成本费用归集与分配制度
成本归集制度
成本核算办法第一章总则第一条为规范集团公司各生产经营单位成本核算工作，进一步加强项目成本、费用的归集确认，及时准确核算项目成本，正确评价管理业绩，制定本办法。
第二章成本开支范围第二条项目实际成本核算必须严格执行国家关于成本开支范围和费用开支标准的规定，正确计算施工过程中发生的各项费用，正确计算归集各项成本，逐月进行成本核算。
工程成本核算内容包括直接材料费、直接人工费、机械使用费、其他直接费用、间接费用共五类。
按成本核算对象设立了工程成本明细后，还应按成本项目分设，便于按类别归集总成本核算对象应负担的生产费用。
1. 直接材料：在施工过程中耗用的构成工程实体的材料、结构件、零配件、半成品。
以及虽不构成工程实体但有助于工程实体形成的其他材料，如周转材料等。
2. 直接人工：直接从事项目工程施工的工人和在施工现场为工程制作构件、运料、配料等工人的工资、奖金、补贴、工资附加费、福利费、劳动保护费、保险、公积金等。
3.机械使用费：在施工过程中使用施工机械发生费。
包括使用自有机械的安拆费和运输费、大型设备基础费用、折旧费、中小型维修费和保养费及配件费、燃料动力费等，还包括外租设备的租赁费及不包含在租赁费中的安拆费等。
4.其他直接费用：施工过程中发生的材料二次搬运费、临建费、生产工具用具使用费、检验试验费、垃圾清运费、工程测量费等其他直接计入劳务成本的有关费用。
5.间接费用：施工过程中发生的，其他间接计入劳务成本的有关费用，主要指公杂费、通讯费、差旅费、低值易耗品、工农关系协调费、现场招待费、生活用水电费、房屋租赁费、污水处理、项目业务费等。
第三条下列各项支出不得计入成本：1. 资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。
2. 对外投资的支出。
3. 无形资产受让开发支出。
4. 违法经营罚款和被没收财产损失。
5. 税收滞纳金、罚金、罚款。
6. 灾害事故损失赔偿。
7. 各种捐赠支出。
8. 各种赞助支出。
9. 分配给投资者的利润。
成本会计制造费用的归集和分配的思政内容
成本会计是企业管理中非常重要的一部分，它涉及到企业生产过程中各个环节的费用归集和分配。
其中，制造费用是成本会计中的一个重要概念，它包括直接材料、直接人工和制造费用三个方面。
在这篇文章中，我们将重点探讨制造费用的归集和分配这一问题，希望能帮助读者更好地理解成本会计的相关知识。
一、制造费用的归集制造费用的归集是指将生产过程中发生的各项费用按照一定的原则进行分类和汇总。
具体来说，制造费用的归集主要包括以下几个方面：1. 直接材料的归集：直接材料是指直接用于产品生产的原材料，它们的成本直接与产品相关，因此应当被归集到制造费用中。
在实际操作中，企业可以通过领料、物料盘点等方式，将直接材料的成本进行准确地归集。
2. 直接人工的归集：直接人工是指直接参与产品生产的人员的工资和福利费用，它们具有直接性和可变性。
企业应当将直接人工的成本与产品相关联，进行准确的归集。
3. 制造费用的归集：制造费用是指生产过程中除直接材料和直接人工之外的其他费用，包括间接材料、间接人工、设备折旧、工厂管理人员工资等。
这些费用虽然与产品生产有一定关联，但由于无法直接与产品相关联，因此需要通过一定的核算方法，将它们进行合理的归集。
二、制造费用的分配制造费用的分配是指将已经归集的制造费用按照一定的依据和比例分配到各个产品上，从而形成产品的成本。
制造费用的分配主要包括以下几个方面：1. 直接材料和直接人工的分配：直接材料和直接人工的成本是与具体产品直接相关的，在分配时通常按照实际使用量或标准成本进行分配，以保证成本的准确性和公正性。
2. 制造费用的分配：制造费用是与整个生产过程相关联的费用，因此在进行分配时需要考虑到各个产品在生产过程中对制造费用的实际消耗情况。
在实际操作中，可以通过作业成本法、过程成本法等方法，将制造费用进行合理的分配。
3. 间接费用的分配：除了直接材料和直接人工之外的其他费用都属于间接费用，它们在分配时通常采用一定的分配基础和分配率进行分配，以确保分配的公正性和合理性。
成本核算管理制度
成本核算管理制度第一章总则第一条为了加强公司成本核算工作，提高成本管理水平，促进公司可持续发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条成本核算是指对公司生产经营过程中发生的各种费用进行归集、分配和计算，以确定产品成本和期间费用，为公司的经营决策、成本控制和绩效考核提供依据。
第三条本制度适用于公司所有部门和子公司，包括生产、销售、采购、研发、人力资源等部门。
第二章成本核算原则第四条成本核算应当遵循真实性、全面性、及时性和准确性原则。
第五条真实性原则要求成本核算数据真实反映公司生产经营实际情况，不得虚报、瞒报。
