超市员工辞职报告

超市员工辞职报告

随着个人的素质不断提高，需要使用报告的情况越来越多，报告具有成文事后性的特点。为了让您不再为写报告头疼，以下是作者为大家整理的超市员工辞职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

超市员工辞职报告1

尊敬的x：

您好！我是售货员x，很遗憾向您递交辞职报告，我辞职的原因如下：

第一、工资。如今物价飞涨，而我们的.工资不见有上涨的迹象，我已经入不敷出。

第二、超市的生意是越来越好，我们售货员的工作量也是越来越大，超市未见有招聘新员工的迹象。

第三、在超市都上了快一年的班了，还没有办理五险一金，这与当初签定合同不符。

综合以上三点，我最终还是决定辞职了，请店长容许我尽快办理辞职手续。

辞职人：x

x年xx月xx日

超市员工辞职报告2

尊敬的领导：

您好!

我在xx超市也要求已经有差不多x年了，现在的我也想着是时候好好的休息休息了，因此特此写这个向您辞职，希望您可以同意。

超市的工作不像是在高大的写字楼，在办公室里面坐着朝九晚五，对老板唯命是从的工作，在超市工作就是别人上班了你也要上班了，别人下班了你还在上班，别人放假了你还要上班，而且对于超市来说，别人不要上班的时候，别人下班的时候，别人放假的.时候，就是超市忙碌的时候，因此在这几年的时间里，我没有在一个节假日出去旅过游，我也没有在一个春节的时候在家带了连续超过三天，但这几年的日子里，我无怨无悔，每天都在用心为超市做事，不管自身身处哪个岗位，哪个职位我都有尽自身最大的努力为超市创造更多的利益，也为超市的业绩作出属于自身的努力，我有时候也会想过自身想要休息，自身希望在哪

个节假日去哪里旅游放松一下自身，也希望在子女放假回家之后能好好的陪伴一下他们，可是因为自身身处的行业导致自身不得不多次放弃这种想法，家人很多时候都会问我，在超市工作又累工资又低，你这是何必呢，为什么不辞职好好休息一下，可是那时候的我还会理直气壮的回复他们，我会说我愿意，我乐意，我喜欢xx这个大家庭，事实也确实是如此，我喜欢xx这个大家庭，我喜欢我的同事们，不管是在工作上，还是生活中，我都非常庆幸自身能遇到这样一群同事，这样一群朋友，我们的情谊就是能在你有事的时候帮助你，在你需要晚到一会的时候，他会帮你顶替你的职位，我们都能互帮互助，从来不会想着自身的自身利益而去影响超市的大利益，因此我很喜欢这个地方，当然超市除了你在时间上不算是很自由，在其他方面都是很自由的，因此我们也能更好地无怨无悔的为超市做事。

但最近的我，感觉自身很多事情都有或多或少的力不从心，很多时候自身明明要把这件事情去处理好，可是真当自身的做的时候，却总是把事情弄得一团糟，我也有考虑过自身这段时间的状态，后来思前想后，觉得自身可能真的需要好好的休息一下了，因此在自身几番挣扎之后在此刻向您明确提出辞职，希望您能认真考虑一下之后，能同意我离开xx这个大家庭。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

超市员工辞职报告3

各位领导：

至从来到这个城市，我就在xx超市担任经理工作，到XX超市来已经X年的20xx年xx月xx日了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识，学习新型的零售业的知识，力图尽快融到家乐的发展中去。在X店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开始了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于打开，家乐在xx的知名度提高，销售额提高了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，因

此这一年我被评为“xxx先进员工”。

由于是刚来X市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，克服地域差别，了解xx市场及各项政策规定，与合作方紧密配合，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场，我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议，以应对激烈竞争的市场环境。目前，xx有超市xx多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使xxxx年任务的完成与提高是一种考验，员工们都存在担心的思想。为此，我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售，以管理降成本”。一年来的`服务规范的培训、管理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超计划完成。比xx年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩，我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求，及时调整商品结构并合理控制库存，避免积压资金。因xx路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商，在一定程度上影响销售。年初，公司在xx成立商品组，由我担任组长，为了使店在xx稳步发展，使其同竞争对手形成差异优势，我对商品组提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的谈判原则，使商品组在完善xx 市场的同时，进一步形成了×××连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品，并发展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中，在我的带领下，xx××在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种，真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比99年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流，管理的加强降低了成本，服务水平的提高赢得了顾客。20xx年度市消协、工商、报社在民意测验中，xx路北店被评为“xx市民最满意超市”。在担任xx路北店店长及xx地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法，大胆放权，竞聘上岗，充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业最大的资本，只有为他们提供机遇，才能充分发挥他们的才智，才能增强员工的凝聚力，企业才能长存”。在我的领导下，xx路北店逐步形成了各司其职，各负其责，严谨高效的工作格局。然而现在我却要因为个人原因辞职，递交辞职报告纯属无奈。希望公司可以谅解我的