装修公司年终总结通用15篇
装修公司的年度工作总结9篇
装修公司的年度工作总结9篇第1篇示例：装修公司的年度工作总结一、总述时光荏苒，转眼间又到了一年的收官之际。
回顾这一年来，本公司经历了种种挑战与机遇，取得了不少的成绩与进步。
在此，特进行一次年度工作总结，以便更好地总结经验，找出问题，为新的一年铺平道路。
二、市场分析在这一年的市场环境下，我们公司经历了不少的挑战。
整个行业存在着较大的压力，市场竞争激烈。
但市场的需求也在不断提升，带动了整个行业的增长。
在这一年，我们公司进一步巩固了自己的市场地位，通过不断地开发新客户，加强与老客户的沟通与合作，市场占有率有所增加。
三、业务拓展在整个业务拓展方面，我们公司经过了一年的努力，取得了较为可喜的成绩。
在这一年中，我们不仅成功地开展了多个新的项目，还与不少的新客户建立了合作关系。
这既有室内装修项目，也有外墙装饰项目，我们的业务也逐渐向多领域方向扩展。
四、管理创新在这一年，公司的管理模式也在不断地创新之中。
通过引入新的管理工具与方法，我们在项目管理，人员管理等方面取得了许多积极的成果。
例如在项目管理上，我们引入了项目管理软件，提高了项目进度的可视化，增加了项目的透明度与追溯性；在人员管理方面，我们进行了一次HR制度的改革，加强了对员工的培训与激励。
五、质量提升公司一直以来都坚持“质量第一”的原则。
在这一年中，我们不断加强了对工地的监管与管理，提高了工程施工的质量。
这每个工地都建立了质量档案，每个工序都有专门的质量督导进行把关。
通过这些举措，我们的工程质量得到了全面的提升。
六、风险防范在这一年，公司在风险防范方面，也进行了一系列的工作。
对于目前市场上存在的一些风险，公司逐一建立了应对方案，做好了应急预案。
在项目选址、人员筛选等方面，也进行了一系列的风险防范措施。
这些措施有效地降低了公司在市场中的风险。
七、员工激励员工是公司发展的基石，在这一年中，我们公司在员工激励方面也做了不少工作。
通过提高薪酬待遇、加强员工培训等方式，增强了员工的工作积极性。
装修公司总结范文（通用16篇）
装修公司总结范文（通用16篇）装修公司总结范文篇1在去年的工作分析中，工程施工质量及工程进度存在严重问题影响公司信誉，我作为工程部经理是有责任的，谨此，项目经理管理能力、质检部人员检查及执查力度不够等等，辞旧迎新，在新的一年开始我部要狠抓施工质量，杜绝拖延工期，安全生产，公司信誉第一为目标宗旨，一、实施项目工程的各节点计划目标和竣工目标；首先对项目经理旗下施工人员作出考核，安全，文明礼貌，用语培训；对项目部的施工情况进行监督检查，发现问题及时纠正处理。
监督检查施工现场的技术、质量、安全、环境卫生、文明施工的管理工作为管理方针。
二、对于设计师工作流程有二点要求；1、设计图纸详细化，整套图纸完善，设计部移交到工程部以书面形式；2、施工现场发现设计问题，项目经理在请求的设计问题时，请设计师及时处理完善，同时在发现问题更改要通知业主，以便发生不必要的损失，三、在工程管理当中我将虚心听从领导安排，学习工程管理知识，让我学到的，尽齐力用于工程项目管理中。
1、熟悉施工图纸与预算；按预算单配材料，不要发生材料配单不吻合，以便客户产生信誉不佳；2、组织人员进场施工；对工人严格培训（行业规则），统一公司制服，礼貌用语，见到客户或其他参观客人主动说”你好”“你看看我们做得怎么样？””有什么地方需要我解释的吗？”不允许推卸责任，不允许说”不关我的事……。
”，”这是错”，任何场所不允许说”你们公司”，只能说”我们公司”；见到公司管理人员及设计师应主动问好，如”你好”。
”有时间能多过来指点工作”；施工现场必须保持整洁、卫生，施工人员每天清扫二次，按标识位置合理摆放材料，查处必罚，罚款不是目的；目的是维护施工现场的整体形象；3、施工全程控制和各项工序自检，在管理当中下级一定要服从上级领导安排及教导，执行工程预验收制度，材料进场及时通知客户验收，在工程施工过大半及时做好工程增减单于客户沟通确认，施工现场各工序的成品保护及客户提供产品的保护工作要做好，以便工程竣工结算带来不便；管理人员及施工人员严格遵守，“安全生产，人人有责”的思想，贯彻执行安全生产的法律、法规和公司安全生产各项管理制度，禁止一切违章作业，确保生产安全无事故；并自觉执行。
装修公司年终总结(6篇)
装修公司年终总结____悄然而去，____已然开启，从____年____月份至今在锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上，整整一年多的时间，工程终于圆满竣工，回首过去一年的工作，有喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。
非常感谢装饰公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能，积累了对本专业的施工和管理经验，这都是我一生的财富。
在岚山项目上虽没有骄人工作业绩，但在公司领导的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏实做事，较好地完成了本职工作和任务。
____基本全年在____项目上，通过____项目现场管理，施工过程中参与各个环节，由于前期图纸会审没有参与，图纸没有现场深化和本项目的复杂性，在施工过程中图纸更改次数较多，图纸跟现场很多地方不一致，设计的图纸中有出现装修造型，工艺无法满足其专业施工条件，导致进度受其影响，造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。
在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突，由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通，造成不必要的麻烦，因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系，加强配合，将此类问题信息交流反馈，今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。