第六条全面性原则要求成本核算涵盖公司生产经营全过程，包括直接费用和间接费用。
第七条及时性原则要求成本核算及时进行，以便公司及时了解成本状况，采取有效措施。
第八条准确性原则要求成本核算数据准确无误，为公司的经营决策提供可靠依据。
第三章成本核算组织第九条公司成立成本核算领导小组，负责领导和管理公司成本核算工作。
第十条成本核算领导小组由公司总经理担任组长，财务部、生产部、采购部等部门负责人担任成员。
第十一条财务部设立成本核算岗位，负责具体执行成本核算工作。
第十二条生产部、采购部等部门设立兼职成本核算员，负责本部门成本核算工作。
第四章成本核算对象和项目第十三条公司根据产品类型、生产工艺、销售渠道等因素确定成本核算对象。
第十四条成本核算项目包括直接材料、直接人工、制造费用、销售费用、管理费用等。
第十五条公司根据实际情况，可以增设或调整成本核算项目，以适应公司经营发展的需要。
第五章成本核算程序第十六条成本核算程序包括成本核算准备、成本归集、成本分配、成本计算和成本分析等步骤。
第十七条成本核算准备包括制定成本核算计划、培训成本核算人员、准备相关资料等。
第十八条成本归集包括将发生的费用按照成本核算项目归集到相应的成本核算对象。
第十九条成本分配包括将归集到成本核算对象的费用按照一定标准分配到具体的产品或服务。
成本核算管理制度
成本核算管理制度第一章总则第一条为了加强企业成本管理，提高经济效益，根据国家有关财务制度和企业实际情况，制定本成本核算管理制度。
第二条成本核算的任务是：通过核算反映企业生产经营过程中的各项耗费，计算产品实际成本，提供成本信息，为企业经营决策提供依据，同时加强成本控制，降低成本，提高企业竞争力。
第三条成本核算应遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、实际成本计价、一致性和重要性等原则。
第二章成本核算的组织与分工第四条企业应设立专门的成本核算部门，负责成本核算工作。
成本核算部门应配备具有相应专业知识和经验的人员。
第五条成本核算部门的主要职责包括：制定和完善成本核算制度；收集、整理和审核成本核算相关的原始凭证；进行成本核算和成本分析；编制成本报表；提出成本控制建议等。
第六条企业内部各部门应密切配合成本核算部门的工作，按照规定提供真实、准确、完整的成本核算资料。
第三章成本核算对象和成本项目第七条成本核算对象是指为计算产品成本而确定的生产经营过程中的各种产品、劳务或作业。
企业应根据生产特点和管理要求，合理确定成本核算对象。
第八条成本项目包括直接材料、直接人工、制造费用等。
（一）直接材料：指直接用于产品生产、构成产品实体的原料、主要材料以及有助于产品形成的辅助材料等。
（二）直接人工：指直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴，以及按规定提取的职工福利费等。
（三）制造费用：指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括车间管理人员工资、折旧费、水电费、办公费、差旅费等。
第四章成本核算的基本程序第九条成本核算的基本程序包括：（一）确定成本计算对象和成本项目。
（二）收集和整理成本核算相关的原始凭证。
（三）确定成本计算期。
（四）归集和分配生产费用。
（五）计算完工产品成本和在产品成本。
第十条企业应根据生产特点和管理要求，确定成本计算期。
一般情况下，成本计算期与会计期间一致，但对于单件、小批生产的企业，成本计算期可以与产品生产周期一致。
论企业辅助生产成本归集和分配存在的问题及解决方法
论企业辅助生产成本归集和分配存在的问题及解决方法引言企业辅助生产成本归集和分配是管理会计中的重要环节。
辅助生产成本包括各种间接费用，如办公用品、设备维护费用、管理人员薪酬等。
正确归集和分配辅助生产成本对于企业的经营决策和成本控制具有重要意义。
然而，目前在实践中存在一些问题，本文将从以下几个方面进行探讨。
问题一：辅助生产成本归集不准确辅助生产成本归集不准确是影响企业经营决策的重要问题之一。
这主要表现在两个方面：1. 部门费用归集不完整在一些企业中，各部门的费用归集不够完整，一部分费用被归集到了其他部门或没有进行归集。
这导致了各部门对自身产生的费用缺乏准确的了解，进而影响部门间的协调和决策。
2. 成本归集漏项在企业的成本归集过程中，往往存在一些费用的漏项，即某些费用被遗漏或错误归集。
这使得企业对实际生产过程中所发生的费用了解不全面，对成本的控制和分析产生一定的困难。
问题二：辅助生产成本分配不合理除了归集问题外，辅助生产成本的分配也存在一些不合理的情况：1. 单一分配基础一些企业在进行辅助生产成本分配时采用单一的分配基础，如仅按照产量、财务成本等进行均摊。
这样的分配方式忽视了不同业务线、产品或部门之间的差异，导致成本分配结果不准确，影响了经营决策的可靠性。
