办公室主任工作量化考核细则

办公室主任工作量化考核细则
为了加强对学校办公室工作人员的考核管理,增强工作的积极性、创造性、主动性，切实做好各项工作，努力争先创优，确保办公室工作正常运行，特制定办公室工作考核细则，具体情况见下表：
5、处理好上级文件的登
记、保管交办、归档工
作，并督促有关人员及
时完成上级要求做的工
作。

5、做好校务公开工作。

6、及时做好及上级有关表
册、数据、材料、报表
7、做好有关会议、活动的
安排、接待工作。

突击性工作
（含各级各类比赛）5
带领组科室人员认真完成
学校交付的突击性工作，效
果良好
工作积极，效果好得满分；工作
消极，不服从学校分配，造成影
响者扣2—5分
依据工作效
果及反馈情
况
协管工作5协助学校抓好教风、学风建
设，做好年终评优、后勤管
理等工作
工作尽职得满分，工作有失误酌
情扣分
查看部门记
载
上交资料5按时上交各种资料及期末
总结
按学校及职能部门要求，工作积
极，资料上交及时、齐全，期末
有总结。

迟交扣1—2分，无总结
扣2分。

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合计100。