关于盾构机设备管理的要点分析

关于盾构机设备管理的要点分析
摘要：盾构机在我国隧道掘进中应用广泛，随着我国经济和科技水平的不断
提高，出现了适用于各种地质条件和作业环境的盾构机型号，推动了城市建设的
发展。

盾构机作为高技术设备，结构复杂，维护与管理工作至关重要。

良好的盾
构机设备管理需要从多个方面进行规划和管理，包括密封脂的选型和使用、油水
分析与故障诊断、盾构库存管理等方面。

关键词:盾构机；设备管理；要点分析
引言：
盾构机设备管理是现代隧道施工的重要组成部分，需要从库存管理、维护检修、更新等多个方面进行全面规划和管理，以保障盾构机设备的长期可靠性和运
行效率。

盾构机设备管理中，密封脂的选型与使用、油水分析与故障诊断、盾构
库存管理等方面需要严格掌握。

同时，工厂化管理已经成为现代盾构机设备管理
的主要趋势之一，需要建立完善的生产、品质、物流和人员管理体系。

一、盾构机相关介绍
盾构机具备高效的掘进能力，可以在较短的时间内完成大量隧道掘进工作，
同时减少人工和机械设备的使用，提升工作效率。

盾构机的设计和制造精度很高，可以在地下环境中精准地控制掘进位置和方向，从而保证隧道的准确性和可靠性。

盾构机在掘进过程中可以保证工作面的稳定性，减少地面沉降和地震等风险，从
而保证工作的安全性。

盾构机可以用于各种地质条件下的隧道掘进工作，无论是
在软土、砂岩、硬岩或坚硬岩石中进行，都可以实现高效的掘进工作。

总之，盾
构机设备具有高效、精度高、安全性高、环保性好和适用性广的特点，是隧道掘
进行业中的一种先进设备，也是现代城市建设中不可或缺的重要工具[1]。

二、盾构机设备管理的要点分析
(一)刀具管理
刀具管理是盾构机设备管理中非常重要的环节，需要严格按照规定
操作，并建立科学的管理制度和档案记录，以确保刀具的完好性和性能稳定，从
而提高盾构机设备的工作效率和使用寿命。