其次，就开工准备的材料计划和进度计划，要在施工过程中及时跟进工作，严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行，材料及时进场保证施工班组的施工进度；严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。
在施工阶段，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火，作为一名现场施工管理人员，必须要有很强的责任感，严格按公司要求及本职责任来认真工作，在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关，严格要求控制好工程质量，落实执行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存在的质量隐患，圆满的完成竣工验收。
装修公司年终工作总结（通用12篇）
装修公司年终工作总结装修公司年终工作总结（通用12篇）装修公司年终工作总结篇1这一年过得还真快，还没有赚的我今年的目标就结束了，我今年在工作中的表现还是非常不错的，没有出现任何的工作上的失误，但是我也明显的可以感觉到，我跟公司那些装修老师傅之间巨大的差距，这也是我目前的短板，工作经验这块我将在来年工作中继续加强，争取早日能做到公司那些前辈们的质量和速度，这样才能让我工作中效率更加的高，我也一直砸为这个方向所努力。
以下就是我今年的工作总结：一、端正自身工作态度，更好的完成工作任务我们做装修的，首先就是得保证装修成果的质量问题，满不满意最后得业主说了算，我入这行不久，加上今年刚好一年半，然而在前三个月的时候，我根本就是吊儿郎当的敷衍行事，也得亏我当时那个师傅人很憨厚，带我的那段时间不到万不得已的情况下绝对不会骂我。
这也就导致我学艺不精，延严师才能出高徒嘛。
今年开始，我就是独自去工地上工作了，我主要是是做瓷砖美缝的，当然这一方面没单子接的时候，安装水电管这块我也会接。
生计所迫，我开始一本正经的工作，端正了自己的工作态度，我既然学艺不精，不能很好的进行美缝，那我就花时间呗，别人老师傅一遍就能完成的事情，那我就分两次做，只要目的能达到就能，最主要的还是要业主满意才行，这就十分的需要时间跟耐心了，但是只要能更好的完成工作任务，我也是可以接受的。
二、随时跟业务保持沟通，跟着业主的思路走其实我会的这两项技能还挺不沾边的，一个是贴完瓷砖进行美缝的，一个是还没贴就需要把业主家里打孔，安装水电线路。
瓷砖美缝的这项工作，没有必要跟业务多沟通，只需要知道自己需要在什么时间前完成就好，合理安排时间。
而水电线路就十分的需要跟业主沟通了，这也是极为容易跟业主吵起来的地方，本来我们水电工就是按照装修线路图来完成工作的，但是有很多业主会有临时的想法的变动，比如说在那那那需要有个插座什么的，我之所以能够在今年的工作中一次也没跟业主吵过架，也没有一次跟业主闹不愉快，就是因为我做到了随时跟业主保持联系，一切行动都要请示业主。
装饰公司年度工作总结范文（5篇）
装饰公司年度工作总结范文时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。
在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，就是这样，我们一步一步坚实地走过了____年的春秋夏冬。
可以说，今年是拓展市场，持续发展的关键一年，回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。
现将今年工程部的工作总结如下。
一、努力工作，圆满完成自身任务本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对____工程的后期安装、精装修工程展开全面的施工。
由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过不懈努力，终于各方面的安装调试工作。
同时，____工程的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
二、心系公司，认真履行职责分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅直接影响公司的经济利益，而且影响公司的整体形象。
自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。
做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此多次召开专题会议，研究方案，部署任务。
要求巡查人员做到：检查细致，有记录;督查严谨，有通知。
提出整改意见，落实整改效果。
针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目，提出严肃批评，限期整改。
每次检查都发现较上次有大的改观，成效显著，没发生一起质量、安全事故。
同时，对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。
通过此项活动，既锻炼了自身队伍，也提高了公司形象。
为配合公司做好投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。
在搜集结算资料，配合经营部方面做好工程结算。
协助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，积极搬运贵重、沉重物品，为公司成功按期搬迁，为公司的职工食堂的建造，做出了应有的努力。
四、取得的经验和收获只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。
装饰装璜公司年度工作总结8篇
