面试被问薪资,如何回答

面试被问薪资，如何回答
相信很多人都有过这样的体验面试被问薪资，应聘者该如何回答呢，一起来看下吧。

面试中被问及薪资问题，该如何回答【1】
问：面试中被问及薪资问题，如何巧妙回答?
答：在面试中，当谈及上一份工作的薪水，这确实是非常直接的问题，而且你要如实回答。

在面试的后阶段中，很多公司甚至会要
求你提供薪资表或者银行对账单，所以你得告诉你潜在的雇主你的
真实情况。

我遇到过一些候选人放弃了非常吸引人的工作机会，因
为公司无法提供文件去保证之前谈妥的薪资。

当被问及你的期望薪资时，这是不一样的。

我们建议候选人首先要表达自己对这个职位和机会是非常感兴趣的，其次不用说出具体
的数字。

你可以说你期望在目前的薪资水平上有个“合理的涨幅”，或者“在市场中有竞争力”，这两种回答方式都是比较稳妥合理的回答，可以避免过高或过低的薪资回答。

总的来说，如果被问及目前薪资，我告诉我的候选人们不要耍小聪明，这样做丝毫无法为你的聪明加分。

至于期望薪资，你可以提
出你的要求，重要的是你要求的方式，表现为你的期望薪资是否听
上去合理(基于什么依据)。

最糟糕的局面就是他们拒绝了你的要求，并且重新衡量对你的兴趣，因为你不合理的要求让你看上去不够现实，不够成熟。

如果这家公司或者这个职位的确非常吸引你，那么最重要的一点是你必须表现出对这次机会的兴趣以及你能够提供些什么价值。

因
为最终，一个雇主想要雇佣你的最大理由通常不是你薪资要求很低，是因为你确实有兴趣并且可以为公司增添你的价值。

面试问工资的巧妙回答【2】
回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力;
如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。

一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次
提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证
实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。

回答样本一：我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。

我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。

回答样本二：我受过系统的软件编程的训练，不需要进行大量的培训，而且我本人也对编程特别感兴趣。

因此，我希望公司能根据
我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。

回答样本三：如果你必须自己说出具体数目，请不要说一个宽泛的范围，那样你将只能得到最低限度的数字。

最好给出一个具体的
数字，这样表明你已经对当今的人才市场作了调查，知道像自己这
样学历的雇员有什么样的价值。

求职者不要因为急于得到一份工作而将薪资说得很低，因为这不仅关乎以后的利益，还影响上班的情绪，而且对薪资要求太低就是
对自己能力的不自信。

因此中国通信人才网提醒您：合理谈工资，
争取到属于自己的利益。

面试时候问工资，该怎么回答【3】
应聘面试时，HR问你“希望现在这个职位的工资是多少?”该怎
么回答?
1、自杀式回答：
过早的暴露你之前的，或者将自己的定得比较低。

一个人之前的低薪将影响他获得一份新的工作。

案例：某公司在面试后，认为他
的条件和工作技巧满足新的岗位需求，但在了解到他以往的标准后，认为太低不符合他所承担的，最终将他从候选名单中删除了。

当一份的工作机会出现在你面前，你该采取何种薪酬谈判策略或技巧去赢得这份工作呢?日前发表的《薪酬谈判如何做》总结出一些
技巧，帮助应聘者顺利进行薪酬谈判。

讨论薪酬时，要采用策略避开。

如果应聘者被问及"你现在拿多
少薪水?""你期望的薪水是多少?"，不要正面回答;可以回答招聘方，这个职位的薪水处于什么范围之内。

这样，可以促使招聘方公开他
们认为的合理水平，一般这个范围会高于你预料的结果。

不主动说
出你的薪酬记录。

招聘者常常将薪酬问题作为一个工具，去筛选职
位的申请者。

如果你报价过低，你的评级将会被降低，从候选者行
列中被删除。

2、正确回答：
事先了解薪水行情，当主动询问时，尽可能的用一个精确的数据来回答。

讨论薪水是一个很微妙的问题。

我们建议你在条件允许的
情况下尽可能的用一个精确的数据来回答这个问题。

你可以说,“我
知道这个工作的薪水的大概范围是￥---到￥---。

这个对于我来说
是合适的价位。

”
如果你是通过直接应聘走到面试环节
有的雇主会进行薪资验证(税单、劳动合同、原公司盖章的薪资
证明)，有的不会。

即使你已知不会，我建议你也不要虚报，说谎会
有麻烦;应对大体上可分两种：
实话实说：可展开各项福利和软硬环境、前景等等，不是光是薪资。

这种回答很稳妥，如果对方要你，不出意外的话，开给你的薪
水会按市价适当加成(我的了解，大致范围在15%~35%)。

拒不回答：我说过，你和面试官在合同签订之前是完全平等的所以，问是他的权利，拒绝或回答也是你的权利。

需要提醒的是，你
可以强势，但不能生硬，而且应以其他的有效反馈或者引导来替代。

我举三个例子：
1、曾经有一场和总经理的面试，结尾是这样的：
--你现在的薪水是多少?
--很低，不好意思说。

因为之前公司给我出学费念了书，签了两年servicecontract，前后被拴了四年，工资被压低了。

--那你为什么觉得我该付给你很多薪水?
--因为工作性质改变了，也因为我改变了。

--那你有什么要求吗?
--我只请您考虑一件事：北京租房真是不便宜，所以我搬家过来需要一定决心。

结果，一周后，我看到offer上的数字，是我当时在上海工作的4倍。

2、有一哥们，他前几年在职时也曾经四处面试，他也经常被问这个问题，大多是电话面试时HR来问，“因为他们看得很死，最多就只肯给你涨30%，要看之前的薪水。

”而他本人在原公司的薪酬是最低的一档(同等学历，同等经验，同等职位的比较结果)，如果就死死地盯着这不公平的基数，加30%实在嫌少。

只要直接告诉她你的期望薪水，因为你认为你给她公司创造的价值高过这个20倍(不要说约数，说数字，而且你要确实分析过，有信心对此数字负责)，如果她认为不值得，请她不要聘用你。

他现在的公司在入职时给了他50%的涨幅。

[面试最后被问薪资，还有戏吗]。