带领团队达成目标行动课题IDP模板

评语
导师姓名：
指导时间：
5、策略共创
策略选择 策略-1：
A：优先做
策略-2：
策略-3：
B：可以做
C：审慎做
D：最好 不做
策略-4：
团队现场照片 团队共创成果照片
盈利矩阵照片
6、计划制定与行动落地（策略1：
负责人：
）
序号 1 2 3 4 5
行动措施
P
评价标准
责任人 起止时间
D
实施情况
C
差异分析
A
后续应对
战友确认/完成确认时间：____________________ 导师确认/完成确认时间：____________________
第一阶段导师指导意见
反馈维度
课题价值度 目标的可衡量性 目标的合理性 团队组合的合理性 关键原因识别的准确性
分值（1-5分）
1、可能的风险点：
建议
2、其他后续开展的经验分享与建议：
1、 2、 3、
四、将重点工作、或者挑战或者改善期望转化为课题？
序号
备选课题名称
具体性 重要性 急迫性 可控性 学习性 选择V
1 如何
？
2 如何
？
3 如何
？
2、团队组建
队名： 口号： 团队约定：
1、 2、 3、
序号
姓名
1
2
3
4
5
团队成员分工 现有岗位名称
团队成员合影
首轮研讨角色
《团队承诺书》
目标达成，团队奖励：
行动课题：带领团队达成目标
如何...........................?
汇报人： 直接上司/导师： 所在部门：
1、课题来源：企业（事业部）—部门—个人
一、与本部门紧密相关的公司年度战略目标
1、 2 3、
二、自己主导的部门年度重点工作与半年目标
1、 2、 3、
三、达成重点工作的半年目标有哪些挑战？或者期待有哪些创新、突破、改进的改善期望？
6、计划制定与行动落地（策略2：
负责人：
）
序号 1 2 3 4 5
行动措施
P
评价标准
责任人 起止时间
D
实施情况
C
差异分析
A
后续应对
6、计划制定与行动落地（策略3：
负责人：
）
序号 1 2 3 4 5
行动措施
P
评价标准
责任人 起止时间
D
实施情况
C
差异分析
A
后续应对
6、计划制定与行动落地（策略4：
负责人：
目标没有达成，给自己的挑战（挑战要“刻骨铭心”）
战友签名/计划签订时间：__________________
战友确认/完成确认时间：____________________ 导师确认/完成确认时间：____________________
第二阶段导师指导意见
反馈维度
团队参与度 措施的有效性 行动措施的创新性 行动计划分工合理 实施与计划的一致性
Fra Baidu bibliotek
分值（1-5分）
评语
1、课题进展的过程中是否发挥个人的领导力？表现在哪些方面？
建议
2、其他后续开展的建议：
导师姓名：
指导时间：
7、成果梳理
最初目标
实际结果
成果展示（照片、图片、视频等）
超出目标
低于目标
流程/制度/经验沉淀（添加超链接）
8、经验复盘
成功关键因素（超出目标）
后续有哪些行动计划？
未达成关键原因（低于目标） 假如重来一次，会有什么不同做法？
个人发展计划（阶段一）
能力/行为提升项 1、
拟运用学习到的 理念、工具、方法
重点工作/课题开展/其他 可以运用的场景
做到什么程度 （SMART）
实际完成百分比与心得
2、
3、 目标达成后给自己的奖励（奖励要“心花怒放”）
目标没有达成，给自己的挑战（挑战要“刻骨铭心”）
战友签名/计划签订时间：__________________
）
序号 1 2 3 4 5
行动措施
P
评价标准
责任人 起止时间
D
实施情况
C
差异分析
A
后续应对
个人发展计划（阶段二）
能力/行为提升项 1、
拟运用学习到的 理念、工具、方法
重点工作/课题开展/其他 可以运用的场景
做到什么程度 （SMART）
实际完成百分比与心得
2、
3、 目标达成后给自己的奖励（奖励要“心花怒放”）
3.3 能力提升
过去
定方向 带团队 拿结果
现在
18
第三阶段导师指导意见
反馈维度
目标的实际达成率 流程制度优化程度 课题推广的价值 复盘反思的深刻程度 项目前后团队能力的成长
分值（1-5分）
1、课题持续深化的建议：
建议
2、课题经验推广的建议：
评语
导师姓名：
指导时间：
个人发展计划（阶段三）
能力/行为提升项 1、
拟运用学习到的 理念、工具、方法
重点工作/课题开展/其他 可以运用的场景
2、
3、 目标达成后给，自己的奖励
做到什么程度 （SMART）
实际完成百分比与心得
目标没有达成，给自己的挑战
战友签名/计划签订时间：__________________
战友确认/完成确认时间：____________________ 导师确认/完成确认时间：____________________
目标未达成，团队挑战任务是：
签名：___________________________
3、课题澄清
1.外部环境：
2.内部环境：
3.现有状态与已有做法：
1.业务价值：
课题价值
2.管理价值：
课题背景 课题目标（SMART原则）
说明：【 三天内将此页拍照给导师确认课题目标】
4、要因分析
%
%
%
课题目标：