辅导班教师工资制度
深圳全职或兼职教育培训机构教师工资收入多少
深圳全职或兼职教育培训机构教师工资收入多少话题：急！教育培训老师的薪酬一般是多少？问：求助！有没有少儿培训机构当兼职或者全职老师的呀？薪酬一般是什么标...推荐回答：2000+他是有奖金或者看你带了多少人算提成的话题：深圳培训机构的美术班老师的工资该给多少？是每次...推荐回答：有多种薪资方式，兼职的有日薪和分成，全职的一般给固定月薪话题：新东方老师的工资推荐回答：全职底薪+课时费，公司给交五险一金。
兼职6、70一小时，没有底薪。
话题：请问培训机构的工资底薪加课时费是怎么算的？推荐回答：普通培训的老师一般月薪是底薪+培训的课程的课时费一般刚入行的底薪在800-1000左右，课时费是每小时30元左右。
如果有两年以上的工作经验，那么你的底薪可能会提高到1500左右，这还要看培训的科目在当地是不是比较的热门，冷门和热门的培训老师...话题：北京普通教育机构英语全职老师工资怎么样？问：想了解具体的工资计算方法，底薪，课时费都是如何计算的？一课时多长时...推荐回答：一般的培训机构都会有底薪，然后加课时费，还有一些零星的福利。
多劳多得哈，一般看你的带班数，学员数量，一般来说这个行业老师薪资会在5000以上吧。
如果是一个机构代课少的老师，他们可能会额外做些兼职，收入也低不到哪去，如果以月收入4000...话题：百英达教育师资怎么样？老师都是哪里的？全职还是...推荐回答：百英达教育是深圳本地中小学教育知名品牌，区别于其他课外辅导机构，只专注于数学、奥数的课外辅导，所以老师都是相关的数学状元或国家级奥数教练，必须是全职的。
百花校区：百花三路南天一花园外商铺楼二层07 55 -8 320 7 66 6 园岭校区：园... 话题：舞蹈老师工资规章制度？问：我想知道舞蹈老师的工资是怎么发的，听他们说是根据每天上课的学员。
我...推荐回答：有按课时发的，也有按提成的，也有底薪的。
课时的看在什么城市啊，一般城市越大课时费越高。
一对一辅导机构的教师工资
一对一辅导机构的教师工资、福利制度方案一、工资组成1基本工资（基础工资+职务工资+保险津贴）+绩效工资+工龄工资+节日福利费二、基本工资1、基础工资：1000元/月含每月20节义务课时，不足课时者由学校统一安排上行政班。
2、保险津贴：100元/月3、职务工资级别试用期一级二级教学组长200 300 350学科带头人主管400 450 500教务长600 800 1000注：教务长的年终绩效奖根据全年业绩考核，在年营业额不低于上一年度的情况下，奖励全年营业额的2%，如营业额低于上一年度营业额取消年终奖。
三、绩效工资课时费==每节课总费用×10%每个班学生学费×班级人数=本期班级学费总额本期班级学费总额÷20次课=每节课总费用按照500元/期算班级人数本期班级学费总额每节课总费用课时费备注5人以上，8人以下4000 200 20元/次课9人4500 225 22.5元/次课10人5000 250 25元/次课11人5500 275 27.5元/次课12人6000 300 30元/次课13人6500 325 32.5元/次课14人7000 350 35元/次课15人7500 375 37.5元/次课16人8000 400 40元/次课17人8500 425 42.5元/次课18人9000 450 45元/次课19人9500 475 47.5元/次课20人10000 500 50元/次课21人10500 525 52.5元/次课22人11000 550 55元/次课23人11500 575 57.5元/次课四、工龄工资1、30元/年2、从来校工作第二年起算，但试用期不含在内下面是余秋雨经典励志语录，欢迎阅读。
不需要的朋友可以编辑删除！！关于年龄1.一个横贯终生的品德基本上都是在青年时代形成的，可惜在那个至关重要的时代，青年人受到的正面的鼓动永远是为成功而搏斗，而一般所谓的成功总是带有排他性、自私性的印记。
《班主任、辅导员津贴发放办法》
《班主任、辅导员津贴发放办法》为了加强学校德育工作, 进一步完善班队管理，充分调动班主任（辅导员）工作积极性，激发其工作热情，体现“多劳多得”、“优质优酬”的原则，有效的促进和提高班级工作的质量和管理水平，特制定本办法。
基本要求按照学校《班主任职责》《辅导员职责》要求，认真履行班主任、辅导员岗位职责，胜任班主任、辅导员工作。
组织好班队日常工作，主动接受学校的检查，积极组织参加各项集体活动,认真完成学校布置的各项任务。
班队管理有序，无重大安全责任事故发生。
班队人数稳定，无撵走学生现象，学生巩固率100％。
1、考核项目及考核标准：1)集会：学校组织的大型集体活动，班主任及时跟班到位组织管理的，记10分；纪律混乱、地面有脏物，记9——0分。
2)班队会：每周按计划上课，认真开展班队会教育活动，记10分；班队会变成文化课或“放羊”式管理，记9——0分。
3)班队手册：认真做好班队手册记录填写及班队会备课工作，及时交政教处审阅，记10分；记录填写不认真，班队会备课不认真，迟交，记9——0分。
4)班队计划：能认真制定并按时上交班队工作计划，记10分；制定计划不认真记9——5分，迟交一天扣1分。
