浅谈矿山安全生产的主要影响因素及管理对策

浅谈矿山安全生产的主要影响因素及管理对策

摘要：在矿山企业生产中，安全生产影响因素众多，特别是地质结构变化对矿

山的安全生产威胁很大，如破碎带、断层、褶皱、节理构造等，容易引起片帮、

冒顶及塌方事故的发生，此外，人的不安全因素也是矿山事故频发原因之一。从

当前金属矿山安全生产的现状出发，分析金属矿山安全生产过程中各方面存在的

问题，总结出金属矿山安全生产工作的影响因素，减少安全事故的发生机率，从

而推动工业行业的发展和进步。

关键词：矿山；安全生产；影响因素；管理措施

我国在工业化生产上，金属矿山生产是我国各行业获取金属材料资源的重要工作，虽然

在获取金属材料资源消耗结构有所调整，但金属矿山生产占据着不可撼动的地位，对于加金

属矿山安全生产的可持续发展尤为重要，而安全管理关系到生命财产安全和企业的生存发展，要全面加金属矿山的安全生产管理，探讨更多金属矿山安全生产的方法，保证人身安全和经

济的稳定发展。

一、金属矿山安全生产的主要影响因素

1.金属矿山生产的技术和设备比较落后

随着金属矿山开采业的快速发展，开采技术也随之进一步发展，但我国的整体开采装备

水平较低，基础设施科技含量较低，仍然落后于发达国家。如今对于矿井的开采深度越来越大，开采难度也随之提高，存在着更大的安全隐患，但从目前来看，科研成果未能良好的运

用到井下的安全工作与预防中，技术转化率较低，没有为安全生产提供非常好的安全保障。

而且我国的机械化程度水平发展不均衡，呈现两极化的发展趋势，大型金属矿山生产技术水

平高，机械化程度达到90%以上，但是一些小型金属矿山对科技技术应用水平低，产量低，

生产中存在着较大的安全隐患。

2.对于安全管理工作的重视程度不够

矿山的安全生产工作受到影响的一个原因就是矿山的开发企业对于安全管理工作的认识

不够全面，而且在具体的工作过程中也没有给予安全管理工作足够的重视。企业中的一些管

理工作人员认为，所谓的安全管理工作就是对安全生产工作进行管理，这样就会导致他们忽

视对于开采现场以及开采工作人员的管理。由于管理工作人员这种错误的认识导致他们没有

对施工工作人员开展有关安全生产方面的培训，这样就会使得施工工作人员的的安全意识薄弱，同时也没有对施工工作人员的的具体施工工作进行监察管理，管理工作人员也没有做到

定期的对相关的施工设备进行检测、维护，这样都是由于管理工作人员对于安全管理工作没

有正确的认知，没有给予安全管理工作足够的认识而导致的。

3.金属矿山从业人员素质参差不齐

在机械化作业发展的前提下，还是需要大量的人力参与进来。从事金属矿山开采作业的

人员文化水平参差不齐，尤其是一线作业人员文化程度不是很高。随着机械化水平的提高，

科学技术广泛应用，需要更多的特殊作业工种的技术人员，但是对于此需要，目前很多人员

受教育程度水平达不到要求。一线作业人员的安全意识浅薄，安全教育做不到位。多数基层

的工作人员未通过专业系统的学习直接参与作业，不能严格按照安全生产规范和要求进行操

作。安全管理人员未能很好的掌握安全管理技术和方法，直接参与到安全管理工作，依靠传

统的经验进行管理，不符合现在的安全生产现状。

二、金属矿山安全生产的安全管理对策

1.加大对安全方面的培训和教育力度

对于矿山的安全生产工作来说，开展此项工作的目的是为了保障施工开采工作人员的生

命健康安全，因此，施工开采工作人员自身首先要有安全意识，并且懂得作业安全知识和技能。那么，这就需要矿山企业对施工开采工作人员和管理工作人员进行安全方面的培训和教

育工作，通过教育和培训让施工人员和管理人员积累关于安全方面的知识，从而提高他们的

安全意识。当然，也会有一些施工开采工作人员认为这些培训和教育不重要，只是在浪费时间。那么，面对这种情况，就需要相关的管理工作人员在施工之前，对他们采取强制性的培训，让他们记住一些重要的、常见的安全知识。这也是防止安全生产事故的重要手段。同时，矿业企业也可以定期的组织施工开采工作人员参加安全生产方面的知识考核，通过这些方式

让他们意识到安全生产知识的重要意义、掌握一些常见的急救知识。在开展具体的工作过程中，如果出现安全事故那么这些施工开采工作人员能够及时的进行处理，尽可能的减少安全

事故对于矿山安全生产的影响。

2.强化员工的安全生产意识

根据各矿井和相关工作人员的实际情况组织科学地安全教育和培训。矿山员工上岗前必

须经过系统的安全培训后，掌握了基础的安全技能才能上岗。对于刚上岗的人员必须进行考核，考核达到要求才能参与作业。对于通风、采矿、地质测量等特种作业，必须对相应的专

业技术人才进行严格的专业技术培训，考试考核通过才能进行作业。组建经验丰富的专业救

援人员实行定期的自救和逃生演练，加强自救技能。加强管理人员和一线作业人员的交流互动，根据一线作业人员反映的实际情况，管理人员来改善安全管理工作，体现以人为本的核

心价值观。例如，普及“人人都是安全员”的理念。通过活动、班会及作业现场督促抽查等方式，持续开展职工“安全规程大背诵”活动，努力做到把“安全规程大背诵”作为规范员工安全

行为的措施，改变现场习惯性违章的重要手段。同时开展安全管理人员学习安全法律法规，

进一步提高各级安全管理人员知法、懂法、用法、守法水平，全面提升矿山企业安全生产管

理水平。

3.完善井下安全生产责任制度

明确规定各工种的岗位操作流程，实施安全生产管理制度，井下隐患排查制度落实到位，实行顶板分级管控，特别是对“敲帮问顶”制度，实行“三级”管理。首先，井下一线人员排查

隐患，检查完成后，上报安全员进行复查，每个安全员进行二次检查，无隐患时签字确认，

再上报工段长检查，层层把关，落实到人，做到“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，进行隐

患排除工作。具体来说，就是分解井下安全生产目标。

4.加大安全生产现场管理力度

首先，矿业企业在进行具体的开采施工之前，需要相关的管理工作人员定期的组织施工

开采工作人员参加关于安全生产的相关培训，同时也要定期的组织相应的考核，检查施工开

采工作人员对于安全生产知识的掌握情况。让这些施工人员在每一次的施工工作过程中都可

以做到安全生产，如果在施工过程中出现安全问题能够及时的采取相应的解决措施。其次，

作为矿产企业的安全管理工作人员来说，在进行管理工作的过程中，要注重对于开采现场细

节的处理，对开采工作进行观察研究，及时的发现在开采过程中出现的安全问题，一旦发现

异常情况，管理工作人员要对安全问题进行分析辨识，并及时采取相应的解决措施，尽可能

的减少安全问题，消除生产安全隐患所造成的危害。第三个方面就是需要管理工作人员对于

现场的施工开采工作人员的具体工作进行分配，需要特别注意的是在进行分配的过程中，管

理工作人员要注意根据工作情况以及开采工作人员的综合素质来进行合理的分配。一旦安排