招商提成方案

招商提成方案
一、招商项目的业绩计算方式
（1）园区分成项目：按1-2月园区分成额的计算业值。

（2）园区项目招租：财务单月实收月租计算业值。

（3）园区广告位、商铺招租：财务单月实收计算业值。

（4）园区活动冠名：活动冠名根据现金金额和物料价值评估结算业值。

二、招商业绩提成方案
（1）招商部人员业值计算方式为：未完成任务无提成，完成任务50%-100%业值按照50%计算，完成任务100%及以上，计算全业值
（2）招商人员提成计算方式为：招商人员按照业值的10%计算提成，其中部门3%，个人7%。

（3）非专职人员：公司招商工作实行全员招商提成政策，非专职人员介绍促成计提业值8%，非专职人员介绍，招商人员促成，则私下商量分配。

提成示例：
三、招商部人员考核办法
（1）招商部人员绩效计算方式
基本工资计提20%做为绩效工资部分
（2）任务目标：
①当月任务< 50% 无绩效
②当月100% > 50% 一半绩效，一半业值
③当月 > 100%全绩效，全业值
（3）年度奖罚标准:
奖励：全年达标后，针对招商部团队总业值的2%作为额外奖金。

此部分为团队奖励，由部门负责人拟订分配方案报公司批准后执行。