5)总结交流：学期末班主任、辅导员写出班队工作总结，按照总结情况进行评价分类，一类记10——9分；二类记8——7分；三类记6分以下。
6)会议考勤：能按时参加班主任、辅导员会议，到会记10分，迟到记8分，请假记5分，旷会记0分。
7)学困生转化：搞好学困生(品德、纪律、学习方面差的)转化工作，并填写好学困生转化登记表，记10分；一学年中只填表而后进生并未转化的，记5分。
8)素质评定：期末对学生进行操行评定，依据填写的认真程度，分类记分，一类记10——9分；二类记8——7分；三类记6分以下。
9)文体、竞赛活动：能积极组织学生参加学校的各种文体、竞赛活动，每次活动成绩获集体第一、二、三名的分别记10、 8、7分；第四、五、六名的记6分。
幼儿园教师工资考核制度及工资表
39、招生提成。
鼓励教师利用多种形式宣传招生。
40、特长班提成。
带特长班教师每名学生提成20元；介绍本班幼儿上特长班者，每生提成5元。
41、超生提成。
按本园规定班额，每增加一人奖给班主任5元，从下月开始计算.各班幼儿定员：托班：25人（二人带班）；小班：25人（二人带班）；中班：25人（一人带班）；30人（二人带班）大班：25人（一人带班）；30人（二人带班）学前班：30人（一人带班）；35人（二人带班）各班幼儿定员：托班：25人（二人带班）；小班：25人（二人带班）；中班：25人（一人带班）；30人（二人带班）大班：25人（一人带班）；30人（二人带班）学前班：30人（一人带班）；35人（二人带班）四、厨师工资 基本工资+卫生奖+安全奖+全勤奖43、基本工资700元，44、安全奖50元。
幼儿食堂作为一个特殊岗位，厨房工作人员应当做到安全警钟长鸣。
必须按照操作规程进行操作，杜绝安全事故发生，禁止外人随意出入厨房，幼儿在厨房发生的安全事故由厨房工作人员和所在班级教师共同承担。
如因任何原因导致的幼儿食物中毒事件发生扣除全部安全奖；情节严重的扣除工资50%。
45、卫生奖50元。
负责厨房和卫生区的卫生，每周按照卫生区划分检查评比一次，全部合格者得奖。
有家长或幼儿投诉者一次扣10元。
46、全勤奖50元。
按照规定时间上下班，按时开饭，迟到早退一次扣5元，请假一天没有全勤奖，另扣当月1天的基本工资。
五、竞争上岗47、每新学年（8月初）开始前，对幼儿园聘用老师实行竞争上岗。
根据老师一年的教育教学业务表现，及现场的教育教学基本功展示水平，按上交的学期班级计划、德育计划、特色课计划以及上学期末上交的个人总结、德育总结、特色课总结，由幼儿园竞争上岗领导小组决定是否聘用。
副班老师采用双向选择确定聘用（带班老师选择副班老师，同时副班老师选择带班老师，最后由园长确定聘用）。
尽量做到最佳组合。
六、教师进出制度：48、新来人员：新录用的员工试用期为三个月，有一年以上幼教经验者工资550元；没有教学经验者工资500元，请病事假按基本工资除以当月实际天数计算。
教师薪酬管理制度
教师薪酬管理制度教师薪酬管理制度11.行政后勤与教师教练校龄津贴从员工转正之日起计算，校龄每满6个月可得校龄工资津贴50元/月，校龄工资实行累计，300元封顶。
2.技工工勤及护理员校龄每满12个月可得校龄工资津贴20元/月，累计发放，100元封顶。
3.凡本制度实行之前未单独计算校龄工资的员工，其校龄计算从本制度实行之日起计算。
4.对于本制度实施以前未单独计算校龄工资，但是已经在石竹山学校工作满6年以上的人员，除实行以上规定外，另外给予特别校龄津贴，其中三级以上干部给予200元/月的校龄津贴，员工给予100元/月的校龄津贴。
学科带头人和骨干教师津贴为鼓励学校教学工作，特实行下列骨干教师和学科带头人奖励办法：1.骨干教师给予150元/月的津贴，具体评价办法参见《石竹山文武学校绩效考核制度》2.学科带头人待遇标准和评价办法由学校另行规定星级员工津贴三星级员工给予50元/月津贴四星级员工给予100元/月津贴五星级员工给予150元/月津贴星级员工具体评价办法参见《石竹山文武学校绩效考核制度》特殊津贴。
1.考虑到某些岗位工作性质差异以及员工以前年度收入现状，为激励员工、保持学校管理和教学稳定，对某些特殊岗位给予特殊津贴。
2.员工享受特殊津贴需要经过学校校委会审批通过。
教师薪酬管理制度2一、基本工资基本工资的核定以学历，教龄和现实的教学能力为依据由校长考核确定1、实习或试用期的基本工资1300元2、大专及以上学历1300元—1500元3、基本工资按10%逐年递增（做满一年以上开始计发）4、每月固定500元的住房伙食补贴，（已经提供食宿的`不在此列）。
二、岗位工资1、招生负责人岗位工资500—1000元/月，每学期招生计划完成任务可享受全额，如未完成预定任务按一定比例发放岗位工资。
2、教学负责人岗位工资500—1000元/月，每学期教学计划完成各项任务可享受全额，如未完成预定任务按一定比例发放一学期岗位工资，教学出现失误或其他严重问题，扣发岗位工资。
某启蒙教育薪酬制度
某启蒙教育薪酬制度启蒙教育在孩子的学习过程中起着至关重要的作用。
为了保证教育质量和教师的积极性，建立一个合理且激励教师的薪酬制度是非常必要的。
本文将探讨某启蒙教育公司的薪酬制度，并重点介绍其基本薪酬、绩效奖金以及其他激励措施。
一、基本薪酬某启蒙教育公司的基本薪酬是按照教师的工作经验和岗位职责来确定的。