2. 参考指标陈旧企业在确定辅助生产成本的分配基础时，往往只局限于传统的指标，如产量、人工工时等。
然而，随着科技和管理的发展，企业的生产过程和业务模式已经发生了变化。
忽略了新的参考指标，将导致分配基础陈旧不适用，影响分配结果的准确性。
解决方法为解决上述问题，应采取以下措施：1. 建立清晰的成本归集制度企业应建立健全的成本归集制度，明确各部门的责任和义务，确保费用的完整归集和准确核算。
可以通过制定相应的内部管理制度、培训员工等方式，加强对成本归集制度的执行，降低归集不准确的风险。
2. 引入新的分配指标企业应根据实际情况，引入新的、与业务活动相关的分配指标。
部门费用的归集与分配
部门费用的归集与分配1. 引言对于一个组织或企业来说，费用归集与分配是管理财务的重要环节之一。
准确而有效地归集与分配部门费用，可以帮助企业实现财务控制、决策支持等目标，提高整体运营效率。
本文将讨论部门费用的归集与分配的意义、步骤以及相关注意事项。
2. 费用归集与分配的意义费用归集与分配的主要目的是将企业发生的费用准确地归集到相应的部门或项目上，并进行合理的分配，以获取更准确的成本信息。
这对企业的财务管理具有重要意义：•归集部门费用可以帮助企业了解各个部门的实际成本，为成本管理提供数据支持。
通过比较不同部门的费用占比，企业可以发现问题，优化资源配置，提高效益。
•分配部门费用可以帮助企业进行绩效评估和激励机制的建立。
通过合理的费用分配，可以更准确地衡量各个部门的绩效，并按照贡献度进行奖励或考核。
•部门费用的准确归集与分配还可以提供决策支持。
企业可以根据各个部门的费用情况，进行成本效益分析，为决策提供可靠的数据依据。
3. 费用归集与分配的步骤费用归集与分配的步骤可以分为以下几个阶段：3.1. 确定归集基础首先，企业需要确定费用归集的基础是什么，通常可以根据企业的组织架构、业务流程等因素来确定。
常见的基础包括部门、项目、产品等。
3.2. 归集费用在费用发生时，需要将其准确地归集到相应的部门或项目上。
这一步要求企业建立完善的财务信息系统，以便将费用与归集基础进行关联。
3.3. 分配费用归集完成后，接下来是将费用进行合理的分配。
分配的原则可以根据实际情况来定，常见的原则有按比例分配、按照某种指标进行分配等。
3.4. 审核与核对在费用分配完成后，需要进行审核与核对，以确保分配结果的准确性和可靠性。
这可以通过内部审计、差错检查、数据对比等方式进行。
3.5. 报告与分析最后，对分配结果进行报告和分析，以提供决策依据。
报告可以采用表格、图表等形式进行，方便管理层了解各个部门的费用情况和成本结构。
4. 注意事项在进行部门费用的归集与分配时，需要注意以下几个方面：•归集基础的确定要合理、稳定，以确保归集结果的可比性和可追溯性。
成本费用的归集与分配总结
成本费用的归集与分配总结成本费用的归集与分配是企业财务管理中非常重要的一环，它涉及到企业的成本核算、管理决策和财务报告等方面。
在实际操作中，成本费用的归集与分配需要遵循一定的原则和方法，以确保成本费用的准确性和合理性。
本文将对成本费用的归集与分配进行总结，以便读者更好地理解这一重要的财务管理内容。
首先，成本费用的归集是指将企业生产经营活动中发生的各项费用按照一定的规则和程序进行收集和记录。
这包括直接材料、直接人工、制造费用、间接费用等各项成本和费用。
归集的目的是为了明确各项费用的发生情况，为后续的成本分配和管理决策提供准确的数据基础。
其次，成本费用的分配是指将已经归集好的各项费用按照一定的依据和标准分配到各个成本对象或成本中心上。
这包括产品成本、部门成本、作业成本等方面的分配。
分配的目的是为了合理地分摊各项费用到相关的成本对象上，以便计算出各项成本的真实水平，并为管理决策提供参考依据。
在进行成本费用的归集与分配时，需要注意以下几点：1. 确定归集和分配的依据和标准。
不同类型的费用需要根据不同的依据和标准进行归集和分配，例如直接材料可以按照实际使用量进行归集和分配，而间接制造费用则需要按照某种合理的分配基础进行分配。
2. 确保归集和分配过程的准确性和可靠性。
在进行费用归集和分配时，需要建立健全的内部控制制度，确保数据的准确性和可靠性，避免因为错误或失误导致成本费用数据的失真。
3. 灵活运用不同的分配方法。
在进行成本费用的分配时，可以根据实际情况选择合适的分配方法，例如直接法、间接法、活动基础法等，以确保分配结果的合理性和公正性。
4. 不断优化成本费用管理体系。
随着企业经营环境和管理需求的变化，需要不断优化成本费用管理体系，提高成本费用管理水平和效率，为企业经营决策提供更加精准和可靠的数据支持。
总之，成本费用的归集与分配是企业财务管理中至关重要的一环，它直接关系到企业经营成本和管理决策的准确性和科学性。
成本核算的规章制度
