施组执行情况检查记录表

施组执行情况检查记录表
项目名称：
项目编码：
施组名称：
工程师名称：
监理单位名称：
施组负责人名称：
检查内容：
1.施组工作计划执行情况
-检查施组工作计划的编制情况，并核对计划与实际工作进展的一致性。

-检查工作计划中任务分配的合理性和任务间的关联性，以确保施组工作安排的合理性。

2.施组人员配备情况
-检查施组人员的数量与岗位职责是否与工作计划一致，并核实各岗位人员的资质和证书情况。

-检查施组人员是否具备相关的工作经验和技术知识，以确保施组人员的能力与要求的工作任务相匹配。

3.施组现场管理情况
-检查施组现场的布置和管理情况，包括临时工作平台、临时用电和用水设施等是否符合相关规范和要求。

-检查施组现场的安全措施和防护设施是否到位，并核实是否进行了必要的安全教育和培训。

4.施组材料采购和使用情况
-检查施组材料的采购合同和供货进度，并核实材料的质量合格证明和相关检测报告等。

-检查施组材料的使用情况和储存方式，以确保材料的保管和使用符合相关要求和规范。

5.施组施工质量控制情况
-检查施组施工质量控制计划的编制和执行情况，包括现场检测记录和测试报告等。

-检查施组施工中的工序和关键工艺的操作规程和质量验收标准，以确保工作质量符合相关要求和规范。

检查结果：
-对每个检查项目的执行情况进行评价，包括合格、基本合格和不合格等评价结果。

-对不合格的项目提出整改意见和建议，明确整改要求和时间节点。

-对基本合格的项目提出改进意见，以提高施组工作的执行质量和效率。

检查结论：
-对施组整体执行情况进行总结和评价，包括施组工作计划的合理性、施组人员配备的合适性、施组现场管理的规范性、施组材料采购和使用的
有效性和施组施工质量控制的可靠性等方面。

-提出施组工作的优势和不足之处，以及改进的建议和措施。

检查人员签名：检查日期：。