班长联合会工作制度范本

一、总则
为加强班级管理，提高班级凝聚力，确保班级各项工作顺利开展，特制定本制度。

本制度适用于班长联合会全体成员，旨在规范班长联合会的工作流程，明确职责分工，提高工作效率。

二、组织架构
1. 班长联合会设会长一名，副会长一名，各部门部长及成员若干名。

2. 会长负责全面领导班长联合会工作，主持会长会议，协调各部门工作。

3. 副会长协助会长工作，负责会长交办的其他工作。

4. 各部门部长负责本部门工作，组织实施各项活动，并对部门成员进行管理。

5. 部门成员负责协助部长完成本部门工作，参与班级活动。

三、工作职责
1. 会长职责：
（1）组织召开班长联合会会议，讨论班级重大事项；
（2）协调各部门工作，确保班级各项工作顺利开展；
（3）监督各部门工作，确保工作质量；
（4）代表班长联合会与班主任、辅导员沟通，反馈班级情况。

2. 副会长职责：
（1）协助会长处理日常事务；
（2）负责班长联合会宣传工作；
（3）监督各部门工作，确保工作质量。

3. 部门部长职责：
（1）负责本部门工作计划的制定与实施；
（2）组织本部门活动，提高班级凝聚力；
（3）对部门成员进行管理，确保工作顺利进行。

4. 部门成员职责：
（1）协助部长完成本部门工作；
（2）参与班级活动，提高班级凝聚力；
（3）遵守班级纪律，维护班级形象。

四、工作流程
1. 班长联合会会议：
（1）会长主持会议，确定会议议题；
（2）各部门汇报工作进展及问题；
（3）会长总结会议内容，提出工作要求。

2. 活动策划与实施：
（1）各部门部长提出活动方案，报会长审批；
（2）会长审批通过后，各部门组织实施；
（3）活动结束后，各部门进行总结，提出改进措施。

3. 班级工作监督：
（1）会长定期召开班长联合会会议，听取各部门工作汇报；
（2）副会长及各部门部长对班级工作进行监督，确保工作质量。

五、奖惩制度
1. 对工作表现优秀的成员，给予表彰和奖励；
2. 对工作消极、不负责任的成员，给予批评教育，情节严重者，予以通报批评或取消班长联合会成员资格。

六、附则
1. 本制度自发布之日起施行，解释权归班长联合会所有；
2. 本制度如与学校相关规定相冲突，以学校规定为准。

班长联合会全体成员应严格遵守本制度，共同努力，为班级的和谐发展贡献力量。