燃气有限公司管理规章制度汇编
xx燃气有限公司管理制度汇编
xx燃气有限公司管理制度汇编xx公司考勤管理制度第一章总则第一条为了维护正常的经营管理秩序加强劳动纪律提高工作效率根据《中华人民共和国劳动法》和省市有关文件精神先结合公司实际情况制定本管理制度第二条考勤时员工上班请假的准确记录是考核发放工资的一项重要凭据各部门公司必须严格执行考勤制度认真填写考勤表格各种休假证明与考勤记录必须相符做到填写真实可靠第三条员工考勤不得中断解除劳动合同除外人事关系用工在哪里考勤就在那里没有考勤者不予核算工资第四条考勤表实行逐级签字制度出考勤员兼职签字外各部门各公司主要领导要对考勤表的内容负责认可本单位员工务工纪律情况并存档妥善保管第二章工作时间第五条严格执行每天不超过八小时工作制度根据公司实际情况工作时间安排如下一各公司依据生产经营工作需要可妥善安排实行两班倒三班倒作业班中轮替就餐不缺人不空班具体由各公司视具体情况安排确定二专业部室实行长白班的视岗位职能具体情况统一安排上下午工作时间三实行两班倒三班倒的岗位必须坚持接班不到当班不走因交接班不妥发生相关责任事故件由交班者负责对接班人员无故不到岗的交班者应报告领导对失职者要进行处理第三章上班签到班中外出请假登记规定第六条各公司专业部室要以能成建制的集体岗位为单位明确一名兼职考勤员员工应正常到岗并签到签到不及时或未签到者分别按迟到或旷工记录考勤第七条员工在班中因私临时外出或因公外出应请假职能人员向主管领导请假副职向正职请假总经理和部门领导不在时告知办公室主任员工向被管辖领导请假并登记请假记录班中因私临时请假外出累计满八小时按事假一天记录考勤第四章年休假探亲假婚丧产假第八条凡公司在岗正式员工工作满一年不满五年的每年休假五天不含法定节日和公休假日下同满六年不满十五年的每年休假十天十五年以上工龄的每年休假十四天第九条年休假当年使用完毕跨年度作废年休假可以和其他假期互换替代使用若公司规定正常假日提前或延长时可抵消员工年休假的相应天数第十条员工工作一年以上且不能利用公休假日以及不与父母配偶在一起团聚的可享受探亲假第十一条探亲假分为探视父母和配偶两种探望父母每四年一次每次假期二十天探望配偶每年一次含来回路程时间为三十天假期均包含公休假日和法定假日第十二条员工凭结婚证明经公司批准给予婚假三天员工凭直系亲属死亡证明经公司批准给予丧假三天女员工平婴儿出生证明经公司批准给予产假九十天第十三条产假期满仍需休养的按病假处理对怀孕七个月以上的女员工不安排其上夜班不应加班加点女员工在其婴儿一周岁半以内每天哺乳两次每次三十分钟可一次合并使用第五章其他假第十四条病假一员工因病或非因公负伤需要休息治疗的必须有定点医院证明方可按病假处理二住本市县的员工因病请假虚惊公立医院证明其他医院证明无效住院除外若患急性病例暂可到居住地附近医院治疗但病休证明不得超过三天三员工在请其他假期间患病应按原批准的假期执行不得改按病假住院除外在休假当地就诊的一周内按病假其他按事假处理第十五条事假员工因私事占用工作时间经单位领导同意可请事假但以不影响单位岗位工作为前提事假超出一个月的须报公司主管领导批准第十六条工伤假必须由定点医院公立医院证明和单位的认证视为工伤假第六章考勤制度的检查考核第十七条公司人事部门将对各部门各公司的考勤制度执行情况进行检查各单位必须进行自查主要内容一员工上班是否签到二班中因私外出是否登记三请假是否履行手续四考勤记录是否符实上报是否及时第十八条检查发现有一项次未按考勤制度执行扣单位行政正职50元考勤员20元对弄虚作假隐瞒不报的加倍处罚并建议公司总部对相关领导进行相应处分xx公司员工奖惩条例第一章总则第一条根据《中华人民共和国劳动法》及其它相关法律法规为维护正常的生产秩序和工作秩序有效地激励员工的工作积极性提高劳动生产率和工作效率确保企业生产经营活动有效进行促进企业发展特制定本条例第二条本条例适用于公司及各子分公司全体员工第二章员工的奖励第三条奖励的种类奖励分为功大功和年终评奖同时可给予50500元奖励1在工作中具有节约意识能够改进工作方法在生产设计安装施工及经营管理工作中节省物料成者 2积极维护公司荣誉在客户中树立良好公司形象和口碑工作勤奋超额完成工作任务修第五条公司员工有下列事迹之一者给予记功同时可给予5001000元奖励1对工作流程或管理制度提出合理化建议被采纳有较大成对可能发生的意外事故能防患于未然确保公司者检举揭发违反规定损害公司利益事件者其它应给记功者1对工作流程或管理制度积极提出合理化建议被采纳者2积极研究改工作方法提高工作效率或低成本成效对主办业务有重大革新提出具体方案经行成效研究改生产设备4对于舞弊违反规定损害公司利益事件能事先揭发制止意外事件或重大故使公司免遭严重损害者维护员工安全冒险有者其他对公司发展有重大贡献本公司利益应记大功者工下列者可参加年终评奖年者2在当年工作中给公司带来重大者3在当年工作中严格遵守公司各项规章制度认真完成本职工作成绩优秀者惩处分为警告过大过种过失导致工作发生错误但情节轻微者2妨碍工作程序或违反安全环境卫生制度者3不服从主管人员合理指导情节轻微者4经查实在一个月内两次含以上不按规定穿着5不遵守考勤规定一个月内迟到早退累计两次者6同之间相互谩骂吵架情节尚轻在工作场所内喧哗口角不者 7一个月内两次未完成工作任务但未造成重大影响者工作生产工作他人工作情节轻微者在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者10工作时间非饮酒者物料者无正当理由而未如期完成14司机私自出车但未造成交通事故的15违反部门职责操作程序生产流程造成经济损失在1000元以下的第十条员工有下列情形之一者予以记过因玩忽职守1000元以下者2对同事恶意攻击造成伤害但不者3负有检查人员按规定执行者季度内累计三次未完成工作任务但未造成重大影响工作不力者一个月内迟到早退累计三次者未经许可者 7上班期间中午非工作需要饮酒致影响自己或他人工作在工作场所酗酒滋事影响秩序者致公司益影响者经准许擅自带外人入参观者捏造事实员工有下列情形之一者予以记大过2违反安全规定公司蒙受大损失者3携带危险物品进入公司范围或在禁烟区内吸烟者4虚报工作成绩或伪造工作记录者直属主管明知属人员舞弊而以庇隐瞒或不举报者公司财物短少损坏私用或擅送他人使用造成损失者者完成工作任务造成大影响或损失不服从主管人员合理指导屡劝不听或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者机车辆仪器工具因而在工作时间睡觉或擅离职守擅自变更受大损失者失故意毁公文故意泄漏商业秘密虚报事实者对同事恶意攻击造成较大伤害一个月内迟到早退累计超过以上完成工作任务造成大影响或损失不服从主管人员合理指导屡劝不听或有威胁侮辱主管的行为情节者在工作场所或工作中酗酒滋事影响秩序者员工有下列情形之一者予以1拒不听从指挥监督与发生冲突且有威胁行为擅离职守使公司蒙受者故意毁坏公物无故损毁公司财务损毁涂改重文件者散播谣言煽动怠工罢工聚众闹事对同施以暴力或有重大侮辱威胁行为妨害秩序殴打同事或相互殴打者明示禁烟区内吸烟严重违反各种安全制度导致重大人身或设备事故者无故连续旷工旷工达偷窃或侵占公司同财物经查实营私舞弊挪用公款利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者故意泄漏公司技术机密致公司蒙受重大损害者利用公司名义招摇撞骗仿效上级主管人员签字盗用伪造或变造公司印信使公司蒙受损失者违反劳动合同或公司管理规定情节严重者与警告抵第一节公司车辆管理办法为使车辆管理统一合理化及有效使用各种车辆为公司的良好运行提供强有力的后备保障特定本办法第一条车辆由办公室统一管理各公务用车由部门负责人申请说明用车出车目的地及事由时间根据需要统筹安排派车公务用车辆由负责管理分别按车号设册登记管理公务用各种车辆的附带资料除行车证件保险卡养路费证明及保养手册由各使用人携带外其余均由保管不得遗失车辆的有关证件及保险资料统由保管负责维修第条驾驶员对车辆负责机动车违反交通规则罚款概由使用人负担如出于工作的需要借车于该车司机外的第二人该车应录并告知用车人车辆交通违章费用由负责该车的负责第条车辆如在公务中遇不可抗拒的车祸发生除向附近警察机关报案外并须即刻与公司联络应即刻前往处理外并应立即通知保险公司办理赔偿手续第条车辆安排按照先急事后一般事先满足工作任务后其他事的原则安排第二节公司司机管理办法第一条公司必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