成本核算的规章制度第一章总则第一条为规范企业成本核算工作，提高管理水平，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于企业生产经营中的成本核算工作。
第三条成本核算应当依据国家有关成本核算规定和相关法律、法规进行。
第四条企业应当建立健全成本核算内部控制制度，加强成本核算的准确性和可靠性。
第五条企业成本核算工作应当坚持经济、准确、及时、透明的原则，确保成本核算数据的真实性和准确性。
第六条企业应当加强成本核算的管理，提高成本核算的效率和质量。
第七条企业应当进行成本核算分析，为企业经营决策提供依据。
第二章成本核算基本原则第八条成本核算应当遵循以下基本原则：（一）直接成本与间接成本相分离，确保成本核算数据的准确性；（二）成本分摊应当公平、合理，体现各部门、各产品的成本；（三）费用归集应当精确、明细，确保费用发生的准确性；（四）成本核算依据应当清晰明确，遵循统一的核算标准。
第九条成本核算应当加强对成本项目的分类和管理，确保相关成本能够有效控制和监督。
第十条企业应当建立健全成本核算标准，明确各成本项目的核算方法和依据。
第十一条企业应当建立成本核算定价机制，确保产品定价的合理性和公平性。
第十二条企业应当加强对成本核算数据的监督和审计，确保成本核算数据的真实性和准确性。
第三章成本核算流程第十三条企业成本核算应当按照以下流程进行：（一）成本数据采集：包括直接成本、间接成本、费用等数据的收集和整理；（二）计算成本：根据成本核算标准和方法，计算各成本项目的总额；（三）成本分配：根据成本项目和成本中心，进行成本分配；（四）成本核算：对各成本项目进行核算，形成成本报表；（五）成本分析：对成本报表进行分析，为经营管理提供依据。
第十四条企业应当建立健全成本核算报告制度，定期向管理层报告成本核算结果。
第十五条企业应当建立成本核算数据保密制度，确保成本核算数据的安全和保密。
第四章成本核算管理第十六条企业应当建立成本核算管理团队，明确各成员的责任和任务。
会计核算之费用归集与分摊
会计核算之费用归集与分摊-:根据组织管理匹配费用归属要实现精细化会计核算，首先要根据公司组织管理架构，建立匹配的成本费用归集口径。
对此有的人会说，这不就是根据部门建立对应费用科目，这有什么复杂的呀。
其实整个事情可真没有这么简单。
比如公司如实行事业部制，则核算也需要根据事业部设置对应科目。
比如公司实行阿米巴核算体系，则核算也需要根据阿米巴核算要求进行设置。
以下用生产制造业常见的设置，来举例说明部门设置和费用插件DIP-B产线生产成本以上费用归集只是举例，具体到各家企业可能存在差异。
要知道不少IPO企业被监管部门问询,就是因为费用归集存在问题。
一是出于利益的考虑，按照自己的目的归集，比如某上市公司将生产部的生产技术部、生产维修科、生产信息部都作为研发费用归集。
甚至还有的上市公司将采购部、办公室都归集到研发费用核算。
二是企业管理未进行精细化，会计核算也无法精细化。
比如生产成本核算，有的企业生产类费用，只归属到某车间（也就是按照成本教材的一车间、二车间），没有精细化到插件DIP-A产线、插件DIP-B产线、插件DIP-C产线。
二：建立成本费用分摊规则企业财务管理，什么财务BP,阿米巴会计，绩效管理，都是建立在精细化核算的基础上。
没有会计核算谈财务管理都是“雾里看花水中望月”。
所以必须建议一套与企业实际相符合，与各管理层充分沟通的，可以落地执行的分摊归集。
要精细化财务核算，要建立核算制度，同时有时候更需要建立"公共费用分配制度"。
比如一个公司划分为几个事业部，那么涉及一些公共费用【比如部门公共（采购、人事、财务）等发生费用，比如费用涉及各部门各事业的】，则需要建立成本费用分摊规则。
以下是我曾在某公司制定的公共费用分摊制度（截取制度中的主要部分，涉及隐私信息和其他部门不予展示。
不要纠结这个制度看起来不完整哈）（一）:权责1.1分管财务领导负责公共费用分摊的总体管理工作，对于公共费用难以界定的模糊地带和争议问题进行裁决。
成本归集分配管理制度
成本归集分配管理制度一、背景随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业管理日益趋于复杂化和精细化。
在这种背景下，如何更好地管理和控制企业成本成为了企业管理者们亟待解决的问题。
成本归集分配管理制度作为管理会计的重要组成部分，对于企业的成本管理和决策具有重要意义。
本文将结合具体案例，分析成本归集分配管理制度的重要性和实施方法。
二、成本归集分配管理制度的重要性1.为企业决策提供数据支持。
成本归集分配管理制度能够为企业提供及时准确的成本数据，为企业管理者制定决策提供有力支持。
通过对成本的归集和分析，管理者可以清晰地了解到不同部门、产品或项目的成本构成，帮助其制定合理的定价策略和成本控制措施，提高企业经营效益。
2.实现成本控制和降低成本。
