公司提成管理制度模板

公司提成管理制度模板
一、目的
为了激励员工积极性，提高工作效率，促进公司业绩增长，特制定本
提成管理制度。

二、适用范围
本制度适用于公司全体员工，包括但不限于销售、市场、客服等直接
参与公司产品或服务销售的员工。

三、提成计算基础
1. 提成基数：员工的提成基数为其参与销售的产品或服务的实际销售额。

2. 提成比例：根据员工的职位、业绩及产品类型，设定不同的提成比例。

四、提成比例设定
1. 销售部门员工：按照销售额的百分比进行提成，具体比例根据产品
类别和个人业绩确定。

2. 市场部门员工：根据市场推广活动带来的销售额，按照一定比例提成。

3. 客服部门员工：根据客户满意度和续约率等指标，设定提成比例。

五、提成发放时间
1. 月度提成：每月结束后的10个工作日内，根据上月业绩发放提成。

2. 季度/年度提成：根据公司财务年度结算时间，统一发放。

六、提成发放条件
1. 员工必须遵守公司规章制度，无重大违纪行为。

2. 员工需完成月度/季度/年度的销售任务。

3. 提成发放前，员工已离职的，不享受提成。

七、提成计算方法
1. 个人提成 = 提成基数× 提成比例。

2. 团队提成：团队成员按照个人业绩占比分配团队提成总额。

八、提成争议处理
1. 员工对提成计算有疑问时，可在提成发放后的5个工作日内向财务部门提出书面异议。

2. 财务部门应在收到异议后的5个工作日内给予答复。

九、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。

2. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以法律法规为准。

3. 本制度最终解释权归公司所有。

请根据公司实际情况调整上述模板内容，确保其符合公司的业务特点和管理需求。