则安全驾车并应遵守本公司其他相关的规章制度第二条应爱惜公司车辆平时要注意车辆的保养经常检查车辆的主要机件每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修确保车辆正常行驶第三条应抽适当时间擦洗自己所开车辆以保持车辆的清洁包括车内车外的清洁一个月必须清洗一次车内座套第四条出车前要例行检查车辆的水电其他性能是否正常发现不正常时要立即加补或调整第五条发现所驾车辆有故障时要立即检修不会检修的应立即报告未经批准不许私自将车辆送厂维修第六条出车在外或出车归来停放车辆一定要注意选取停放地点和位置不能在不准停车的路段或危险地段停车司机离开车辆时要锁好保险锁防止车辆被盗司机不要把重要的私人票据或贵重物品放在车上丢失由自己负责第七条对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查出车时一定保证证件齐全不齐全或已到期过期的及时向第八条晚间要注意休息不准开疲劳车不准酒后驾车第九条驾车一定要遵守交通规则文明开车不准对车内外人员不文明用语不准危险驾车包括高速紧跟争道赛车等第十条因故意违章或证件不全被罚款的费用不予报销违章造成后果由当事人负责第十条出车遇特殊情况不能按时返回的应及时设法通知并说明原因原则上不允许车辆在外过夜有特殊情况的及时向反映第十条未经领导批准不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶严禁将车辆交给无证人员驾驶任何人不得利用公司车辆学开车下班后应将车辆停放适当地点保管不准私自用车出车单及油卡的管理一各部需要使用车辆时应事先填写二派车单应详细填写用车人及路径出车时间及公里数收车时间及公里数严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料驾驶员办公室人员做好油卡纪录油卡由对于驾驶员出车过程中有急事要求去其他地点的时候驾驶员向如实汇报经批准后办法为试行办法如果在车辆管理过程当中有所纰漏及时改正并时生效1～2万元不含2较大损失标准是指直接经济损失2—5万元不含轻伤1人以上含2人 3重大损失标准是指直接经济损失5—10万元不含重伤1人4特别重大损失标准是指直接经济损失10万元以上死亡1人以上或重伤1人以上2不良社会政治影响的认定标准1所在地区用户反映强烈公司声誉下降2国家司法机关介入造成公司声誉严重下降3导致生产经营活动无法正常进行的第十四条责任追究适用标准1同时符合下列四项条件的过错行为适用通报批评经济处罚1000元以下含1000元责任追究1过错行为情节轻微2给公司造成的损失较小3事后主动承认并采取有效方式防止不良结果继续发展的4因过失造成的2经济处罚行政处分辞退等责任追究的适用按下列标准执行1造成一般损失的对主要责任者给予经济处罚300元以上500元以下警告记过处分对次要责任者给予经济处罚100元以上300元以下警告处分2造成较大损失或不良社会政治影响的对主要责任者给予经济处罚1000元以上2000元以下警告记过处分对次要责任者给予经济处罚1000元以上2000元以下警告处分3造成重大损失或较大不良社会政治影响的对主要责任者给予经济处罚2000元以上3000元以下记过记大过降级撤职辞退处分对次要责任者给予经济处罚2000元以上3000元以下警告记过记大过撤职处分4造成特别重大损失及严重不良社会政治影响的除给予经济处罚3000元以上外对所有责任者给予辞退第十五条有下列情形之一应从重加重追究1拒不承认不及时纠正过错的2过错责任的发生是因故意徇私舞弊索受贿赂而造成的3多次发生拒不履行职责的不作为的第五章第十六条公司各部门相关人员发生涉及责任追究过错行为的应主动及时上报总经办如隐瞒不报将对有关责任人进行责任追究第十七条受理和调查1各职能部门的调查范围1工程质量工程进度工程过程管理涉及的问题由工程部牵头进行初步调查出具调查报告及初步处理意见2工程建设生产输配和客户使用过程中发生的安全事故由安全检查组牵头进行初步调查出具调查报告及初步处理意见3车辆安全事故由综合部牵头进行初步调查出具调查报告及初步处理意见4涉及公司员工的内外部治安事件由各子分公司进行初步调查出具调查报告及初步处理意见5行政类及客户投诉事件由当事部门进行初步调查出具调查报告及初步处理意见6发生重大责任事故总经理决定必要时成立专案调查组对案件展开调查出具调查报告及初步处理意见2调查事项及调阅有关材料询问被追究责任人向有关证人举报人调查取证3调查收集证据时不得少于两人第十八条追究程序1在调查核实后做出处理决定并制作《责任追究处理决定书》对过错责任人所作出的各类决定相关部门应将执行情况及时向总经理汇报第六章附则第十九条本制度自下发之日起生效对尚未发现导致危害结果发生的行为具有溯及力劳保用品发放管理规定为了进一步加强我公司劳保用品的发放和管理保障全体职工在生产过程中的操作安全和身体健康使劳保用品的发放标准化制度化根据《劳动法》及有关职工劳动保护的政策规定本着经济安全实用合理的发放原则结合我公司实际情况现将劳保用品发放作以下规定一总则劳保用品实行专项管理定期定额统一发放制由各部门负责人进行审批仓库管理员按规定进行发放二定义公司劳保用品包括工作服劳保鞋手套安全帽洗衣粉肥皂毛巾等物品劳保用品不是员工生活福利待遇应以标准实物形式发放给职工严禁以非劳保物品替代发放三劳保用品的发放1工作服一线人员及新入职员工第一年每人发放夏装和秋装各2套以后每年每人发放1套行政管理及其他运营人员第一年每人发放夏装和秋装各2套以后每2年发放1套一线人员运营人员及新入职员工每年发放冬装一套行政管理人员不予发放冬装2劳保鞋一线人员每人每年发放棉鞋一双行政管理及其他运营人员不予发放3手套一线人员按季度发放每季度每人发放普通手套6双帆布手套2双行政管理及其他运营人员不予发放4安全帽一线人员每人发放安全帽一个进入施工现场必须佩戴安全帽安全帽丢失或损坏的由个人承担按原价进行重新领用或自行购买员工离职时需将安全帽交回公司不能交回的将按实际价格从个人工资中扣抵该费用5洗衣粉肥皂毛巾公司全体员工每人每季度发放洗衣粉2袋肥皂2块毛巾1条按部门进行统一领取后发放四劳保用品管理工作服和劳保鞋公司不回收员工在发放工作服或劳保鞋后连续工作满半年以上的离职时不再收取相关费用对发放工作服或劳保鞋后连续工作未满半年以上离职的员工按以下收费标准执行1连续工作不足半年离职的员工工作服和劳保鞋按实际价格的10从工资中扣除费用2连续工作不足5个月离职的员工工作服和劳保鞋按实际价格的20从工资中扣除费用3连续工作不足4个月离职的员工工作服和劳保鞋按实际价格的40从工资中扣除费用4连续工作不足3个月离职的员工工作服和劳保鞋按实际价格的60从工资中扣除费用5连续工作不足2个月离职的员工工作服和劳保鞋按实际价格的80从工资中扣除费用6连续工作不足1个月离职的员工工作服和劳保鞋按实际价格的100从工资中扣除费用五劳保用品的购买和保管劳保用品的购买由各子分办公室综合部负责办公室综合部由专人按季度对劳保用品购买清单进行统计和上报经过公司领导审核批准后进行购买劳保用品购买后需办理入库手续交由仓库管理员按规定进行管理和统一发放本管理规定自下发之日起实施希望大家严格按照劳保用品发放管理规定按标准发放和领用劳保用品凡违反发放规定或造成其他不良影响的将追究相关人员责任办公生活区卫生责任制办公区域卫生管理的优劣不仅体现了全体员工的个人素质也体现了公司整体形象的公示荣誉和管理水平结合公司现在办公区域和条件应优先治理工作环境保持良好的卫生条件创造和谐明亮整齐的工作环境卫生责任区域划分1 各公司各部门卫生区域的划分及管理由各自制定相关责任办法2 做到有责任有分工有标准有检查有奖罚落实到人卫生区基本标准1 室内基本做到窗明几净桌椅地面要每日清洁室外及生产区无杂物荒草发现污物要及时清除做到无痰迹无灰尘无蛛网纸屑等2 养成良好习惯保持桌面物品摆放整齐及时处理杂物垃圾筐不大量存留废弃物洗漱间无存水池面干净3 