成本归集分配管理制度有助于企业对各项成本进行明细核算和控制，及时发现成本异常情况，采取相应的控制措施，从而降低企业生产经营成本，提高竞争力。
3.提高经营效率和运营效果。
通过成本归集分配管理制度的实施，企业可以有效地分析和优化各项成本结构，实现资源的合理配置和利用，提高企业的经营效率和运营效果。
4.促进企业内部协调和沟通。
成本归集分配管理制度可以帮助企业建立起一套完善的内部协调和沟通机制，各部门之间可以更好地合作和协调，共同促进企业的发展和增长。
三、成本归集分配管理制度的实施方法1.建立全面的成本归集系统。
企业应建立起一套全面的成本归集系统，包括直接成本和间接成本的归集方式、成本核算和定价的规定等，确保成本数据的真实性和准确性。
2.合理确定成本分配基础。
在实施成本归集分配管理制度时，企业应根据具体情况合理确定成本分配基础，如分摊基数、分摊比例等，确保成本分配的公平合理性。
3.建立完善的成本核算和分析体系。
企业应建立一套完善的成本核算和分析体系，包括成本的分析方法、分析工具和分析报告等，帮助企业管理者更好地了解到成本的组成和变化，制定有效的成本控制措施。
4.加强内部控制和监督。
为了确保成本归集分配管理制度的有效实施，企业应加强内部控制和监督，建立起一套完善的内部控制体系和监督机制，防止成本数据的失真和误差。
成本会计生产费用在各种产品以及期间费用之间归集和分配
生产费用要素分配的一般原则
• 对于直接计入生产费用，可以根据原始凭证 来编制记账凭证，直接计入相关的各种产品 的明细分类账中去。
• 对于间接计入生产费用，则应该采用科学合 理的方法进行分配，编制费用分配表，再计 入到相关的各种产品的明细分类账中去。
2020/6/18
本月产品
直接计入费用
甲产品
企
成本费用
生产费用要素的归集与分配
• §3.1 生产费用要素分配概述 • §3.2 材料费用的归集和分配 • §3.3 外购动力费的归集和分配 • §3.4 固定资产折旧费和修理费的核算 • §3.5 职工薪酬的核算 • §3.6 其他费用的核算 • §3.7 长期待摊费用核算
2020/6/18
§3.1 生产费用要素分配概述
2020/6/18
材料费用分配表
产品 名称
产品 数量
单位 定额
分配 标准
分配率
分配 金额
甲 400 1.2 480
2496 0
乙 300 1.1 330
1716 0
合计
-
-
810
52
4212 0
2020/6/18
材料费用的分配方法（2）
定额成本比例分配法
业
产品
发
生
成本
间接计入费用
乙产品 丙产品的 全Fra bibliotek费用……
部
非本月产品
生
产
成本费用
要
素
费
用
非产品
应计入本月损益的期间费用
成本费用
（期间费用）
不计入本月损益的期间费用
2020/6/18
生产费用要素分配的一般方法
公司成本归集管理制度内容
公司成本归集管理制度内容一、制度目的与原则制度的核心目的在于确保成本信息的真实性、准确性和完整性，为企业的成本控制和决策提供可靠依据。
在制定成本归集管理制度时，应遵循以下原则：- 公正性：保证成本归集的过程公平无私，避免人为操控。
- 透明性：成本归集的流程和结果应对所有利益相关者开放，以增强信任度。
- 可操作性：制度应简洁明了，易于操作执行。
- 持续改进：根据实际运行情况不断优化制度，提升管理效率。
二、组织结构与责任明确组织架构是成本归集管理制度得以顺利实施的基础。
企业应设立专门的成本管理部门，负责成本归集的全面工作。
该部门的主要职责包括：- 制定和完善成本归集的相关流程和规范。
- 指导和监督各部门按制度要求进行成本归集。
- 定期检查成本归集的准确性和及时性。
- 对成本数据进行分析，为管理层提供决策支持。
三、成本归集流程成本归集流程是管理制度的核心部分，通常包括以下几个步骤：- 确定成本对象：明确哪些项目或活动需要归集成本。
- 成本分类：将成本分为直接成本和间接成本，进一步细分到各个成本中心。
- 收集成本数据：通过财务系统、作业记录等方式收集成本数据。
- 成本分配：根据既定的分配标准和方法，将间接成本分配到相应的成本对象。
- 成本核算：汇总所有成本数据，计算出各成本对象的总成本。
- 成本分析：对成本数据进行分析，找出成本节约的潜在机会。
四、成本控制与监督为了确保成本归集的有效性，企业应建立严格的成本控制和监督机制。
这包括：- 定期审计：通过内部或外部审计，检查成本归集的准确性和合规性。
- 性能评估：评价成本管理部门的工作效果，及时调整管理策略。
- 预算控制：将成本归集与预算管理相结合，实时监控成本支出情况。
- 异常处理：对于成本超支或异常波动，应及时调查原因并采取措施。
五、信息系统的支持随着信息技术的发展，企业应利用先进的信息系统来支持成本归集工作。
这可以包括：- 引入ER系统：集成企业资源规划系统，实现成本数据的自动化收集和处理。
