公司员工异动办理操作流程

公司员工异动办理操作流程
一、概述
员工在公司工作期间，可能会面临到员工异动的情况，如调动岗位、职务升降、薪资调整等，为了保证异动操作的规范性和公正性，公司需要制定明确的员工异动办理操作流程，确保员工异动能够顺利进行并获得公司的支持与关注。

二、申请阶段
1.员工填写异动申请表
2.部门经理审核
员工填写完异动申请表后，需要将表格交与所在部门的直接上级部门经理进行审核。

部门经理需要根据实际情况对这一异动申请进行评估，判断其是否符合公司的政策和资源分配。

3.人力资源部审核
部门经理审核通过后，将异动申请表上交人力资源部门。

人力资源部会对申请表进行排班，分配员工到新的岗位或职位，并对异动当事人的工作能力、资质和潜力进行评估。

4.职能部门审核
人力资源部审核通过后，需要将异动申请表送交到异动所涉及的职能部门，如财务部、法务部等，由职能部门对异动进行评估，判断是否符合公司的规章制度和法律法规。

三、批复阶段
1.部门经理批复
职能部门审核通过后，修改异动申请表格，并将经过修改的异动申请
表交给部门经理进行批复。

部门经理需要对员工的异动意向进行评估，判
断是否符合公司的利益和战略发展，以及员工自身的能力和愿望。

2.总经理批复
部门经理批复完成后，将经过修订的异动申请表送交给总经理进行最
终批复。

总经理需要对员工的异动申请进行综合评估，判断其对公司整体
利益的影响和员工个人的发展潜力，最终确定是否批准该员工的异动申请。

四、执行阶段
1.异动通知
一旦员工的异动申请被批准，人力资源部将会发出正式的异动通知书，通知员工有关异动的时间、地点、岗位、职务和薪资等信息，同时要求员
工在规定的期限内完成异动手续。

2.岗位调整
员工在收到异动通知后，需要准备好任职新岗位所需的相关资格证书、人事档案和工作证明等，按照通知中的要求，前往新岗位报到，并参与新
岗位的培训和适应期。

3.职务升降
在异动生效后，员工的职务即会发生变化。

员工对新职务的要求和工
作内容需要进行相应的调整，注重学习和适应，积极适应新的职责和要求，并能够在新岗位上发挥出更大的作用。

4.薪资调整
在员工异动后，公司会对员工的薪资进行相应的调整。

根据新职位的等级和薪酬体系，公司会与员工进行新薪资的商讨和确定，并在双方达成一致后进行调整。

五、跟进并总结
1.部门经理跟进
部门经理需要及时跟进员工的异动情况，了解员工在新岗位上的工作表现以及适应情况，并对员工的改进和提升给予指导和支持，以确保员工能够在新岗位上取得更好的成绩。

2.人力资源部跟进
人力资源部需要对员工异动后的情况进行跟进和调查，了解员工异动对公司的影响和员工的满意度，以及对异动办理流程的改进和完善进行总结和分析，以提高公司对员工异动的管理效率和公正性。

综上所述，公司员工异动办理操作流程的规范性和公正性对于保证员工异动的顺利进行和获得公司的支持与关注具有重要意义。

公司需要制定明确的员工异动办理操作流程，并确保各个环节的执行可靠性和流程顺畅性，以实现员工的合理异动和公司整体战略发展的良好契合。