在各自包干区内及时清除或消灭蚊蝇责任落实每周由公司和经理项目经理组织不定期进行检查发现不符合时一次处罚50元并责令马上整改完毕一周内发生两次不合格时对主要负责人加倍处理处罚金额在工资中体现由各主要负责人落实到人本责任之自发布告知全体员工时开始执行xx燃气有限公司职级管理设置方案一公司总部除总经理班子外部门职级设置为部长主任高级主管主管业务主办和事务文员五个层次二总部下属各子分公司职级设置为经理副经理站长职能部门职级设置为部长主任副部长副主任主管业务主办和事务文员六个层次业务部门职级设置为部长主任队长技术主管高级员工中级员工一级员工二级员工三级员工和劳务工八个层次三设置原则因事设职责权利相符的原则注重实绩合理层次强化激励的原则公开公平公正自律清廉的原则四日常管理高级主管主管以上人员由公司总部管理确定和晋升依据相关条件办理业务主办文员的职级由各部门子分公司考核后提出建议报告报公司总部相关领导批准高级员工以下员工凭业绩能力和大家公认不受岗位限制一般工作年限在二年以上破格晋升高一职级特种情况由公司总经理提名可晋升相应职级对年度考核为不称职的员工给予谈话警告降职减薪留用察看直至除名解除劳动合同xx燃气有限公司薪级管理设置方案一薪级设置原则为规范员工薪级的确定与调整建立具有较强激励功能的薪酬管理体系拓展员工成长的渠道与空间激发起积极性主动性和创造性促使员工与企业共同发展应坚持体现业绩能力原则形成公平公正竞争原则适度考虑过往经历和作用的原则二薪级的管理与调整1总部除公司领导班子成员以下设部门经理主任高级主管主管业务主办和事务文员5个薪酬岗级每个岗级设3个薪级共15个薪级2总部下属子分公司的职能人员设经理项目经理副经理站长部长主任副部长副主任主管业务主办和事务文员6个薪酬岗级每个岗级设3个薪级共18个薪级3子分公司职能以外设部长主任队长技术主管高级员工班长中级员工一级工二级工三级工劳务工8个薪酬岗级每个岗级设3个薪级共24个薪级4每个薪酬岗级的确定与调整由各职能部门子分公司依据岗位评价结果提。
【制度】燃气公司运营管理规章制度
【制度】燃气公司运营管理规章制度第一章总则第一条为了加强燃气公司的运营管理，保障燃气供应安全，提高服务质量，根据《城市燃气管理条例》、《安全生产法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内从事燃气运营活动的燃气公司。
第三条燃气公司应当遵循合法经营、安全第一、质量至上、服务优质的原则，依法承担燃气供应和安全保障责任。
第四条燃气公司应当建立健全运营管理制度，明确各部门和岗位的职责权限，加强员工培训，提高运营管理水平和安全生产能力。
第二章组织机构与职责第五条燃气公司应当设立运营管理部门，负责燃气运营活动的组织、协调和监督。
第六条燃气公司应当设立安全生产管理部门，负责燃气安全生产工作的组织、协调和监督。
第七条燃气公司应当设立客户服务部门，负责燃气用户的咨询、投诉处理和售后服务。
第八条燃气公司各部门和岗位的职责权限应当明确，建立健全内部考核和激励机制。
第三章燃气供应与管理第九条燃气公司应当根据燃气发展规划和市场需求，制定合理的燃气供应计划，报经有关部门批准后实施。
第十条燃气公司应当建立健全燃气采购、储存、运输、配送和销售管理制度，确保燃气质量符合国家标准。
第十一条燃气公司应当建立健全燃气设施管理制度，定期对燃气设施进行巡查、检测、维修和保养，确保燃气设施安全运行。
第十二条燃气公司应当建立健全燃气应急供应制度，制定燃气应急预案，确保在燃气供应紧急情况下能够及时采取措施，保障燃气供应安全。
第四章安全生产管理第十三条燃气公司应当建立健全安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全生产职责，落实安全生产措施。
第十四条燃气公司应当建立健全安全生产规章制度，包括安全生产操作规程、安全生产检查制度、安全生产教育培训制度等。
第十五条燃气公司应当建立健全安全生产投入保障制度，保证安全生产所需的资金、技术、人员和设备等资源。
第十六条燃气公司应当建立健全事故应急预案和应急响应机制，定期组织应急演练，提高事故应急处理能力。
燃气企业制度汇编模板
燃气企业制度汇编模板第一章总则第一条为了加强燃气企业的管理，规范企业运营，保障安全生产，提供优质服务，根据《城市燃气管理条例》、《安全生产法》等法律法规，制定本制度汇编。
第二条本制度汇编适用于我国境内从事城市燃气生产、储存、运输、销售和提供燃气服务的各类企业。
第三条燃气企业应当遵循合法、合规、诚信、公平的原则，依法经营，诚信服务，保障用户权益，维护燃气市场秩序。
第四条燃气企业应当建立健全安全生产责任制度，落实安全生产措施，确保生产安全。
第五条燃气企业应当严格执行国家关于燃气行业的标准和规定，提高企业管理和运营水平。
第二章企业组织与管理第六条燃气企业应当设立董事会、监事会和经理层，明确各自的职责和权限，建立健全企业决策机制。
第七条燃气企业应当设立安全生产管理部门，负责企业安全生产工作的组织、协调和监督。
第八条燃气企业应当设立质量管理部门，负责企业产品质量的监督和管理。
第九条燃气企业应当设立客户服务部门，负责为用户提供燃气供应和服务，解答用户咨询，处理用户投诉。
第十条燃气企业应当定期组织员工培训，提高员工的业务水平和服务质量。
第三章生产与运营第十一条燃气企业应当建立健全燃气生产、储存、运输、销售和提供服务的操作规程，确保各项生产运营活动安全、高效、规范。
第十二条燃气企业应当建立健全设备管理制度，对设备进行定期检查、维修、保养，确保设备安全运行。
第十三条燃气企业应当建立健全燃气质量检测制度，定期对燃气质量进行检测，确保燃气质量符合国家标准。
第十四条燃气企业应当建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
第十五条燃气企业应当加强对燃气输配系统的监控和调度，确保燃气供应稳定。
第四章安全生产第十六条燃气企业应当建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员、员工和相关部门的安全生产职责。
第十七条燃气企业应当建立健全安全生产规章制度，落实安全生产措施，确保生产安全。
第十八条燃气企业应当建立健全安全生产培训制度，提高员工的安全生产意识和技能。
天然气公司全套管理规章制度汇编
天然气公司全套管理规章制度汇编一、安全生产管理规章制度：1.《天然气公司安全生产管理规定》：明确安全生产的责任分工，规定安全作业流程和安全措施，确保天然气生产过程中的安全性。
2.《天然气公司职工安全操作规程》：详细阐述天然气生产过程中各种设备的安全操作方法，确保操作人员的人身安全。
二、质量管理规章制度：1.《天然气公司质量管理体系规定》：制定质量管理体系，确保产品质量符合国家相关标准。
2.《天然气公司产品质量控制规程》：规定天然气生产过程中的各项质量控制标准和检测方法，确保产品质量合格。
三、环境保护管理规章制度：1.《天然气公司环境保护管理规定》：制定环境保护管理政策，明确环境保护的责任和义务。
2.《天然气公司环境污染防控规程》：规定天然气生产过程中要严格控制污染物的排放和处理方式，确保环境没有受到污染。
四、人力资源管理规章制度：1.《天然气公司人员招聘与录用管理规定》：规定招聘与录用的程序和标准，确保公司人员素质的要求。
2.《天然气公司薪酬管理制度》：规定薪酬的构成和发放标准，确保员工的合理薪酬待遇。
五、绩效考核管理规章制度：1.《天然气公司绩效考核制度》：明确绩效考核的指标和评价标准，为员工提供公平和公正的考核方式。
六、培训发展管理规章制度：1.《天然气公司员工培训发展规定》：规定员工培训的制度和计划，确保员工的专业知识和技能的提高。
2.《天然气公司晋升与晋级制度》：规定员工晋升和晋级的条件和流程，鼓励员工有所作为。
七、纪律管理规章制度：1.《天然气公司纪律管理规定》：制定员工纪律行为准则，规范员工的行为和工作纪律。
总结：以上是天然气公司全套管理规章制度综述。
通过制定和执行这些规章制度，能够确保公司的安全生产、质量管理、环境保护以及人力资源、绩效考核和员工培训等方面得到有效的管理和控制，进而保证公司的正常运营和可持续发展。
燃气公司安全管理制度8篇
燃气公司安全管理制度8篇燃气公司安全管理制度（篇1）第一条目的为了进一步提高公司安全管理水平和工作效率，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议持序，随时对公司的安全动态管理进行分析和指导，经公司安全委员会决定，在公司实行安全会议管理制度，特制定本制度。
第二条适用范围公司所有生产安全会议第三条职责1、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。
2、安全部负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理，并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。