会计经验：产品成本如何进行归集与分配
产品成本如何进行归集与分配降低产品成本是提高企业经济利益的一个重要途径，而做好生产费用的归集与分配又是降低成本的重要方面。
企业应按照成本核算的要求，逐步进行归集和分配，最后计算出各种产品的生产成本和各项期间费用。
1、审核和控制各项费用支出 企业要对各项费用进行审核和控制，许根据国家的有关规定确定费用该不该开支。
其中，对于应开支的费用，企业不应计入生产经营管理费用；而对于应计入的费用，企业还要考虑是计入生产费用还是计入经营管理费用。
也就是说，企业应在对各项费用的合法性进行审核和控制的基础上，做好费用界限划分的工作。
2、正确处理费用的跨期摊提工作 将本月开支但应留待以后月份摊销的生产经营管理费用，留待以后月份摊销；将以前月份开支的、应由本月负提的费用，摊入本月产品成本和经营管理费用；将本月尚未开支但应由本月负担的费用，预提计入本月的产品成本和经营管理费用。
3、生产费用在各种产品之间进行分配和归集 对应计入本月产品成本的各项生产费用，在各种产品之间进行分配和归集，并按成本项目分别反映，计算出按成本项目反映的各种产品成本。
、这是本月生产费用存各种产品之间的横向分配和归集。
4、生产费用在完工产品与月末在产品之间进行分配和归集 月末，对于既有完工产品又有在产品的企业来说，应将月初在产品成本与本月生产费用之和在本月完丁产品与月末在产品之间进行分配和归集，计算出该种产品的完工产品成本和月末在产品成本。
这是生产费用在同种产品的完工产品与月末在产品之间的纵向分配和归集。
小编寄语：会计学是一个细节致命的学科，以前总是觉得只要大概知道意思就可以了，但这样是很难达到学习要求的。
因为它是一门技术很强的课程，主要阐述会计核算的基本业务方法。
诚然，困难不能否认，但只要有了正确的学习方法和积极的学习态度，最后加上勤奋，那样必然会赢来成功的曙光。
天道酬勤嘛！。
费用归集与分配课件
费用分摊的合理性问题
总结词
费用分摊的合理性是费用归集与分配中的关键问题，直接影 响到各成本对象的成本核算的准确性和公平性。
详细描述
费用分摊的合理性问题主要体现在分摊标准和方法的合理性 和科学性上。解决这一问题需要制定合理的分摊标准和原则 ，根据各成本对象的实际状况进行差异化分摊，并定期对分 摊方法和标准进行审查和调整。
确定成本计算对象
根据企业的生产经营特点，确 定需要计算成本的对象，如产 品、生产线、作业等。
收集原始数据
根据确定的依据，收集生产经 营过程中所发生的各种耗费的 数据。
成本计算
基于归集和分配的费用数据， 计算各成本对象的总成本和单 位成本。
02
费用分配方法
直接分配法
总结词
直接分配法是最简单的方法，它假设费用与生产量之间存在线性关系，将费用直 接分配给各个产品。
费用归集与分配的自动化与智能化
总结词
自动化与智能化是解决费用归集与分配问题的有效手段 ，可以提高工作效率和准确性，降低人为错误和成本。
详细描述
通过采用自动化工具和智能化技术，如人工智能、大数 据分析等，可以实现费用归集与分配的自动化处理和智 能分析。这不仅可以减少人工干预和错误，还可以提高 工作效率和准确性，为决策提供更加可靠的支持。同时 ，自动化与智能化还可以帮助企业实现精细化管理，优 化资源配置，提高经济效益。
企业如何应对费用归集与分配的挑战
1 2
建立完善的费用管理制度
企业应建立完善的费用管理制度，明确费用归集 与分配的标准和流程，确保费用管理的规范化和 准确性。
提高财务管理人员的专业素质
企业应加强财务管理人员的专业培训，提高其对 于费用归集与分配的理解和操作能力。
会计制度：生产成本核算管理制度
生产成本核算管理制度一、目的为了加强生产成本内部控制，降低能耗，明确生产成本核算范围和管理流程，提高公司经营效益，根据国家的法律、法规，特制定本制度。
二、范围本制度合用于公司产品生产成本的核算及管理。
三、术语(一)生产成本：是指为生产一定种类和数量的产品所发生的直接材料、直接人工、燃料动力和创造费用的总和。
(二)品种法：以产品品种作为成本计算对象，归集、分配生产费用。
(三)分步法：以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。
(四)生产工人工时比例分配法：对产品应负担的创造费用按该产品实际耗用工时占所有产品耗用总工时的比例进行分配的方法。
四、工作程序和要求(一)生产成本核算程序和要求1、生产成本核算项目生产成本包括：原材料、包装物、工资附加、燃料动力、创造费用五项。
2、成本核算周期按月计算成本，以上月 29 日至次月 28 日为一个成本核算周期。
3、成本核算原则及方法(1)产品成本按权责发生制原则核算，凡属当期成本应负担的成本、费用均应记入当期成本费用，而由于人工成本当期实际发生和当期产品入库数量存在时间差异，所以人工成本采用预提、待摊的核算方法计入生产成本。