装饰装璜公司年度工作总结8篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在过去的一年里，我们装饰装璜公司全体员工齐心协力，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态，取得了一份份丰硕的成果。
下面，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地反思和展望未来。
一、公司整体运营情况在过去一年中，我们公司在装饰装璜领域取得了显著的成绩。
首先，在业务拓展方面，我们成功开拓了多个新市场，拓展了客户群体，实现了业务量的稳步增长。
其次，在项目执行方面，我们严格把控项目质量，确保每一个项目都能按时、高质量完成。
此外，我们还注重员工培训和团队建设，提升公司整体实力。
二、业务拓展与创新在业务拓展方面，我们紧跟市场趋势，关注行业动态，及时调整公司的发展战略。
通过市场调研和客户分析，我们成功开发出多款具有市场竞争力的新产品和服务。
同时，我们还积极拓展线上业务渠道，利用互联网+思维，实现线上线下融合发展。
在创新方面，我们注重技术创新和模式创新。
一方面，我们引进了先进的装饰技术和设备，提高生产效率和产品质量。
另一方面，我们积极探索新的商业模式和合作方式，如与知名设计师合作、开展定制化服务等，以满足客户多样化需求。
三、团队建设与企业文化在团队建设方面，我们注重员工的培养和发展。
通过定期培训、团队活动等方式，增强员工的凝聚力和归属感。
同时，我们还鼓励员工积极参与公司的决策和管理，提高员工的工作积极性和创造力。
在企业文化的营造方面，我们倡导“团结、创新、务实、担当”的企业精神。
通过举办各类企业文化活动、建立员工激励机制等措施，营造积极向上、充满活力的企业氛围。
四、社会责任与公益事业作为一家有社会责任感的企业，我们在追求经济效益的同时，也积极投身于社会公益事业。
在过去一年中，我们参与了多项社会公益活动，如捐赠贫困地区学校、支持环保事业等。
通过这些活动，我们不仅履行了企业的社会责任，还提升了公司的品牌形象和社会影响力。
五、未来展望与规划展望未来，我们将继续坚持以市场为导向、以创新为驱动的发展战略。
装饰公司年终工作总结(五篇)
装饰公司年终工作总结进入____公司已有____年的时间，回首往事，几多紧张、几多无奈，几多的欢乐。
在____公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变，感谢公司对我的培养和信任。
现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下，以期能有指导日后工作推进之意义。
一、总结过去这一年来工作中的不足，现剖析如下，以自勉1、个人工作方面：(1)在____年____月我被任命为业务部经理，在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大，日常下小区的次数有所下降，对小区的实际真实情况没有认真了解，对小区的情况反馈没有掌握真实性，导致回传信息失真。
(2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面，对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。
对竞争对手的产品分析不够深入，对市场情况的了解不够主动不够认真。
2、业务部内部管理上的疏漏(1)业务部人员专业培训和课外知识不到位。
虽然在前期，对到岗的业务代表进行了系统的培训，但在后续的专业培训跟进方面没有做到位，所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。
加大力度搭建专业人才培训、考核。
(2)业务信息渠道狭窄，市场拓展能力不足我们的业务量没有大的发展，体现我们业务拓展的不足：信息范围局限，渠道单一狭窄，缺乏规范管理;信息甄别随意，跟踪手段简单，缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富，单兵作战能力不强，综合技能有待提升。
(3)工作细节控制不足，导致综合效益不高。
通过十多年的品牌沉淀，企业治理日益完善，企业文化不断积累。
但是今天的____人，还没有专业操守和责任心，没有工作热情和拼搏精神，虽然到处都是他们忙碌的身影，也拉来了客户，但是由于我们的工作精细度不够高，细节控制尚有不足，导致综合效益不理想。
比如：拉来业务单子，但是前期品牌导入意识和脱节的现场配合;交了定金等出图，但是图纸的理念和方案又打动不了客户;等等。
3、客服中心(1)前台接待对客户不够认真，导致客户第一印象不深入前台礼仪接待不够专业，没有对公司企业文化进行深入理解，对客户的前期引导不到位，导致客户对公司品牌不够了解，没有品牌信任度和品牌附加值。
装修公司年终个人工作总结5篇
装修公司年终个人工作总结5篇第1篇示例：我要感谢公司给予我的机会和信任，让我可以在这个充满活力和挑战的团队中工作。
在过去的一年里，我在装修公司担任了设计师的角色，主要负责为客户提供专业的装修设计方案和服务。
在这个岗位上，我学到了很多专业知识和技能，也锻炼了自己的沟通能力和团队合作精神。
在工作中，我尽力做到每一个设计方案都是经过深思熟虑和精心设计的。
我不断学习和提升自己的设计能力，不断吸收行业内的新鲜思维和设计理念，努力让每一个作品都能符合客户的需求和审美。
在与客户的沟通中，我也学会了倾听和理解，尊重每一个客户的想法和要求，努力做到让客户满意。
除了设计能力，我还注重团队合作和学习精神。
在公司的团队中，我积极参与讨论和交流，与同事们一起合作解决问题和完善方案。
我不断学习新知识和技能，不断提升自己的专业水平和综合能力。
我也乐于分享自己的经验和看法，与同事们互相启发和帮助，共同成长。
在过去的一年里，我也遇到了很多挑战和困难，但是我坚信只要不断努力和学习，就一定能够克服困难，取得成功。
在未来的工作中，我会继续努力学习和提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。