3、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。
4、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。
第四条会议分类1、公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。
包括安全部会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。
2、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。
包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。
3、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。
包括例会，事故分析会等。
第五条会议内容1、公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作任务，上级主管部的指示传达，重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作，通报违纪违章等。
2、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期安全工作，安排下期部门、班组安全工作任务，公司最新指示，事故案例分析等。
3、班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。
4、一般安全生产会议内容包括：学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神;布置、落实安全生产工作;通报违纪违章等。
5、安全事故会议内容：调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。
6、紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。
燃气公司燃气安全管理制度
第一章总则第一条为加强燃气公司燃气安全管理，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《城镇燃气管理条例》等法律法规，结合我公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有燃气设施、设备、管道、用户用气及燃气作业等活动。
第三条我公司燃气安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家有关燃气安全管理的法律法规和标准。
第二章安全责任第四条公司法定代表人对本公司的燃气安全工作全面负责。
第五条各部门负责人对本部门燃气安全工作负直接领导责任。
第六条各岗位人员对本岗位燃气安全工作负直接责任。
第三章燃气设施、设备安全管理第七条燃气设施、设备的设计、施工、安装、改造、维修、拆除等应符合国家有关标准和规范。
第八条燃气设施、设备应定期进行检测、检验，确保其安全运行。
第九条燃气管道应设置警示标志，并保持畅通，不得擅自占用、挖掘、损坏。
第十条燃气设施、设备发生故障或异常情况，应及时停用并报告相关部门。
第十一条燃气设施、设备报废前，应进行安全评估，确保拆除、回收过程中无安全隐患。
第四章燃气作业安全管理第十二条燃气作业应按照相关法律法规和标准进行，严格执行操作规程。
第十三条燃气作业人员应具备相应的资质，熟悉燃气作业安全知识和技能。
第十四条燃气作业前，应进行安全风险评估，制定安全措施，报相关部门审批。
第十五条燃气作业现场应设置安全警示标志，并采取必要的安全防护措施。
第十六条燃气作业过程中，应随时关注作业现场安全状况，发现异常情况立即停止作业，并报告相关部门。
第五章用户用气安全管理第十七条用户用气应遵守国家有关燃气安全管理的法律法规和标准。
第十八条用户应定期进行燃气设施、设备的检查、维护，确保其安全运行。
第十九条用户不得擅自改动、拆除燃气设施、设备，不得在燃气管道上堆放物品。
第二十条用户发现燃气设施、设备异常或泄漏，应立即停止使用，并报告燃气公司。
第六章应急管理第二十一条公司应建立健全燃气安全事故应急预案，定期组织演练。
燃气有限公司规章制度模板
燃气有限公司规章制度模板第一章总则第一条为了维护公司的正常秩序，保障员工的安全和利益，制定本规章制度。
第二条公司全体员工都应当严格遵守本规章制度，不得有任何违反规定的行为。
第三条公司规章制度适用于公司全体员工，任何人都不能破坏规章制度的执行。
第四条公司领导有权对违反规章制度的员工进行处罚，包括警告、记过、记大过、降职或辞退等。
第五条公司各部门应当加强对员工的管理，严格执行公司规章制度。
第二章工作纪律第六条公司员工应当遵守领导的工作安排，不得擅自调换工作内容或者缺勤。
第七条公司员工应当按时上下班，并保证工作时间的效率和质量。
第八条公司员工在工作中不得使用私人物品，不得接受他人的礼物或款待。
第九条公司员工应当保护公司的财产和机密，不得泄露公司的商业秘密。
第十条公司员工在公司内外代表公司时，应当言行举止得体，维护公司形象。
第三章安全生产第十一条公司员工应当严格遵守公司的安全生产规定，不得违反操作规程、操作规定。
第十二条公司员工在工作中应当保持警觉，避免事故的发生，及时报告安全隐患。
第十三条公司员工应当定期参加安全培训，增强安全意识和安全技能。
第十四条公司员工在发现事故时应当立即采取措施，避免事故的扩大。
第十五条公司员工应当积极参与公司的安全检查，确保设备的正常运行。
第四章奖惩制度第十六条公司将根据员工的表现对其进行奖惩，奖励表现优秀的员工，处罚违规行为的员工。
第十七条公司奖励可以是物质奖励，也可以是表扬信或者提升岗位等。
第十八条公司处罚可以是口头警告、书面警告、记过、记大过等。
第五章假期制度第十九条公司员工按照国家法律规定享受年假、病假等各类假期。
第二十条公司员工在请假之前应当提前报备，未经批准不得擅自请假。
第二十一条公司员工在请假期间必须保持联系，及时回校报到。
第六章遵守法律法规第二十二条公司员工应当遵守国家法律法规，不得从事违法违规行为。
第二十三条公司员工在个人生活中也应当守法，不得损害公司的声誉。
燃气管理规章制度汇编
燃气管理规章制度汇编第一章总则第一条为了加强燃气管理，保障市民生活安全，维护城市环境卫生，制定本规程。
第二条本规程适用于城市及周边地区的燃气管理工作，并与国家相关法律法规和规章制度保持一致。
第三条燃气管理工作的宗旨是科学、合理、安全、高效地利用和管理燃气资源，保障市民生活和生产用气的安全和畅通。
第四条监管部门应该加强对市场主体的监管，营造公平竞争的市场环境，防止价格垄断、欺诈等不法行为。
第五条市民在使用燃气过程中应当遵守国家相关法律法规和规章制度，注意安全用气，避免事故发生。
第二章燃气供应管理第六条燃气供应企业应当具备相关资质，遵守相关法律法规和规章制度，确保供气安全、稳定和可靠。
第七条燃气供应企业应当建立健全安全管理体系，定期对设施进行检测、维护和更新，确保供气设施安全可靠。
第八条燃气供应企业应当制定应急预案，一旦发生事故能够及时、有效地应对，并通知有关部门和市民。
第九条燃气供应企业应当对供气质量进行监测和检测，保证供气符合国家相关标准。
第十条燃气供应企业应当做好市场准入和退出工作，确保供应企业合法、规范运营。
第三章燃气使用管理第十一条市民在使用燃气过程中应当遵守安全操作规程，定期检查燃气设施，保证使用安全。
第十二条燃气使用单位应当对燃气设施进行定期检测和维护，确保设施良好状态。
第十三条燃气使用单位应当制定应急预案，一旦发生事故能够及时、有效地应对，并通知有关部门和相关人员。
第十四条燃气使用单位应当加强员工培训，提高员工安全意识和操作技能，防止事故的发生。
第十五条燃气使用单位应当定期邀请监管部门进行安全检查和评估，确保使用安全。
第四章燃气事故处置第十六条燃气事故发生后，相关部门应当立即启动应急预案，组织救援和处置工作，最大程度减少损失。
第十七条燃气事故后，相关部门应当及时向社会公布事故原因和处理情况，做好舆情处理工作，保护市民的知情权。
第十八条燃气事故后，相关部门应当及时对事故责任方进行调查和处理，依法追究责任，保障市民合法权益。