(2)根据公司产品生产特点，创造一部、二部产品成本均采用“品种法”“分步法”核算。
(3)创造费用的归集分配方法采用“生产工人工时比例法”。
4、生产成本的归集和分配(1)原材料的归集分配a.原材料包括购买价款、相关税费、原料前处理费用、运输费、装卸费、保险费、以及其他可归属于采购成本的费用。
以上费用能分清负担对象的，直接计入原材料成本，不能分清负担对象的，按实际入库金额进行分摊。
b.各创造部根据生产计划领取原材料，均需仓库开具“公司投料单”或者“物料搬运单”。
月末对未用完的原材料进行实地盘点，根据盘点情况，余料作为各创造部库存材料。
c. 原材料成本应按生产(半)成品的生产批进行归集，计入“生产成本-基本生产成本－原材料”。
d.成本管理专员随时对系统中的投料产出进行核对，浮现差异的及时通知生产创造部进行修改。
企业管理制度 费用分配
企业管理制度费用分配摘要：一、总则二、费用分配制度三、费用报销流程四、成本控制与核算五、部门与员工职责六、财务管理规范正文：一、总则为了加强企业的管理，规范财务行为，提高经济效益，我们制定了一套企业管理制度。
本规定适用于公司的财务工作，包括会计、成本核算和出纳等部门。
全体员工需严格遵守本规定，确保公司财务工作的顺利进行。
二、费用分配制度企业应根据各部门的实际需求，合理分配费用。
各部门负责人需对本部门的费用支出负责，严格按照预算执行。
同时，企业应加强对费用的监督，确保资金的合理使用。
三、费用报销流程1.报销审批：员工完成报销事项后，需填写报销单，并附上相关原始单据，提交给部门负责人审批。
2.部门审批：部门负责人对报销单据进行审核，确认无误后签字批准。
3.财务审核：财务部门对已审批的报销单据进行核对，确认报销金额无误后进行报销。
4.报销完成：财务部门完成报销后，将报销单据归档，并通知报销人。
四、成本控制与核算企业应建立成本控制与核算制度，加强对成本的监控和管理。
成本核算部门需定期进行成本分析，为公司提供合理的数据支持，以便公司及时调整经营策略。
五、部门与员工职责1.会计：负责账务处理、成本核算、报表编制、财务分析等工作，确保财务数据的准确性和完整性。
2.出纳：负责现金管理、银行存款、票据管理等事项，确保资金的安全与合规。
3.各部门员工：遵守公司的财务管理制度，合理使用费用，积极配合财务部门的工作。
六、财务管理规范1.企业应严格执行国家财务政策，遵守财经纪律。
2.财务部门应定期对公司财务状况进行审计，确保公司财务健康。
3.各部门应加强对财务工作的了解，积极配合财务部门完成各项财务工作。
4.企业应加强对发票的管理，确保发票的合规使用。
通过以上管理制度，企业可以更好地控制成本，提高资金使用效率，实现可持续发展。
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成本费用归集与分配制度
第一章总则
第一条生产费用归集分配问题是成本核算的核心问题。
从生产费用要素归集分配到按生产费用分配的结果,就是成本核算的过程。
第二章生产费用在各种产品之间的分配和归集
第二条生产费用的总分类核算。
为了按照经济用途归集生产费用,应设置“基本生产成本”、“辅助生产成本”（或设置“生产成本”总分类账,下设“基本生产成本”、“辅助生产成本”两个明细账户），“制造费用”、“待摊费用”、“预提费用”等生产费用总分类账户。
L “基本生产成本”账户是为了归集核算企业基本生产车间所发生的各项费用和计算基本生产产品成本而设置的。
账户借方登记为生产产品而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出及制造费用;贷方登记验收入库的完工产品成本;借方余额为基本生产的在产品成本。
该账户下按产品品种、步骤、类别设置明细账户。
2.“辅助生产成本”账户是为了归集和核算辅助生产车间发生的各项生产费用和计算辅助生产提供的产品、劳务成本而设立的。
该账户借方登记辅助生产车间发生的各项生产费用,贷方登记辅助生产完工产品或劳务成本,借方余额反映辅助生产在产品成本及尚未转出的劳务成本。
该账户下按辅助生产车间设置明细账户。
3.“制造费用”账户是为了归集和分配基本生产车间为组织和管理生产而发生的各项费用。
该账户借方登记发生的各项制造费用,贷方登记分配转出的制造费用；除季节性企业外,该账户月末无余额。
该账户下按车间设置明细账户（规模较大的辅助生产车间也可通过在“制造费用”账户下设明细账来核算辅助生产车间的组织和管理费用支出）。
4∙ “待摊费用”账户核算已经支付,但应分期推销,计入各月产品成本的费
用。
该账户借方登记己发生的待摊费用;贷方登记按月摊销,计入各项产品成本的费用;借方余额为尚未摊销的待摊费用。
该账户下按费用种类设置明细账户。
5.“预提费用”账户核算尚未支付,但应计入本期产品而预先提取的费用。