我相信，在大家共同的努力下，装修公司一定会取得更好的成绩和发展，我们也会在这个团队中不断成长和进步。
我在这一年里取得了一定的成绩和收获，但也意识到自己还有很多需要改进和提升的地方。
我会继续努力学习和改进，不断提升自己的专业能力和综合素质，为公司的发展和自己的职业生涯谱写更加辉煌的篇章。
愿我们一起努力，共同发展！【文章结束】.第2篇示例：装修公司年终个人工作总结一、工作回顾在过去的一年里，我所在的装修公司经历了许多挑战和机遇。
作为项目经理，我在整个装修项目的管理和执行过程中起到了关键作用。
我负责协调各个部门的工作，确保施工进度和质量达到客户的要求。
通过不懈努力，我成功完成了多个装修项目，赢得了客户的好评和信任。
在过去的一年里，我学到了许多新知识和技能。
装修公司年终总结15篇
装修公司年终总结15篇装修公司年终总结12022年已过往，新的一年也已来临，回顾过往一年的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，依照公司的要求，顺利的完成了自己的本职工作。
进进公司后，从起初新办公室的装修，到公司一个个同事的到来，分工细化，部分间的协作和制度的健全，我感到了公司正在一步步的壮大，通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将我这段时间的工作情况作工作总结以下：设计部的工作对我来讲应当是一个熟习的领域，主要负责了某某城购物中心的整体广告和美陈设计。
由于之前的工作是做商场美陈设计的，所以做起来就驾轻就熟，但是平面方面就稍差些，在整体的分工中，总监主要负责设计的大体方向的确定和平面类的设计工作，我主要负责美陈方面和小部份的平面类设计，和联系第三方等工作。
10月份：公司新办公室的装修，物料购买，电话网线等安装。
月底，同总监一起做了某某城万圣节的部份设计，（这部份是为其他公司做的万圣节进行补救）。
并且全公司进行了现场施工。
11月份：开始拟定某某城圣诞节的主题元素，大体方向等，做了相应的平面广告类设计和美陈设计。
在甲方意见中不断进行修改，与11月下旬开始施工。
期间做了某某城美食节的设计方案。
某某城市广场的户外等。
12月份：相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些，并且协助策划部做活动现场多，采购、现场配合等。
1月份：上旬开始做某某城春节的美陈方案，改了很屡次，方案也做了好几套，庆幸的是终究对方案进行了实施。
由于职员配备齐全，商场施工由外联的同事负责，对我们设计部有了很大的帮助。
下旬对外联部的活动策划进行了相应的道具设计及采购。
2月份：开始着手设计某某城三月份的约会春天，畅想海洋为主题的美陈方案。
公司明年开始做住宅，由于之前没有做过相应的工作，感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和经历与其任职都有一定的间隔，所以不敢掉以轻心，向总监学习，从网上多看，多搜集资料，感觉自己这段时间，在平面上还是有一点进步的。
装饰公司年终工作总结
装饰公司年终⼯作总结装饰公司年终⼯作总结15篇 总结是对过去⼀定时期的⼯作、学习或思想情况进⾏回顾、分析，并做出客观评价的书⾯材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，因此，让我们写⼀份总结吧。
那么我们该怎么去写总结呢？下⾯是⼩编收集整理的装饰公司年终⼯作总结，欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
装饰公司年终⼯作总结1 ⼀年的时间不知不觉⼜接近尾声了，曾经觉得遥不可及的20xx年现在近在眼前，我在这公司⼯作⼀年了，在这⼀年⾥我虽然没有什么⾮常突出的表现，但是我也是尽可能的精湛⾃⼰的⼯作能⼒，这⼀年下来⾃然也是收获极⼤的，临近新年，对⾃⼰这⼀年来的⼯作表现也是感慨万千，为了⾃⼰明年的⼯作能更有⽬标，我对于⾃⼰今年的⼯作做了以下的⼯作总结： 我是去年经朋友的介绍才加⼊这⾏的，以前算是对这个⾏业⼀点经验都没有的，但是我貌似在这⾏也还算是有天赋的，学的很快，跟了⼀个师傅三个⽉就能⾃⼰去接单⼦，独⽴完成⼯作了，这个⾏业也算是⾮常有前景的，跟房地产装修⾏业直接挂钩，还好我们公司的⽼总是个有钱的主，不仅名下有装饰公司，房地产公司、装修公司⼀系列齐全啊，我们公司能把顾客从买⽑坯房到⼊住⼀切包⼲，⽽我就是最后的步骤，修饰公司的⼀员。
今年我⼀共接了11个单⼦，差不多⼀个⽉⼀个单⼦，也算是⼩有成⾊，但是跟公司的那些资深的员⼯相⽐我还是差远了，但是我有⼀个原则，那就是不跟别⼈⽐，我只跟⾃⼰⽐，我不在乎⾃⼰的业绩是多少，我只在乎⾃⼰是不是⽐年进步了，我相信⼀直以这样的条件来要求⾃⼰的⼈，⼀定能在⾃⼰的岗位上越⼲越好的，相⽐去年我的业务能⼒是越来越成熟了，每次接到单⼦后能在短时间内给出数种⽅案供顾客挑选，我的主要职责就是根据顾客家⾥的装修风格给他们提供建议，⽐如家具的摆放，怎么样才能使空间达到最⼤的利⽤。
在空⽩区域建议他们增添⼀点⼩饰品，⽐如楼道、过廊过道等地⽅墙上挂⼀些名画，经济条件不够的，挂上⾃⼰的照⽚。
房间内的灯光位置和⾓度也是有很⼤的讲究空间的，到底是买⽇光灯还是LED灯，⽤暖⾊系还是冷⾊系，都需要反复的勘察实际情况。
装修公司年终工作总结【锦集8篇】
装修公司年终工作总结【锦集8篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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装饰公司年终工作总结范文(8篇)
装饰公司年终工作总结范文____年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，部门各位员工全身心地投入。
作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。
工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