公司对教师进行了严格的职责划分，根据不同职位来设定相应的基本工资水平。
一般来说，教师的基本薪酬可分为以下几个级别：1. 初级教师：初级教师是指刚加入公司的教师或者尚未获得相关资质认证的教师。
他们的基本薪酬较低，主要是为了鼓励他们在工作中不断学习和提高。
2. 中级教师：中级教师是指已经获得相关资质认证并且在公司有一定工作经验的教师。
他们的基本薪酬相对较高，以激励他们在教学工作中发挥出更好的能力。
3. 高级教师：高级教师是指在公司工作多年，具有丰富的教学经验和卓越的教学成果的教师。
他们的基本薪酬较高，以充分体现他们的价值和贡献。
二、绩效奖金除了基本薪酬，某启蒙教育公司还设立了绩效奖金制度。
绩效奖金是根据教师的工作表现来确定的，以激励教师们在教学和学生管理工作中取得卓越的成绩。
绩效奖金的发放是一个综合考虑教师教学表现、学生评价以及其他工作履职情况的过程。
1. 教学表现：教学表现是评定教师教育质量的重要指标。
某启蒙教育公司通过定期的教学评估，评估教师的教学效果和教学方法，以及对学生的教育成果进行考核。
表现优秀的教师将获得相应的绩效奖金。
2. 学生评价：学生对教师的评价是绩效奖金的另一个重要考量因素。
某启蒙教育公司鼓励学生对教师进行评价，并将学生的反馈作为评定教师工作质量的重要参考。
学生评价较高的教师将获得相应的绩效奖金。
3. 工作履职：除了教学表现和学生评价，教师在其他职责上的履行情况也会影响其绩效奖金。
例如，教师是否积极参加公司组织的培训和会议，是否参与教材编写和项目策划等。
三、其他激励措施除了基本薪酬和绩效奖金，某启蒙教育公司还提供了其他激励措施，以进一步激发教师的积极性和创造力。
培训机构授课教师薪资体系及考核标准
培训机构授课教师薪资体系及考核标准对于培训机构而言，教师是最重要的资产之一。
优秀的教师团队不仅能提高培训机构的声誉和竞争力，还能为学员提供高质量的教育服务。
因此，在建立和完善教师薪资体系及考核标准方面，培训机构需要精心设计和认真实施。
本文将探讨培训机构授课教师的薪资体系和考核标准，并提供一些值得参考的建议。
一、薪资体系1.基本薪资培训机构的授课教师应享有一定的基本薪资，该薪资应基于教师的学历、工作经验和岗位等级等因素进行确定。
这样可以体现教师的基本劳动价值，确保教师能够得到合理的报酬。
2.绩效奖金为激励教师的教学表现和工作贡献，培训机构可以设立绩效奖金制度。
该奖金可根据教师的教学质量、学员评价、辅导学员取得的成绩等多方面指标进行评估，并与基本薪资相结合，以达到公平合理的激励效果。
3.提成制度培训机构可以考虑为教师设立提成制度，以激励教师积极拓展市场、吸引更多学员。
提成可以按照教师带来的学员数量或学员报名费的一定比例进行计算，使教师与培训机构的利益相结合。
4.职称评定为了体现教师的专业水平和职业成长，培训机构可以设立职称评定制度。
根据教师的教学能力、学术研究成果、教育培训经验等方面的综合评估，授予不同级别的职称，并给予相应的薪资晋升。
二、考核标准1.教学质量教学质量是培训机构的核心竞争力之一，因此，对于授课教师的教学质量进行考核至关重要。
可以通过教学观摩、学员评价、教学反馈等途径评估教师的教学能力，如课堂把控能力、教学方法和策略的运用、学员的学习效果等。
2.学科专业知识与能力授课教师应具备扎实的学科专业知识和教学能力。
可以通过学历背景、教师资格认证、学科竞赛获奖等方面来评估教师的学科能力，并建立相应的考核标准。
3.学员管理与辅导授课教师在教学过程中，是否能够了解和关心学员的学习情况，并提供相应的指导和辅导，也是考核的重要内容之一。
学员评价、学员参与度、学员学习成果等指标可以作为评估教师学员管理与辅导能力的参考依据。
培训机构教师薪酬管理制度办法
培训机构教师薪酬管理制度办法2、基本工资：专职教师基本工资1200元/月。
3、全勤奖：50元/月（当月满勤可发、迟到或请假均不发）。
4、超员奖：每个教学班级基数假设为10人/班，若实际学生数超过10人，每超出一个学生，补贴该任课教师20元/人/月。
5、加班费：20元/半天，40元/天，加班具体时长根据工作需要而定，少于5个小时为半天，超过5个小时按一天算。
（由校长审核批准方能计算），如属于布置的任务没有完成者不算加班。
6、餐补：10元/天。
周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有。
平时值班的行政一天工作时间超过9小时的，也享受10元/天的误餐补助。
7、绩效奖金包括：学生巩固率+学生参加比赛获奖+教师优质课比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励巩固率奖：1．每期培训的最低基本续班率，75％以上的班级有续班奖金，50％—74%不奖不罚，带班巩固率50%以下的老师，给予一个培训周期的观察期，连续两个培训周期巩固率低于50%的老师，学校有权将其辞退或转岗。
2．续班奖每期发一次。
学生巩固率奖励如下表：（G是巩固率的第一个字母）巩固率奖金额75%≦G﹤80%15元/生80%≦G﹤85%20元/生85%≦G﹤90%21元/生90%≦G﹤95%24元/生95%≦G﹤100%27元/生G=100%30元/生学生参加比赛获奖：凡教师辅导学生在国家级竞赛中获奖，奖励150-50元/人；凡教师辅导学生在省级竞赛中获奖，奖励120-40元/人；凡教师辅导学生在市级竞赛中获奖，奖励100-30元/人；其他单项奖：根据学校的具体情况另行设立单项奖。
