劳务公司外派人员管理制度

第一章总则
第一条为了规范劳务公司外派人员的管理，确保外派人员的行为符合公司规定，
保障外派人员的权益，提高外派工作的质量和效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于劳务公司所有外派人员，包括但不限于工地、项目现场、客
户单位等。

第三条本制度的主要内容包括：外派人员选拔、培训、派遣、考核、奖惩、离职等。

第二章外派人员选拔与培训
第四条外派人员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，通过公司内部招聘、外
部招聘等方式进行。

第五条外派人员需具备以下条件：
1. 具备相关专业知识和技能，能够胜任外派工作；
2. 具有良好的职业道德和团队协作精神；
3. 身体健康，能够适应外派工作环境；
4. 具备一定的沟通协调能力。

第六条公司对外派人员进行岗前培训，包括业务知识、公司规章制度、外派工作
注意事项等。

第三章外派人员派遣
第七条外派人员派遣前，需与公司签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第八条外派人员需按照公司要求，按时到达指定地点，服从工作安排。

第九条外派人员在外期间，需遵守当地法律法规和公司规章制度，维护公司形象。

第四章外派人员考核与奖惩
第十条公司对外派人员实行考核制度，包括工作绩效、团队协作、遵守规章制度
等方面。

第十一条考核结果作为外派人员晋升、奖惩的依据。

第十二条对表现优秀的外派人员给予表彰和奖励；对违反公司规定的外派人员，按照公司规章制度进行处理。

第五章外派人员离职
第十三条外派人员离职前，需提前一个月向公司提出书面申请。

第十四条外派人员离职后，需按照公司要求办理相关手续。

第十五条公司对离职外派人员提供一定的离职补偿。

第六章附则
第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，劳务公司可以更好地管理外派人员，提高外派工作的质量和效率，保障外派人员的权益，为公司创造更大的价值。