该账户贷方登记预提的费用；借方登记支付已预提的费用;余额一般在贷方,反映已预提而尚未支付的费用。
该账户下按费用种类设置明细账户。
第三条生产费用的明细分类核算。
企业在进行成本计算时,应根据企业生产的特点和管理的要求采用适当的成本核算方法,分别按产品品别、产品批别、或产品步骤设置“基本生产明细账”，并按成本项目设置专栏。
第四条各项生产费用的分配。
各项生产费用的归集和分配,应根据审核后的原始凭证,编制生产费用分配表,将费用按用途进行分配。
凡是直接用于某一种产品生产而发生的费用，就应直接计入该产品的成本;对于几种产品共同耗用的费用，则应采用适当的分配标准,将费用在这儿种产品间进行分配。
1.材料费用的分配。
各个车间为生产某种产品而领用的材料应直接计入该种产品的生产成本,无需进行分配。
若领
用的材料是为生产多种产品而共同耗用，则应采用一定的分配标准在各种产品间分配,然后,再将各产品应分配的费用数额分别计入各有关产品的成本。
分配标准有以下几种：
(1)按定额耗用量比例分配。
定额耗用量是以单位产品的消耗定额和实际生产量计算的耗用数量。
在消耗定额比较准确的情况下,材料费用可按定额耗用量比例分配。
(2)按产品重量比例分配。
如果几种产品共同耗用某种材料,而材料的消耗量
与产品的重量有直接关系,则可以按产品的重量分配材料费用。
(3)按系数比例分配。
不同规格的同类产品耗用同一种材料时•,可根据各产品所耗该种材料的多少,确定各产品耗用材料的比例关系，即选择其中一种产品为标准产品，系数为1,再将其他产品耗用材料的数量按标准产品折算,求出相应的系数,并以此作为分配材料费用的依据。
2.工资费用及应付福利费的分配。
直接进行产品生产的生产工人工资,应根据工资结算和分配的凭证计入各种产品的“直接工资”项目；按工资总额14%计提的应付福利费,也应分配计入各产品的“其他直接支出”项目。
3.其他各项生产费用的分配。
除直接材料、直接工资、其他直接支出之外的一些为组织和管理生产而发生的费用(如折旧费、修理费、办公费、差旅费等)应在费用发生时,根据有关凭证,按其用途分别计入“辅助生产成本”、“制造费用”、“管理费用”等账户，通过“辅助生产成本”、“制造费用”等账户归集的费用，月末再转入“基本生产成本”账户，并按工时或其他分配标准分配计入各种产品的成本。
第五条待摊费用和预提费用的分配。
待摊费用按照收益部门进行分配。
预提费用按照收益部门进行分配。
第六条辅助生产费用的归集和分配。
辅助生产费用通过“辅助生产成本”账户进行归集,发生的各项费用，根据有关凭证记入“辅助生产成本”账户及各对应明细账户项目栏。
月末,将按车间设置的明细账户所归集的费用，按提供产品或劳务的数量,编制“辅助生产费用分配表”，将费用分配到各受益的车间、部门或产品。
第七条制造费用的归集和分配。
企'也发生的各项制造费用，根据有关付款凭证, 各项要素费用分配表,辅助生产费用分配表等,将有关费用记入“制造费用”账户及各明细账户有关项目栏。
月终时采用适当的分配方法,将这些费用在各种产品之间进行分配,计入各产品成本的制造费用项目栏。
第三章生产费用在完工产品和在产品之间的分配
第八条月末计算产品成本时,如果某种产品全完工,该种产品成本明细账中归集的生产费用之和,就是该种完工产品的成本;如果某种产品没全完工，则明细账中归集的生产费用之和就是在产品的成本。
在这两种情况下,生产费用不必在完工产品和在产品间进行分配。
如果某种产品既有完工产品又有在产品，则需将产品成本明细账中所归集的费用在完工产品与在产品之间进行分配,计算出完工产品成本和月末在产品成本。
第四章成本计算的基本方法
第九条工业生产的类型与成本计算方法的选择。
成本计算对象的基本方法有三种：
1.以产品品种为成本计算对象的品种法。
2.以产品批别或定单为成本计算对象的分批法。
3.以各种产品及其所经各生产步骤为成本计算对象的分步法。
第十条产品成本计算的品种法。
品种法是以产品品种为成本计算对象归集生产费用,计算产品成本的一种方法。
如果只生产一种产品,成本计算对象就是该种产品；如果生产多种产品,就要按产品品种开设多张成本计算。
第十一条产品成本计算的分批法。
分批法是以产品批别或定单为成本计算对象归集生产费用,计算产品成本的一种方法。
一般一张定单为一批;如果一张定单中不止一种产品时,也可将这几种产品分为几批;如果一张定单中虽只有一种产品,但数量较大,则可按最优批量将其划分为数批;如果几张定单都定有同一种产品,且数量都不多，也可将其合并为一批;如果定单中只有一件产品,但较大型和复杂,生产周期长,也可按产品的组成部分将其分为数批投产。
采用分批法,仍按会计结算期于月终归集生产费用。
第十二条产品成本计算的分步法。
分步法是以产品的生产步骤为成本计算对象归集生产费用,计算产品成本的一种方法。
月末定期进行成本计算。
计算出完工产品成本和在产品成本。