教学优质课奖：凡在学校组织的教师教学竞赛中获得一等奖的，奖励200元（或等值物品）；凡在学校组织的教师教学竞赛中获得二等奖的，奖励150元（或等值物品）；凡在学校组织的教师教学竞赛中获得三等奖的，奖励100元（或等值物品）。
新生源拓展奖励：A：免费体验课：班级正式开课时，如果报名人数（或收入）达到相应标准，对授课教师奖励100元，超过标准人数后的人数，对授课教师给予奖励，并对跟踪该班教学与招生工作的教师予以嘉奖。
教育培训机构初期薪酬制度
教育培训机构初期薪酬制度篇一：培训机构教师薪酬制度**教师薪酬制度一、教师基本工资、课时费1、课时费按小时计算2、公开课：公开课招生按照当场活动报名人数计算，10元/人。
3、绩效奖金每月考核发放算法：考评奖金*考评分数*带班数（实际带班数/基础代班3）4、教师级别考试，每年的6月、12月进行考核评级。
非考评期，老师可以主动申请升级考试5、考评分数：平时考评占50%，考试分数占50%6、VIP带班老师课时在每个级别课时费上增加10元。
7、以上课时费为校内课时费，如校外有课，根据实际情况核算。
二、助教工资三、餐补：150元/月四、续班奖金1、教师续班奖：续班奖金=学生缴费总数*续班率系数阅读签名本人已细阅了教师薪资制度，已清楚了解其中的内容细则，本人同意接受，没有任何异议。
篇二：教育机构市场部工资制度市场部薪资制度按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本制度。
1、目的将员工工资收入与公司经济效益挂钩，加强企业管理和经济责任制考核，使员工工资标准化、正规化，以达到实现公平合理，激发员工的工作积极性、创造性，从而提高企业经济效益，特制订本制度。
2、适用范围市场部所有工作人员。
3、工资调整公司可根据效益状况以及物价状况，结合员工各项考核情况进行不定期的工资调整。
4、工资发放①、员工的薪资订为每月18日发放上月的薪资。
（如有特殊情况会作临时通知）②、辞职人员的薪资应按规定在办理完全部手续后，经公司领导签字于次月工资发放日发放。
具体内容1、职位划分根据公司发展情况，现市场部职位划分共有五级：实习期，组员，组长，科长，主管2、薪资结构市场部员工薪资=基本底薪+绩效工资+业务提成+月度目标奖（1）、基本底薪：基本底薪是与员工所担任的职位、承担的责任直接相关的报酬部分；（2）、业务提成：销售提成是公司与销售人员销售业绩挂钩的工资，根据销售业绩享受一定比例的提成。
（3）、月度目标奖：每月28日之前制定下个月业绩目标，达成业绩目标者会被给予月度目标奖。
教辅机构教师薪资制度汇总
教师工资、福利制度方案一正式签约专职教师类一、工资学校本着劳资兼顾互助互惠原则,给予员工以合理待遇;1、待遇包括：基本工资、岗位津贴、课时工资、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险等;2、基本工资：专职教师基本工资1200元/月含600元课时费;3、教师基本课时工资：试用期教师为30元/次二小时为一次,转正教师的课时工资通过评级后按级别定;转正不足一年的教师为新老师,初始课时为33元/课时,评级时级别最多升两级;实发课时=基本课时X班级实际人数/班级标准人数,班级标准人数为满班人数的80%4、全勤奖：50元/月当月满勤可发、迟到或请假均不发;5、车补：跨区上课的老师,享有3元/次的车费补助;6、加班费：20元/半天,40元/天,加班具体时长根据工作需要而定,少于5个小时为半天,超过5个小时按一天算;由校长或直接上级审核批准方能计算,如属于布置的任务没有完成者不算加班;7、证书补贴：有教师资格证加补贴20元/月,过大学六级、PETS-4级加补贴80元/月;过专八、PETS－5级加补贴150元/月;8、学历补贴：大专50元；本科100元;9、保密费：100元/月;10、餐补：7元/天;周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有;平时值班的行政一天工作时间超过9小时的,也享受7元/天的误餐补助;11、培训津贴：20-30元/小时12、住房津贴：省外的员工或在郊区上班的老师如有需要,转正后学校可免费提供宿舍;如员工由于个人原因不服从学校安排的,学校不予考虑,试用期间需提供住宿的,按100元/月收取;13、关于寒暑假的工资待遇：专职教师寒暑假期间各有一个月享有650元的基本工资不扣450元课时;二、福利1、学校员工结婚,学校发礼金200元,由办公室安排人员到场祝贺;2、学校员工生子,发礼金200元,双胞胎400元,计划外生育不发;3、员工生日由学校发生日补贴100元;4、节日元旦、妇女节、五一节、国庆节、教师节、中秋节发50元/次;春节200元;5、正式签约一年后的员工享有200元/年旅游补贴,该补贴不作现金发放,用于集体旅游或集体活动;6、学校员工出差,享受出差补贴;三、保险1、员工与学校签转正合同三个月内,学校按政策办理养老保险,失业保险和医疗保险;2、员工被开除或中途离职由学校收回保险退保教师工资、