一、项目标准化但是在建立标准的过程中，由于公司没有自己的标准，所以很多设计依据都是经过模仿现有项目、或是参照客户提供的照片来下结论的。
由于客户的某位代表也不及时的提供相关要求或是确认我们的设计，导致项目竣工后还要更改。
这样就造成了成本的增加，责任的不明确，有的甚至成了争论的焦点。
因此，在今后的设计中、标准化过程中，设计师设计的依据必须是客户正式确认的。
二、项目制度化对于一个公司、一个部门，制度的建立与执行是维系发展的命脉，员工的工作、施工队的实施都必须要有一个完善的制度来加以管理。
部门成立伊始，面对现场施工管理也是有一定的管理制度和标准的，由于一开始对家装施工的经验不够，培训没有到位，这些管理标准并未加以细化、实施。
为了更加严格的控制施工的质量和进度，从现在开始，要深化施工现场质量、安全等管理制度，在今后的项目实施中加以应用，以避免出现一些质量问题。
对于我们部门的工作人员，也需要通过一些制度来进行管理，特别是材料采购费用等涉及项目成本的地方，都需要有一个规定，减少盲目的，无目的的花费。
三、责任明确化由于部门处于刚成长阶段，不是所有专业人员都已经配备齐全。
这样就需要某些员工做一些更细的工作，比如材料员：我们还是要逐步的建立材料库，联系材料供应商，以获取最新的材料信息和价格。
又比如工程监理，我们也要履行自己的职责的同时，还要抱着不断开展新业务的想法，去接触一些新的客户。
最主要的是目前缺少预算员，因此，对于成本的控制与计算还只能处于估价的方式去处理问题，这样就导致了项目实施前，不知道准确的施工成本预算，当项目结束时，又无法准确的计算出施工的实际成本。
装饰装璜公司年度工作总结8篇
装饰装璜公司年度工作总结8篇第1篇示例：装饰装潢公司是一个集室内设计、装饰、施工为一体的综合性服务公司，今年是我们公司的年度工作总结。
在过去的一年里，我们坚持以客户为中心，以质量为核心，积极探索创新，不断提升服务水平和业务能力，取得了一系列可喜的成绩。
一、市场拓展与项目业绩在市场竞争激烈的情况下，我们始终保持积极的态度，通过多种渠道拓展市场，开拓新的业务领域。
公司业绩稳步增长，在全市具有一定的知名度和美誉度。
尤其是在高端住宅、商业办公空间和酒店等项目上，我们取得了一些里程碑式的突破，为公司的发展奠定了坚实基础。
二、团队建设与技术创新公司一直重视团队建设，提倡团队合作精神，注重人才培养和激励机制的建立。
通过不断的学习和技术交流，我们的设计师和施工团队的专业能力得到了进一步的提升，为客户提供更加优质的服务。
在技术创新方面，我们积极引进先进的设计理念和装潢技术，不断推出新颖独特的装饰风格和材料，引领行业潮流。
三、质量管理与客户满意度质量是企业的生命，客户满意度是企业的源泉。
公司严格执行ISO9001质量管理体系和相关标准，从设计、施工到售后服务的每一个环节都进行严格把控，确保项目的质量稳定可靠。
我们注重与客户建立长期稳定的合作关系，积极倾听客户的需求和建议，不断改进服务质量，赢得了客户的信任和好评。
四、社会责任与公益活动五、展望未来展望未来，我们将继续秉承“以质量求生存，以信誉谋发展”的经营理念，坚持“客户至上，服务至上”的原则，不断提升自身的综合实力和竞争力，努力实现公司的可持续发展。
我们将继续关注市场动态，不断创新，开拓新的业务领域，拓展新的合作伙伴，为客户提供更加优质的服务，实现共赢发展。
过去一年，我们公司在各方面取得了一系列的成绩和进展，这离不开全体员工的辛勤付出和公司领导的正确指引，也离不开客户的信任和支持。
在新的一年里，我们将继续努力，追求卓越，为客户创造更大的价值，为行业发展贡献更多的力量，让装饰装潢公司更上一个更高的台阶，实现更加辉煌的明天。
2024装饰公司年终工作总结
2024装饰公司年终工作总结2024装饰公司年终工作总结（通用7篇）2024装饰公司年终工作总结篇1尊敬的各位领导、各位同事，大家好：紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20XX已经过去，充满期待的20XX已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。
在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。
现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一、收获说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：__装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0。
00。
而一年后的今天：__月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。
目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。
全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目20XX年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：（1）8月30日的__办公楼的交付;（2）11月15日的小户型的交付。
这两大事件被我在20XX年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。
在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。
这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件——特别__的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。
其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。
装修公司年终工作总结8篇