燃气公司运行管理制度汇编
燃气公司运行管理制度汇编燃气公司运行管理制度汇编第一章总则第一条为了加强燃气公司的运行管理，完善公司的规章制度，保障公司正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于燃气公司的各级组织机构，负责人员，员工和其他相关人员。
第三条燃气公司的运行管理应遵循“安全第一，质量第一，效益优先”的方针。
第四条燃气公司应该严格执行《燃气经营许可证管理办法》规定，加强对经营许可证的管理，确保经营许可证符合规定、有效、真实、准确。
第五条公司管理工作应该坚持科学、民主、法制原则，注重针对性、实效性、连续性和协调性。
第二章运行管理机构第六条燃气公司应当设立相应的运行管理机构，明确职责、权利和义务，确保运行管理的推进和实施。
第七条燃气公司应当设立管道运行部、供气维修部，分别负责管道的日常运行维护和供气维修。
第八条管道运行部主要职责是对公司的管道进行监控，配合其它部门做好管道的保养、维护、检修、更换等工作。
第九条供气维修部主要职责包括：一、对燃气设施进行检修和维护。
二、做好燃气设备的维修和保养工作。
三、参与燃气设施的安装和调试工作。
第十条燃气公司应当设立安全生产管理中心，严格落实安全生产工作，提高公司的安全生产管理水平。
第三章运行管理制度第十一条燃气公司应当制定并完善运行管理制度，确保公司的运营安全，提高公司管理水平。
第十二条公司应当建立运行管理标准化体系，使各项管理规范化、系统化、科学化。
第十三条燃气公司应当制定安全生产管理制度，完善安全生产管理制度，加强职业健康与安全、物质安全和环境保护等方面的管理。
第十四条燃气公司应当制定管道安全管理制度，完善管道安全管理制度，加强对管道运输、使用、维护和检查的管理。
第十五条燃气公司应当制定供气维修管理制度，加强对燃气设备和相关设施的维护和保养。
第十六条燃气公司应当制订事故应急处理预案，保障应急处理工作的有序进行，最大限度减少事故的损失。
第四章运行管理流程第十七条燃气公司的运行管理流程应结合公司实际情况，明确工作流程，使管道运维和供气服务得以顺畅开展。
燃气管理制度汇编
燃气管理制度汇编一、总则为了加强燃气管理，保障燃气供应和使用安全，维护燃气用户和燃气经营企业的合法权益，促进燃气事业健康发展，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本燃气管理制度汇编。
二、燃气设施管理（一）燃气设施的建设1、新建、改建、扩建燃气设施，应当符合燃气发展规划，并按照国家有关规定报经有关部门批准。
2、燃气设施的设计、施工、监理，应当由具有相应资质的单位承担，并严格遵守国家有关标准和规范。
（二）燃气设施的维护1、燃气经营企业应当定期对燃气设施进行巡查、检测、维修和保养，确保燃气设施的安全运行。
2、对于用户的燃气设施，燃气经营企业应当按照合同约定提供相应的维护服务。
（三）燃气设施的保护1、任何单位和个人不得侵占、毁损、擅自拆除或者移动燃气设施。
2、在燃气设施保护范围内，禁止从事可能危及燃气设施安全的活动，如爆破、取土、动用明火等。
三、燃气经营管理（一）燃气经营许可1、从事燃气经营活动，应当取得燃气经营许可证，并按照许可的经营范围、期限和规模从事经营活动。
2、燃气经营许可证不得出租、出借、转让。
（二）燃气质量和计量1、燃气经营企业应当保证所供应的燃气质量符合国家标准。
2、燃气经营企业应当按照国家有关规定对燃气计量器具进行定期校验，确保计量准确。
（三）燃气价格1、燃气价格应当按照国家有关规定制定和调整，并向社会公布。
2、燃气经营企业不得擅自提高或者变相提高燃气价格。
四、燃气用户管理（一）用户开户1、用户需要使用燃气的，应当向燃气经营企业提出开户申请，并提供相关资料。
2、燃气经营企业应当在规定的时间内为符合条件的用户办理开户手续。
（二）用户用气1、用户应当按照安全用气规则使用燃气，不得擅自改变燃气用途、扩大用气范围。
2、用户不得盗用或者转供燃气。
（三）用户安全责任1、用户应当对其使用的燃气设施和器具的安全负责，定期进行检查和维护。
2、发现燃气泄漏等安全隐患，用户应当及时通知燃气经营企业，并采取相应的应急措施。
燃气公司规章管理制度
第一章总则第一条为加强燃气公司的规范化管理，保障燃气供应安全，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《城镇燃气管理条例》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员、维修人员等。
第三条公司规章管理制度应遵循以下原则：1. 安全第一、预防为主；2. 规范管理、高效运行；3. 依法依规、奖惩分明；4. 培训教育、持续改进。
第二章安全生产管理第四条公司应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、操作人员的安全生产职责。
第五条公司应定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第六条公司应严格执行安全生产操作规程，确保燃气设施安全运行。
第七条公司应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第八条发生安全生产事故时，应立即启动应急预案，采取有效措施，最大限度地减少损失。
第九条公司应建立健全安全档案，记录安全生产相关事项。
第三章质量管理第十条公司应建立健全质量管理体系，确保燃气产品质量符合国家标准。
第十一条公司应加强对燃气生产、储存、运输、销售各环节的质量控制。
第十二条公司应定期进行产品质量检验，确保产品质量稳定可靠。
第十三条公司应加强售后服务，及时解决用户在燃气使用过程中遇到的问题。
第四章人力资源管理第十四条公司应建立健全人力资源管理制度，优化人员配置，提高员工素质。
第十五条公司应加强对员工的培训和教育，提高员工的业务能力和综合素质。
第十六条公司应建立合理的薪酬制度，激发员工的工作积极性。
第五章财务管理第十七条公司应建立健全财务管理制度，确保财务收支合法合规。
第十八条公司应加强财务管理，提高资金使用效率。
第十九条公司应定期进行财务审计，确保财务报表真实、准确。
第六章内部办公管理第二十条公司应建立健全内部办公管理制度，提高工作效率。
第二十一条公司应规范公文处理流程，确保公文及时、准确送达。
第二十二条公司应加强保密工作，保护公司商业秘密。
燃气公司日常管理制度
第一章总则第一条为加强燃气公司内部管理，确保燃气安全生产，提高服务质量，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于燃气公司全体员工，包括各部门、各岗位。
第三条本制度遵循依法管理、规范操作、安全第一、服务至上、公平公正的原则。
第二章安全生产管理第四条安全生产是燃气公司的首要任务，各部门要高度重视安全生产工作，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
第五条定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，确保燃气设施安全运行。
第六条建立健全安全生产责任制，明确各级负责人和岗位员工的安全职责，落实安全生产措施。
第七条严格执行燃气设施操作规程，严禁违章操作，确保燃气设施安全运行。
第八条加强燃气设施维护保养，确保设施完好，延长使用寿命。
第三章服务质量管理第九条服务质量是燃气公司的核心竞争力，各部门要牢固树立服务意识，提高服务质量。
第十条建立健全服务质量管理体系，明确服务质量标准，加强服务质量监督。
第十一条加强员工服务技能培训，提高员工服务水平。
第十二条及时处理用户投诉，做到有诉必理、有理必复、有复必果。
第十三条定期开展用户满意度调查，根据调查结果改进服务质量。
第四章办公秩序管理第十四条严格执行办公时间制度，按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
第十五条严谨办公作风，保持办公环境整洁，爱护办公设施。
第十六条严禁在工作时间从事与工作无关的活动，不得在工作场所吸烟、饮酒。
第十七条加强信息安全管理，严格保密工作，防止信息泄露。
第五章员工行为规范第十八条员工应遵守国家法律法规，维护公司利益，树立良好形象。
