生产车间作业人员管理制度

一、总则
为加强生产车间作业人员的管理，提高生产效率，确保生产任务顺利完成，保障生产安全，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有生产车间作业人员。

三、管理职责
1. 生产车间主任负责本车间作业人员的管理工作，确保各项生产任务的完成。

2. 生产车间技术员负责对作业人员进行技术指导，提高作业技能。

3. 生产车间安全员负责监督生产过程中的安全操作，确保生产安全。

4. 各部门负责人对所属车间作业人员的管理工作进行监督、检查和指导。

四、人员选拔与培训
1. 作业人员选拔应遵循公平、公正、公开的原则，根据岗位需求进行选拔。

2. 新员工入职前，应进行岗前培训，包括公司规章制度、岗位技能、安全生产等方面。

3. 定期对作业人员进行技能培训，提高作业水平。

4. 对表现优秀、技能水平较高的作业人员进行表彰和奖励。

五、生产任务与进度管理
1. 作业人员应根据生产计划，按时完成生产任务。

2. 严格执行生产进度，确保生产计划按期完成。

3. 生产过程中，如遇特殊情况，应及时向生产车间主任汇报，并采取相应措施。

六、安全生产管理
1. 作业人员必须遵守安全生产规章制度，确保生产安全。

2. 严格执行操作规程，防止安全事故的发生。

3. 定期进行安全生产教育培训，提高作业人员的安全生产意识。

4. 发生安全事故，应立即停止生产，及时上报，并采取相应措施。

七、考核与奖惩
1. 定期对作业人员进行考核，考核内容包括生产任务完成情况、技能水平、安全生产等方面。

2. 对考核优秀的作业人员进行表彰和奖励，对考核不合格的作业人员进行培训和指导。

3. 对违反安全生产规章制度、造成安全事故的作业人员进行严肃处理。

八、附则
1. 本制度由生产车间负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

九、修订
本制度根据公司实际情况和行业发展趋势，可进行修订。

修订后的制度自发布之日起实施。