公司宣传工作管理规定

公司宣传工作管理规定
为了规范公司宣传工作，提高宣传效果及管理水平，特制定本规定。

一、宣传部门的职责
（一）宣传部门是公司及其产品形象展示的窗口，担负着设计管理公司宣传工作的任务。

应本着服务公司业务，营造公司好形象，促进公司发展，全面负责公司宣传工作。

（二）负责制订公司宣传工作计划、方案、策略，设计和制作宣传材料，并对宣传效果进行评估。

（三）协调各部门组织有关宣传活动。

领导团队策划和组织新闻发布会、展览、推广和公益活动等，宣传公司形象和品牌。

二、宣传策略和计划的制定
（一）宣传部门要开展深入的市场调研，根据市场情况和发展趋势，制定合理的宣传策略和计划。

在宣传计划中应明确目标、任务、时间、内容、要求。

（二）宣传部门需要确定宣传方式和渠道。

结合产品特性和目标用户群体，采用传统媒体（如广播、电视、报纸、杂志等）和新媒体（如网络、微博、微信等）相结合的方式，多角度深入宣传。

（三）宣传部门要针对公司不同发展阶段、不同业务需求，随时调整和优化宣传策略和计划，确保宣传工作有效、及时和精准。

三、宣传活动的组织和实施
（一）宣传部门应积极与各部门合作，协调策划各种宣传活动，并确保宣传活动的顺利进行。

预防宣传工作出现不必要的重复、低效的现象。

（二）各类宣传材料的设计、印刷、发放都必须经过宣传部门的统筹处理，经审查确认后才能发布。

确保公司形象、产品质量的合法性、合规性。

（三）宣传部门要关注各项宣传活动的效果，进行有效评估。

纠正不足，加大成功力度。

形成完整、闭环、高效的宣传体系，拓展品牌影响力。

四、宣传工作的保密要求
（一）公司各级领导和宣传部门工作人员应掌握公司相关的技术、经营、财务、运作等核心信息，严格遵守保密要求。

（二）宣传部门在使用公司相关信息或资料进行宣传时，应注意保密。

不得随意泄露公司重要信息，以免损害公司利益。

（三）宣传部门与媒体的合作，应当在遵守法律法规的前提下，合理使用相关资源，严禁私自泄露公司、客户信息。

五、宣传人员的素质和能力要求
（一）宣传部门各级人员应具有较高文化修养和良好政治素质，以及广泛深厚的专业知识和工作技能。

（二）宣传部门的工作人员应具有良好的常识和道德观念，以及良好的表达能力、组织能力和协调能力。

（三）宣传部门的工作人员要不断提高自身的综合素质和能力，不断学习和了解市场动态，把握市场变化和客户需求，谋求更好的宣传效果。

以上所述是本公司制定的宣传工作规定，违反本规定者，将受到公司纪律处分。