施工单位经营部工作总结范文(精选3篇)

施工单位经营部工作总结范文(精选3篇)
一、施工单位经营部工作总结
时间过得真快，一转眼又过去一年了，回顾一下，经营部今年还是取得了一些成绩的。

总之，我们团结协作，闯过了不少的困难，把事情都做好了。

接下来我就来简单总结一下我们的工作。

一、明确工作重点，强化营销策略
在今年经营部的工作中，我们始终坚持“市场为导向，服务为本”的工作思路，在形势如此严峻的情况下，我们更加坚定了
自己的工作方向，采取了多种营销策略，不断提高我们的客户资源和服务质量。

具体地，我们举办了一些形式多样的招商推广活动，例如开展了多次推介会议、现场签约活动，策划组织了保障供应商家宴、消费者文化活动等，增强了我们的品牌影响力，提高了重要客户的满意度和忠诚度。

二、进一步加强绩效考核，突出管理重点
在我们的工作中，对于我们整体的绩效考核和奖惩机制都进行了深入调研和了解，完善了一些不足之处，建立起了相应的工作标准和考核体系，同时也注重了个人绩效考核，并将之与有效激励和奖励等相融合，促进了我们整个系统的稳定发展。

三、积极推动创新，为企业发展提供服务
在不断变化的市场中，我们要做的就是不断地提高我们的创新力，因此我们必须拥有一群思维敏捷的人才，这些人应该具备一定的管理技能和技术思想，为我们的企业发展提供更好的支撑。

最后，感谢周边单位和企业的支持和合作，你们的信任是我们前进的动力。

也感谢经营部的全体员工，是你们的辛勤工作，让公司有信心和勇气去面对未来。