首先，在盾构机设备的日常管理中，
需要建立完善的刀具管理制度。

包括刀具的分类、编号、领用、归还、保养和维
修等环节。

刀具管理制度的建立可以规范刀具的使用和保养，确保刀具的完好性
和性能稳定，减少故障和损坏，从而提高盾构机设备的工作效率和使用寿命。

其次，需要建立刀具管理的档案记录，及时记录刀具的领用、归还、维修和更换情况，并进行定期检查和评估，及时发现问题并进行处理。

在刀具使用过程中，还
需要建立刀具使用记录，以便了解刀具的使用情况和剩余寿命，以及及时做出更
换或维修的决策[2]。

（二）盾尾密封脂选型与使用
盾尾密封脂的选型和使用对于盾构机的正常工作至关重要。

正确选
择和使用密封脂可以有效延长盾构机的使用寿命，提高工作效率，并减少机器维
修和更换的频率。

盾尾密封脂主要用于防止盾构机在工作过程中泥浆进入机器内部，导致机器的损坏和影响工作效率。

在进行盾尾密封脂选型时，通常来说，高
温地区应选择高温密封脂，低温地区应选择低温密封脂。

与此同时，还要考虑压
力和粘度因素，泥浆压力越高，需要使用的密封脂的密度也就越高，泥浆粘度越高，需要使用的密封脂的粘度也就越高。

最重要的是，选择具有良好耐磨性能的
密封脂，可以有效延长密封脂的使用寿命。

在使用盾尾密封脂时，在安装盾构机
之前，清洁盾尾密封部位，确保密封部位干净，再在盾尾密封部位涂抹密封脂，
使其均匀分布，并且厚度适中。

定期检查密封脂是否干燥、裂纹等情况，如果发
现异常，需要及时更换密封脂。

在使用盾构机过程中，注意保持密封部位的干燥，避免泥浆进入机器内部[3]。

（三）油水分析与故障诊断
盾构机设备管理中，油水分析和故障诊断是非常重要的一环，可
以帮助及时发现和排除盾构机故障，确保机器的正常运转。

进行油水分析时，首
先需要收集润滑油和水的样品，样品应该是来自盾构机不同部位和不同时段的，
以便更好地分析机器的运转情况。

再将收集到的样品进行油水分离，通常采用离
心或过滤的方式将润滑油和水分离开，对分离后的润滑油和水样品进行化学分析，检测其中是否含有杂质、金属颗粒等。

最后，根据化学分析结果，判断盾构机是
否存在异常情况，如机器的摩擦、磨损、腐蚀等。

在进行故障分析时，首先需要
收集盾构机的各项数据，如温度、压力、电流、振动等，同时还需要注意盾构机
是否出现异常声响和异味等情况。

其次，对盾构机的各个部位进行检查，看是否
有异常磨损、裂纹、变形等情况，再将收集到的各项数据进行分析，比对正常运
转的数据和异常数据，找出异常数据的原因。

最后，根据分析结果，制定解决方案，采取相应的措施，如更换零部件、调整机器参数等，以排除机器故障。

（四）盾构库存管理
盾构机设备管理中，盾构库存管理是非常重要的一环，能够帮助管
理者掌握库存情况、减少浪费和损失、提高库存周转率和利润。

盾构库存管理时，工作人员要根据盾构机的运转情况和历史数据，制定盾构机备件和耗材的采购计划，确保备件和耗材的供应充足，再定期进行盘点，记录盾构机备件和耗材的数
量和种类，以便及时补充和调整库存，将盾构机备件和耗材进行分类管理，方便
查找和使用，同时也可以减少库存的混乱和浪费。

盾构库存管理的步骤主要有，
首先，根据计划和历史数据，监控库存情况，及时发现和排除库存异常情况，如
库存过多、过少、过期等。

其次，建立盾构机备件和耗材的管理流程，制定采购、入库、出库、报废、更新等流程，确保管理流程顺畅。

另一方面，关注库存周转率，通过优化库存管理，提高库存周转率，减少浪费和损失，同时也能提高利润。

最后，根据库存管理的数据和历史记录，分析库存的变化情况和原因，寻找改进
和优化的方案，以提高库存管理效率。

（五）工厂化管理
随着盾构机设备的不断发展和完善，工厂化管理已经成为现代盾构机
设备管理的主要趋势之一。

盾构机设备管理中进行工厂化管理，需要从生产管理、品质管理、物流管理等多个方面进行全面规划和优化，从而实现盾构机设备生产
的高效、高质和安全运营。

在进行生产管理时，根据项目需求和生产能力，制定
盾构机设备的生产计划，并确保生产计划的执行，并建立标准化的生产流程，优
化生产过程，提高生产效率和质量，在整个过程中，采用信息化的生产管理系统，
实现生产过程的自动化和监控，减少人为失误和漏洞。

其次，建立品质控制体系，对每一道工序进行严格的品质控制和检测，确保生产出的产品质量符合标准，并
建立完善的品质管理体系，从生产、质检、物流等方面全面管理产品质量。

与此
同时，建立完善的供应链管理体系，确保原材料的供应充足和稳定，优化物流管理，从仓储、配送、运输等方面提高物流效率，减少物流成本。

最后，建立严格
的安全管理制度，确保生产过程安全可靠。

三、结束语
盾构机设备是现代隧道施工的重要工具，其高效、安全、稳定地运行对于项
目的成功实施至关重要。

盾构机设备管理需要全面考虑设备的生命周期，从采购、库存、维护、检修、更新等多个方面进行全面规划和管理，以保障盾构机设备的
长期可靠性和运行效率。

盾构机设备管理需要不断地适应新技术、新工艺的发展，不断优化和提升管理水平，以此为现代隧道施工提供更加优质、高效、安全、可
靠的盾构机设备和服务。

参考文献：
[1]吴绍福.分析工程项目建设中的设备物资监控管理要点[J].绿色环保建
材,2018(11):191+194.
[2]徐振龙.金属冶炼厂机械设备安装的要点解析[J].世界有色金
属,2018(18):41+43.
[3]罗书南.施工设备管理要点分析[J].技术与市场,2018,25(11):207-208.。