2)重视对核安全管理人员的
培养。通过对管理人员进行专业知识、技能方面的培训和考核,提高其处理核安
全相关问题的能力。
(二)状态分析法
状态分析法是通过对人的行为和环境中的信息进行分析,找出可能导致人因
失误事件发生的人的因素,并制定相应措施,减少或避免人因失误事件发生的方法。状态分析法在核电厂运行管理工作中有很大的应用空间,如:通过对人员在
机组运行时可能出现的差错和失误进行统计分析,找出与人因失误相关的不安全
行为和状态,制定相应的控制措施。通过对机组运行过程中人员出现的不安全行
为和状态进行统计分析,找出可能导致人因失误事件发生的人因素[2]。
(三)心理学工具
人因失误的发生主要是因为人在执行任务过程中,不能根据实际情况对任务
做出合理的决策。因此,需要采用心理学方法来提高操作人员的情绪稳定性,以
有效地降低人因失误的发生。心理学工具主要有情绪监控技术和认知行为技术。
情绪监控技术:是指通过对人的心理状态和生理变化进行监测,以检测是否出现
了不适应当前任务的状态,并及时采取措施。比如,通过测量人体在压力下的心
率和血压变化,判断是否出现了心血管疾病;通过测量人体在压力下的心音变化,判断是否出现了心脏疾病;通过测量人体在压力下的皮肤温度变化,判断是否出
现了热射病。认知行为技术:是指通过对人的认知过程进行观察,以检测人的注
意力、记忆力、思维能力等是否正常,以判断是否存在不安全行为和状态[3]。
(四)经验反馈法
经验反馈法是通过对人的工作经验、工作行为进行分析,从而判断是否存在
人因失误行为的一种方法。比如,通过对核电运行人员在执行任务过程中的操作
和行为进行分析,了解其操作是否规范,是否存在不安全行为和状态。经验反馈
法的应用,可以帮助核电厂识别可能存在的人因失误行为,并采取相应措施进行
预防。如某核电厂在机组运行管理工作中,应用经验反馈法,识别并分析了核电
厂各岗位人员在执行任务过程中的不安全行为和状态,并对不安全行为和状态进
行了分类,并制定了相应的控制措施。通过经验反馈法的应用,有效地预防了核
电厂人因失误事件的发生。
(五)行为事件访谈法
行为事件访谈法是通过对人员行为进行观察,收集员工在执行工作过程中的
不安全行为事件的信息,从而识别员工的不安全行为,分析其产生原因及产生机理,进而评估员工不安全行为发生的可能性和严重性。行为事件访谈法的应用,
可以帮助核电厂识别人因失误事件发生的原因进行分析,从而帮助核电厂识别可