创新创业课程精彩试题库

单项选择什么类型的工程不适合寻求风险投资？

A.资金充足的工程

B.自盈利且运转良好的工程

C.前景光明的工程

D.团队成员足够多的工程

2

多项选择成功创业者的共同特质：

A.前瞻性

B.意志力

C.凝聚力

D.理性思考的能力

3

多项选择没经验的创业者提高成功率的方法有：

A.选择创新模式

B.准备充足的资金

C.不怕失败

D.与有经验者合作

4

多项选择理性应对失败应该做到：

A.调整好心态

B.对未来做好充分的心理准备

C.一个人躲起来发泄

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D.面对失败时理性沉着

5

多项选择正确的创业心态首先要做到：

A.认清自己是否适合创业

B.对自身进行冷静理性的评估

C.对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练

D.倾家荡产也要创业

多项选择

产品初期吸引精准用户的根本手段包括

A.借助大平台

B.使用具有创意的推广方式

C.针对目标用户选择有效的沟通方式

D.花钱买用户

2

多项选择企业的不同阶段需要设定的不同目标包括

A.战术目标

B.经济目标

C.愿景目标

D.战略目标

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期权有投票权吗？

A.有

B.没有

2

单项选择根据统计学规律，创始人为__________人时，初创公司成功概率较大？

A.1

B.2

C.3 个及以上

3

单项选择创始人需要在企业初创期订立股东协议吗？

A.需要

B.不需要

4

单项选择两个创始人的股份比例分配为以下哪种情况时，相对来说更有利于公司的决策与未来开展？

A.5:5

B.3:7

5

单项选择公司在以下哪个阶段引入具有专业技能的“雇佣军〞会比拟适宜？

A.初创期

B.B 轮融资后

6

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单项选择对公司前景的宣传应重点面向：

A.公司外部人员

B.公司内部人员

7

单项选择合伙人在管理职能和股权比例两方面的关系最好是：

A.对等的

B.不对等的

8

单项选择公司初创期，创始人和CEO 最好由：

A.同一个人担任

B.不同人担任

9 多项选择董事会必须披露的内容包括：

A.经营细节

B.财务数据

C.重大开展战略

10

单项选择监管机制更适用于：

A.初创公司

B.较为成熟的大型公司

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单项选择根据统计学规律，创始人为__________人时，初创公司成功概率较大？文案大全

A.1

B.2

C.3 个及以上

12

单项选择创始人需要在企业初创期订立股东协议吗？

A.需要

B.不需要

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单项选择期权有投票权吗？

A.有

B.没有

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单项选择两个创始人的股份比例分配为以下哪种情况时，相对来说更有利于公司的决策与未来开展？

A.5:5

B.3:7

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单项选择公司在以下哪个阶段引入具有专业技能的“雇佣军〞会比拟适宜？

A.初创期

B.B 轮融资后

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单项选择对公司前景的宣传应重点面向

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A.公司外部人员

B.公司内部人员

多项选择把事情做极致三法那么：

B.做对事

C.执行力强 A. 找对人

D.人心齐

2

多项选择可以全力以赴去做的事情有以下特点：

A.热门行业

B.行业够大

C.痛点清晰

D.巨头不愿查收

3

单项选择创业公司选择起步点取决于：

A.人口密集度

B.人均收入水平

C.核心竞争力

D.竞争对手少

4

多项选择创业公司选择适宜人选必备特质包括：文案大全

A.无怨无悔加班

B.相信公司正在致力的方向

C.与创始人能力互补

D.不在乎收入

5

多项选择当把资源作为核心竞争力之一的时候，要确保资源的获取和整合方式：

A.短

B.平

C.快

D.轻

6

多项选择玩儿转资源的核心要素：

A.资源多

B.竞争对手少

C.痛者众多

D.痛点集中

7

多项选择关于竞争对手的两个重要：

A.反思自己比分析竞争对手重要

B.分析用户比分析竞争对手重要

C.打败竞争对手比做出优秀产品重要

D.严密检测竞争对手的一举一动最重要

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8

多项选择培养高执行力团队的管理方式有:

A.设定目标

B.找到最优路径

C.调用资源

D.给足股票

9

多项选择团队执行力低的主要原因：

A.没给足报酬

B.没找对人

C.创始人没管理好

D.目标和执行路径设定不清晰

10

多项选择鼓励基层员工，特别是90 后员工的有效方法包括：

A.给予充分成长空间

B.开足够高的工资

C.创造宽松的工作环境

D.更加开放的管理方式

创业者应该如何选择投资人：

A.选择战略投资人

B.选择财务投资人

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