福利制度方案二正式签约专职教师类一、工资组成1基本工资基础工资+职务工资+保险津贴+绩效工资+工龄工资+节日福利费二、基本工资1、基础工资：1000元/月含每月20节义务课时,不足课时者由学校统一安排上行政班;2、保险津贴：100元/月3、职务工资注：教务长的年终绩效奖根据全年业绩考核,在年营业额不低于上一年度的情况下,奖励全年营业额的2%,如营业额低于上一年度营业额取消年终奖;三、绩效工资课时费==每节课总费用×10%每个班学生学费×班级人数=本期班级学费总额本期班级学费总额÷20次课=每节课总费用按照500元/期算四、工龄工资1、30元/年2、从来校工作第二年起算,但试用期不含在内教师工资、福利制度方案三正式签约专职教师类基础工资600元包括48课时/月,不包括课后辅导班电话费80元交通补助费50元由学校提供住宿的教师不发放交通补贴全勤奖100元午餐补贴5元/天出勤天数职务津贴主管200元校龄津贴每满一年增加20元超课时费不包含课后辅导班班级生源数×20元/人/期拓展奖示范课奖教学竞赛奖学生培训竞赛奖优质服务奖教师工资、福利制度方案四正式签约专职教师类一、工资组成：1.培训中心的所有教师的工资实行基本工资和奖金制度.基本工资应包含一定的课时量和办公时间;一般,以一周44-48小时工作计算,教师的基本工资应包含有一定课时的教学时间一般可包含2-3个班级的课时量和一定时间的办公时间;2.教学时间完全是课堂授课的时间,每节课按照40-50分钟计算;3.工作时间工作任务包括有：公开课,招生咨询,教学准备,学生辅导,完成办公室工作,参与教研会议,以及培训中心分配的各项日常性工作;4.课时奖金的计算标准按照：基本工资包含以外课时数×超额课时奖金;5.培训中心授课安排根据以往学生及家长对教师授课质量的评价确定,评价高的教师优先得到课时安排;二、教师等级：1.见习教师2.见习授课教师3.授课教师4.资深授课教师5.资深教师三、基本工资标准仅供参考：说明：一般情况下,所有新招聘教师正式授课后均属见习教师级别,每半年根据绩效考核结果重新评定教师等级;教师工资、福利制度方案五正式签约专职教师类一、工资组成:基本工资＋满勤奖＋经验津贴＋职务津贴＋课酬＋工作质量奖＋表现奖+特别贡献奖+年终奖＋福利;二、工资细则：1、专职教师工资由以下几部分构成：基本工资已包含三金：本科1000元/月试用期为900元/月,试用期视工作表现为1-3月,由教师写出转正申请,报教务处审批；专科900元/月试用期为800元/月,试用期视工作表现为1-3月,由教师写出转正申请,报教务处审批,在本校工作时间每满一年基本工资加100-200元/月;2、满勤奖：50元/月;3、经验津贴：50－100元/月以交验毕业证书上注明的毕业日期为参考,工作每满一年经验津贴加50－100元/月4、职务津贴：50－300元/月班级活动每月一次,要求写出活动报告并把活动经过图文茂地上传到教务主任邮箱；学科带头人备课组长,教学大纲制定,教材建设/编着,实践课程设计,道具设计或购买；5、课酬：6-8-10元/课时,本月课酬=6-8-10元/课时课时数0-1000元/月教师应根据“教案检查标准”认真编写教案,由教务处检查,并根据成绩评定酌情领取或按比例领取课酬；教师在课堂上出现影响学校声誉的言行,或因为教师原因出现学生退学等教学事故,扣除当期课酬;学生管理费：任课班级的学生总数量,50人以内每人10元抽取,50--100人以内每人15元抽取,100人以上每人30元抽取,要求每月2次以上的家校联系,要求写出报告汇编成册,作业批改,作品展示,网络发表;6、工作质量奖：0－100元/月签订劳动合同后每满六个月发放一次教师应认真履行学校制定的各项教师管理守则,由学员和教务处对每位教师的每个课程进行不少于两次教学质量考评并造册备案备查,如果最终平均分在4分含4分,满分5分以下,或未完全认真履行各项教师管理守则,酌情领取或按比例领取工作质量奖；发生教学事故或正式录用后合同期内辞职的教师不予发放;7、其它：月特别贡献奖：另评;户外招生活动20元/次；年终奖：0-1200元/年；福利：按学校规定;。
教育培训机构教职工薪酬制度
教培机构校长赋能U盘教育机构薪酬制度教育机构薪酬制度1、待遇包括：基本工资、岗位津贴、加班费、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险、电话补贴。
2、基本工资：专职教师基本工资1500元/月。
3、全勤奖：100元/月(当月满勤可发、迟到或请假均不发)。
4、超员奖：每个教学班级基数假设为10人/班，若实际学生数超过10人，每超出一个学生，补贴该任课教师40元/人/月。
5、加班费：40元/半天，80元/天，加班具体时长根据工作需要而定，少于5个小时为半天，超过5个小时按一天算。
(由校长审核批准方能计算)，如属于布置的任务没有完成者不算加班。
6、餐补：10元/天。
周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有。
平时值班的行政一天工作时间超过9小时的，也享受10元/天的午餐补助。
7、绩效奖金包括：学生巩固率+学生参加比赛获奖+教师优质课比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励。