第十九条员工应尊重领导，团结同事，相互协作，共同进步。
第二十条员工应诚实守信，廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利。
第二十一条员工应积极参加公司组织的各项活动，提高自身综合素质。
第六章附则第二十二条本制度由燃气公司行政部门负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
燃气公司日常管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保燃气供应安全稳定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于办公室、生产部、技术部、市场部、财务部等部门。
第三条本制度旨在规范公司日常管理工作，提高员工素质，营造良好的工作氛围。
第二章办公秩序第四条员工应遵守国家法律法规，维护公司形象，自觉遵守公司规章制度。
第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向部门负责人请假。
第六条员工在工作时间内应保持工作场所整洁，不得随意摆放私人物品。
第七条员工应爱护公司公共设施，不得损坏、随意丢弃。
第八条员工在工作时间内应保持手机静音，不得影响他人工作。
第三章安全生产第九条员工应严格遵守安全生产规章制度，确保自身和他人的生命财产安全。
第十条生产部应定期对生产设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
第十一条员工应严格按照操作规程进行操作，不得擅自改变生产工艺。
第十二条发生安全事故时，员工应立即上报，并积极配合调查处理。
第四章质量管理第十三条公司应建立健全质量管理体系，确保燃气产品质量。
第十四条生产部应严格按照产品质量标准进行生产，确保燃气产品符合国家标准。
第十五条市场部应加强产品质量监控，对不合格产品及时采取措施。
第五章人力资源第十六条公司应建立健全人力资源管理制度，保障员工权益。
第十七条员工应积极参加公司组织的培训、考核，提高自身综合素质。
第十八条公司应关心员工生活，为员工提供良好的工作环境。
第六章财务管理第十九条公司应建立健全财务管理制度，确保财务工作规范、有序。
第二十条财务部门应严格执行国家财务制度，确保财务数据真实、准确。
第二十一条各部门应按规定及时报销费用，不得虚报、冒领。
第七章市场开发第二十二条市场部应积极开拓市场，提高公司市场份额。
第二十三条市场部应加强与客户的沟通，提高客户满意度。
第二十四条市场部应定期分析市场动态，为公司决策提供依据。
第八章附则第二十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
燃气公司日常管理制度范本
第一章总则第一条为加强燃气公司内部管理，确保安全生产，提高服务质量，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于燃气公司所有员工及公司内部各部门。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保公司各项工作有序进行。
第二章安全生产管理第四条燃气公司应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第五条定期对员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。
第六条加强设备维护保养，确保设备安全运行。
发现安全隐患，及时上报并整改。
第七条严格执行操作规程，确保生产过程安全、有序。
第八条定期进行安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
第三章服务质量管理第九条建立健全服务质量管理体系，明确服务标准。
第十条加强员工服务意识培训，提高服务水平。
第十一条建立客户投诉处理机制，及时解决客户问题。
第十二条定期对服务质量进行评估，不断改进服务质量。
第四章人力资源管理第十三条严格执行国家劳动法律法规，保障员工合法权益。
第十四条建立健全员工招聘、培训、考核、晋升等制度。
第十五条重视员工职业发展规划，提供良好的工作环境和待遇。
第五章财务管理第十六条严格执行国家财务制度，确保公司财务状况良好。
第十七条建立健全财务管理制度，明确财务人员职责。
第十八条加强成本控制，提高公司经济效益。
第十九条定期进行财务审计，确保财务数据的真实、准确。
第六章内部办公管理第二十条建立健全内部办公管理制度，提高工作效率。
第二十一条规范公文处理流程，确保公文及时、准确传达。
第二十二条加强办公用品管理，降低办公成本。
第二十三条严格执行会议制度，提高会议效率。
第七章工程管理第二十四条建立健全工程管理制度，确保工程质量和进度。
第二十五条加强工程监理，确保工程安全、合规。
第二十六条严格执行工程验收制度，确保工程质量。
第八章附则第二十七条本制度由燃气公司行政部门负责解释。
第二十八条本制度自发布之日起施行。
第二十九条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
燃气公司管理制度全套范本
第一章总则第一条为加强燃气公司的管理，确保安全生产，提高服务质量，保障员工权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和员工，是公司各项管理工作的基础和依据。
第三条公司管理工作的基本原则是：以人为本，依法治企，科学管理，持续改进。
第二章安全生产管理制度第四条安全生产是公司工作的重中之重，必须严格执行国家安全生产法律法规和标准。
第五条公司应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第六条定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第七条加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
第八条做好应急管理工作，制定应急预案，定期组织演练。
第三章质量管理制度第九条公司产品质量必须符合国家相关标准和规范。
第十条建立健全质量管理体系，明确质量责任。
第十一条定期进行产品质量检测，确保产品质量合格。
第十二条对不合格产品进行追溯，及时采取措施整改。
第四章用气管理制度第十三条严格执行燃气供应计划，确保燃气供应稳定。
第十四条加强用气设施管理，定期检查和维护，确保设施安全可靠。
第十五条严格执行用气计量制度，确保计量准确。
第十六条加强用户服务，及时解决用户用气问题。
第五章财务管理制度第十七条建立健全财务管理制度，确保财务收支合法、合规。
第十八条加强财务核算，做好成本控制。
第十九条定期进行财务审计，确保财务信息真实、准确。
第六章人力资源管理制度第二十条建立健全人力资源管理制度，规范员工招聘、培训、考核、晋升等工作。
第二十一条保障员工合法权益，严格执行劳动法律法规。
第二十二条加强员工职业道德教育，提高员工综合素质。
第七章信息管理制度第二十三条建立健全信息管理制度，确保信息安全。
第二十四条加强信息保密工作，防止信息泄露。
第二十五条定期进行信息安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第八章违规违纪处理制度第二十六条对违反本制度的行为，视情节轻重，给予警告、记过、降职、辞退等处理。
第二十七条对严重违规违纪行为，依法予以追究刑事责任。
燃气公司运营管理规章制度
第一章燃气稽查制度第一条为加强用气管理，规范用气行为,维护使用者和经营者的合法权益，促进燃气事业发展。
打击偷窃燃气等违章行为，强化稽查管理，保证燃气企业安全平稳供气,制定本制度。
第二条落实好“一表一卡”的管理工作。
在售气软件系统中将逾期3个月未购气用户设为黑名单，组织安检人员对列入黑名单的用户逐一进行落实.第三条对直通、倒拔表字等窃气行为按照相关法律法规进行处理。
同时,应做到:1、对利用各种手段偷盗气的,由安检人员责令其立即终止盗气行为，并停止供气，并要求其赔偿经济损失。
2、对盗用燃气情节严重的,申请司法机关追究刑事责任。
3、对刁蛮用户、拒不整改用户及时上报有关部门进行处罚,防止燃气费的流失.第四条对未加装防盗封的用户，利用安检期间进行加装。
