企业规章制度(完整版)

目录

第一章总则………………………………………………………

第二章公司组织机构图及人员编制……………………………

第一节公司组织机构图………………………………………

第二节各部门人员编制………………………………………

第三章各部门职能及工作范围……………………………………第四章现在施工班组管理制度………………………………………

第一节现场施工班组………………………………………………

第二节工程管理制度………………………………………………

第三节安全防火管理………………………………………………

第四节环境卫生管理………………………………………………

第五节工程合同管理………………………………………………

第六节工程档案管理………………………………………………第五章办公纪律管理…………………………………………………

第一节员工通则……………………………………………………

第二节行为举止……………………………………………………

第三节电话接听礼仪………………………………………………

第四节办公纪律……………………………………………………

第五节办公场所卫生………………………………………………第六章员工管理………………………………………………………

第一节临时人员管理

第二节员工守则（A）

第三节员工守则（B）

第四节员工守则（C）

第七章员工聘用管理

第一节职责

第二节招聘实施

第八章考勤管理

第一节考勤管理规定

第二节休假管理规定

第九章员工福利

第十章离职管理

第一节办理离职手续

第二节离职承诺

第三节附则

第十一章办公用品管理第一节办公用品采购

第二节办公用品保管

第三节办公用品领取

第四节办公用品使用

第十二章办公设备管理第一节办公设备的购买

第二节办公设备使用管理

第十三章公司档案管理

第十四章保密管理规定

第一节保密范围和密级确定第二节保密措施

第三节责任与处罚

第四节员工保密纪律规定第十五章车辆管理

第一节车辆管理调度

第二节车辆维修

第三节车辆用油

第四节驾驶员岗位职责

第一章总则

第1条为使本公司行政管理走上科学化、制度化、现代化、人性化的道路，在有章可循的情况下提高行政管理水平，造就一支高素质的员工队伍，为企业的发展战略服务，特制定本制度。

第2条公司的用人原则：德才兼备，以德为先。

第3条公司的用人之道：以人为本，因事择人，因才使用，保证动太平衡。

第4条公司行政管理基本准则是：公开、公平、公正，有效激励和约束每一位员工。

1、公开是强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。

2、公平是坚持在制度面前人人平等的原则，为每位员工提供平等竞争的机会。

3、公正是对每位员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。

第5条适用范围

1、本公司员工管理，除遵照政府有关法律外，须依本规则办理。

2、本规则所称员工，系指本公司所有男女从业人员。

3、本办法所称从业人员系指受雇于本公司从事工作之人员，从业人员划分如下：

①、正式人员：人员经录取试用合格后，经审核合格者以正式人

员任用。

②、顾问人员：采用聘用制任用人员，其权利和义务以聘用书为准。

③、临时聘雇、兼职、临时性或不定期性工作人员：公司因临时性或季节性工作之需要临时雇用之员工，其权利和义务以契约书所载为准。

第6条公司应依法建立和完善规章制度，保障员工享有劳动权利和履行劳动义务。本制度未尽事宜依政府相关法律法规、规章执行。

第7条本制度经总经理核准后生效，其修订、增补、废止亦同，本制度相关条款及其变动的最终解释权归公司。

第二章公司组织机构图及人员编制第一节公司组织机构图

第二节各部门的人员编制

（一）管理层

人员：董事长1人、总经理1人、副总经理3人（二）行政部

人员：主管1人、内业1人、外业1人

（三）建经计划部

人员：录入员1人、分析员1人、绘图员1人

（四）财务部

人员：财务总监1人、会计1人、出纳1人

（五）材料供应部

人员：材料员2人、库管2人

（六）工程技术部

人员：项目经理3人、技术负责人1人、技术员2人总计：24人

注：①根据项目承揽情况，适当调整工程技术部人员；

②现场是公民临时用工另计。

第三章各部门职能及工作范围

第1条行政部是负责上情下达、下情上达、管理公司内部事务、做好对外联络和协调、监督公司各门部工作进展的中枢机构。主要工作：

1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订；

2、负责贯彻公司领导指示，做好联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；综合协调各部门的工作；检查和督办有关工作；

3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督；

4、按工作程序做好与相关部门的横向联系，前及时对部门间争议提出界定要求：

5、及时准确传达上级指示；受理下级上报的合理化建议，按照程序处理；

6、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理各项会议记要，并将有关的会议任务传达到有关部门，并跟踪落实到位；

7、负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案资料的归档