巩固率奖：1. 每期培训的最低基本续班率，75%以上的班级有续班奖金，50%—74%不奖不罚，带班巩固率50%以下的老师，给予一个培训周期的观察期，连续两个培训周期巩固率低于50%的老师，学校有权将其辞退或转岗。
2. 续班奖每期发一次。
学生巩固率奖励如下表：(G是巩固率的第一个字母)巩固率奖金额75%≤G<80%15元/生80%≤G<85%20元/生85%≤G<90%21元/生90%≤G<95%24元/生95%≤G<100%27元/生G=100%30元/生学生参加比赛获奖：凡教师辅导学生在国家级竞赛中获奖，奖励300-200元/人;凡教师辅导学生在省级竞赛中获奖，奖励200-150元/人;凡教师辅导学生在市级竞赛中获奖，奖励150-100元/人;其他单项奖：根据学校的具体情况另行设立单项奖。
教学优质课奖：凡在学校组织的教师教学竞赛中获得一等奖的，奖励200元(或等值物品);凡在学校组织的教师教学竞赛中获得二等奖的，奖励150元(或等值物品);凡在学校组织的教师教学竞赛中获得三等奖的，奖励100元(或等值物品)。
教师岗位绩效工资制度方案（通用5篇）
教师岗位绩效工资制度方案教师岗位绩效工资制度方案（通用5篇）为了确保工作或事情顺利进行，我们需要事先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编为大家收集的教师岗位绩效工资制度方案（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
教师岗位绩效工资制度方案1推行教师季度目标管理，量化考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措，有利于促进学校管理的民主化、科学化，有利于激发教师的工作积极性，形成有效的激励机制。
为进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况，在学校内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围，特制定本方案。
一、师德表现(权数10分+奖励分)(无限制名额数)1、优秀(10分)：遵守《师德规范》，表现积极，业绩突出，能起模范带头作用。
有下列情况之一者，师德表现方面不能定为优秀：①有明显体罚或变相体罚学生现象；②有有偿家教、有偿补习现象；③有搞第二职业、影响本职工作的现象；④工作态度消极应付，接受任务推三托四；⑤同事关系、家校关系紧张，经调查属实者。
⑥谎称病情、小病大养，影响不良者。
2、合格(8分)：遵守《师德规范》，表现一般，业绩较好，能完成担任的任务。
3、不合格，不得分：表现较差，业绩低劣，不能承担分配的任务。
有下列情况之一者，师德表现方面定为不合格：⑴严重违法乱纪，损坏师德形象被查处者；⑵同期违反计生政策，被查处者；⑶体罚、变相体罚学生，性质严重的；⑷严重失职，酿成重大责任事故的；⑸严重违反规章制度，教育不改的；⑹擅离职守，较长期不在岗的；⑺搞第二职业，严重影响本职工作的；4、奖励分：对响应上级号召，积极参加无偿献血者当季度可奖励1分，当季度帮扶贫困生、捐资助学50元以上者奖励1--3分。
(帮扶贫困生、捐资助学50元―99元得1分，100元―199元得2分，200元以上得3分)二、出勤情况(权数10分)学校设置考勤登记表，由值日导师或值班行政负责考勤登记并及时汇总封存。
教师薪酬制度
永州市金誉职业培训学校教师管理制度一、适用范围本《教师管理制度》仅适用于本校专职教师。
二、制度构成本制度由《考勤管理》，《聘用管理》，《薪酬管理》三大制度组成。
考勤制度为维护学校正常的工作秩序，提高工作效率，根据上级有关规定，特制订本制度。
一、考勤1、考勤的内容：包括对处室工作人员的出勤、缺勤、迟到、早退、擅离岗位等情况的考核和记载；任课老师上课、辅导时间到位情况，集体备课、集体活动参加与否的考核和记载。
2、考勤的方式：由后勤管理人员负责实施考勤。
既坚持工作人员本人签到、退签（禁止代签）又坚持上班时间巡视、检查制度；任课老师的考勤由培训总监负责实施。
3、尽快安装指纹识别（人脸识别）考勤系统，提高考勤工作效率。
二、请假1、教职工因事请假，应先办理请假手续，经批准后方可离开工作岗位。
请假三天以内，组长同意后报主管领导审批。
请假三天以上，组长及主管领导同意后，由校长审批。
2、教职工因病请假，应持医院诊断证明办理请假手续，审批办法与事假同。
3、婚假15天（包括星期天）。
凡领到准生证的晚育教职工（23周岁以上），产假为半年。
4、教职工直系亲属或依靠其赡养的非直系亲属逝世，准于5天假期处理丧事。
外地教职工，酌情另给往返时间。
5、假期届满，应及时办理销假手续。
如需延长假期，应办理续假手续。
三、旷工及其处理（一）有下列情况之一者，可以认定为旷工；1.在正常工作时间内擅自离开工作岗位，没有按规定办理请假手续者；2.假期届满后未到岗位工作，又没有办理续假手续者；3.请假事由与实际情况不符者；4.虽然办理了请假、续假手续，但未得到领导批准擅离职守者；5.占用工作时间外出代课或搞其他营利活动者；6.虽在业余时间外出谋利而影响正常工作，师生反映强烈，不听劝阻者；7.学校集会、集体活动、劳动拒不参加者。
