年终奖分配方案(经典版)

xxx公司年终奖分配方案
一、考核宗旨
xxx公司年终奖分配方案旨在规范员工年终奖金的发放管理，激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感。

通过绩效优先、公平兼顾的原则，合理核算年终奖金的数额，确保奖金分配的公正性和合理性。

二、考核发放范围
本方案适用于xxx公司全体员工，包括正式员工和临时工。

三、考核程序
1.年终考核周期：每年一次。

2.年终奖计算周期：转正不满一年的员工从转正当月开始计算，转正满一年及以上的员工从一月份开始计算。

3.考核数据准备：
★人事部提供各部门员工的考勤数据、工龄、岗位异动明细及各部门员工的绩效考核数据。

★各部门核对人事部提供的数据，并将核对结果提交给财务部进行审核。

★总经理对年终奖金核算结果进行复核，并由绩效办公室将结果通知各部门和员工。

四、年终奖核算及构成
1.年终奖涉及因素：
★年底绩效考核数据：包括绩效评级、目标达成情况等。

★日常表现：考虑员工的工作态度、合作精神、创新能力等。

★考勤：根据员工的出勤情况和请假记录进行考核。

★工龄：考虑员工在公司的工作年限。

2.年终奖计算公式：
年终奖=奖金基数(J)×岗位对应系数(G)×年终绩效考核系数(K)×工龄对应系数(N)
3.年终奖涉及项目与数据对应关系：
★奖金基数：公司设定的年终奖金总额，根据奖金分配比率进行分配。

★岗位对应系数：根据员工的职级和职责进行划分，不同职级对应不同的系数。

★年终绩效考核系数：根据员工的年度绩效考核结果确定的系数。

★工龄对应系数：根据员工在公司的工作年限确定的系数。

五、年终奖分配比率和部门划分
1.年终奖金总额：
公司设定的年终奖金总额为______元（具体金额根据公司财务状况和经营目标确定）。

2.各部门奖金分配比率：
部门名称奖金分配比率
管理部______%
物流部______%
渠道部______%
财务部______%
3.岗位对应系数：
总经理1.5
副总经理1.2
部门主管1.15
办事处主管1.1
其他人员1
4.年终绩效考核系数：
特优1.2
优1.1
良1
中0.8
差0.5
5.工龄与系数对应关系：
六、特殊情况说明
下列员工不参与年终奖金分配：
★临时工
★企业外聘的专家、顾问
★在12月份仍处于试用期的员工
★在本公司工作不满一个月的社会招聘员工
★年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工
七、考核结果反馈与申诉
1.人事行政部对所有部门的核算结果进行监督。

2.部门负责人需及时通知被考核人员年终考核系数。

3.员工在年终奖核算后的2日内可向人事行政部提出申诉。

八、考核的纪律
1.如员工因个人原因或非正当理由不参加年度绩效测评，视为自动放弃年终奖，并按公司规定处理。

2.发现考核者或被考核者徇私舞弊行为，将进行严肃处理。

九、解释权
本年终奖分配方案的解释权归人事行政部所有。

十、适用范围
本规定适用于______年度年终考核及年终奖分配，具体实施细节和数据可根据公司实际情况进行调整和制定。