煤炭供应链管理研究初探

管理观察

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作者简介：郗厚梅（1988—　），女，汉族，山东泰安人。主要研究方向：物流管理、供应链管理。

煤炭供应链管理是指以供应链管理理论为指导，打破产业界限、区域界限、企业界限，对煤炭供应中的商流、信息流、资金流、物流进行全面规划，通过计划、组织、协调和控制等手段，以建立煤炭供应链各节点企业之间的伙伴关系和战略联盟以及合理的利益分配机制、提高整个供应链运作效率和效益、满足客户价值并实现供应链成本最小化为目标的一种资源配置方式。

一、现阶段我国煤炭供应链发展的特点

（1）煤炭在一次能源消费中比重大，煤炭资源分布不均衡，

运力紧张。煤炭在一次能源消费中比重近70%。我国煤炭生产和消费在地域空间分布上存在明显的不均衡，运输系统脆弱。

（2）煤炭消费安全需要的库存主要依赖于煤炭供应链的上下游企业。煤炭储备体系的缺失，缺乏科学应急方案。为确保能源消费安全，需要一定数量的煤炭储备。这种储备主要依赖于煤炭供应链的上下游企业。主要是煤矿企业和下游用煤企业。我国电厂煤炭及焦化厂安全库存一般为15天左右，有的能够达到23天，有的库存仅够7天使用。一般地，库存量大，企业资金占用量大，影响企业的效益。

（3）煤炭生产和消费量均呈大幅增长态势，煤炭价格持续走高，流通环节落后。四大行业的煤炭消费比重占全国国内煤炭消费的80%。伴随着煤炭生产和消费量均呈大幅增长，我国煤炭进出口正在由出口国向进口国演变。相对应的，我国煤炭流通环节发展滞后，导致煤炭产、销不匹配。流通是连接生产与消费的“咽喉”，对生产正常运行、消费需求和消费水平得到满足和提高发挥着中枢作用。但在几十年“重生产，轻流通”的传统观念影响下，我国煤炭产业一提到流通，想到的往往是煤贩子倒卖煤炭，赚取差价，事实也是如此。如此形式的流通不仅不能发挥优化资源配置、提高国民经济运行效率的积极作用，反而还会因为中间环节的增多，带来很多不利影响。

（4）煤炭消费客户的真实需求得不到满足。煤炭消费客户的需求与其他客户需求并无二致，除了产品外还包括服务，是希望供应方能将正确的产品、在正确的时间、按照正确的数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地点。但在我国现行煤炭产业格局下，煤炭消费客户的真实需求很难得到满足。现有的煤炭流通往往是指简单的运和销而不包括以配煤为主的轻加工和物流、信息流、资金流等相关服务环节。煤炭生产企业基本上是开采什么销售什么；煤炭消费企业采购不到符合指标的煤种，只能根据煤种多渠道购买不同品质的煤，先进行简单配比后再投入使用。供煤方提供的煤炭产品无法满足煤炭消费客户的真实需求，为消费客户提供相关服务更是无从谈起。

二、通过供应链管理服务解决问题煤炭供应链管理

上述几个问题的存在由来已久，对国民经济的影响显而易

见，这种现状，为煤炭供应链管理提供了广阔的发展空间。通过供应链管理，建立中心仓库，实现煤种、消费客户、运输、库存等资源的优化配置，满足了客户的真实需求，缓解紧急状况下消费客户煤炭短缺的难题。供应链管理完全适用于我国煤炭产业。

三、煤炭供应链管理

（一）打造区域信息流平台

（1）立足山东地区，搭建权威的信息流平台。分布建立，区域煤质数据库、煤炭企业数据库、煤炭供应链数据库等。

（2）向区域内煤炭企业，提供信息化咨询、建设、研究服务，帮助其提升信息化水平，逐步建立行业内的专业化地位

（二）建立供应链交易系统平台

煤炭企业的业务流程可看作是一条由供应商、企业本身、

分销网络以及客户等各个环节紧密联接的供应链。因此完成信息流的整合后，需尽快搭建以交易、交收、结算为核心的供应链基础平台；促进煤炭供应链上的各供应商、销售代理和客户建立基于平台的、利益共享的合作伙伴关系，最终实现再造区域煤炭企业供应链结构。①立足煤炭现货交易平台，推广信用煤炭电子交易服务。②通过会议、出版专业书籍报告的方式逐步推广我公司的供应链管理理念。

（三）基于中心仓库搭建完整的供应链服务平台

深化煤炭供应链服务，在供应链的关键地点，或寻求与当地政府、大型企业等的合作，或自身投资建立、完善一批以中心仓库为核心的，带有六大项配套服务目的，供应链整合点，完成整体供应链整合。①围绕中心仓库建立的配套子系统。客户开发与管理系统、采购与销售系统、资金流管理系统、配煤加工系统、联合物流系统等服务内容。②通过对区域煤炭企业信息化的提升过程，延伸进入行业企业的内部供应链管理，推广供应链管理产品，完成产业企业内部供应链整合。

煤炭企业内部供应链的整合，可划分成几个相互协同作业的支持子系统，针对煤矿、洗选煤厂、焦化厂、电厂等。可提供诸如：配煤方案，库存管理、订单、采购、生产计划、质量控制、运输、分销、服务与维护、资金管理、质检管理系统等等。

四、结语

煤炭储运仓库及供应链服务的目标之一是就是要确保在任何情况下都能持续稳定的区域煤炭供应，为国家、地方和企业服务。同时，供应链服务体系的建立及业务开展会极大地规范市场体系建设，提高资源配置能力，降低交易成本，对地方经济发展有极大地带动作用。

参考文献：

[1]周琬迪.低碳经济背景下煤炭供应链管理策略[J].现代营销(经营版), 2019(11):136.

摘　要：本文分析现阶段我们煤炭行业供应链的特点，针对这些问题点，打造区域信息流平台，建立供应链交易系统平台，构建基于中心仓库搭建完整的供应链服务平台，确保煤炭供应，规范市场体系建设，提高资源配置能力，降低交易成本，对地方经济发展有极大地带动作用；关键词：煤炭；供应链；信息平台

煤炭供应链管理研究初探

郗厚梅 姜　腾

（山东协和学院，山东　济南　250000）