（二）旷工处理1.任课老师缺课一节，按旷工一天计算，除扣发当天课时津贴外，另罚一节课的课时津贴，并给于批评教育。
2.处室工作人员，签到、签退每缺一次，或让别人代签，扣发相应的岗位津贴外，另罚一次同数额津贴，并给于批评教育。
教师薪资制度
教师薪资制度A保底工资1、试用期：1600元2、正式期：2200元B绩效工资（陪读辅导费标准+课时费+学员管理奖金）一、陪读辅导费标准：600元/月（不符合陪读管理的要求，每次扣30元）。
2、学员续费：每续费（62小时以上）一次，每课时奖励5元，逐级递增，上不封顶。
3、一对二学员课时费:每课时按照一对一课时费对应档*2*0.75发放课时费。
课时记为1小时算入一对一课时累计。
4、小班学员课时费：按照一对一课时最低档，开班后，人数是2人，则每课时加5元；人数是3人，每课时增加10元；人数是4人，每课时增加15元；以此类推。
小班学员课时不累计到一对一课时中。
5、托管学员：托管学员的班主任，每月补助60元/人。
6、试上学员，试上成功，教师奖励50元，报名交费本学科超过60课时奖励100元。
（试上：学生第一次来咨询没有签定辅导协议，要求先上某一节课试听一下，试听后满意再报名，否则不报名；若试听后，学生报名但不上试听学科而上其他科目，则算试上失败；若学生试听一门以上科目，如语文和数学，对语文满意，数学不是很满意，试听后报名，如数学还是本教师带则算试上成功，如数学换教师则算试上失败）7、拒接公司安排的教学任务，每次扣100元，三次将视为自动离职，对主动离职者将扣除没上完学生的一周课时费，对公司解聘者将扣除两周未上完学生课时费。
三、老师兼带班主任元2、续费：月续转业绩3万以下，续费部分按4个点提成，月续转业绩3万以上，续费部分按5个点提成；3、转介绍一律奖励三个点；4、新签退费，扣退费金额三个点，封顶150元；续费退费，扣退费金额三个点上不封顶。
备注：A.凡是班主任或任何老师（除校长咨询师外）有转介绍，则转介绍按照3%提点（发帖信息也属于转介绍信息），另转介绍要提交转介绍单。
B.班主任续费、转介绍总金额未超过三万，续费按照4%提点（转介绍部分仍然是3%）C.班主任续费、转介绍总金额超过三万（含三万），续费按照5%提点（转介绍部分仍然是3%）以上工资方案中，B绩效工资大于A保底工资，拿绩效工资，绩效工资低于保底工资，拿保底工资。
教育机构薪酬制度
教育机构薪酬制度教育机构作为培养人才和传递知识的重要组织，其薪酬制度在吸引优秀人才、激励员工积极性、提高教育质量等方面扮演着重要角色。
本文将探讨教育机构薪酬制度的设计原则、内容构成以及可能面临的挑战。
一、设计原则1. 公平与公正原则教育机构薪酬制度应当建立在公平与公正的基础上，确保员工在加薪、晋升等方面享有公平的机会。
制度应透明并符合法律法规，避免任何形式的歧视。
2. 激励与奖励原则薪酬制度应当激励员工积极性，鼓励他们不断提升自己的专业水平和绩效表现。
可以通过设立奖金、晋升机制等方式来激励员工，使其产生成就感和发展动力。
3. 灵活与适应性原则教育机构薪酬制度应具备一定的灵活性和适应性，能够根据机构的目标、市场竞争等因素进行调整。
制度应能够适应外部环境变化和内部需求，保持一定的变通性。
4. 可持续与长期发展原则薪酬制度应注重员工的长期发展和机构的可持续发展。
制度应设计得以激励员工持续提升个人能力，并与员工的职业发展路径相匹配，从而促进员工与机构的良性互动。
二、内容构成1. 基础薪酬基础薪酬是教育机构薪酬制度的基础，是员工的固定工资。
基础薪酬可以根据员工的岗位、资历、职级等进行划分，以确保员工的基本生活需求得到满足。
2. 绩效薪酬绩效薪酬是根据员工绩效表现来确定的，可以通过设立目标、考核、评估等手段进行评定。
绩效薪酬的设立可以激励员工提高工作效率、达成目标，并体现其绩效对机构发展的贡献。
3. 奖金与激励机制教育机构可以设立奖金与激励机制，以激发员工的积极性和创造力。
奖金可以通过教育教学成果、科研成果、团队合作等方面进行评定，鼓励员工在各个领域取得优异表现。
4. 福利与待遇除了薪酬外，教育机构还可以提供其他形式的福利与待遇，如员工医疗保险、健康体检、带薪年假等。
这些福利与待遇能够提升员工的满意度，增强机构对优秀人才的吸引力。
三、面临的挑战1. 资金压力教育机构往往面临着经费有限的情况，制定薪酬制度需要在有限的资源下分配。
培训学校辅导班教师管理 薪酬管理制度：培训机构授课教师薪资体系及考核
1授课教师薪资、任务考核及绩效全职教师：薪资构成=基本工资+工龄工资+绩效工资（课时费）+奖励-罚款+其他补贴1、基本工资（单位：元）1000～1500元/月备注：（1）试用期为2个月，试用期工资为转正后的80%。
（2）上班时间：周一至周五1点—9点。
双休。
（3）对于高三拔高课非常优秀的教师，最高基本工资可调整为2000元。
2、工龄工资（单位：元）每满一年，基本工资加100元，公司每季度结束时进行核实、并从下季度第一个月开始实施工龄工资调整。
例如，小杨于2010年4月15日入司，则于2011年4月15日入司满一年，但是公司会在6月30日进行核实，那么该员工则从7月份开始享受增加100元工龄工资的待遇。