1、如发现表封有被损坏现象，及时向公司有关领导反映，并安排人员进行入户检查，以确定该用户是否存在盗气行为.2、重点对无改管手续,擅自将燃气管线进行改动的燃气用户，尤其是针对那些将燃气管线进行改动的燃气用户，一经发现严肃查处并责令改正.3、加大对私接热水器、采暖炉用户的查处力度,对拒不整改的用户报有关部门进行查处，坚决杜绝安全隐患.第五条对违章占压燃气管线的用户及单位,向其讲明占压燃气管线的危害性，并通过法律宣传做通违占户的思想工作，争取其主动自行拆除占压建筑物，确保燃气管线安全输气。
第六条注重对公服及工业用户的稽查检查，对重点用户的燃气使用情况做到及时掌握.第七条本制度由运营部负责解释.第八条本制度自颁布之日起实施.第二章入户安全检查制度第一条对民用户每年进行至少两次的入户安全检查，检查时员工要统一着装,佩戴公司工作牌.第二条确认燃气用户设备有无人为碰撞、损坏.如发现人为或故意损坏情况，应礼貌提醒用户，注意保护有关设备，同时耐心地对用户进行相关国家法律法规宣传,并将有关情况上报公司有关部门进行处理。
第三条检查管道是否被私自改动,是否被作为其它电器设备的接地线使用，有无锈蚀，重物搭挂,胶管是否超长及完好。
燃气有限公司管理制度汇编
燃气有限公司管理制度汇编该管理制度汇编的核心在于确保公司的运营活动符合国家有关燃气行业的法律法规，并结合公司实际情况，制定出一套科学、合理的内部管理规程。
这包括但不限于安全生产管理、客户服务、员工行为准则、环境保护以及应急响应等方面。
在安全生产管理方面，制度明确了从员工安全教育、设备维护检修到事故隐患排查的各项规定。
例如，所有操作人员必须经过专业培训，取得相应资格证书方可上岗；定期对燃气设施进行安全检查，确保运行良好；一旦发现安全隐患，立即启动应急预案进行处理。
关于客户服务，制度强调“用户至上”的服务理念。
设立了24小时客服热线，解答用户咨询，及时处理用户反馈的问题。
同时，还制定了详细的安装、维修及定期检查流程，保障用户使用燃气的安全与便捷。
员工行为准则部分则涉及员工的日常工作纪律、职业操守以及违规行为的处罚措施。
比如，要求员工恪守工作时间，严禁在工作时间内从事与工作无关的活动；对泄露公司或用户信息的行为将给予严厉处罚。
环境保护章节则体现了公司对社会责任的重视。
它要求在燃气提取、运输和使用过程中采取有效措施减少环境污染，比如使用清洁能源、优化燃烧技术等。
应急响应机制的建立是该管理制度中不可或缺的一部分。
它规定了不同紧急情况下的处置程序和责任分配，确保在遇到自然灾害、重大事故等情况时，公司能迅速有效地采取行动，最小化损失。
通过上述简要概述，我们不难发现，“XX燃气有限公司”的管理制度汇编范本是一个涵盖广泛、细致入微的管理体系。
其重点在于确保燃气供应的安全、可靠，同时提供优质的客户服务，保障员工权益，并且承担起保护环境的社会责任。
值得注意的是，任何管理制度都应随着外部环境的变化和内部运营经验的积累而不断更新完善。
因此，“XX燃气有限公司”还应设立专项小组，负责定期审查和修订管理制度，确保其始终符合最新的法规要求和最佳实践标准。
燃气管理规章制度
燃气管理规章制度【篇一：燃气公司运行管理制度汇编】燃气管网及其设施运行维护管理实施细则第一章总则第一条为加强城镇燃气设施的运行维护管理，确保其安全、平稳运行。
根据国务院313号令《石油天然气管道保护条例》、《城镇燃气设计规范》gb50028、《天然气管道运行规范》sy/5922-2003、《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》cjj 51-2006的规定，结合公司燃气设施现状，特制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于公司所有天然气管道及其附件、门站、cng站、调压箱、用户设施和用气设备所组成的城镇燃气供应系统的运行维护管理。
第三条本实施细则按“谁主管谁负责、谁巡查谁负责”的运行管理责任进行。
第二章管理机构及职责第四条公司的燃气设施运行维护管理责任部门为生产运行部，由部门负责人主管。
还应设置专兼职设备管理人员、设备设施维护巡检人员，负责燃气设施的日常维护和监控。
第五条公司在燃气设施运行维护管理方面的主要职责：一、在燃气设施运行维护管理中，严格遵守和执行燃气设施运行维护的相关法律、法规及公司各项燃气设施运行维护管理的规章制度；建立健全所管辖的燃气设备设施的操作维护保养规程和基础资料台帐，贯彻和落实公司安排部署的各项燃气设施运行维护管理工作。
二、开展多种形式的管道及其附属设施的安全保护宣传、告知、教育工作；并采取有效、合法的方式，发动管道沿线群众及居民用户积极参与管道安全保护和信息通报。
三、加强与当地政府和有关部门（公安、安全监督、规划建设、国土等）的联系沟通工作，协同当地地方政府及执法部门做好管道及其附属设施的安全保护工作。
四、及时发现和现场处理燃气设施在生产运行中的安全隐患，并及时向公司反映、报告管道保护中存在的问题和安全隐患，提出整治要求。
并对管道安全隐患全过程进行动态监控和应急管理，同时积极联系地方政府及相关部门，争取支持，直至管道隐患得到整改。
五、各单位至少每季度对所管辖的燃气设施组织一次安全检查，并根据检查及巡线工 1的日常巡线工作情况，对巡检人员的工作进行业绩考评，根据考评结果进行奖惩。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
燃气有限公司治理制度某燃气有限公司目录第一篇岗位职责....................................... - 1 -一、总经理........................................ - 1 -二、副总经理、总经理助理 .......................... - 1 -三、综合部........................................ - 2 -（一）部门经理 ................................ - 3 -（二）部门副经理（主管） ...................... - 4 -（三）文员 .................................... - 4 -四、财务部........................................ - 5 -（一）部门经理(会计) .......................... - 6 -（二）出纳 .................................... - 7 -（三）采购员 .................................. - 7 -（四）材料员（库管员） ........................ - 8 -五、工程项目部 .................................... - 9 -（一）部门经理 ................................ - 9 -（二）技术员 ................................. - 10 -六、市场部....................................... - 10 -（一）部门经理 ............................... - 11 -（二）市场调研员 ............................. - 11 -第二篇治理制度...................................... - 12 -一、行政治理制度 ................................. - 12 -（一）公共办公区域环境 ....................... - 12 -（二）工作纪律 ............................... - 12 -二、考勤治理制度 ................................. - 13 -（一）作息时刻 ............................... - 13 -（二）考勤治理 ............................... - 13 -三、公司车辆治理制度 ............................. - 16 -四、卫生治理制度 ................................. - 17 -五、会议治理制度 ................................. - 17 -（一）周工作例会 ............................. - 17 -（二）月工作例会 ............................. - 18 -（三）总经理办公会议 ......................... - 19 -六、采购治理制度 ................................. - 19 -七、库房治理制度 ................................. - 21 -（一）入库 ................................... - 21 -（二）管库 ................................... - 22 -（三）出库 ................................... - 22 -八、借款和报销制度 ............................... - 23 -（一）借款审批及标准 ......................... - 23 -（二）固定资产及低值易耗品采购标准及审批...... - 24 -（三）各项费用报销要求 ....................... - 24 -（四）补充讲明 ............................... - 25 -九、档案治理制度 ................................. - 25 -（一）文件材料的收集治理 ..................... - 25 -（二）归档范围 ............................... - 25 -（三）归档要求 ............................... - 26 -（四）档案的利用 ............................. - 26 -十、食堂治理制度 ................................. - 27 -（一）厨房治理 ............................... - 27 -（二）职员用餐公约 ........................... - 28 -附件............................................... - 29 -一、组织构架 ..................................... - 29 -二、审批流程 ..................................... - 30 -三、借用现金或银行存款申请单 ..................... - 32 -四、动用现金或银行存款申请单 ..................... - 32 -五、招待物品申请领用单 ........................... - 33 -六、采购申请单 ................................... - 33 -七、订货单....................................... - 34 -八、办公用品库存明细报 ........................... - 35 -九、办公用品领用登记表 ........................... - 36 -十、施工用办公用品领用登记表 ..................... - 37 -十一、办公用品领用表 ............................. - 38 -十二、招待用品领用表 ............................. - 39 -十三、招待申请表 ................................. - 40 -十四、招待用品库存明细表 ......................... - 41 -十五、公司文件借阅登记表 ......................... - 42 -十六、公司印章借用登记表 ......................... - 43 -十七、公司印章使用登记表 ......................... - 44 -十八、用章申请单 ................................. - 45 -十九、印章外带申请单 ............................. - 45 -二十、文件领取签字表 ............................. - 46 -二十一、文件交接清单 ............................. - 47 -二十二、文件存档清单 ............................. - 48 -二十三、公司车辆使用登记表 ....................... - 49 -二十四、固定资产登记表 ........................... - 50 -二十五、合同会签表 ............................... - 51 -二十六、会议签到表 ............................... - 52 -二十七、新职员入职表 ............................. - 53 -二十八、新入职职员转正审批表 ..................... - 54 -二十九、请假条 ................................... - 55 -三十、加班审批表 ................................. - 55 -三十一、加班记录表 ............................... - 56 -第一篇岗位职责一、总经理1、全面负责公司各项经营治理工作，制订并组织实施公司年度经营打算和各项工作打算;2、坚决贯彻执行公司各项规章治理制度;3、定期检查和监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况;4、负责日常监督和检查公司各部门各项工作开展和执行情况;5、严格操纵本公司的各项费用支出，并审核各项用款打算;6、负责与当地政府、相关部门保持良好关系;7、负责组织召开月度安全生产例会及其他各种会议;8、推进企业文化建设，维护企业在当地的良好阻碍，树立企业形象;9、配合公司董事会各部门在公司各项工作的开展;10、完成公司董事会交办的其它工作。
二、副总经理、总经理助理1、协助总经理制定年度经营目标及工作打算，并负责具体实施;2、坚决贯彻执行公司各项规章治理制度;3、组织分管部门实施工作打算，并定期检查和监督分管工作的开展、完成情况;4、负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作;5、负责分管部门职员的思想教育工作，确保职员队伍的稳定;6、配合公司董事会在公司各项工作的开展;7、完成领导交办的其它工作。
三、综合部1、负责公司综合性会议及重要活动的组织筹备工作，并负责跟踪落实会议决议及活动的进展情况；2、负责公司内外部文件和重要资料的收发、报批、整理、归档工作；3、负责公司工作总结、工作报告、日常文件、会议纪要、介绍信的起草和治理工作；4、负责公司与上级部门和地点政府的联络工作，负责公关接待工作；5、负责公司会议决定事项及其他重大事项的督办考核工作，并及时向总经理反馈工作进展情况；6、负责公司印鉴及公司经营的相关资质治理，公司采购合同的签订（各部门进行合同会签）及保密工作；7、负责制定和实施公司治理制度和规范；8、负责制定公司人力资源进展规划、建立薪酬体系，并组织贯彻实施；9、负责公司人事治理工作，包括人才招聘和分配安置工作、薪酬治理、社会保险、劳动合同治理、人事档案治理、职员培训及职称申报治理工作；10、负责办公用品存放治理及掌握库存工作；11、负责各类票据审核、整理、上报工作；12、负责公务用车的调度和安全治理工作，卫生治理以及其他后勤工作，负责协调突发事件；13、负责办公设备和密码、办公用品及招待烟酒治理工作；14、完成领导交办的其他工作；（一）部门经理综合部经理负责综合部全面工作，并坚决执行公司各项治理制度和工作流程。