装修公司年终工作总结8篇篇1时间飞逝，眨眼间一年就过去了。
在领导的关心支持下，在同事的热心帮助下，通过自身的不断努力，我很快适应了新的环境，立足本职，爱岗敬业，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。
现将一年的工作情况总结如下：一、加强思想政治学习，提高思想认识在过去的一年中，我认真学习公司章程和“三个代表”重要思想，严格按照公司的“八荣八耻”来做事。
我深知，只有加强思想修养，才能树立正确的世界观，人生观和价值观，所以，我积极参加公司组织的各项活动，提高自身的思想觉悟。
二、认清岗位职责，切实做好个人本职工作一年来，我时刻根据公司安排，做好个人本职工作。
从接手办公室日常工作开始，我积极学习各种技能和知识。
并认真做好部门工作，组织好各项活动。
我主要做了以下工作：1. 保障公司各部门日常的水电供应；2. 负责公司办公设施的正常使用和维修；3. 积极为公司员工解决住宿问题；4. 参与公司重要事项的报送和通知；5. 完成领导交办的其他工作；三、严于律己，不断加强作风建设一年来，我严格遵守公司各项规章制度，不迟到、不早退、不串岗、不旷工，不私自离岗。
团结同事、乐于助人。
一年来，我一直坚持做好手机和办公室的卫生，时刻保持良好的精神和工作状态。
通过不断的学习和实践，我的业务水平和工作能力有了明显的提升。
四、总结一年来的工作给我带来了很多快乐、收获和满足。
同时我也认识到自己还有很多不足之处：有时处理问题思路不够简单，缺乏自身专业知识；有时候解决问题的方法过于简单；遇到问题时缺乏冷静的头脑和全面的思考；作为公司一名员工也有一定责任保护公司的利益不受侵犯。
今后我将进一步加强学习，在工作中用公司制度来规范自己的行为，来提升个人的气质修养，对于工作中的不足之处积极改正，让领导更放心、更省心。
具体有以下几点要求和计划：1. 不断提高自己，做到快速掌握新设备、新工具的运用方法；熟练操作办公软件、维修技能以及突发问题的解决思路和办法。
装修公司年终总结标准范文(9篇)
装修公司年终总结标准范文____转眼间就这样过去了，在过去的一年中，____装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好，装修公司年终总结。
虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。
不过我们____装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。
____是____装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、注重企业人才建设，增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。
____公司共吸引各类人才近____名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。
二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。
三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式根据公司____”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
装修公司年终总结例文(4篇)
装修公司年终总结例文这一年过得还真快，还没有赚的我今年的目标就结束了，我今年在工作中的表现还是非常不错的，没有出现任何的工作上的失误，但是我也明显的可以感觉到，我跟公司那些装修老师傅之间巨大的差距，这也是我目前的短板，工作经验这块我将在来年工作中继续加强，争取早日能做到公司那些前辈们的质量和速度，这样才能让我工作中效率更加的高，我也一直砸为这个方向所努力。
以下就是我今年的工作总结：一、端正自身工作态度，更好的完成工作任务我们做装修的，首先就是得保证装修成果的质量问题，满不满意最后得业主说了算，我入这行不久，加上今年刚好一年半，然而在前三个月的时候，我根本就是吊儿郎当的敷衍行事，也得亏我当时那个师傅人很憨厚，带我的那段时间不到万不得已的情况下绝对不会骂我。
这也就导致我学艺不精，延严师才能出高徒嘛。
今年开始，我就是独自去工地上工作了，我主要是是做瓷砖美缝的，当然这一方面没单子接的时候，安装水电管这块我也会接。
生计所迫，我开始一本正经的工作，端正了自己的工作态度，我既然学艺不精，不能很好的进行美缝，那我就花时间呗，别人老师傅一遍就能完成的事情，那我就分两次做，只要目的能达到就能，最主要的还是要业主满意才行，这就十分的需要时间跟耐心了，但是只要能更好的完成工作任务，我也是可以接受的。
二、随时跟业务保持沟通，跟着业主的思路走其实我会的这两项技能还挺不沾边的，一个是贴完瓷砖进行美缝的，一个是还没贴就需要把业主家里打孔，安装水电线路。
瓷砖美缝的这项工作，没有必要跟业务多沟通，只需要知道自己需要在什么时间前完成就好，合理安排时间。
而水电线路就十分的需要跟业主沟通了，这也是极为容易跟业主吵起来的地方，本来我们水电工就是按照装修线路图来完成工作的，但是有很多业主会有临时的想法的变动，比如说在那那那需要有个插座什么的，我之所以能够在今年的工作中一次也没跟业主吵过架，也没有一次跟业主闹不愉快，就是因为我做到了随时跟业主保持联系，一切行动都要请示业主。
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装修公司年终总结通用15篇装修公司年终总结1转眼间，20某某年就要挥手向我们告别，在这段的时间里有失败，也有成功，遗憾的是：客户量还不多，欣慰的是：客户资源开始积累，独自处理能力得到了提高，业务知识和能力有了提高。
首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境，有经验的上级给我们指导，带着我们前进；他们的实战经验让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基矗在工作上，同事之间互相交流，汇聚每个人的智慧，把事情做到极至。