3、绩效工资：（单位：元），即课时费，发放方式：全额与工资同步发放计算方法及资费标准如下：一、每天定时背完规定要备的课时量 占50%（1）基本工资不包含课时量时：课时费=课时量×课酬标准×月绩效考核分数%备注：若是不同课酬标准的课时，则为其不同课时与课酬标准乘积 授课年级 小一～小六 初一、初二 初三～高二高三 课酬标准（元/次） 40 40 50 60备注：入司满1年后，上高三年级课程，课酬为70元/次。
4、奖励：（单位：元），即提成（次月发放 70% ，30%年底统一发放 ）情形一：学员续费（即加课）：提成计算方法：提成=续费总额×4%情形二：招生奖励：提成（开班前三天所交钱）计算方法：提成=缴费总额×4%(所有老师评分此奖金)情形三：课时奖励：200元计算方法：课时数≥80小时（只计算课时数，包括基本义务课时20小时）一、无迟到、缺勤次数 占30% 一、学生评价及校长评价占20%备注：（1）若学员增加某一学科的课时，则该科任课教师享受学员续费的提成；例如，1）学员A目前参加数学课的辅导，经过一段时间后，学员A增加40学时数学课的辅导，增加60学时英语课的辅导，则该数学教师只享受增加的40学时数学课的续费提成。
2022晋江市教师工资改革方案
2022晋江市教师工资改革方案为了全面贯彻落实<<明光市义务教育学校奖励性绩效工资实施方案>>,充分调动全校教职工教书育人的工作积极性,全面提高教育教育教学质量。
真正落实多劳多得，优劳高薪的激励机制。
根据市教育局相关文件要求，结合我镇小学教育实际。
特制定本方案。
一、指导思想：以科学发展观为指导，以构筑人与自然桥头教育，提升全镇小学教育质量为总体目标。
坚持“一突出”(突出教学质量)，“二抓牢”(抓牢检查落实，抓牢奖惩兑现)，“三强化”(强化管理、强化过程、强化师德师风)的工作思路，坚持优劳优酬、实事求是。
公平、公正的工作原则，确保我镇小学教育事业健康、高效快速发展。
二、实行范围与对象：本校在编在岗教师从20xx年1月1日起实施奖励性绩效工资。
三、派发办法：奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%，依照本校奖励性绩效工资考评方案，明确提出考核结果，报教育局审查后，每学期由财政部门根据考核结果。
划归个人工资银行帐户。
四、绩效工资发放领导小组副组长：钟如飞副组长：吕永胜严保卫成员：吕发青李明斌蒋家杰顾长银卢丙香吕杰郑克庭毕美功曹甫领导小组内设办公室，由吕永胜出任办公室主任，并精心安排操作程序五、奖励性绩效工资实施细则：一、考勤津贴：(占到奖励性绩效工资的20%)全月出满勤,不迟到，不早退者按考勤津贴标准发放，有下列情况者之一从考勤津贴中扣除：A、耽误、旷工3次换算事假半天。
以此总计。
B、旷工1天扣考勤津贴10元，旷课一节扣5元。
C、对婚、丧、产有关法律规定假期。
以实际假期天数不享用月考勤津贴。
但不搞缺勤处置。
D、开会以及参加各种培训缺席1次扣3元，迟到1次扣1元。
依次类推，连续5次以上者，按旷工1天处理。
E、事、病假每天甩3元，少于10天以上，当月不享用考勤津贴，二、班主任津贴：(奖励性绩效工资的10%)班主任必须全面搞好本班日常管理、深入细致搞好班级卫生、板报、学生思想等工作，深入细致履行职责班主任的任务和职责。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
为了让学生学到更多的知识，让学生的成绩得到最大的提升，同时也为了锻炼老师的能力，提高老师的工作经验，为将来的就业环境中积累更多的筹码。
我们每一个老师不应该把自己看做一个学生，应该把自己看做一个公司的员工，员工应该遵守公司的规章制度。
为学生能有一个舒适的学习环境，君明补习班特制订以下工作制度和薪金奖励：
一、教师工作制度
1、按时上班。
个人是一个老师，也是一个员工，辅导班相当于一个小型的公司。
如果能达
到寒假全勤，奖励100元。
迟到一小时（0~60分钟以内，按迟到一小时计算，60~120以内，按迟到2小时计算）从从奖金中扣20元（0~60分钟，按迟到一小时计算）。
若奖金扣完，迟到一小时扣除基本工资10元。
2、班主任负责好各自班级的各项事务。
每位老师都会担任一个班级的班主任，班主任自觉
负责各班教室卫生、学生安全及教学工作。
认真履行并服从各项教学安排。
如果本学期班级中表现安定和谐，奖励50元，若班级中出现打架(严重)，学生受伤，学生逃课、早退等现象，扣除奖励。
以下是班主任的事务：
3、按时上课，按时下课。
若出现早下课、晚上课现象，出现一次扣除10元奖金。
4、上班时间内，无非常特殊原因，教师不得外出。
若正在上课，不能外出。
如有特殊原因需提早离开学校应说明原因，私自离开学校当旷工、早退处理。
5、请假。
若整个教学过程中全勤无请假，有50元奖金。
若有一次请假，扣除奖金。
每个老师只能请假一次，请假2次以上每次扣10元奖金。
6、教师上课时间。
早上7点上班，中午12点下班，下午1点30上班，5点30下班.专车接送。
7、上课要求，上课要注重基础，知识深挖，在于细，学生在于精通。
每个星期制订教学计划，若考生考试出色，学生进步很大，老师会有资金奖励，奖励-20~100元不等。
8、老师请假要至少提前一天，以便让辅导班有所准备。
无故旷工一次按每日工资的3倍罚款。