3月1号进入公司，从对装修知识熟悉，到开发多的客户资源，经历了8到9个月了。
经过努力客户资源开始量的积累，不知不觉中1年的时间一晃就过了，在这段时间里，我从一个对装修知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员，完成了职业的角色转换，并且适应了这份工作。
业绩没什么突出，总结一年来的工作心得我觉得对公司和工艺一定要很熟悉。
进入一个行业，每个人都要熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。
在市场开发和实际工作中，我学到了如何定位市场方向，抓重点客户和跟踪客户，懂得不同市场的不同需求，这样才知道主要主攻哪些客户群，当然这点是远远不够的，应该不段的学习，积累，与时俱进，了解行业动态，价格浮动。
关键之处是对公司的优势要熟悉，就自然知道目标市场在那，也可以很专业地回答客户的问题。
不仅是要对目标市场的了解，也要对竞争对手了解。
绝对不能坐井观天，不知天下事。
因为世界上唯一不变的就是“变化”，所以要根据市场的变化而做出相应的策略，这样才能在激烈的竞争中制胜。
知道竞争对手的优缺点，才能知道自己的优势在哪。
除了自己多观察了解以外，还需要和客户建立好良好的关系。
因为一个客户，可能会带来更多的客户，如果关系不错，客人会主动将竞争对手的报价信息，以及工艺特点主动告诉。
在这个过程中，要充分利用自己的工艺优势，材料特点，分析对方报价，并强调我们的优势，更有利喜迎客户。
在就是业务技巧的提高，提到业务的提高首先想到的是如何取得客户的需求。
很多客户都喜欢跟专业的`业务人员谈话，因为只有专业才能帮他解决问题，所以交谈中可以解决很多问题，客户也愿意把装修交给专业的公司来负责。
当然，业务技巧也是通过长时间的实践培养出来的，而在我自己这一年里的经验中，我所学会的是如何去思考，站在客户的角度，设身处地为客户着想，一切从客户的需求出发，在电话，或客人来访中，我们要不断提问，从客户的回答中了解到客户的需求，这样做会事半功倍，做业务，我们要学会“了解或激发需求，然后去满足要求”。
在这一年里让我从新的认识了自己，找到了自身的价值，虽然我这一年的业绩不好但是我学会了如何做一个优秀的业务员，我的基础已经打好，就让即将到来的20某某做为我去实践的基石，我相信在某某这个最优秀的品牌装饰公司会成为我人生中最宝贵的人生旅历。
装修公司年终总结2时间过得真快，不知不觉中已经已经工作了几个年头了，回首过去几年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，找出工作中的不足和失误，以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结经验，下面是我的工作总结：一、协助做好信息收集工作在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作，尤其是在施工单位提供资料不及时、不完整的情况下，催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。
为了更全面的编写会议纪要，在出席监理例会的情况下，都认真做好会议记录。
会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录，这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题与必须全面的概括，因此认真做好记录更好的查漏补缺，更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。
监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况，其中包括：工程进度过程中各种工、料、机动态情况;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况;安全文明方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的措施与预控等。
在做月报之前，我都会认真的总结当月各种实际情况，反馈给资料员，只有这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。
二、对工程施工建设的质量控制做好充足的事前控制工作。
认真熟悉工程图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，以在各种验收过程中做到未雨绸缪，能够及时的发现并纠正工程中存在的问题，尤其是工程的总体概念，要多方对照建施图和结构图才能全面的把握施工状态，才能少出或不出纰漏，才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。
针对所有进场材料、半成品等，我除了做好对照标准与设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监代表汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，尽自己努力做好质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。
三、对安全文明施工控制方面的`工作在安全管理过程中，我深深地体会到安全要以预防为主的观点，就是要工作做在前，因为事故是不可预测的，但是是可以预防的。
建立相应的健全的检查制度，发现隐患及时整改。
监理人员在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持对施工单位的安全管理人员要求做好日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档，并在每季度组织做好安全大检查工作。
针对公司对工程安全控制所提出的要求，加大了监督管理的力度，对存在的问题及时下达整改通知书，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查。
总之，对于工程施工建设监理过程中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是必须做到“四勤”制：眼勤，要能提前发现问题;脚勤，多在现场转、巡、查;嘴勤，对发现问题要多讲;手勤，及时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。
加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地保证工程的安全生产。
装修公司年终总结320某某年已过往，新的一年也已来临，回顾过往一年的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，依照公司的要求，顺利的完成了自己的本职工作。
进进公司后，从起初新办公室的装修，到公司一个个同事的到来，分工细化，部分间的协作和制度的健全，我感到了公司正在一步步的壮大，通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将我这段时间的工作情况作工作总结以下：设计部的工作对我来讲应当是一个熟习的领域，主要负责了某某城购物中心的整体广告和美陈设计。
由于之前的工作是做商场美陈设计的，所以做起来就驾轻就熟，但是平面方面就稍差些，在整体的分工中，总监主要负责设计的大体方向的确定和平面类的设计工作，我主要负责美陈方面和小部份的平面类设计，和联系第三方等工作。
10月份：公司新办公室的'装修，物料购买，电话网线等安装。
月底，同总监一起做了某某城万圣节的部份设计，（这部份是为其他公司做的万圣节进行补救）。
并且全公司进行了现场施工。
11月份：开始拟定某某城圣诞节的主题元素，大体方向等，做了相应的平面广告类设计和美陈设计。
在甲方意见中不断进行修改，与11月下旬开始施工。
期间做了某某城美食节的设计方案。
某某城市广场的户外等。
12月份：相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些，并且协助策划部做活动现场多，采购、现场配合等。
1月份：上旬开始做某某城春节的美陈方案，改了很屡次，方案也做了好几套，庆幸的是终究对方案进行了实施。
由于职员配备齐全，商场施工由外联的同事负责，对我们设计部有了很大的帮助。
下旬对外联部的活动策划进行了相应的道具设计及采购。
2月份：开始着手设计某某城三月份的约会春天，畅想海洋为主题的美陈方案。
公司明年开始做住宅，由于之前没有做过相应的工作，感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和经历与其任职都有一定的间隔，所以不敢掉以轻心，向总监学习，从网上多看，多搜集资料，感觉自己这段时间，在平面上还是有一点进步的。
经过这段时间的学习、积累，能够处理平常工作中出现的设计题目。
在组织管理能力、综合分析能力、调和办事能力和文字言语表达能力等方面，经过这半年的锻炼都有了一定的进步，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，酷爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中往。
固然，我也存在一些题目和不足，主要表现在一下几点：第一，贸易广告对我而言是一个新的领域，一些工作都是边学习边做，以致工作起来不能游刃有余，工作效力有待进一步进步；第二，有些工作还不够过细，一些工作调和的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
第四，由于比较喜欢卡点上班，碰到堵车的时候就会有迟到的现象。
第五，平时喜欢在工作的闲暇时间阅读一些网站，看一些新闻资讯，不知道是不是违反了公司的规定。
这些缺点和不足我会在明年的工作中进行改善。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中能不断的学习，不断的进步，不断提升本身的素质与才能。
展看新的一年，我将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
装修公司年终总结4紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20某某已经过去，充满期待的20某某已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。
在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。
现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一、收获说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：aa 装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成、而一年后的今天：a月a日顺利交房；小户型11月15日顺利交房；准甲装修收尾；中心商业除8楼外其余外立面形象基本完成；酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。
目前的状态除8楼外存在较大滞后外基本达到的预期。
全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2楼的基础上有长足的进步，在9月份被aa市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说aa项目20aa年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1、a月a日的aa办公楼的交付。